吳限　閆超　吳亞娟

【摘要】對于技工院校來說，要培養(yǎng)能夠滿足企業(yè)需求的高技能人才，推行“理實一體化”的教學模式勢在必行。而建設“雙師型”師資隊伍，是實施“理實一體化”教學的關鍵。本文從多個方面探討了“雙師型”師資的培養(yǎng)方法。

【關鍵詞】技工院校 教師 培養(yǎng)

【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2016）31-0188-01

所謂理實一體化，是技工院校專業(yè)課教學中探索的一種創(chuàng)新模式，它強調將理論學習和實習實訓緊密結合起來，大膽突破以往理論與實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象；注重培養(yǎng)學生的動手能力，全程構建素質和技能培養(yǎng)框架，豐富課堂教學和實踐教學環(huán)節(jié)，提高教學質量。調查顯示，企業(yè)在回答“當前影響企業(yè)發(fā)展主要的內部因素”時，選擇“缺乏技術人員、缺乏技術工人”的占到了97%。因此，對于我們技工院校來說，培養(yǎng)滿足企業(yè)需求的高技能人才，推進理實一體化教學勢在必行。

“理實一體化”的教學模式與傳統(tǒng)職業(yè)教育的教學模式相比，在職業(yè)教育特色發(fā)揚上，學生操作技能的形成和發(fā)展上，學生知識、技能和能力的遷移上，教學資源的有效利用上，推動教師隊伍的建設上都顯示出巨大的優(yōu)越性。眾所周知，要實現(xiàn)真正意義上的“理實一體化”教學模式，絕非易事，它必須具備三個條件：第一，全面整改課程內容，靈活組織課程設置，是實施“理實一體化”教學的核心。第二，科學規(guī)劃培養(yǎng)方向，合理設置專業(yè)目標，是實施“理實一體化”教學的前提。第三，建設“雙師型”師資隊伍，倡導以學生為主體的教學活動，是實施“理實一體化”教學的關鍵。但從目前我國的現(xiàn)狀分析，這三個條件中最難的當屬師資隊伍建設?！半p師型”師資隊伍通常是指具有本科以上學歷、技師以上職業(yè)資格的教師隊伍，即理論知識與實踐操作兩手都要硬。技工院?？赏ㄟ^以下方式對理實一體化教師進行引導培養(yǎng)。

一、以老帶新，以傳、幫、帶方式帶領年輕教師實施“一體化”教學。

剛從事技工教育工作的年輕教師，都有著這樣的一個特點：理論知識較強，但實際應用較少，動手實踐能力較弱，經驗較少。就算是已經有一定從教年限的專業(yè)理論課或實習指導教師，由于理論與實踐相脫節(jié)，學校在實施一體化教學時， 如果由上述的教師馬上獨立擔任一體化教學工作，是難以取得好的教學效果的，同時也無助于他們發(fā)展成為“一體化”教師的。傳、幫、帶是人們熟知的對快速培養(yǎng)年輕教師的一條最有效的傳統(tǒng)的方法，學校須根據(jù)實際情況，認真選擇好專業(yè)理論和實踐經驗都較豐富的教師擔任一體化教學工作， 讓年輕教師或只有單方面教學經驗的教師以學徒的形式跟著學習，拜師學藝。

二、加強同企業(yè)的橫縱向聯(lián)系，切實建立穩(wěn)定的教師實踐渠道。

理實一體化教師要定期或不定期地深入企業(yè)內部進行掛職頂崗訓練、學習進修。一是教師帶著教學中的一些課題， 到企業(yè)去向有豐富實踐經驗的工程技術人員請教， 在他們的實踐角度來提升教師對專業(yè)理論的認識。重點了解新技術應用以及進行產學研實踐探索。讓他們在真實的企業(yè)環(huán)境中，邊實踐、邊學習、邊思考，以最短的時間、最快的速度，了解專業(yè)生產現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，豐富實踐經驗，增強專業(yè)技能，具備將企業(yè)的真實項目與“理實一體化”教學模式融會貫通的能力。 二是通過在企業(yè)的磨煉，參與人才培養(yǎng)方案的制訂，具備對專業(yè)人才培養(yǎng)目標以及知識、能力和素質全面了解的能力。

三、引進企業(yè)和社會上的行業(yè)專家。

積極引進從企業(yè)和社會上的工程技術人員、 特殊技能人才到學校做理實一體化教師，同時積極與企業(yè)建立聯(lián)系，請企業(yè)專家來學校實訓中心指導一體化教師， 協(xié)助理實一體化老師開展相關工種的技能輔導。他們到學校任教，把自己多年的實踐經驗、操作技能和新技術帶入學校，傳授給學生，也與本校教師相互促進，形成互補，促進了教學和實踐的結合。

四、建立“一體化”教師的激勵政策。

“一體化” 教師是理論知識和實踐能力都有較高水平或造詣的教師群體，承擔著較一般教師更為繁重的教學任務，因此，制定“一體化”教師的激勵政策， 使“一體化”教師在評先選優(yōu)、晉升職稱、晉級工作、課時酬金、學習進修、獎 金分配等方面享有相對優(yōu)厚的待遇，對保證 “一體化”師資隊伍的穩(wěn)步發(fā)展是有利的。同時，還可以吸引優(yōu)秀人才投身職業(yè)教育，促進“一體化”師資隊伍的壯大發(fā)展，開創(chuàng)技工教育的新篇章。此外，教師利用假期或按學校計劃赴企業(yè)參加實踐鍛煉期間，學校視情況給予適當補助。

五、建立健全考核制度。

及時掌握教師教學水平， 建立健全考核制度，定期對教師進行考核，掌握教師教學水平與綜合能力。 考核的主要內容為教師自身的教學水平、學術水平、技能等級以及教師的政治思想、 工作能力、 工作態(tài)度、 工作成績等方面。 要做到單項考核與全面考核相結合， 自我考核與他人考核相結合，定性考核與定量考核相結合。考核評定的結果，應納入雙師教師業(yè)務檔案，作為聘用、培養(yǎng)、晉升職稱、評先選優(yōu)以及獎金分配的重要指標。

近年來的實踐表明，培養(yǎng)雙師型“理實一體化”教師隊伍已逐漸成為技工院校教學改革的趨勢，是實現(xiàn)職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標、使職業(yè)學校得到迅速發(fā)展的強有力的師資力量保證。同時，我們還要清醒地意識到，要想“理實一體化”教師隊伍的整體素質持續(xù)提高，還需要加大校內實驗實訓條件的建設，盡可能地使學生的實訓教學與生產實際相一致，在教師層面上真正實現(xiàn)工學結合。教學質量監(jiān)控體系建設要跟上，尤其是理論教學與實訓教學有機結合的教學質量監(jiān)控機制要跟上，以便保證理實一體化教師培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)有序銜接、穩(wěn)步推進。

參考文獻：

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