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      淺談施工組織設(shè)計的研究動態(tài)與方向

      2017-01-31 02:45:46余曉云葉劍標(biāo)
      山西青年 2017年8期
      關(guān)鍵詞:亳州項目管理計劃

      余曉云 葉劍標(biāo)

      亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,安徽 亳州 236800

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      淺談施工組織設(shè)計的研究動態(tài)與方向

      余曉云*葉劍標(biāo)*

      亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,安徽 亳州 236800

      施工組織設(shè)計是施工管理對其施工項目具體環(huán)境實(shí)地考察,綜合本單位的人員、設(shè)備及技術(shù)等水平,對施工工程的實(shí)施方案的設(shè)計、分析比較、施工資源的準(zhǔn)備與各種安全質(zhì)量預(yù)防措施擬訂;對施工工程在技術(shù)上進(jìn)行可行性分析,在工程實(shí)施條件的適合性分析等所作出的綜合評價。因此,施組既要反映管理人員的技術(shù)能力水平,也能反映管理人員的組織施工協(xié)調(diào)能力和綜合管理水平;另外,也要對實(shí)施項目作出經(jīng)濟(jì)、有序、全面的安排。

      一、國內(nèi)外相關(guān)研究動態(tài)

      施工組織設(shè)計是引導(dǎo)整個項目實(shí)施過程綱要性文件,是技術(shù)能力與管理水平有效聯(lián)合的結(jié)果,也是項目活動實(shí)施能有序地進(jìn)行的綜合全面保證。

      建國初期我國的施工組織設(shè)計模仿前蘇聯(lián)的施工管理方式,近幾十年,我國建筑業(yè)突飛發(fā)展,項目管理水平不斷提高,80到90年代施工組織設(shè)計在國內(nèi)有效推廣,經(jīng)過管理人員連續(xù)的從理論到實(shí)踐,再從實(shí)踐到理論分析研究,使國內(nèi)施工組織設(shè)計技術(shù)更高端化,經(jīng)濟(jì)上合理化。

      如今在技術(shù)經(jīng)濟(jì)高速變化時代,信息數(shù)據(jù)在施工項目管理過程中占據(jù)非常重要的地位,施工單位必須全面利用這種數(shù)據(jù),高度重視四新在施工項目的有效循環(huán)使用,加寬信息數(shù)據(jù)選取方式,系統(tǒng)改變過去施工管理方式,使信息數(shù)據(jù)在施工過程的眾多要素中承擔(dān)引領(lǐng)作用,不斷使信息資源自動化、作業(yè)機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)化、施工管理規(guī)范化,以獲得經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),擴(kuò)大單位的核心能力水平,從而獲得更好的生存環(huán)境。

      (一)國際研究概況

      國際上,施工組織設(shè)計被很多專家深入研究,大多國家成立了專門的研究機(jī)構(gòu),對其進(jìn)行深入的專研,同時取得了較好的結(jié)果。他們把建筑領(lǐng)域同其他行業(yè)綜合在一塊分析討論,第一把施工計劃同網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)綜合在一塊分析討論,網(wǎng)絡(luò)得到大范圍的使用后,施工網(wǎng)絡(luò)分析進(jìn)度軟件也被發(fā)明,以至于項目管理變得更方便。然后施工計劃更深入的分析討論,專家們把施工計劃同企業(yè)前途綜合在一塊分析討論,他們在的項目管理中能夠使得工期進(jìn)一步縮短和成本進(jìn)一步節(jié)約,質(zhì)量更一步提高,從此施工計劃在國際上被推廣應(yīng)用。如今在國際上,施工計劃有一個完整的組織系統(tǒng),正在被各個承包單位接收和使用。

      (二)國內(nèi)研究概況

      在國內(nèi),施工規(guī)劃在20世紀(jì)50年代,那時候只有大型項目才考慮綜合施工組織計劃,許多公司不能接受處于試運(yùn)行時期,鑒于取得了較好的成本壓縮和工期優(yōu)化的效果.20世紀(jì)60年代,施工計劃在我國也被大多數(shù)企業(yè)用于工程項目管理。歷經(jīng)50多年的工程項目管理實(shí)踐,顯示了施工管理必須實(shí)行施工組織設(shè)計的必要性與合理性。各省也都成立了專門的研究機(jī)構(gòu),對其進(jìn)行深入的專研,同時取得了較好的結(jié)果,大多分析結(jié)論引導(dǎo)著施工組織設(shè)計的概念不斷更新變化,內(nèi)容不斷豐富起來。孟令樹對施工組織計劃合理優(yōu)化過程、與施工成本綜合在一起分析,他解決了施工單位施工資源分配不平衡的問題,如何達(dá)到施工資源均衡供應(yīng)的問題,可以使得項目管理得到較好的經(jīng)濟(jì)效益。闡英霞對施工組織設(shè)計編制的重要性深入研究分析,指出了施工技術(shù)計劃編寫過程存在的弊端,主要給出了施工計劃編著過程的幾點(diǎn)較好的建議。其他專家也就施工規(guī)劃的重要意義、如何控制項目實(shí)施成本,如何進(jìn)行施工方法的優(yōu)選等方面進(jìn)行的深刻的分析討論。以至于施工組織設(shè)計在國內(nèi)也更加合理化。如今施工組織設(shè)計的分析討論也在不斷深入。

      二、施工組織設(shè)計研究方向

      施工規(guī)劃越來越多的涉及更多分類豐富,其內(nèi)部各內(nèi)容之間形成一個有機(jī)的統(tǒng)一體,不可分割,相互依存,其內(nèi)部各內(nèi)容之間必須統(tǒng)一在一起,統(tǒng)一布置,協(xié)調(diào)施工,作為一個整體的施工管理文件才能被該普遍的使用。施工組織設(shè)計承擔(dān)的作用已被各施工單位有目共睹,滿足項目實(shí)際需要標(biāo)準(zhǔn)化的施組設(shè)計在很大范圍內(nèi)對承包企業(yè)有一定的制約。但是,他對施工企業(yè)的有益之處是顯而易見的,他被已領(lǐng)項目實(shí)施進(jìn)展的綱領(lǐng)文件被官方應(yīng)用。

      三、結(jié)束語

      符合工程為實(shí)例,結(jié)合工程實(shí)施情況,對框架結(jié)構(gòu)和混合結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計特點(diǎn)進(jìn)行了全面的比較。依據(jù)進(jìn)度計劃的基本知識為基礎(chǔ),以項目管理者的位置為出發(fā)點(diǎn),對框架結(jié)構(gòu)和混合結(jié)構(gòu)施工過程進(jìn)行全面系統(tǒng)的擬訂,并依據(jù)具體環(huán)境制定了有效的進(jìn)度保證措施;通過框架結(jié)構(gòu)與混合結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計特點(diǎn)分析比較,總結(jié)不同結(jié)構(gòu)施工組織特點(diǎn)和實(shí)踐中存在不足,并提出改進(jìn)措施。

      [1]蔡圓文.論工程項目管理三控制[J].廣東建材,2010(6):202-205.

      [2]陸彩輝.淺談建筑施工組織設(shè)計編制方法的改進(jìn)[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2014(27):442.

      [3]段小濤.探討工程施工管理與建筑造價的有效結(jié)合[J].企業(yè)改革與管理,2014(16):1.

      [4]陳敬.加強(qiáng)施工組織設(shè)計,優(yōu)化工程管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(16):18-19.

      [5]王曉君.建筑工程施工組織設(shè)計的意義及特點(diǎn)淺析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2013(3):395.

      [6]滕娟,賈曉玉.施工組織設(shè)計編制的改進(jìn)[J].吉林水利,2005(12):39.

      [7]劉淑君.淺論建筑裝飾施工組織設(shè)計編制[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(11):39-40.

      [8]龐浩.特高壓直流輸電線路工程施工組織設(shè)計方案優(yōu)化研究[D].華北電力大學(xué),2013:8-9.

      [9]王海波.豐鎮(zhèn)500KV變電工程項目施工組織設(shè)計研究[D].華北電力大學(xué),2013:13-14.

      [10]闞英霞.論施工組織設(shè)計編制方法的改進(jìn)[J].科技信息(學(xué)術(shù)版),2008(4):1.

      余曉云(1982-),女,安徽六安人,工程碩士,亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,助教,主要研究建筑施工管理;葉劍標(biāo)(1980-),男,安徽阜陽人,工程碩士,亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,助教,主要研究建筑施工管理。

      TU

      A

      1006-0049-(2017)08-0180-01

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