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      越城府山街道:一紙契約“相悅”十年

      2017-01-25 12:54:50
      浙江共產(chǎn)黨員 2017年12期
      關(guān)鍵詞:越城區(qū)契約化契約

      ◎本刊記者 陳 戈

      10月13日,在全省城市基層黨建工作推進會上,紹興市越城區(qū)府山街道作為唯一一個街道層面的代表,在會上作了發(fā)言。

      街道,對于城市而言,只能算是一個微小的組成部分,府山街道究竟有何過人之處,能成為浙江在探索城市基層黨建工作中的一道靚麗風景?

      一紙“契約”

      越都社區(qū),一個位于府山街道集商貿(mào)、金融、旅游于一體的復(fù)合型老社區(qū),古老的倉橋直街貫穿其間,這里也是“契約化”黨建工作的誕生地。

      走進社區(qū)所在的老臺門,社區(qū)黨委書記傅劍萍帶著記者來到了最里面的展廳,在玻璃展柜前,記者看到了這份黨建“契約”,全稱為《社區(qū)黨建共建協(xié)議書》。

      據(jù)了解,越都社區(qū)開展社區(qū)黨建“契約化”共建工作是在2008年,當時,社區(qū)共建工作似乎總是停留在一些拉贊助爭取資金項目上,共建單位也不了解社區(qū)的真實需求。

      2008年5月,為創(chuàng)新黨建共建機制,越都社區(qū)探索社區(qū)黨建“契約化”共建模式,通過“談約、簽約、亮約、履約、評約”五道程序,以“約”明責,據(jù)“單”服務(wù),雙方簽訂共建協(xié)議,長期合作。

      傅劍萍告訴記者:“以前,社區(qū)跟駐社區(qū)單位,不是上級部門‘包辦婚姻’,就是‘單相思’,社區(qū)經(jīng)常向這些單位要‘贊助’;而實行黨建‘契約化’共建后,社區(qū)也要為他們提供服務(wù)項目,雙方變成了‘兩相情愿’。”

      府山街道牢牢抓住黨建“契約化”共建這條紐帶,像“吸鐵石”一樣,把轄區(qū)內(nèi)單位聚起來、統(tǒng)起來,共同堅守著一紙“契約”。目前,街道內(nèi)共有78家單位簽訂黨建共建契約。

      2010年1月22日,習近平同志在中央學(xué)習實踐活動《簡報》第1018期《浙江紹興市越城區(qū)實施社區(qū)黨建“契約化”共建努力構(gòu)建區(qū)域化社區(qū)黨建工作新格局》一文中做出了重要批示:加強城市社區(qū)黨建工作,需要社區(qū)黨組織與駐社區(qū)單位黨組織“共建共享”。浙江紹興越城區(qū)實施社區(qū)黨建“契約化”共建,是一個有益探索,全國其他地方也有不少這方面的好做法。各級黨委和組織部門要注重總結(jié)推廣這方面的成功經(jīng)驗。

      “兩情”相悅

      府山街道摒棄“共建就是給錢給物拉贊助”的慣性思維,從共建各方的實際需求和利益契合點入手,由街道共建聯(lián)盟牽頭整合黨政機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)等方方面面力量,梳理出活動場地、公益資金、醫(yī)療衛(wèi)生等資源236項,形成4大類15組雙向“服務(wù)菜單”,實現(xiàn)了街道社區(qū)與共建單位的互聯(lián)互補、互惠互利。

      “社區(qū)的事就是共建單位的事,社區(qū)也把共建單位的事當成社區(qū)的事,契約化最大限度地激發(fā)調(diào)動了社區(qū)以及轄區(qū)范圍內(nèi)共建單位的資源力量。”府山街道黨工委書記魏永俊告訴記者,“契約成為城市黨建工作的重要載體,而實實在在的項目無疑是這份契約的載體?!?/p>

      2014年底開業(yè)的紹興銀泰城,與水溝營社區(qū)和越都社區(qū)同時簽訂了契約,成為兩個社區(qū)的共建單位。就在十九大召開的前一晚,在銀泰城有一場別開生面的唱紅歌快閃活動,吸引了不少過往行人駐足圍觀。

      “通過這份契約,共建單位黨組織和社區(qū)黨組織能形成互補,街道社區(qū)把控方向,共建單位把活動做得更加生動,形成了1+1>2的合力,在相互支持的同時,又相互制約,相互監(jiān)督。”紹興銀泰城黨支部書記、副總經(jīng)理付逸倫說。

      從2013年開始,府山街道積極打造“契約化”黨建2.0版本,全面實施“契約化共建、項目化管理”,列出截污納管、治安聯(lián)防等17類項目,簽訂項目共建協(xié)議83份,合力推動民生實事工程在社區(qū)落實落地。

      從一開始一家一家登門簽訂契約時碰釘子、吃閉門羹,到如今共建單位主動上門尋求簽約,作為街道組織委員的祝燁談及這些變化感慨頗多,據(jù)她介紹,未來府山街道“契約化”黨建還會提升到3.0模式,屆時將進一步打破社區(qū)與社區(qū)之間的區(qū)域界線,讓“兩情”相悅的雙向選擇對象范圍更廣,讓城市黨建在契約中得到進一步提升。

      部長點評

      越城區(qū)的黨建“契約化”起步于2008年,2010年得到習近平同志的批示肯定,并入選全省基層黨建工作十大典型案例。近年來,我們始終以總書記重要批示精神為遵循,加強和創(chuàng)新城市基層黨建,構(gòu)建新型社區(qū)治理模式,把共建內(nèi)容拓展到全方位,把共享方式深化到全過程,把共治主體延伸到全領(lǐng)域,形成了“契約化”黨建引領(lǐng)下的城市基層條塊協(xié)同、共建共享共治新機制。街道社區(qū)黨組織充分發(fā)揮宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘作用,通過共建聯(lián)盟統(tǒng)籌,培育發(fā)展居民自治組織,與轄區(qū)單位通過談約、簽約、亮約、履約、評約五步,明確共建職責、深挖共建潛能,形成合力共建、齊抓共管的良好局面。

      ——越城區(qū)委常委、組織部長 何浩挺

      案例

      互惠互利 按需“點菜”

      王紅霞是紹興市城市廣場管理有限公司的一位負責人,由于契約化共建,城市廣場成為越都社區(qū)的共建單位之一,王紅霞還兼職了社區(qū)的黨委副書記。

      據(jù)悉,府山街道通過成立“契約化”共建工作委員會和共建聯(lián)盟,在社區(qū)換屆時專職專選16位駐區(qū)單位黨組織負責人兼任社區(qū)黨組織班子成員,建立街道“紅立方”黨群服務(wù)中心,推廣使用“紅色e家”APP,多措并舉推動街道社區(qū)與駐區(qū)單位共融互動。

      在越都社區(qū)“契約化”共建“服務(wù)菜單”上可以看到,社區(qū)提供的服務(wù)有7大類30余項,內(nèi)容包括學(xué)習培訓(xùn)、宣傳交流項目等等,供駐社區(qū)單位自主選擇。根據(jù)自身需要,王紅霞在菜單上提供的政策法規(guī)等8個項目上打了勾點了“菜”,同時,在越都社區(qū)共建契約化服務(wù)點菜單的反面,就是駐越都社區(qū)單位共建契約化服務(wù)菜單,這里是共建單位能為社區(qū)提供的服務(wù),王紅霞在“提供場地”等方面也打了勾。

      自黨建“契約化”共建工作開展以來,城市廣場作為越都社區(qū)的共建單位,與社區(qū)共攜手、共創(chuàng)建,多次以自身優(yōu)勢為社區(qū)提供物力上支持,人力上的協(xié)作。每年兩次為社區(qū)免費提供場地,支持社區(qū)開展公益性志愿服務(wù)、文體匯演等活動。如今年重陽節(jié),提供場地為社區(qū)舉辦以“夕陽別樣紅,重陽幸福濃”為主題的尊老敬老服務(wù)活動;為下崗人員提供就業(yè)服務(wù),每年傳統(tǒng)節(jié)日上門慰問社區(qū)孤寡老人、殘疾人家庭,送愛心送溫暖。

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