摘要：根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律并結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟的成功例證，我們可以看出，當(dāng)今世界任何國家參與國際競爭的主體不是經(jīng)濟組織，也不是國家，更不是跨國公司，而是擁有國際影響力的區(qū)域經(jīng)濟圈。義烏在改革開放后逐步發(fā)展成為了現(xiàn)在的商貿(mào)名城。但是在發(fā)展的過程中存在一些問題，中央提出一帶一路新思維背景下，如何改進義烏商品出口面臨的問題是本文的主旨所在。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”；義烏出口；問題對策

一、一帶一路經(jīng)濟帶動下義烏出口存在的問題

1.外貿(mào)數(shù)量型增長面臨挑戰(zhàn)，出口產(chǎn)品的市場競爭力弱

義烏的主要經(jīng)濟產(chǎn)出是靠小商品，出口產(chǎn)品價值不高，多為中低檔的勞動密集產(chǎn)品，缺乏高新技術(shù)產(chǎn)品和強勢品牌，結(jié)構(gòu)性矛盾比較明顯。經(jīng)濟帶的建立使得外貿(mào)出口數(shù)量急劇增加，并且絕大多數(shù)出口商品的質(zhì)量競爭力較弱，只能依靠價格競爭力取勝。據(jù)統(tǒng)計，烏市高新技術(shù)產(chǎn)品出口額占工業(yè)制成品出口總額的比重僅為9.3%，我國平均高新技術(shù)產(chǎn)品出口額占工業(yè)制成品出口額的比重為25.1%，比全國平均水平低了15.8個百分點。因此要加大科技對制造業(yè)的支撐和推動，但義烏的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動性不強。

2.外資利用率低，資金到位不及時

義烏的傳統(tǒng)型的發(fā)展模式不適應(yīng)外向型經(jīng)濟的發(fā)展。并且國家政策由于少數(shù)部門缺乏服務(wù)意識、墨守成規(guī)不懂變通或是出于自身利益落實不到位。甚至各部門之間相互推諉導(dǎo)致，使得政府有關(guān)承諾落空。讓外商對政府留下不好的印象。義烏主要集中在制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)上，使得外商投資規(guī)模小、層次低。沒有好的規(guī)模和條件引進大項目和世界500強企業(yè)。招商項目匱乏，外資利用難。外資企業(yè)的帶動作用不明顯，緊密的產(chǎn)業(yè)鏈難以形成，不能充分調(diào)動企業(yè)活力。義烏的服務(wù)業(yè)是義烏走向國際化城市的一大短板，規(guī)模小、檔次低，偏重于勞務(wù)型服務(wù)的比重多于智力型服務(wù)比重，尤其是國際化服務(wù)還處于初級階段，低端服務(wù)比重遠高于高端服務(wù)比重，這些都是義烏發(fā)展服務(wù)業(yè)急需改善的問題。

3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和水平較低，國際貿(mào)易環(huán)境壓力增大

義烏的產(chǎn)業(yè)群多是簡單的勞動密集型產(chǎn)品，生產(chǎn)活動較為簡單，這在義烏小商品市場起步階段發(fā)揮了極大的作用。但當(dāng)前市場由于科技的發(fā)展現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備的效率遠高于傳統(tǒng)生產(chǎn)的效率，所以低成本的競爭優(yōu)勢已經(jīng)逐漸逝去，產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢逐漸向差異化轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)低成本競爭的發(fā)展模式在一定程度上反倒會阻礙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。商貿(mào)業(yè)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型任重道遠。義烏市場在營銷理念、商品檔次、配送體系等方面與沃爾瑪?shù)瓤鐕B鎖集團相比，存在較大的差距。每年的成交額也與其有著較大的差距。

4.人才匱乏，嚴重制約著外向型經(jīng)濟的發(fā)展

義烏由于其產(chǎn)業(yè)模式對創(chuàng)新型和全球戰(zhàn)略眼光的人才需求較少，以至于現(xiàn)在人才需求跟不上。據(jù)統(tǒng)計，今年前三季度，義烏新引進高級職稱人才僅42人，人才總量年均增長率僅6.1%。一定程度上可以說決定民營企業(yè)外向型經(jīng)濟發(fā)展程度的是對世貿(mào)規(guī)則的熟悉程度。然而義烏這方面的人才較少。許多企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和出口企業(yè)從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)入國際市場的時間較短，還沒有適應(yīng)國際經(jīng)濟大環(huán)境，對世貿(mào)規(guī)則、國際商務(wù)和經(jīng)濟規(guī)則了解的人才不多，在應(yīng)對技術(shù)壁壘、綠色壁壘、貿(mào)易限額等方面經(jīng)驗明顯不足，沒有專業(yè)技術(shù)與法律知識的支撐。

二、一帶一路下義烏商品出口的對策建議

1.提升出口產(chǎn)品競爭力

義烏的經(jīng)濟發(fā)展是要在其原有的經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)上，快速引進現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，用先進的生產(chǎn)方式逐步代替原來傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，提高商品生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，滿足商品出口的數(shù)量需求。積極響應(yīng)政府的政策，企業(yè)因充分發(fā)揮其創(chuàng)造力，大膽創(chuàng)新屬于自己的品牌，增加所生產(chǎn)商品的附加值，在商品質(zhì)量、數(shù)量、服務(wù)和品牌，打造化方面共同發(fā)展。由于義烏出口商品多為小商品，可以在商品創(chuàng)新上快人一步，更快的搶占市場。將義烏出口產(chǎn)品的重點放在科技含量高，附加值高的產(chǎn)品上，提高出口產(chǎn)品的檔次，積極合理調(diào)整義烏出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變外貿(mào)增長方式，使義烏產(chǎn)品出口實現(xiàn)數(shù)量與效益的雙增長。

2.加強外資利用率

義烏政府應(yīng)切實履行自身的職責(zé)，迅速有效地落實國家政策，注意變通，根據(jù)本地經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r，重視基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；改善投資環(huán)境，維持外商投資企業(yè)的積極性，促進外商擴大投資規(guī)模。提高利用外資的質(zhì)量和水平，帶動其他行業(yè)加快發(fā)展。同時，政府要為外資企業(yè)提供一定的服務(wù)和支持，重視外資企業(yè)的困難和問題，及時解決，為合作打好基礎(chǔ)。

3.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

義烏政府要貫徹實行科學(xué)發(fā)展觀，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大中小企業(yè)數(shù)量應(yīng)形成合理的比例。打造龍頭企業(yè)，逐步形成以龍頭企業(yè)與中小企業(yè)分工協(xié)作和分層競爭的新型合作競爭關(guān)系的產(chǎn)業(yè)新核心。鼓勵各龍頭企業(yè)通過兼并、租賃、重組等方式擴大企業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮帶動作用，帶動中小型出口企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，逐步優(yōu)化義烏商品市場的產(chǎn)業(yè)分工和組織形態(tài)。以期用整體市場分工網(wǎng)絡(luò)的功能來彌補和平衡中小企業(yè)的功能缺陷和不足。推動義烏市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向合理化、高級化發(fā)展，實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化和宏觀經(jīng)濟效益的最大化，保障義烏市場經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。

4.改善人才引進模式

借助交通便利的優(yōu)勢，著力培育和引進國內(nèi)外高等院校、科研院所，吸引高層次科技創(chuàng)新人才，培養(yǎng)有創(chuàng)新性和全球性戰(zhàn)略眼光的人才；對進出口企業(yè)進行市場經(jīng)營和國際貿(mào)易知識的專業(yè)培訓(xùn)；高薪聘請對國際貿(mào)易了解的人士，建立公平的考核機制和豐厚的獎勵制度；完善企業(yè)成長環(huán)境；發(fā)揮口碑和事業(yè)感召的作用；為專業(yè)人士提供光明的職業(yè)前途和發(fā)展空間。做好應(yīng)對反傾銷和應(yīng)訴機制的準(zhǔn)備，大力引進外貿(mào)人才，促進義烏商品出口額快速增長。

參考文獻：

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[2]陳文玲，周京.義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級研究[J].中國流通經(jīng)濟，2014（10）

作者簡介：

袁亞妮（1980.07- ），女，陜西西安，講師。