金敏燕

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)也在快速的發(fā)展過程中，但是，財務(wù)風險會直接影響企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須重視財務(wù)風險管理工作，才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)必須采取有效措施予以規(guī)避?；诖?，現(xiàn)對規(guī)避企業(yè)財務(wù)管理中風險的有效方法進行了探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；風險；規(guī)避；方法

社會的快速發(fā)展，帶動了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須對現(xiàn)有的財務(wù)管理工作進行重視，才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營和管理過程中財務(wù)管理發(fā)揮巨大的作用，對市場經(jīng)濟的發(fā)展進行完善，給企業(yè)營造一個好的外部環(huán)境。但是，企業(yè)的快速發(fā)展，也加大了財務(wù)風險，并且對企業(yè)的經(jīng)營和管理起到了一定的限制，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。采用高效化的企業(yè)財務(wù)風險管理方式，可以將企業(yè)的收支保持相對平衡，從而營造一個利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。

一、企業(yè)應(yīng)該樹立正確的財務(wù)風險觀念

企業(yè)需要充分認識到財務(wù)風險對企業(yè)經(jīng)營和管理的影響，并且對財務(wù)風險進行正確的認識，才能推動企業(yè)的發(fā)展?？梢詮钠髽I(yè)財務(wù)管理的角度來認識到企業(yè)財務(wù)風險，主要表現(xiàn)在以下幾方面：不斷下降的企業(yè)資產(chǎn)流動性；過高的企業(yè)資產(chǎn)負債率；債務(wù)的增加導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降等，這都是企業(yè)財務(wù)管理中不可缺少的部分，其中任何一項都有可能直接影響到企業(yè)的資金運作情況。為了更好的避免財務(wù)風險對企業(yè)財務(wù)管理工作的影響，企業(yè)需要具有憂患意識。企業(yè)的管理人員需要積極的樹立風險意識，加強財務(wù)人員的風險觀念。因此，企業(yè)的財務(wù)管理工作人員在日常的工作中，需要積極的對企業(yè)的資金流動情況進行動態(tài)化的分析，明確財務(wù)管理工作在宏觀條件下對企業(yè)財務(wù)管理工作的影響，從而才能加強企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理工作的靈活性。

二、將財務(wù)組織管理建設(shè)相關(guān)制度要求落實到實處

企業(yè)需要對現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進行明確，加強財務(wù)人員的管理，嚴格用人。財務(wù)組織管理制度的建設(shè)主要是對領(lǐng)導(dǎo)體系、人力資源管理體系等多方面的體系進行建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)過程為例。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)體系的建設(shè)直接決定著企業(yè)制定的財務(wù)制度是否能夠落實，因此說，需要將企業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)人包含在領(lǐng)導(dǎo)體系的建設(shè)范疇內(nèi)，加強領(lǐng)導(dǎo)體系的威懾性和權(quán)威性。除了領(lǐng)導(dǎo)班子成員之外，還需配備有專業(yè)技術(shù)人員，這樣才能使得個人發(fā)揮自己的作用和價值，加快制度的落實。

三、建立電子商務(wù)平臺，及時掌握多元化的市場信息

企業(yè)是在多變的市場環(huán)境中經(jīng)營自己的產(chǎn)品。市場是一個廣義的概念，一般包含金融環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境等多方面的因素，這些宏觀的市場環(huán)境會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定程度積極或者消極的影響。由于市場環(huán)境較為復(fù)雜和多變，企業(yè)一直處于相對比較被動的角色，這將直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在企業(yè)的財務(wù)管理實踐過程中，需要借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，積極建立企業(yè)電子商務(wù)平臺，并且借助電子商務(wù)平臺的基礎(chǔ)，對多變的市場環(huán)境和客戶的需求信息調(diào)查分析，準確的把握市場的變化，及時的調(diào)整企業(yè)自身的市場目標，從而有效的提高企業(yè)的市場應(yīng)變能力和靈活性。在企業(yè)建立電子商務(wù)平臺時，需要配備專業(yè)的技術(shù)人才，才能加快電子商務(wù)平臺的建設(shè)速度。以網(wǎng)頁設(shè)計為例，設(shè)計者在進行網(wǎng)頁設(shè)計時，以使用者的實際需求為原則來進行設(shè)計。主要是為了縮短消費者的時間，在最短的時間內(nèi)達到自己的目標，并且樂于接受企業(yè)的需求調(diào)查，從而使得企業(yè)更加明確消費者的消費心理，將其反饋給財務(wù)管理工作人員，降低財務(wù)風險。

四、對現(xiàn)有的財務(wù)風險預(yù)測機制、監(jiān)控機制進行完善

企業(yè)在規(guī)避財務(wù)風險工作中，最為有效的方式就是對財務(wù)風險進行預(yù)測，精準的財務(wù)風險預(yù)測，不僅僅能夠幫助企業(yè)明確自身的財務(wù)管理需求，而且還能夠主動的讓企業(yè)根據(jù)自身的實際發(fā)展情況來制定融資計劃和方案，對融資的方式、融資量進行預(yù)測，才能確保企業(yè)的正常運營，并且科學合理的安排企業(yè)的經(jīng)營，使得企業(yè)能夠?qū)⑼顿Y與融資有效的聯(lián)系起來，降低了資金周轉(zhuǎn)過程中的風險，避免財務(wù)風險的增加。企業(yè)除了需要對財務(wù)風險進行預(yù)測之外，還需要對現(xiàn)有的風險管理機制進行健全和完善，根據(jù)企業(yè)自身的資金周轉(zhuǎn)情況來建立風險評估系統(tǒng)。借助科學合理的風險評估模型來對企業(yè)進行財務(wù)狀況評估，從而更加直觀的反映出企業(yè)的財務(wù)情況。企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)有的應(yīng)對預(yù)案來對財務(wù)管理工作中的其他因素進行分析和監(jiān)控，降低影響財務(wù)風險的因素。

五、結(jié)束語

對于企業(yè)來講，企業(yè)財務(wù)風險管理的出現(xiàn)和發(fā)展是客觀存在的，并且企業(yè)需要重視財務(wù)風險管理工作。因此，企業(yè)在財務(wù)風險管理工作的實施中，需要積極的建立電子商務(wù)平臺，及時的了解和掌握市場的變化。除此之外，企業(yè)還需要提高自身的風險意識，加強內(nèi)部工作人員的風險觀念，積極建立內(nèi)部控制制度。將財務(wù)制度落實到實處，積極建立預(yù)警體系等具有規(guī)避措施的體系，預(yù)防財務(wù)風險事件的發(fā)生，這樣才能及時的化解企業(yè)面對的財務(wù)風險。

參考文獻：

[1]李莉莎.信息背景下企業(yè)財務(wù)管理風險規(guī)避策略探究[J].時代金融，2014 （10）：110-113.

[2]史山蘭.基于財務(wù)風險規(guī)避下中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建與改進[J].特區(qū)經(jīng)濟，2014（12）：49-50.

（作者單位：廣東海洋大學寸金學院）