張成恩
(鄭州師范學(xué)院 初等教育學(xué)院,鄭州 450044)
蕭伯納說過:“你有一個蘋果,我有一個蘋果,我們彼此交換,每人還是一個蘋果;你有一種思想,我有一種思想,我們彼此交換,每人可擁有兩種思想?!笔崂砦覈叩冉逃陌l(fā)展歷程,一方面,隨著精英教育逐漸過渡到大眾化教育,大學(xué)生人均享有的教育資源逐年減少,教育資源短缺的問題越來越嚴(yán)重;另一方面,隨著國家對高等教育投入的不斷增加,高等院校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)以及可支配教育資源呈遞增趨勢。充分利用教育資源,使其最大限度地發(fā)揮效益,成為我國高等教育亟待解決的問題。實(shí)際上,開放教育資源,由社會共享,對高校來講,既可以擴(kuò)大社會影響力和美譽(yù)度,也可以提高自身的社會責(zé)任感和使命感,發(fā)揮服務(wù)社會的功能。由政府主導(dǎo)建設(shè)的大學(xué)城,“各校相對獨(dú)立,而教育資源共享”,其設(shè)置的初衷就是為了有效地整合教育資源,以更加集約化、規(guī)?;淖藨B(tài),迎接高等教育新常態(tài)的發(fā)展之需。可是,現(xiàn)實(shí)并不盡如人意,大學(xué)城應(yīng)有的聚集效應(yīng)并沒有得到充分發(fā)揮,各大學(xué)之間并沒有形成真正的優(yōu)勢互補(bǔ)和資源共享。本文試圖尋求更有效的高校組織方式和運(yùn)作模式,以期實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、資源合理配置,促進(jìn)高校新的生態(tài)組織的生成。
所謂共享,是指讓商品、服務(wù)、資源以及人才等通過暢通渠道服務(wù)于經(jīng)濟(jì)生活。隨著互聯(lián)網(wǎng)的深度發(fā)展以及信息技術(shù)與創(chuàng)新的互動演進(jìn),“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)了不同領(lǐng)域的“地震式的革命”,其帶來的經(jīng)濟(jì)效益也令人始料不及。目前,共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)和市場已經(jīng)涉及旅行住宿、物流、交通、服務(wù)、閑置用品等方方面面。共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),對于供需雙方來講,均能提升資源對接和資源配置的效率,降低金錢成本和時間成本,其優(yōu)勢愈來愈為人們所接受。
隨著互聯(lián)網(wǎng)深入發(fā)展所引發(fā)的全球共享經(jīng)濟(jì)浪潮的涌動,我國也制定了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃,以全面推進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對于協(xié)同共享這種新的經(jīng)濟(jì)模式,李克強(qiáng)總理曾這樣表明政府的態(tài)度:“目前全球分享經(jīng)濟(jì)呈快速發(fā)展態(tài)勢,通過分享協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是拉動經(jīng)濟(jì)增長的新路子?!庇芍袊珜?dǎo)的“一帶一路”之所以一經(jīng)提出就能獲得國際社會的歡迎和廣泛支持,其奧秘就在于我們的“一帶一路”始終把共商、共建、共享作為主旋律,注重和其他國家發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)對接,追求互利共贏,考慮沿線國家的利益。“一帶一路”的示范帶動作用,無疑把分享協(xié)作的理念傳播到更多的國家和地區(qū)。
共享理念的沖擊與滲透,同樣如風(fēng)暴一樣震撼了整個教育界。對于高等院校而言,共享教育資源是指充分協(xié)調(diào)和發(fā)揮各個單位、各個部門的作用,在高校內(nèi)部和各個高校之間,共同使用教育資源,如教師資源、圖書館資源、體育運(yùn)動資源、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資源、實(shí)驗(yàn)設(shè)備資源等。這樣共享的最大好處就是,在少增加或不增加教育投入的前提下,“物盡其用”,教育資源的利用率提高了,同時,也提高了辦學(xué)效率和辦學(xué)質(zhì)量。
共享高校教育資源,是一個系統(tǒng)性的大工程。宏觀層面講,運(yùn)行這樣的大工程,既要有相關(guān)政策法規(guī)“保駕護(hù)航”,也需要有一整套的激勵機(jī)制和績效評估機(jī)制;具體操作層面上,則需要統(tǒng)一規(guī)范的準(zhǔn)入技術(shù)參數(shù),建立合理的組織啟動機(jī)制,既要考慮高校的共性,也要考慮各個高校存在的差異性,在“互商、共建、共享”的原則支配下,選擇合適的共享模式,以充分調(diào)動各個高校參與共享的積極性。
無論基于國際視野,抑或立足國家和學(xué)校層面,教育資源共享都是大勢所趨,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.從國際視野看,教育資源共享是大勢所趨
放眼國際,越來越多的國家開始實(shí)施教育學(xué)分互認(rèn)、教育資源共享和證書的相互認(rèn)可。“地球村”的理念為更多的有識之士接受,歐盟甚至擬議建立歐洲高等教育區(qū),旨在全區(qū)范圍內(nèi)推進(jìn)教育資源共享,包括教師的流動、學(xué)生的流動以及學(xué)分的互認(rèn)等。
在歐美的許多國家,高校的建制已經(jīng)不再是約束學(xué)生學(xué)習(xí)的邊界,同一城市、相鄰地區(qū),甚至在全國范圍內(nèi),學(xué)生可以圖書互借、課程互選、學(xué)分互認(rèn)、學(xué)分轉(zhuǎn)移、學(xué)術(shù)平臺共建等,這樣的分享與互動十分活躍,且程度不斷深化。這樣開放式的資源共享和交流機(jī)制,最大的收益者是學(xué)生群體。學(xué)生的學(xué)習(xí)更具彈性,學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了無邊界,既促進(jìn)了學(xué)生的個性化發(fā)展,也拓展了教育的疆界。
2.立足國家層面,教育資源共享體現(xiàn)社會發(fā)展對人才的需求
如何與時俱進(jìn),為社會培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,是每所高校都需要首先思考并解決的大問題。高等教育大眾化時代的到來,使得原本就不寬裕的高等教育資源立時顯得“捉襟見肘”,特別是一些地方性院校,更是對生源的擴(kuò)張準(zhǔn)備不足,教師、教室、實(shí)驗(yàn)室、運(yùn)動場所、圖書資源等方面嚴(yán)重不足,不僅制約著學(xué)校的發(fā)展,同時也影響到了人才培養(yǎng)的質(zhì)量。因此,實(shí)現(xiàn)高等教育有限資源的共享既十分必要也非常迫切。
促進(jìn)每個入學(xué)的青年學(xué)子差異化發(fā)展和個性化發(fā)展,滿足每位學(xué)生的發(fā)展需要及興趣愛好,為他們提供所需的受教育條件和機(jī)會,是每所高校應(yīng)該做到的。令人不安的是,大眾化和普及化時代的高等教育面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一就是資源的嚴(yán)重不足,在歐美發(fā)達(dá)國家是如此,在我國更是如此。學(xué)生的教育需求與我國教育投入相對不足之間的矛盾將在一個時期內(nèi)存在。基于此,高等學(xué)校應(yīng)有所作為,集中可用的教育投資,努力建設(shè)自身優(yōu)質(zhì)的、富有特色的教育資源。校際之間,構(gòu)建交流和共享機(jī)制,建立協(xié)同機(jī)制,提高教育資源的共享度,方能更好地發(fā)揮優(yōu)勢資源的教育價值。
3.從高校實(shí)際來看,資源共享是高校強(qiáng)化自身優(yōu)勢,走內(nèi)涵式發(fā)展之需
回望各個高等院校本體,教育資源短缺的存在是不爭的事實(shí)。在一些地方院校,因?yàn)閹熧Y的匱乏,致使一些基礎(chǔ)課程和公共課程只能以大班額的形式開設(shè),二百來人的大規(guī)模班額上課,其效果也就可想而知了。還有許多實(shí)踐性課程的開設(shè),也總會因設(shè)備不足、實(shí)驗(yàn)室不夠等諸多問題而擱淺或課時數(shù)被壓縮。與此形成強(qiáng)烈反差對比的是,教育資源浪費(fèi)的現(xiàn)象也不同程度存在著。最明顯的就是實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行效率低下,大型實(shí)驗(yàn)儀器使用率較低。這與國家倡導(dǎo)的創(chuàng)建節(jié)約型社會、走可持續(xù)發(fā)展道路的大勢相背離。在這種情況下,實(shí)施教育資源共享,注重質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,是各個高校由外延式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵式發(fā)展的必由之路。
實(shí)現(xiàn)高等教育資源共享,不同類型、不同層次的高校相互融合、相互合作“碰撞”的同時,提升各個高校的自身生存能力,專業(yè)間形成了交流與互動,既有效防止了學(xué)科與專業(yè)的僵化,也使得各個院校在競爭中形成自己的特色課程與品牌專業(yè),朝著做大做強(qiáng)的方向發(fā)展。這樣的良性互動,促使校方會不斷追加教學(xué)科研的資金,有益于建設(shè)一支高水平的師資隊(duì)伍,不斷提高教育教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,更好地發(fā)揮高校人才培養(yǎng)的功能。
我國高校教育資源共享存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.制度不健全、配套政策不完善
要實(shí)現(xiàn)教育資源的共享,前提之一就是要為分散的資源搭建一個共享平臺,以方便統(tǒng)一管理。至于在資源共享過程中具體的操作細(xì)節(jié),譬如機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的編制、費(fèi)用的分?jǐn)偂⒁?guī)則的制定等,則需要各個高校協(xié)商,在充分兼顧不同群體利益的基礎(chǔ)上妥善解決,互利共贏,攜手發(fā)展。但因缺乏健全的共享制度和配套政策,持觀望態(tài)度的高校多,最終實(shí)現(xiàn)共享的情況鮮有。另外,國內(nèi)的高校,在辦學(xué)類型、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)層次以及發(fā)展現(xiàn)狀等方面客觀上存在著顯著的差距,不同學(xué)校對教育資源共享的需求也不盡一致,甚至存在著較大的差異性。而且不同的高校,又分別隸屬于不同的管理部門,主管部門的條塊分割,既影響了共享運(yùn)行機(jī)制的暢通,也制約了高校在共享交流過程中的主動性。如高校體育設(shè)施、博物館等資源對外免費(fèi)開放之后,暴露出一系列問題,如場地器材損耗嚴(yán)重,維修及維持運(yùn)行的成本陡增,這些問題,在現(xiàn)實(shí)中不能及時得以解決,給高校給高校帶來不小的經(jīng)濟(jì)困擾和壓力,極大地抵消了高校開放這些公共設(shè)施的積極性。經(jīng)驗(yàn)證明,唯有“互惠互利、良性互動”,方能構(gòu)建健康、穩(wěn)定的合作關(guān)系。不同的高校間開展教育資源共享,涉及到的利益群體不同,務(wù)必建立起一套長效機(jī)制作為保障,協(xié)調(diào)好利益的分配、核算新增勞動量、評估管理成本等,而這些問題,無不是對我們的高校領(lǐng)導(dǎo)層乃至教育行政部門智慧的考驗(yàn)。
2.共享層次低、領(lǐng)域單一
隨著國內(nèi)大學(xué)城的建設(shè)規(guī)模的鋪開以及一些地方高校聯(lián)盟的成立,高等教育資源共享取得了一些成效,但整體來看,仍不同程度地表現(xiàn)出共享的教育資源內(nèi)容不夠豐富、共享的層次相對較低、共享的領(lǐng)域單一等問題。具體表現(xiàn)為:院校內(nèi)部共享多、學(xué)校之間共享少;教師共享的機(jī)會多、學(xué)生共享的機(jī)會少。據(jù)媒體報(bào)道,準(zhǔn)備開建的廣州教育城,就遭到了來自社會方方面面的詬病和非議,民眾及高校教師干部對已經(jīng)投入運(yùn)行的廣州大學(xué)城內(nèi)10所高校的資源共享現(xiàn)狀并不滿意,對于國有資源的閑置與浪費(fèi)現(xiàn)象意見很大。在廣州大學(xué)城,僅僅實(shí)現(xiàn)了學(xué)生飯卡的流通使用,而圖書館資源、生活配套設(shè)施都未能真正實(shí)現(xiàn)共享。實(shí)際上,目前國內(nèi)絕大多數(shù)的高校圖書館,仍然是憑學(xué)生證和教師證借閱書籍,對社會開放的程度嚴(yán)重不夠,更不用說實(shí)驗(yàn)室這種高成本精細(xì)化的教育設(shè)施。造成這樣狀況的原因是多樣的,其主要原因來自高校內(nèi)部。據(jù)抽樣調(diào)查,43%的高校認(rèn)為資源共享會削弱本校的經(jīng)濟(jì)利益,難以從共同體內(nèi)獲得相應(yīng)的回報(bào)。正是因?yàn)閮?nèi)驅(qū)力的匱乏,才造成了當(dāng)下我國高校教育資源共享一直在較低的合作層次上徘徊。
3.校內(nèi)資源對社會開放不夠
高校的教育資源,不僅為高校所有,為學(xué)生提供教育教學(xué)服務(wù),同時,作為公共性的教育資源,還應(yīng)該向社區(qū)開放。這對于推進(jìn)學(xué)習(xí)型社會、促進(jìn)社會精神文明建設(shè),都是有益的。作為高等院校的功能之一,服務(wù)社會的程度與方式,也越來越受黨和國家的關(guān)注。各高校應(yīng)順應(yīng)社會呼聲,發(fā)揮自身優(yōu)勢,以更加主動、直接、多樣化的形式,為社會服務(wù),為社會貢獻(xiàn)力量。
盡管輿論多年呼吁,我國高校對社會開放的程度卻一直不高,就連體育館、圖書館這些文體設(shè)施向社會開放有限,也是進(jìn)程緩慢。雖然國內(nèi)的不少省份如安徽、北京、上海等,的高校主管部門以及學(xué)校的行政部門,也先后出臺高校教育科研資源有序開放的意見、文件,對于現(xiàn)有的各類教育、文件、科研、體育等資源,承諾要向中小學(xué)生、社區(qū)居民最大限度開放,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的推進(jìn)和評估考核。但是追蹤調(diào)查顯示,很多學(xué)校并沒能按照協(xié)議真正兌現(xiàn)開放的承諾。校園安全問題、沖擊學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序等理由,冠冕堂皇地把承諾像風(fēng)一樣地吹走。
大學(xué)城為教育資源的共享提供了最節(jié)約的路徑,實(shí)現(xiàn)真正意義上的資源共享,就務(wù)必走好“最后的一公里”,那就是:增強(qiáng)共享意識,放手教育資源的所有權(quán)和使用權(quán)。各級政府部門、各級教育行政部門以及各類高等院校的決策者,務(wù)必解放思想,更新觀念,樹立全局意識,共同破解高等教育資源共享過程中所出現(xiàn)的新問題,勇于突破那種自我封閉、自我發(fā)展的舊格局,走出一條開放辦學(xué)、互通有無、資源共享的新道路,在共享的過程中,相互合作,揚(yáng)長補(bǔ)短,發(fā)揮整體優(yōu)勢,進(jìn)而提高辦學(xué)質(zhì)量和教育教學(xué)水平。
需要注意的是,在這一進(jìn)程中,政府部門的協(xié)調(diào)與引導(dǎo)的作用不容小覷。要引導(dǎo)高校認(rèn)清競爭與合作的關(guān)系,徹底打破門戶之見,樹立開放、共建、共享、共贏的教育新理念,校際間既有競爭的一面,又存在著一定的利益契合,通過政策、行政、資助等措施,積極作為,積極建構(gòu)協(xié)同合作的現(xiàn)代教育新體系。高校的管理層也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,所謂的辦學(xué)優(yōu)勢,只是在某些學(xué)科或某些專業(yè)上較其它學(xué)校具有辦學(xué)優(yōu)勢,每所學(xué)校也都不同程度存在著各自的短板,譬如對于本校的非重點(diǎn)課程就可以通過和其他學(xué)校共享資源解決。誠如是,通過各個高校的相互合作,建立一套發(fā)揮各自優(yōu)勢的良性運(yùn)行機(jī)制。那么,我們必將迎來高等教育發(fā)展的春天。
當(dāng)前,我國的高等教育正在走向全面的信息化,包括教育在線、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺等業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)、升級。在此情況之下,實(shí)行區(qū)域高校優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,可有效盤活區(qū)域內(nèi)高校的師資資源、設(shè)備資源、場所資源、文獻(xiàn)資源,充分發(fā)揮其使用效率和投資效益,最大限度地解決區(qū)域高校資源配置不均衡等問題。
區(qū)域高校教育資源的共享模式是多樣的,“教師教育資源共享”“實(shí)驗(yàn)設(shè)備資源共享”“文獻(xiàn)信息資源共享”和“優(yōu)質(zhì)教育資源綜合共享”這四種模式基本上涵蓋了區(qū)域高校優(yōu)質(zhì)教育資源的共享內(nèi)容。教育資源共享的具體方式也是多樣的,可以資源引入,也可以共建共用。如建立“教師信息庫”,互聘教師;互認(rèn)學(xué)分,實(shí)行聯(lián)合學(xué)分制;創(chuàng)新管理機(jī)制,互用實(shí)驗(yàn)室,互借圖書,互享高水平學(xué)術(shù)講座,統(tǒng)籌建設(shè)綜合技能培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)基地,構(gòu)建相互銜接、溝通順暢的信息交流平臺等等。為提高數(shù)字資源的建設(shè)力度及資源共享的需求,以共知、共建、共享為目的,國內(nèi)一些省份的大學(xué)城以及教育行政管理部門也已經(jīng)行動起來,且效果不錯。如福州市大學(xué)城就建設(shè)有文獻(xiàn)信息資源共享平臺,據(jù)介紹,其中中外數(shù)據(jù)庫就有264個,中文期刊論文全文滿足率為97%,外文期刊論文全文滿足率為86%,這樣的共享平臺,以海量的中外文文獻(xiàn)數(shù)據(jù)和便捷的登錄,可極大地滿足讀者對權(quán)威資料的各種需求。
高校教育資源的共享是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,需要協(xié)調(diào)與管理。建立相關(guān)完善的教育政策,推行一套完整、科學(xué)的共享機(jī)制,可以調(diào)動一切積極因素,打破各式各樣的束縛與限制,提高高校參與共享的積極性。具體來講,建立并實(shí)行統(tǒng)一、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)會商機(jī)制,不定期召開聯(lián)席會議,解決出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)各方關(guān)系;遵循市場運(yùn)行規(guī)律,建立合理的經(jīng)濟(jì)核算及成本貼補(bǔ)機(jī)制、利益平衡機(jī)制;建立獎懲制度,用于獎勵或懲戒在共享過程中的單位、部門和個人;健全并完善相關(guān)的政策、法規(guī),為實(shí)施共享提供法律支持。
在事業(yè)的發(fā)展過程中,人是決定性的因素。當(dāng)前,在高校教育資源共享的進(jìn)程中,專業(yè)人才和組織機(jī)構(gòu)的缺失成為發(fā)展道路上的攔路虎。要真正解決此問題,可以從以下兩個方面入手:一方面是設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)教育資源共享的協(xié)調(diào)與運(yùn)作。另一方面是廣攬人才,用優(yōu)厚政策吸納更多的青年才俊加盟。
總而言之,高等教育資源共享是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,牽涉面廣,非一朝一夕之功。這項(xiàng)宏大工程,不僅需要各級政府部門的大力支持,尤其需要教育行政部門以及高校等各個方面的支持和配合。我們有理由相信,只要我們更新理念,突破舊有思想的藩籬,與時俱進(jìn),以建設(shè)節(jié)約型社會為目標(biāo),充分調(diào)查研究,構(gòu)建科學(xué)、高效的教育資源共享機(jī)制,發(fā)揮現(xiàn)有資源的效應(yīng),則必將迎來高等教育的大發(fā)展,為人民交上一份滿意的答卷。
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