戚昭君 姜力賓 李大衛(wèi)
摘 要:隨著文化的多元化發(fā)展和我國(guó)教育體制改革的不斷深入,尤其是在五大發(fā)展理念的背景下,輔導(dǎo)員工作理念和工作方式已凸顯出其局限性與滯后性,也不能更好的適應(yīng)學(xué)生全面發(fā)展的總體要求。因此,轉(zhuǎn)變高校輔導(dǎo)員的工作理念、推進(jìn)輔導(dǎo)員創(chuàng)新工作的全面發(fā)展迫在眉睫。本文通過(guò)分析五大發(fā)展理念背景下高校輔導(dǎo)員創(chuàng)新工作的必要性,進(jìn)而對(duì)高校輔導(dǎo)員的創(chuàng)新工作進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:五大發(fā)展理念;高校輔導(dǎo)員;創(chuàng)新工作;探討
中圖分類(lèi)號(hào):G451文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):2095-9214(2016)12-0217-01
五大發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)了我們黨治國(guó)理政思想理論的新飛躍,也必將對(duì)加快我國(guó)高校教育體制的深化改革與全面發(fā)展起到巨大的指導(dǎo)與推動(dòng)作用。作為一名高校輔導(dǎo)員,自覺(jué)用新的理念引領(lǐng)新的實(shí)踐,為切實(shí)做好高校輔導(dǎo)員創(chuàng)新工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、五大發(fā)展理念背景下高校輔導(dǎo)員創(chuàng)新工作的必要性
一是工作方法創(chuàng)新。傳統(tǒng)老套的工作模式和育人方式已經(jīng)無(wú)法滿足于當(dāng)前服務(wù)學(xué)生的基本現(xiàn)實(shí)需求,要始終堅(jiān)守立德樹(shù)人這一根本目標(biāo),優(yōu)化管理制度,提升管理質(zhì)量。
二是工作團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力是輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)開(kāi)展學(xué)生工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工作團(tuán)隊(duì)要氛圍融洽、和諧,工作目標(biāo)要明確、清晰。堅(jiān)決抵制“夜郎自大”、“單打獨(dú)斗”的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),積極創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧、融洽的育人環(huán)境。
三是工作心態(tài)綠色。輔導(dǎo)員工作細(xì)碎,繁瑣,容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,而良好的心態(tài)是做好一切工作的基礎(chǔ)。凡事分清主次,遇事不急躁,耐心細(xì)致調(diào)查、分析、處理問(wèn)題,以飽滿的熱情與陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)待工作,去感染與激勵(lì)身邊的每一位學(xué)生。
四是工作思路開(kāi)放。輔導(dǎo)員要善于學(xué)習(xí)先進(jìn)理念與經(jīng)驗(yàn),勇于“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”,在不斷交流學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)、開(kāi)闊視野,以全局、大局的高度看問(wèn)題,立足本校實(shí)際,用開(kāi)放、獨(dú)特的思維,創(chuàng)新輔導(dǎo)員工作。
五是工作成果共享。優(yōu)秀的輔導(dǎo)員,要有“傳、幫、帶”精神,把寶貴的工作成果與同事共享,帶領(lǐng)新輔導(dǎo)員快速成長(zhǎng)起來(lái),這將為輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)提供有力的保障。
二、高校輔導(dǎo)員創(chuàng)新工作的探討
(一)以全面育人為目標(biāo),更新創(chuàng)新工作的觀念。
一是增強(qiáng)依法治教觀念。要在大學(xué)生思想政治教育中要大力宣傳《依法治教實(shí)施綱要》的內(nèi)容,在學(xué)生中逐漸樹(shù)立依法治教的意識(shí),進(jìn)而增強(qiáng)法制觀念,提高遵紀(jì)守法與遵守校規(guī)校紀(jì)的自覺(jué)性;同時(shí)輔導(dǎo)員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)與把握實(shí)施綱要精神,并始終貫穿于學(xué)生管理與服務(wù)工作之中。
二是更新人才培養(yǎng)觀念。遵循“育人為本、德育為先”的工作宗旨。新形勢(shì)下,輔導(dǎo)員應(yīng)站在時(shí)代發(fā)展的前列,精準(zhǔn)把握高等教育人才培養(yǎng)目標(biāo)與方向,創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革,構(gòu)建人才培養(yǎng)與社會(huì)需求相適應(yīng)的人才培養(yǎng)模式。
三是增強(qiáng)管理服務(wù)觀念。堅(jiān)持以“學(xué)生為根本”的理念,實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員工作從“隨性管理”到“規(guī)范管理”、“服務(wù)管理”的轉(zhuǎn)變。提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),工作中既要堅(jiān)持原則,又要體現(xiàn)情感,既要要把握政策,又要靈活機(jī)動(dòng),真正做到合情、合理、合法。
(二)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)為保障,提升創(chuàng)新工作的動(dòng)力
一是輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。高校應(yīng)結(jié)合本校實(shí)際,讓每一位輔導(dǎo)員在工作中都能確定自身的發(fā)展方向,養(yǎng)成深入鉆研,勇于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力與工作水平的不斷提升。同時(shí)學(xué)校也應(yīng)積極創(chuàng)造條件為輔導(dǎo)員搭建各種交流平臺(tái),全面提升自身素質(zhì),助力學(xué)生成長(zhǎng)成才。
二是輔導(dǎo)員隊(duì)伍科學(xué)化建設(shè)。高校輔導(dǎo)員的工作是一門(mén)科學(xué),要把這門(mén)“課程”認(rèn)真的思考、研究,并講細(xì)、講好。在做好學(xué)生管理與服務(wù)工作的同時(shí),按照專(zhuān)業(yè)建設(shè)與發(fā)展的要求,組建學(xué)術(shù)團(tuán)體,走專(zhuān)業(yè)發(fā)展與科學(xué)研究的道路,并及時(shí)總結(jié)自己或團(tuán)隊(duì)工作成果,努力做學(xué)習(xí)型、專(zhuān)家型輔導(dǎo)員。
三是輔導(dǎo)員隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。高校應(yīng)重視輔導(dǎo)員身份地位,通過(guò)各種方法逐漸改變輔導(dǎo)員身份地位邊緣化的現(xiàn)實(shí),構(gòu)建合理的流動(dòng)晉升機(jī)制,讓輔導(dǎo)員在工作中找到自身價(jià)值。同時(shí)為輔導(dǎo)員創(chuàng)新工作提供相關(guān)支持,讓輔導(dǎo)員有更多精力進(jìn)行學(xué)生思想引領(lǐng)、心理輔導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃、社會(huì)實(shí)踐等方面的研究與指導(dǎo),提升專(zhuān)職輔導(dǎo)員的工作層次。
(三)以服務(wù)學(xué)生為根本,構(gòu)建創(chuàng)新工作的平臺(tái)
一是互聯(lián)網(wǎng)工作平臺(tái)。信息互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了巔峰時(shí)期,面對(duì)這樣一個(gè)新媒體時(shí)代,對(duì)輔導(dǎo)員來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。熟練掌握新媒體技術(shù)的操作,通過(guò)微信、微博、QQ群等媒體工具,及時(shí)、準(zhǔn)確的與學(xué)生進(jìn)行信息溝通、交流與匯總,積極構(gòu)建新型的管理與服務(wù)端口平臺(tái)。同時(shí)要對(duì)學(xué)生進(jìn)行正面教育與引導(dǎo),積極倡導(dǎo)文明、綠色上網(wǎng),積極營(yíng)造健康、自由的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
二是精品活動(dòng)平臺(tái)。以培養(yǎng)大學(xué)生的思想政治道德素質(zhì)為核心,以培養(yǎng)奉獻(xiàn)與創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力為重點(diǎn),在志愿者服務(wù)、科技創(chuàng)新、校園文化建設(shè)等方面,加大融入創(chuàng)新元素,為提升大學(xué)生綜合素質(zhì),創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái)。通過(guò)系列精品活動(dòng),讓同學(xué)在實(shí)踐活動(dòng)中,體會(huì)到感恩、傳統(tǒng)文化與專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,使其獲得適應(yīng)社會(huì)發(fā)展與時(shí)代需求的素質(zhì)能力。
三是創(chuàng)業(yè)教育平臺(tái)。堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)教育與專(zhuān)業(yè)教育相統(tǒng)一的基本原則,著力提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)與技能;以優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)為基礎(chǔ),積極營(yíng)造創(chuàng)業(yè)教育的氛圍;加強(qiáng)“兩棲型”創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍的建設(shè),從企業(yè)中聘請(qǐng)有創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)又有一定管理能力的專(zhuān)業(yè)人士或企業(yè)家做兼職教師,建立一支專(zhuān)兼職結(jié)合,具有不同創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師資隊(duì)伍;激勵(lì)與引領(lǐng)大學(xué)生積極投身到創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的大潮中,建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地,實(shí)現(xiàn)知識(shí)向能力的轉(zhuǎn)化。
高校輔導(dǎo)員在大學(xué)生思想政治教育、日常管理和服務(wù)、成長(zhǎng)成才的過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用。在新的歷史時(shí)期,以五大發(fā)展理念為引領(lǐng),創(chuàng)新性開(kāi)展工作,為培養(yǎng)新時(shí)期合格人才貢獻(xiàn)自己的力量。
(作者單位:魯東大學(xué))
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