楊娟

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)在事業(yè)單位的發(fā)展中、日常的商業(yè)活動(dòng)中起著不可比擬的作用。在新形勢(shì)下對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是大勢(shì)所趨，探究新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是事業(yè)單位發(fā)展的生存動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì) 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

一、目前形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的弊端

（一）部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)觀念落后

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理要求工作人員以及單位領(lǐng)導(dǎo)都需要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)。但是部門事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)由于諸多原因，專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，專業(yè)素質(zhì)與實(shí)際操作能力僅僅停留在表面，學(xué)習(xí)程度不高。作為事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要較好的專業(yè)文化素養(yǎng)，還需要良好的思想品德素養(yǎng)，要有著新型的財(cái)務(wù)觀念，不能死磕過去留下的傳統(tǒng)規(guī)章制度，適時(shí)進(jìn)行改革，創(chuàng)新觀念，選擇一條又好又快的發(fā)展道路，帶領(lǐng)員工和事業(yè)單位不斷成長(zhǎng)發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理制度不健全

事業(yè)單位若想長(zhǎng)久穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)下去，就必須建立健全財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)工作。目前而言財(cái)務(wù)工作的主要工作是審計(jì)和會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)核算工作在事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中具有重大影響力。但是由于財(cái)務(wù)管理制度不健全，會(huì)計(jì)核算工作不能順利進(jìn)行，管理制度是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，完善財(cái)務(wù)管理制度能夠促進(jìn)事業(yè)單位的高速發(fā)展，增加日后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益和利潤(rùn)。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)程度不夠

現(xiàn)如今，許多事業(yè)單位沿用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式，管理方法老舊，沒有根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)作出改變，財(cái)務(wù)管理觀念、技術(shù)老舊，體制開始組建僵化，不適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展，事業(yè)單位舉步不前，經(jīng)濟(jì)效益大幅度下降，沒有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，對(duì)待財(cái)務(wù)管理要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行規(guī)劃管理，結(jié)合現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況，完善財(cái)務(wù)工作管理體系制度，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)創(chuàng)新觀念。進(jìn)行合理有效的日常管理，不斷創(chuàng)新。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

財(cái)務(wù)管理工作、事業(yè)單位的日常管理工作息息相關(guān)，從會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目審計(jì)、成本控制每一項(xiàng)都屬于事業(yè)單位的管理問題，財(cái)務(wù)管理不僅僅影響著事業(yè)單位自身更影響著國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況，隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作勢(shì)在必行，只有不斷加強(qiáng)創(chuàng)新事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度，才能順應(yīng)時(shí)代的潮流，適應(yīng)國(guó)情的發(fā)展，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度改革的不斷深入發(fā)展，促進(jìn)事業(yè)單位資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，減少資金的流失，保障資金鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效措施

（一）提高財(cái)務(wù)工作人員的整體素質(zhì)

近兩年，金融熱呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展趨勢(shì)，為順應(yīng)趨勢(shì)，許多高校臨時(shí)大量增設(shè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科，金融學(xué)院比例大幅度增加。高校中存在著許多不負(fù)責(zé)任的教師以及高密度的學(xué)生，一個(gè)教師掌管著數(shù)個(gè)班級(jí)，學(xué)生反而得不到高質(zhì)量的教學(xué)，理論知識(shí)匱乏。但財(cái)務(wù)工作極其要求工作人員的實(shí)際操作能力，僅僅擁有一些理論知識(shí)是完全不夠的，所以在事業(yè)單位中要不斷提高財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，提升專業(yè)能力，事業(yè)單位要不斷組織有關(guān)財(cái)務(wù)工作人員的管理培訓(xùn)，規(guī)事業(yè)單位的內(nèi)部管理工作，要求人員嚴(yán)格按照規(guī)則規(guī)章進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，不隨意越界，財(cái)務(wù)工作人員要緊跟時(shí)代的潮流，正確預(yù)估市場(chǎng)情況，順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理能力，不斷提升自己的辦事能力。充分理解法律法規(guī)，提高財(cái)務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度是事業(yè)單位、事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展的根本保證，也是促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。只有事業(yè)單位認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度重要性，才能促進(jìn)事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，事業(yè)單位要不斷配合政府建立完善財(cái)務(wù)管理體系，大力促進(jìn)內(nèi)部改革創(chuàng)新，重視日常財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化，保障財(cái)務(wù)監(jiān)管的正常高效運(yùn)行，配合執(zhí)法部門，定期檢測(cè)本單位的財(cái)務(wù)管理狀況，也同時(shí)檢測(cè)自身的財(cái)務(wù)狀況，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員形成資產(chǎn)意識(shí)，將管理工作融入到事業(yè)單位的文化中，把握財(cái)務(wù)管理過程中的每一個(gè)步驟，避免員工、領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)違法行為，實(shí)時(shí)監(jiān)管，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)資金去向，在抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)的前提下同時(shí)做好日常財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督控制工作，統(tǒng)籌兼顧，加大管理力度。同時(shí)國(guó)家也應(yīng)該利用宏觀調(diào)控，采取一定的行政手段對(duì)嚴(yán)格監(jiān)控事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況，使用監(jiān)管進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免非法行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度。

（三）加強(qiáng)新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)單位發(fā)展的不竭動(dòng)力，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新對(duì)于財(cái)務(wù)工作有著不可磨滅的作用，對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。首先就要在財(cái)務(wù)管理技術(shù)上創(chuàng)新，不斷完善財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，創(chuàng)新審計(jì)職能，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改革財(cái)務(wù)管理技術(shù)，利用新媒體的信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞，實(shí)行財(cái)務(wù)信息的可比性，創(chuàng)新新技能，發(fā)展新技術(shù)，提高科技能力，其次是改變傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念，剔除封建傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)與其他事業(yè)單位的交流合作，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)事業(yè)單位間的共同發(fā)展，不用守身自封，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)在事業(yè)單位中是常見問題，但對(duì)于事業(yè)單位以及事業(yè)單位，財(cái)務(wù)的管理的不涉及，往往忽略這個(gè)問題，對(duì)于事業(yè)單位而言，對(duì)于財(cái)務(wù)管理有著更高的要求，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新迫在眉睫。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作是事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)的必不可少的環(huán)節(jié)。隨著人們財(cái)務(wù)管理意識(shí)的增強(qiáng)，對(duì)事業(yè)單位資金的管理越來越系統(tǒng)化，這就進(jìn)一步要求我們?cè)谛问郊訌?qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，提高事業(yè)單位資金的經(jīng)濟(jì)效益，最大強(qiáng)度的進(jìn)行改革創(chuàng)新，保障事業(yè)單位的持久運(yùn)營(yíng)。

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