趙遠勝

◆ 中圖分類號：F724 文獻標識碼：A

內(nèi)容摘要：隨著改革開放的不斷深入，我國商業(yè)零售業(yè)獲得了快速發(fā)展，達到了多種業(yè)態(tài)并存的發(fā)展狀態(tài)。但是隨著各種商業(yè)零售業(yè)態(tài)的快速發(fā)展，商業(yè)零售業(yè)市場逐漸達到飽和狀態(tài)，定位趨同現(xiàn)象比較普遍，很多商店缺乏自身特色，為商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展帶來了很大困難。本文通過對我國商業(yè)零售業(yè)業(yè)態(tài)進行深入分析，重點研究其發(fā)展的動因和趨勢，認清當前的發(fā)展形勢和環(huán)境，以求促進我國商業(yè)零售業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：商業(yè)零售業(yè) 業(yè)態(tài) 動因 發(fā)展趨勢

引言

隨著我國物質(zhì)產(chǎn)品日益豐富，市場經(jīng)濟體制也日益完善，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為當前發(fā)展的重點任務(wù)。商業(yè)零售業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，隨著業(yè)態(tài)多樣化的發(fā)展，呈現(xiàn)出空前激烈的競爭發(fā)展趨勢，再加上本體與外來各種業(yè)態(tài)間的組合使得商業(yè)零售業(yè)不得不尋求新的發(fā)展道路，進行創(chuàng)新。商業(yè)零售業(yè)業(yè)態(tài)的選擇對自身的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用，需要與時代發(fā)展、社會背景和人們的消費行為等相互配合，這樣企業(yè)才能在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，我國商業(yè)零售業(yè)在短期內(nèi)便在業(yè)態(tài)分布上呈現(xiàn)出與國際同步的水平。但由于我國社會背景和經(jīng)濟發(fā)展水平等各方面與發(fā)達國家存在較大差距，因此需要我國商業(yè)零售業(yè)面對當前的機遇和挑戰(zhàn)不斷進取和創(chuàng)新，制定完善的業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)劃，將商業(yè)零售業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展作為發(fā)展的主要戰(zhàn)略之一。

我國商業(yè)零售業(yè)相關(guān)概述

商業(yè)零售業(yè)作為一種交易形式，能夠?qū)⑸唐坊蛘邉趧?wù)直接出售給消費者，也是商品交換的一種重要形式。商業(yè)零售業(yè)在我國發(fā)展中出現(xiàn)了多種業(yè)態(tài)，在經(jīng)濟發(fā)展中起著重要作用。

（一）商業(yè)零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點

首先商業(yè)零售業(yè)作為一種地利性的產(chǎn)業(yè)，依賴于經(jīng)營場所和位置的優(yōu)越性。實踐證明，商業(yè)零售業(yè)店鋪位置的好壞對經(jīng)營效果起著決定性的作用，而隨著商業(yè)零售業(yè)的不斷發(fā)展和規(guī)模擴大，優(yōu)越的商業(yè)地段也逐漸減少，成本也不斷上升。因此商業(yè)零售業(yè)要想獲得自身的發(fā)展，就要尋找最佳的地理位置，降低成本。另外還要善于抓住商機，搶占有利的機會和市場位置，盡量以最低的成本獲取最大的利益。其次從行業(yè)的生產(chǎn)要素來看，商業(yè)零售業(yè)是勞動密集型和資金密集型行業(yè)，隨著發(fā)展水平的提高，其生產(chǎn)要素也相應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移。起初，由于受到規(guī)模的限制，資金在企業(yè)的利用率不高，最主要的生產(chǎn)要素就是勞動力。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和數(shù)量增多，市場競爭力也更加激烈，為了取得自身的長遠發(fā)展，商業(yè)零售企業(yè)往往通過技術(shù)手段縮短支付時間，大規(guī)模進貨以求降低成本，這使得企業(yè)對資本的依賴性越來越大。同時隨著技術(shù)和管理水平的進步，行業(yè)對勞動者的素質(zhì)要求越來越高，生產(chǎn)要素也逐漸轉(zhuǎn)移到資金中。再次商業(yè)零售業(yè)作為一種周期性行業(yè)，在社會化大生產(chǎn)中是連接生產(chǎn)和消費的橋梁，與人們的生活和消費息息相關(guān)，也是國民經(jīng)濟發(fā)展中重要的組成部分。一般來說，商業(yè)零售業(yè)能夠完成商品的最終消費，拉動上游的產(chǎn)品生產(chǎn)，并且與社會經(jīng)濟的發(fā)展具有很大的同步性，同時商業(yè)零售業(yè)發(fā)展對宏觀經(jīng)濟起著影響和制約作用，因此自身也具有經(jīng)濟周期的特征，具體表現(xiàn)在隨著宏觀經(jīng)濟的變化，商業(yè)零售業(yè)的業(yè)態(tài)會為了適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展而調(diào)整自己的經(jīng)營，繼而有著自己的生命周期。最后商業(yè)零售業(yè)具有較強的季節(jié)性，分為旺季和淡季。行業(yè)的銷售額度呈現(xiàn)出季節(jié)的不均勻，一般下半年的交易額比上半年的交易額要多，節(jié)假日比平時的交易額要多。

（二）商業(yè)零售業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位

商業(yè)零售業(yè)作為國民經(jīng)濟中的一支重要力量，肩負著促進生產(chǎn)和消費、繁榮市場的重要任務(wù)，在國民經(jīng)濟中具有重要的戰(zhàn)略地位。2015年我國經(jīng)濟增長6.9%，其中消費對經(jīng)濟增長的貢獻率為42.12%，說明商業(yè)零售業(yè)在國民經(jīng)濟的增長和消費增長中起著重要作用。首先，市場經(jīng)濟中生產(chǎn)必須按照消費的需求進行產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)。生產(chǎn)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)也受到消費需求的制約，而這些取決于流通的深度和廣度。在當前社會化大生產(chǎn)的條件下，流通的規(guī)模和速度都呈現(xiàn)出加快的趨勢，因此流通對生產(chǎn)的支配作用更加明顯。其次，流通的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐漸延伸到制造領(lǐng)域。商業(yè)零售企業(yè)主要通過采購和銷售來決定市場的發(fā)展規(guī)模，影響生產(chǎn)制造的價格。再次，商業(yè)零售業(yè)作為高價值的行業(yè)，受到現(xiàn)代化大生產(chǎn)的影響，生產(chǎn)作業(yè)的速度提高，時間縮短，但流通環(huán)節(jié)卻十分復(fù)雜，需要經(jīng)過多種流程才能夠?qū)崿F(xiàn)，這一方面反映了流通的過程較為復(fù)雜，另一方面也反映了流通中能夠獲取較大的利潤。在2015年中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強中商業(yè)零售業(yè)企業(yè)的數(shù)量達到了150家，占500強企業(yè)的30%。最后，商業(yè)零售業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中還具有吸納勞動力就業(yè)的重要作用。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，我國2015年商業(yè)零售業(yè)就業(yè)人數(shù)達到7800萬人，安置了15%的城鄉(xiāng)就業(yè)人口，如果再加上社會服務(wù)業(yè)中從事流通行業(yè)的人口，總數(shù)則達到1.5億人，相當于第二產(chǎn)業(yè)的全部就業(yè)人口?？傊谑袌鼋?jīng)濟的發(fā)展中，流通是整個國民經(jīng)濟運行的關(guān)鍵，既能夠滿足社會的消費需求，更能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)部門物品的價值，也為自身的發(fā)展創(chuàng)造更多的價值，成為國民經(jīng)濟運行中不可缺少的一支重要力量。

（三）我國商業(yè)零售業(yè)常見的業(yè)態(tài)以及特點

商業(yè)零售業(yè)在我國市場經(jīng)濟中呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展特點，業(yè)態(tài)較為豐富，競爭也比較激烈。購物中心作為一種新型的復(fù)合型的商業(yè)業(yè)態(tài)，是多種零售商店和服務(wù)設(shè)施比較集中的區(qū)域。購物中心具有復(fù)合型的服務(wù)功能，在經(jīng)營管理上表現(xiàn)為一致性，服務(wù)設(shè)施比較完善，服務(wù)范圍比較固定。購物中心業(yè)態(tài)覆蓋不同層次消費水平的群體，顧客群體的流動性比較大，具有較強的輻射能力，具有統(tǒng)一管理和分散經(jīng)營的特點。專業(yè)店作為以一類商品為主的零售業(yè)（如玩具專業(yè)店、手機專業(yè)店等），一般經(jīng)營比較專業(yè)，并且為消費者提供專業(yè)化的售后服務(wù)，滿足消費者多樣化的消費需求。大型綜合超市采取自選的銷售形式，滿足消費者的日常需求，銷售的都是大眾化的實用產(chǎn)品，也是國內(nèi)比較流行的一種商業(yè)零售業(yè)業(yè)態(tài)形式。

我國商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

已經(jīng)形成多種業(yè)態(tài)并存的格局。隨著我國市場開放程度的不斷加深，新型業(yè)態(tài)全面進入到市場中，形成了多種業(yè)態(tài)并存的發(fā)展局面，并且存在新舊業(yè)態(tài)并存的發(fā)展現(xiàn)狀，而各種新型業(yè)態(tài)在商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展中也占據(jù)著十分重要的地位和作用。目前我國商業(yè)零售業(yè)中新型業(yè)態(tài)包括超級市場、購物中心、便利商店等。據(jù)相關(guān)資料顯示，2014年我國商業(yè)零售業(yè)法人企業(yè)中百貨商店達到42.1%，超級市場達到15.2%，其他綜合零售業(yè)態(tài)占據(jù)32.7%。這種多層次、開放式的業(yè)態(tài)格局逐漸取代了過去單一的經(jīng)營業(yè)態(tài)，呈現(xiàn)出一種新的競爭格局。

外資零售企業(yè)帶來巨大沖擊。隨著我國零售市場的逐漸開放，各種外資零售企業(yè)在我國市場中占據(jù)著相當?shù)谋壤５?014年底，沃爾瑪在我國建立的大型連鎖超市已經(jīng)超過100家，并且相繼建立起大型的配送中心。世界零售500強中的麥德龍、歐尚、馬莎等數(shù)十家零售商業(yè)企業(yè)也進入到中國市場中，并逐漸在我國市場中進行擴張。由于外資企業(yè)的不斷增多，規(guī)模逐漸擴大，再加上其具有先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，對我國商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展造成很大的沖擊。在當前的形勢下，我國商業(yè)零售企業(yè)面對機遇和挑戰(zhàn)也正在不斷調(diào)整自身的發(fā)展格局，不斷擴大自身的發(fā)展規(guī)模，并且利用區(qū)域優(yōu)勢，增強區(qū)域競爭力，以連鎖的形式抵御外資企業(yè)的擴張。目前我國連鎖的商業(yè)零售企業(yè)逐漸擴大自身的規(guī)模，增加經(jīng)營的數(shù)量，通過密集店鋪獲得區(qū)域優(yōu)勢。未來隨著超市、專賣店以及便利店等多種零售業(yè)態(tài)的發(fā)展和豐富，再加上我國市場經(jīng)濟的進一步深化，將在我國市場中出現(xiàn)更多的零售業(yè)態(tài)。

各種業(yè)態(tài)的零售企業(yè)開始轉(zhuǎn)移到郊區(qū)和農(nóng)村地區(qū)。隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐不斷加快，我國各種業(yè)態(tài)的零售企業(yè)開始向郊區(qū)和農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)移。一方面是由于大城市商業(yè)中心企業(yè)店面選址余地越來越小，零售企業(yè)的競爭也越來越激烈，限于不斷飽和的市場狀態(tài)，市場的機會也逐漸減小。而另一方面城市的郊區(qū)和農(nóng)村市場能夠并存多種不同業(yè)態(tài)的商業(yè)零售業(yè)，并且能為商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展謀取更多的利益。未來商業(yè)零售企業(yè)會逐漸向城市的郊區(qū)和農(nóng)村開拓市場，并且逐漸從大城市轉(zhuǎn)移到二、三線的中小城市中。

我國商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展動因和趨勢

商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展具有自身內(nèi)在的規(guī)律，會隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展、市場的繁榮和人民生活水平的提高而呈現(xiàn)出一種新的發(fā)展趨勢，并且在發(fā)展過程中很大程度上受到眾多因素的共同驅(qū)動和影響。

（一）我國商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展動因

1.經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭。商業(yè)零售業(yè)業(yè)態(tài)的產(chǎn)生和發(fā)展一直受到經(jīng)濟和市場發(fā)展的驅(qū)動，這也是其發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。商業(yè)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展受到一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，不同的業(yè)態(tài)具有不同的經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，只有條件成熟，才能夠?qū)崿F(xiàn)相應(yīng)業(yè)態(tài)的發(fā)展。21世紀作為一個信息化的時代，商業(yè)零售市場競爭更加激烈，而市場競爭的逐漸加劇必然會引起各種商業(yè)零售業(yè)企業(yè)的自我突破，尋找出路，這也驅(qū)動了商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展。

2.科技水平的進步。在商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展中，技術(shù)的進步對其業(yè)態(tài)的生成和發(fā)展具有促進作用，而商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展必然會增加市場競爭，客觀上促進商業(yè)零售業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展。在激烈的競爭下，一些商業(yè)零售業(yè)企業(yè)利用強大的技術(shù)力量支撐自身的發(fā)展，為贏得競爭提供了良好的發(fā)展契機。先進的科學(xué)技術(shù)能夠有效降低各個市場環(huán)節(jié)中的費用，節(jié)約企業(yè)的成本，增強自身的競爭力。總的來看，技術(shù)的進步為商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展帶來了良好的發(fā)展前景，也逐漸豐富商業(yè)零售業(yè)的業(yè)態(tài)形式。

3.消費需求和方式的變化。消費需求和方式的變化推動著業(yè)態(tài)的生成和變革，新的業(yè)態(tài)的形成總是取決于大眾消費觀念和消費方式的更新——為了滿足不同層次的消費需求，新的業(yè)態(tài)應(yīng)運而生。市場消費需求和方式的變化與商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展，兩者之間存在著一種相互對應(yīng)的關(guān)系。商業(yè)零售業(yè)的不同業(yè)態(tài)代表著不同業(yè)態(tài)的消費需求和方式，因此對于某一種業(yè)態(tài)來說，其出現(xiàn)和發(fā)展必然會以消費者的某種消費需求為先導(dǎo)。隨著社會文明的進步和人們物質(zhì)消費觀念的更新，使得人們對消費提出了更高要求，進而促進商業(yè)零售業(yè)競爭的逐漸加劇，進而實現(xiàn)業(yè)態(tài)之間的組合和更新。

（二）我國商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展趨勢

商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展受到很多因素的共同影響，并且不同因素的發(fā)展變化對商業(yè)零售業(yè)會起到制約的作用，影響其優(yōu)勢的發(fā)揮，同時還會使得企業(yè)不斷更新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)推陳出新。

1.商業(yè)零售業(yè)呈現(xiàn)出區(qū)域性階梯發(fā)展趨勢。我國幅員遼闊，人口基礎(chǔ)較大，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)區(qū)域發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，進而不同區(qū)域內(nèi)的消費習(xí)慣和消費行為也存在著較大的差異，因此商業(yè)零售業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展也會呈現(xiàn)出區(qū)域性的發(fā)展狀態(tài)。由于經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)區(qū)域差距，導(dǎo)致一些經(jīng)濟落后地區(qū)商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展也相對落后。與東部地區(qū)相比，西部地區(qū)的商業(yè)零售業(yè)發(fā)展就相對比較落后，東部地區(qū)消費群體的層次比較多，消費需求比較多元化，因此商業(yè)零售業(yè)業(yè)態(tài)模式的選擇范圍也比較大。西部地區(qū)業(yè)態(tài)模式比較固定，且高檔百貨商店相對較少。表1 為我國連鎖商業(yè)零售業(yè)門店數(shù)量的東西部地區(qū)差異比較。

按照業(yè)態(tài)發(fā)展理論分析，新型的業(yè)態(tài)基本上都是從經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)向不發(fā)達地區(qū)逐漸發(fā)展，如沃爾瑪、家樂福等首先進入的是我國的北上廣深，在購物中心模式發(fā)展上也是從東部開始逐漸擴張，零售業(yè)業(yè)態(tài)的分布呈現(xiàn)出一個明顯的階梯變化趨勢，并且隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，落后地區(qū)的商業(yè)零售業(yè)逐漸走向發(fā)達的狀態(tài)。除了地域不平衡外，城市之間也存在著發(fā)展不平衡的狀態(tài)，呈現(xiàn)出階梯化的發(fā)展狀態(tài)。

例如北京、上海等一線城市，城市人口數(shù)量眾多，且經(jīng)濟、政治、文化等比較發(fā)達，消費需求呈現(xiàn)出多樣化的態(tài)勢，而商業(yè)零售業(yè)在這些城市的發(fā)展也分為多種層次、第一，建立了全國乃至世界著名的商業(yè)區(qū)，該區(qū)域內(nèi)擁有大型的超市和百貨商店等，都是專業(yè)的經(jīng)營群體，消費者來源比較廣，輻射范圍比較大。第二，發(fā)展區(qū)域性的商業(yè)區(qū)，主要集中在城市居民居住較為集中的地區(qū)，主要的經(jīng)營方式為大型的綜合超市，并且配備有專業(yè)的餐飲和專賣店等。第三，大力推進社區(qū)型商業(yè)區(qū)的建設(shè)。在社區(qū)商業(yè)區(qū)中主要有日用百貨和食品為主的超級市場或者雜貨店等，并且分布著餐飲等服務(wù)行業(yè)。第四，鼓勵發(fā)展分布在居民區(qū)的便利店和副食品店，主要是方便居民的購物，營業(yè)的時間相對較長。

在二線城市中，經(jīng)濟相對也比較發(fā)達，消費水平比較高，商業(yè)零售業(yè)具有完善的中心商業(yè)區(qū)，面向區(qū)域內(nèi)的消費群體，例如在商業(yè)區(qū)中設(shè)置特色的專業(yè)店和配套的餐飲等服務(wù)行業(yè)。

在三線城市中，受經(jīng)濟發(fā)展的約束，輻射能力較弱，商業(yè)比較零散，主要以滿足當?shù)叵M者的需求，并且商業(yè)零售業(yè)以中小型的網(wǎng)點為主。

在四線城市中，一般小城鎮(zhèn)比較多，人口雖然也較多，但消費水平較低，主要發(fā)展一些以滿足城鎮(zhèn)居民消費的中低檔的百貨商店或者便利店等。

此外，據(jù)國家統(tǒng)計局2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國農(nóng)村人口占全國總?cè)丝诘?5.6%，是城鎮(zhèn)人口的1.5倍，而目前農(nóng)村的銷售額占社會總消費額的31.2%。因此商業(yè)零售業(yè)在城市擴展的同時，也要開拓農(nóng)村市場，發(fā)展與農(nóng)村消費水平和消費需求相適應(yīng)的商業(yè)零售業(yè)業(yè)態(tài)類型，并且實現(xiàn)商業(yè)零售業(yè)新的增長。

2.零售業(yè)將繼續(xù)呈現(xiàn)多元化和均衡化的發(fā)展趨勢。前面提到，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和改革開放的不斷深入，傳統(tǒng)的百貨商店的經(jīng)營格局被逐漸打破，新型的百貨商店以及各種專賣店、超級市場等多種商業(yè)零售業(yè)的出現(xiàn)使得業(yè)態(tài)逐漸豐富。由于我國經(jīng)濟的發(fā)展跨度較大，良好的市場環(huán)境為多種業(yè)態(tài)的商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展前景?？梢灶A(yù)見，未來在我國的市場經(jīng)濟中，商業(yè)零售業(yè)多種業(yè)態(tài)并存將繼續(xù)成為主要的發(fā)展趨勢。隨著多種商業(yè)零售業(yè)業(yè)態(tài)的增加，在社會消費總額中的比例也逐漸的增加，并且在我國國民經(jīng)濟中的地位逐漸提升，呈現(xiàn)出百花齊放的發(fā)展格局，當前商業(yè)零售業(yè)發(fā)展中大型的綜合超市成為重要的發(fā)展業(yè)態(tài)。表2為2014-2015年限額以上連鎖零售業(yè)商品銷售總額統(tǒng)計表。

隨著市場經(jīng)濟的不斷開放，商業(yè)零售業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展將會擁有自己穩(wěn)定的消費群體，并且各種業(yè)態(tài)之間會呈現(xiàn)出穩(wěn)定、均衡的發(fā)展格局。

3.零售業(yè)呈現(xiàn)組合化和多業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢。我國商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展初期處于一種“孤軍奮戰(zhàn)”的發(fā)展狀態(tài)，很少有商業(yè)零售企業(yè)利用區(qū)域的集群優(yōu)勢形成集合商圈。隨著外資企業(yè)的擴張和數(shù)量的增多以及市場競爭力的逐漸增大，許多商業(yè)零售企業(yè)開始實現(xiàn)多種業(yè)態(tài)之間的相互組合，借助區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢實現(xiàn)共同發(fā)展。商業(yè)零售企業(yè)利用各自的優(yōu)勢實現(xiàn)不同業(yè)態(tài)之間的互補，并且為滿足消費者多層次的需求實現(xiàn)相互的組合，形成發(fā)展的合力，實現(xiàn)了集群效應(yīng)，各自的利益也得到相應(yīng)增加。未來商業(yè)零售業(yè)面對社會發(fā)展環(huán)境，一個企業(yè)可能結(jié)合了多種零售業(yè)業(yè)態(tài)，主要表現(xiàn)為三種形式：一種是單店復(fù)合型形式，一些零售企業(yè)會根據(jù)自身的經(jīng)濟發(fā)展狀況，將多種業(yè)態(tài)的零售業(yè)規(guī)劃在同一個企業(yè)中，實現(xiàn)多種業(yè)態(tài)之間的相互融合和相互促進，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，進而達到降低成本和增加收益的效果。例如在一些大型商場中有精品店、專賣店等，這種形式具有較強的適應(yīng)性和靈活性。二是購物中心模式。一些商業(yè)零售企業(yè)會根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展狀況規(guī)劃零售店，并且在店內(nèi)集中了多種的業(yè)態(tài)，實現(xiàn)統(tǒng)一的管理和分散經(jīng)營，形成商圈，如萬達企業(yè)的百貨商店和大型的購物廣場。三是連鎖組合形式。企業(yè)為了應(yīng)對外商擴張，在不同的地方開設(shè)不同的分店，選擇適合本地經(jīng)營的業(yè)態(tài)模式，這樣能夠分散企業(yè)的風險，整合行業(yè)的資本優(yōu)勢，提高經(jīng)濟的發(fā)展速度。

結(jié)論

綜上，隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟全球化發(fā)展的進一步加快，面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，我國商業(yè)零售業(yè)要認清當前自身業(yè)態(tài)的發(fā)展形勢，確定未來的發(fā)展方向，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)新經(jīng)營，進行實現(xiàn)自身的健康可持續(xù)發(fā)展。

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