安全

【摘 要】改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的提升，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的提出也意味著中國(guó)要擺脫舊常態(tài)，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造出一種新的環(huán)境。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，我國(guó)的企業(yè)同樣也經(jīng)歷了很大的變化，整體競(jìng)爭(zhēng)力也受到一定的影響。那么，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)如何進(jìn)行發(fā)展以及發(fā)展路徑的選擇成為企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下內(nèi)涵及特點(diǎn)的概述，對(duì)企業(yè)在面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的發(fā)展定位以及路徑選擇做出分析，使我國(guó)企業(yè)能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；發(fā)展定位；路徑

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的內(nèi)涵

中國(guó)經(jīng)濟(jì)要擺脫“舊常態(tài)”才能出現(xiàn)新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的提出正是順應(yīng)了這一要求。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)內(nèi)涵要從兩方面來(lái)進(jìn)行理解，一方面是“常態(tài)”；另一方面是“新”。常態(tài)是指經(jīng)濟(jì)的發(fā)展由迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榫徛@是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)甚至?xí)掷m(xù)更長(zhǎng)時(shí)間，我們要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備來(lái)接受這個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢的事實(shí)。“新”，之所以是新，是因?yàn)橹袊?guó)與之前相比，各個(gè)方面的狀況都是不一樣的。比如，老的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已經(jīng)失去價(jià)值，需要新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)作為支撐；新的投資失去了原有的效益，反而造成了產(chǎn)能的過(guò)剩。這些方面都說(shuō)明我國(guó)經(jīng)濟(jì)急需要一個(gè)新的發(fā)展環(huán)境。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點(diǎn)

從速度層面來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度由高速逐步轉(zhuǎn)化為中高速甚至是放緩。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面來(lái)說(shuō)，從密集型產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)化為第三產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)成為主要發(fā)展方向。從需求結(jié)構(gòu)層面來(lái)說(shuō)，消費(fèi)需求逐步成為需求主體。從城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，城鄉(xiāng)之間發(fā)展差距逐步縮小。這就是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點(diǎn)。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展定位與路徑選擇

企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這一局面下健康快速發(fā)展，就要對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)做出正確的分析，加深對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的了解，隨之確定企業(yè)的發(fā)展方向，根據(jù)發(fā)展方向制定出具體的發(fā)展策略與路徑，保證企業(yè)能夠抓住經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來(lái)的機(jī)遇。同時(shí)，迎接經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，最終得到穩(wěn)步的發(fā)展，而不是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下失去發(fā)展價(jià)值，處于劣勢(shì)。

1.加大研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力

從生活中來(lái)看，中國(guó)雖然制造了很多高科技產(chǎn)品和設(shè)備，但核心技術(shù)卻是屬于發(fā)達(dá)國(guó)家的。比如，蘋(píng)果手機(jī)是中國(guó)制造生產(chǎn)的，但核心部分卻是美國(guó)的，我國(guó)只是生產(chǎn)制造的一個(gè)工廠(chǎng)。從數(shù)據(jù)中說(shuō)明，我國(guó)的研發(fā)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)與產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)企業(yè)要加大對(duì)研發(fā)產(chǎn)業(yè)的投入，從只關(guān)注銷(xiāo)售額向兼顧銷(xiāo)售與研發(fā)轉(zhuǎn)變，同時(shí)提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。我國(guó)企業(yè)要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，也要掌握市場(chǎng)的潛在需求，明確自己的研發(fā)目標(biāo)，利用創(chuàng)新性人才進(jìn)行有目的的研發(fā)，避免盲目開(kāi)發(fā)而造成的人員與資源的浪費(fèi)，研發(fā)出具有核心競(jìng)爭(zhēng)力與自己特色的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)，加大市場(chǎng)占有率。同時(shí)，提供展示研發(fā)產(chǎn)品和專(zhuān)利產(chǎn)品的一個(gè)良好平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高資源的整合

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)大部分都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。一方面隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟以及信息時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越走向國(guó)際化，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不能滿(mǎn)足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與新型企業(yè)的發(fā)展成為趨勢(shì)，推動(dòng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，所以加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型，向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)靠攏，是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求；另一方面，企業(yè)要充分發(fā)揮我國(guó)低成本的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)配置和重組各類(lèi)資源的能力，使資源得到最合理的利用與整合，避免產(chǎn)能過(guò)剩，造成資源的浪費(fèi)。

3.以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)必須對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)有更深的了解，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整自己的發(fā)展方向。如果與市場(chǎng)脫節(jié)，按照之前的思維進(jìn)行發(fā)展，只會(huì)使發(fā)展越來(lái)越艱難，最終被淘汰，所以企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在市場(chǎng)中找準(zhǔn)定位，提高企業(yè)的適應(yīng)能力，同時(shí)要企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也要與國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)相一致，正確把握大方向，也要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中結(jié)合國(guó)家實(shí)施的相關(guān)政策，尤其是是國(guó)家政策對(duì)哪些行業(yè)的支持。企業(yè)只有關(guān)注到這些，并以市場(chǎng)需求為主，同時(shí)不忽略國(guó)家政策，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

4.推進(jìn)內(nèi)部改革，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)活力

在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，市場(chǎng)環(huán)境在變化，企業(yè)只有根據(jù)實(shí)際發(fā)展的需求進(jìn)行現(xiàn)有管理制度的改革，明確管理制度的方向，推進(jìn)內(nèi)部改革才能在根本上滿(mǎn)足發(fā)展需要，為企業(yè)的有效發(fā)展提供幫助，保證企業(yè)整體上都能達(dá)到所期待的標(biāo)準(zhǔn)。在內(nèi)部改革中也不能忽略市場(chǎng)活力的重要性。企業(yè)進(jìn)行管理流程的優(yōu)化以及管理方式的改變?cè)谝欢ǔ潭壬鲜狗爆嵉膬?nèi)容變得簡(jiǎn)單明了，能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)活力，有利于企業(yè)的發(fā)展，可以活躍企業(yè)內(nèi)部管理氣氛，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建了一個(gè)良好的環(huán)境與氣氛。

四、總結(jié)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度、經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及政府的調(diào)控方式等都在發(fā)生著變化。在這一經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，我國(guó)企業(yè)要抓住它所帶來(lái)的機(jī)遇，也要以積極的態(tài)度來(lái)面對(duì)它所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。加大研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力；加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高資源的整合；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；推進(jìn)內(nèi)部改革，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)活力等這些方面是我國(guó)企業(yè)必須需要知道的發(fā)展定位與路徑。企業(yè)根據(jù)發(fā)展定位與路徑適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，不斷提高企業(yè)的適應(yīng)能力與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，使我國(guó)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)更快、更強(qiáng)、更具有價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出于優(yōu)勢(shì)地位。

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