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      基于博弈分析的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展及對(duì)策研究

      2017-01-23 12:19:17吳嬋
      現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2016年12期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新

      摘要:在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競爭和快速轉(zhuǎn)變的商業(yè)模式下,創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主題。本文通過博弈論的方法來進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新獲利與不進(jìn)行創(chuàng)新收益相比較分析,進(jìn)而為企業(yè)是否進(jìn)行創(chuàng)新投入以及投入策略提供相應(yīng)參考建議。

      關(guān)鍵詞:靜態(tài)博弈;創(chuàng)新;企業(yè)發(fā)展

      一、引言

      當(dāng)前我國一方面國內(nèi)產(chǎn)能過剩,有效需求不足,另一方面我國消費(fèi)者海外采購快速增長,海淘、海外代購、旅游消費(fèi)增速迅猛,對(duì)國外產(chǎn)品的需求不斷上漲。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家將這種國內(nèi)需求不足的新特點(diǎn)稱之為新常態(tài)下的相對(duì)過剩,從一定程度來講,相對(duì)過剩更值得我們深思。為何消費(fèi)者更加偏好國外的產(chǎn)品?因此我國企業(yè)的今后發(fā)展方向和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變已經(jīng)刻不容緩。

      那么企業(yè)創(chuàng)新投入與不進(jìn)行創(chuàng)新投入的區(qū)別有多大?創(chuàng)新是否真的能讓企業(yè)的收益逐步擴(kuò)大?通過以下的的博弈模型構(gòu)建來分析其中的效果。

      二、博弈模型構(gòu)建

      在當(dāng)前快速變化的市場(chǎng)中,一個(gè)企業(yè)要提升市場(chǎng)競爭力,爭取更大的市場(chǎng)份額,獲得更多的消費(fèi)者,必須要投入一定的成本,假設(shè)創(chuàng)新成本C是企業(yè)投入的全部成本,這其中包括成立產(chǎn)品創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用、研發(fā)投入等等。為了簡化分析,我們假設(shè)市場(chǎng)中有兩個(gè)同質(zhì)企業(yè),A企業(yè)與B企業(yè),這兩個(gè)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競爭有兩種選擇,進(jìn)行創(chuàng)新或不進(jìn)行創(chuàng)新,總利潤為P,如果一方投入創(chuàng)新,另一方?jīng)]有,則總利潤變化為P1,投入方將獲得更高的利潤,若A企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新投入,則獲得PA利益,相應(yīng)B企業(yè)獲利(P1-PA),若B企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,則獲利PB,A企業(yè)則獲利(P1-PB),若A與B都投入,市場(chǎng)中總利潤變化為P2,則此博弈的收益矩陣如表1。

      P1- PA是只有一方進(jìn)行創(chuàng)新時(shí),不進(jìn)行創(chuàng)新投入方的B企業(yè)的利潤,顯然比都不進(jìn)行創(chuàng)新投入時(shí)的一方利潤要低,所以P1- PA

      通過以上的博弈均衡分析,企業(yè)在進(jìn)行是否進(jìn)行創(chuàng)新投入時(shí)的策略選擇一般都與獲得的相應(yīng)利潤相關(guān),創(chuàng)新成本選擇也與該利潤相關(guān)。創(chuàng)新包括企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人員培養(yǎng)創(chuàng)新、營銷方式創(chuàng)新、生產(chǎn)流程的創(chuàng)新等等企業(yè)的方方面面。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場(chǎng)行情、自身?xiàng)l件以及預(yù)計(jì)的利潤等諸多方面來調(diào)整策略,做出創(chuàng)新的安排,使符合自身利益最大化的納什均衡出現(xiàn)。

      三、結(jié)論與建議

      (一)我國企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀

      據(jù)《2015 中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》顯示,近年來,我國企業(yè)在創(chuàng)新方面的投入有很大的提高,在調(diào)查樣本中,2008-2014年期間,與上年相比,企業(yè)研發(fā)金額增加的企業(yè)數(shù)量比重從47.2%上升到57.2%,這其中大中型企業(yè)的研發(fā)投入金額增加比重明顯高于中小型企業(yè)的研發(fā)投入。這說明我國企業(yè)越來越強(qiáng)地意識(shí)到創(chuàng)新的重要性。與此同時(shí),企業(yè)在創(chuàng)新方面也存在諸多問題,包括:員工創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新動(dòng)力不足、創(chuàng)新資金來源單一、創(chuàng)新方向不明確、創(chuàng)新人才缺乏等。隨著2016《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的逐步推進(jìn),創(chuàng)新將會(huì)引領(lǐng)更多的企業(yè)逐步走上發(fā)展壯大的道路。

      (二)如何創(chuàng)新

      1.技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變

      在改革開放的30多年間,我國實(shí)行的出口導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)政策,在充分利用了較為廉價(jià)的勞動(dòng)力和粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的作用下,我國成為了世界工廠。中國制造成為中國企業(yè)給消費(fèi)者的第一印象,進(jìn)入新時(shí)期,勞動(dòng)力成本的上升、土地能源的不合理開發(fā)、環(huán)境成本的上升等諸多現(xiàn)象表明我國已經(jīng)處于新常態(tài)下,世界歷史表明,任何一個(gè)國家的崛起都是伴隨著技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)的創(chuàng)新。我國企業(yè)應(yīng)在新時(shí)期的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,加大技術(shù)研發(fā)力度,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、分析自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),充分利用各種資源進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)品創(chuàng)新,爭取贏得更大的市場(chǎng)份額。

      2. 強(qiáng)化激勵(lì)

      按照《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的要求,創(chuàng)新實(shí)質(zhì)是人才創(chuàng)新,落實(shí)以人為本,尊重創(chuàng)新創(chuàng)造的價(jià)值,激發(fā)各類人才的積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的建立與普及。在各級(jí)各類高校的教育教學(xué)中,將創(chuàng)新理念向?qū)W生傳授,激勵(lì)更多的有志青年加入到創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)中去。

      3.建立專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體系

      發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、中試熟化、創(chuàng)業(yè)孵化、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各類科技服務(wù)。讓新的技術(shù)在市場(chǎng)中有保障、合理的得到推廣和利用。完善全國技術(shù)交易市場(chǎng)體系,發(fā)展規(guī)范化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)。

      2016年《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》中提出:要培育世界一流創(chuàng)新企業(yè),鼓勵(lì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)構(gòu)建高水平研發(fā)機(jī)構(gòu),形成完善的研發(fā)組織體系,集聚高端創(chuàng)新人才。培育一批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng)新能力強(qiáng)、引領(lǐng)重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè),力爭有一批企業(yè)進(jìn)入全球百強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)。進(jìn)入“十三五”時(shí)期,創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代主題。

      參考文獻(xiàn):

      [1]中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng):李蘭,張?zhí)┑?新常態(tài)下的企業(yè)創(chuàng)新:現(xiàn)狀、問題與對(duì)策[J].管理世界,2015(06)

      [2]陳斌,李艷文.博弈視角下的物流企業(yè)發(fā)展對(duì)策研究[J].資源開發(fā)與市場(chǎng),2013(10)

      [3]畢磊.新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋[J].人民論壇,2016(04)

      作者簡介:

      吳嬋,女,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院博士研究生,研究方向:國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易。

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