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      在課題引領(lǐng)下,利用校外機(jī)構(gòu)助跑學(xué)校的素質(zhì)教育

      2017-01-29 17:01:42
      北方音樂 2017年15期
      關(guān)鍵詞:管樂學(xué)區(qū)樂團(tuán)

      余 濤

      (深圳市寶安區(qū)第二學(xué)區(qū)教學(xué)研究中心,廣東 深圳 518102)

      在課題引領(lǐng)下,利用校外機(jī)構(gòu)助跑學(xué)校的素質(zhì)教育

      余 濤

      (深圳市寶安區(qū)第二學(xué)區(qū)教學(xué)研究中心,廣東 深圳 518102)

      校園管樂團(tuán)的建設(shè),發(fā)達(dá)國家已領(lǐng)先我國半個(gè)多世紀(jì)并深入到學(xué)校教育中去,在我國,北上廣深的管樂團(tuán)建設(shè)發(fā)展較為迅速,對于一些經(jīng)濟(jì)條件相對較為落后的地區(qū),校園管樂團(tuán)的組建面臨著管理經(jīng)驗(yàn)不足、校內(nèi)師資缺乏等困難。針對這一普遍性的問題,深圳市寶安區(qū)第二學(xué)區(qū)教研中心(原西鄉(xiāng)街道教研中心)獨(dú)辟蹊徑,建立一支專業(yè)的課題小組,用于學(xué)校與校外機(jī)構(gòu)聯(lián)合打造校內(nèi)精品樂團(tuán)的專項(xiàng)研究,接下來我們聯(lián)絡(luò)了一家名叫西鄉(xiāng)樂谷的校外機(jī)構(gòu),向本街道10多個(gè)學(xué)校派遣管樂教師管理教學(xué),學(xué)校在生源、場地、樂器等方面提供支持,教研中心參與監(jiān)督教學(xué)效果等行為,在這個(gè)協(xié)作的過程中,逐漸探究出一種教學(xué)成本低、容易操作,又能保證校園管樂團(tuán)正常、快速發(fā)展的教學(xué)模式,該模式不僅僅包括師資配備、課程設(shè)置,還涉及到學(xué)生的樂器來源、活動規(guī)劃及個(gè)人成長等等內(nèi)容。

      校園管樂團(tuán);發(fā)展模式;協(xié)作管理;素質(zhì)教育

      在建立校園管樂團(tuán)的過程中,各個(gè)學(xué)校的實(shí)際情況多有差異,而我們的組建方法﹑教學(xué)管理則需實(shí)行差異化的管控調(diào)整,其中考慮到學(xué)校樂器的編制﹑樂團(tuán)中成員選拔和最終樂隊(duì)管理三方面的問題,出臺對應(yīng)的解決方法。

      學(xué)校管樂隊(duì)與專業(yè)管樂團(tuán)有實(shí)質(zhì)上的差距,首先,對于一個(gè)學(xué)校建團(tuán)來說,因各學(xué)校實(shí)際條件的不同,為了讓學(xué)校自有的樂團(tuán)配置齊全﹑聲部豐滿,以便優(yōu)化整體的演奏效果,建團(tuán)的樂器編制也需要盡量滿足各個(gè)聲部的基準(zhǔn)要求;其次,我們需要吸引對管樂吹奏有興趣的學(xué)生,在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)愛好并發(fā)現(xiàn)其在管樂吹奏上的發(fā)展空間。一個(gè)樂團(tuán)的成員指各種樂器(木管樂器﹑銅管樂器及打擊樂器)的演奏者,對樂隊(duì)成員的選拔,要考察學(xué)生是否有一定的音樂素質(zhì)和能力,主要體現(xiàn)在具有良好的音準(zhǔn)﹑節(jié)奏感和較靈敏的聽覺與動作反應(yīng);了解樂器常識也作為選拔隊(duì)員的一項(xiàng)不可或缺的條件,這些學(xué)生在音樂素質(zhì)和能力方面大多有基礎(chǔ),對鞏固樂隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)及提高整體水平有著不容忽視的作用。

      本課題充分利用凱洛夫的五段教學(xué)法(激發(fā)動機(jī)→復(fù)習(xí)舊課→講授新課→運(yùn)用鞏固→檢查效果),結(jié)合開發(fā)有天分學(xué)生的能動性,利用整體教學(xué)﹑個(gè)別優(yōu)化的教學(xué)方式,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性,又能給學(xué)生合奏或獨(dú)奏﹑重奏的展示平臺,使樂團(tuán)的學(xué)生可以在探索的道路上走得更遠(yuǎn)。我們意在建立規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,調(diào)動學(xué)生的主體作用,在我們引入校外專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行樂團(tuán)教學(xué)的初步規(guī)劃中,嘗試運(yùn)用團(tuán)長監(jiān)督管控﹑分聲部教學(xué)﹑指揮合奏教學(xué)三位一體的模式緊抓教學(xué)實(shí)效性,以每周為一個(gè)周期:一堂聲部課,要求同一聲部的學(xué)生在老師的講解與實(shí)際演示中領(lǐng)會教學(xué)內(nèi)容;一堂指揮課,鍛煉團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作能力;三節(jié)練習(xí)課,由團(tuán)長監(jiān)督教學(xué),讓學(xué)生主體發(fā)現(xiàn)問題,練習(xí)精進(jìn)。力求在師生教學(xué)這一雙邊活動過程中,達(dá)到激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的目的,用表演﹑互動﹑良好的師生關(guān)系帶動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,形成學(xué)習(xí)動機(jī)。本課題的目標(biāo)是在學(xué)校和校外機(jī)構(gòu)就校園管樂團(tuán)發(fā)展的協(xié)作管理模式下,穿上新鞋走新路,實(shí)踐﹑研究探索出規(guī)范﹑可行﹑有效﹑可操作的新型教學(xué)模式。

      課題組的前期論證﹑后期分工經(jīng)過了嚴(yán)密的工作部署。日常練習(xí)中,需要收集﹑整理各樂團(tuán)的訓(xùn)練反思﹑聲部課登記表﹑練習(xí)曲目﹑演奏曲目等,開展實(shí)質(zhì)性研究,實(shí)驗(yàn)教師也需要在實(shí)驗(yàn)中尋找問題,撰寫反思;凡參與課題研究的中小學(xué)校,通過一些交流演出﹑比賽等活動平臺,發(fā)現(xiàn)問題,并探究解決辦法。在完善了課題運(yùn)作的總體方案后,以案例展示的方式,規(guī)劃設(shè)計(jì)幾所具有代表性的中小學(xué)校,以規(guī)定動作采取組織實(shí)施計(jì)劃,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)研究方案。

      2013年始,課題組即開始制定研究方案,進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的初步探索。直到課題組深入到轄區(qū)各學(xué)校后,在協(xié)作管理教學(xué)的過程中,深化教學(xué)改革的觀念才日漸成熟,也讓課題組產(chǎn)生了新一輪的探索道路與方向。在這一研究階段,筆者分別從不同的角度監(jiān)督反饋校外機(jī)構(gòu)達(dá)成的教學(xué)成果,主要表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練教材的統(tǒng)一;結(jié)合實(shí)踐,編寫《校園管樂團(tuán)研究紀(jì)實(shí)》;教學(xué)課例的模式化與樂團(tuán)周期性的展演;階段性的總結(jié)學(xué)校取得的成績與本課題參與中得到的作用和啟示等。四年的努力﹑四年的變遷,課題內(nèi)管理的學(xué)校管樂團(tuán)隊(duì)與校外教學(xué)機(jī)構(gòu)都也形成了不同程度的提升:學(xué)校管樂團(tuán)數(shù)量達(dá)到西鄉(xiāng)街道全覆蓋;榮獲國家﹑省﹑市級獎項(xiàng)20余次。校外機(jī)構(gòu)也成立了相當(dāng)專業(yè)水準(zhǔn)的交響管樂團(tuán),成功首演;同時(shí)舉辦眾多管樂活動,豐富品牌內(nèi)涵,獲得社會肯定。

      為了實(shí)現(xiàn)形成可持續(xù)的﹑良性的校園管樂發(fā)展模式,我們搭建平臺,統(tǒng)籌學(xué)校教學(xué),在共同的愿景指引下,消除各種困難,不論在管理經(jīng)費(fèi)上,還是在教學(xué)質(zhì)量上,都加大力度滿足需求,尋求解決方案。統(tǒng)籌教學(xué)帶來的最大利益是組建教師管樂團(tuán),進(jìn)行常規(guī)的教師管樂團(tuán)排練和演出,對于提升管樂教學(xué)質(zhì)量﹑營造良好的管樂藝術(shù)氛圍﹑穩(wěn)定管樂教師隊(duì)伍將起到積極的促進(jìn)作用。站在組建者的角度上,我們的初衷也是從本質(zhì)出發(fā),穩(wěn)步行進(jìn),逐步深化,從對管樂的一無所知,到各項(xiàng)大獎的光環(huán)籠罩,我們的管樂學(xué)生終究不負(fù)眾望。這也源于教學(xué)方法和模式的不斷修正,以及課題組不斷引入國內(nèi)﹑國際先進(jìn)管樂專家的指導(dǎo)。

      本課題的研究是以第二學(xué)區(qū)(原西鄉(xiāng)街道)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)學(xué)生管樂團(tuán)組建和教學(xué)的一系列相關(guān)活動為主體,搭建專業(yè)的教學(xué)平臺,引入專業(yè)人才,用專業(yè)的人做專業(yè)的事,筆者通過四年在各個(gè)中小學(xué)校管樂團(tuán)的教學(xué)過程和實(shí)踐性教學(xué)活動中所發(fā)現(xiàn)的諸多問題以及存在的原因作為切入點(diǎn),對如何解決音樂教學(xué)中的一系列問題進(jìn)行解答與論證。希望以此課題為中心,為學(xué)校中的音樂教師在針對學(xué)生管樂團(tuán)的管理和優(yōu)化有所幫助。

      J605

      A

      廣東省教育廳科研項(xiàng)目“基于學(xué)校與校外機(jī)構(gòu)協(xié)作管理的學(xué)校管樂團(tuán)發(fā)展模式實(shí)踐與研究”。

      余濤,系深圳市寶安區(qū)第二學(xué)區(qū)教學(xué)研究中心音樂教研員。

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