創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)作用機理及演化研究

張貴劉雪芹

摘要：借鑒自然生態(tài)系統(tǒng)中的生態(tài)場理論，以生態(tài)場視角分析創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內部的作用機理和演化過程，結果表明：創(chuàng)新生態(tài)場“活化”了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內部要素，場內追趕競爭力、合作外溢力、環(huán)境根植力及外力以正向動力或負向阻力形式作用于生態(tài)系統(tǒng)的內部網(wǎng)絡，推動整個創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)不斷螺旋上升和演化。

關鍵詞：創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)；生態(tài)場；作用機理；演化過程

DOI：10.13956/j.ss.1001-8409.2016.12.04

中圖分類號：F1243；F0147文獻標識碼：A 文章編號：1001-8409（2016）12-0016-04

Study on the Mechanism and Evolution of Innovation Ecosystem

——Explanation from the Perspective of Ecological Field

ZHANG Gui1， LIU Xueqin1，2

（1.School of Economics & Management， Hebei University of Technology， Tianjin 300401；

2.School of Management， North China University of Science and Technology，Tangshan 063000）

Abstract： Based on the theory of ecological field in the natural ecological system， this paper constructs the innovative ecological field， and analyzes the internal mechanism and the evolution process of the system. Results show that ecoinnovation field activates internal elements of innovation ecosystem. The force of pursuing and competitiveness， the cooperation spillover strength and the environmental attraction power positively or negatively affect in internal network， which promotes spiral ascending and cyclic evolution of the innovation ecosystem.

Key words： innovative ecosystem； ecological field； mechanism of action； evolution process

近些年來，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)越來越受到理論界和企業(yè)界的關注，它是借用自然生態(tài)系統(tǒng)理論，賦予創(chuàng)新“生態(tài)化”的新內涵，以生物學的演化規(guī)律更深刻地揭示創(chuàng)新過程，發(fā)現(xiàn)、解決原有創(chuàng)新體系存在的問題，完善的生物學理論開拓了創(chuàng)新領域的研究視角，為創(chuàng)新研究提供了新的理論和方法支撐。

但是，現(xiàn)有的生物學理論雖然很成熟，卻無法完全滿意地解決生態(tài)系統(tǒng)的核心問題，即生物之間、生物與環(huán)境的相互作用問題[1]。上個世紀80年代，生態(tài)學家們受物理學中的場理論啟發(fā)，意識到生物之間、生物與環(huán)境間之所以能發(fā)生作用是因為生物體周圍存在著一種或幾種與生命活動緊密聯(lián)系的場，美國著名的生態(tài)學家Hsin-IWu等于1985年首次提出了“生態(tài)場”概念，并建立了生態(tài)場理論[2]。我國著名生態(tài)學家馬世駿指出，生態(tài)場理論可從根本上解決自然生態(tài)系統(tǒng)內要素之間的相互作用問題[3]，可以說生態(tài)場理論為生物間及與環(huán)境的相互作用關系研究提供了新的思路。

創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的核心如自然生態(tài)系統(tǒng)一樣，是創(chuàng)新主體間以及主體與創(chuàng)新環(huán)境的相互作用問題，探尋創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的網(wǎng)絡要素作用機理，同樣可引入經典生物學理論之外的生態(tài)場理論，它在分析系統(tǒng)內隱性要素效應、作用關系等用傳統(tǒng)研究方法很難明晰的問題上具有明顯優(yōu)勢[4]。因此，本文嘗試引入創(chuàng)新生態(tài)場概念，以生態(tài)場理論構建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的網(wǎng)絡作用力模型，探尋其發(fā)展過程和演化路徑，以期為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)開拓新的研究視角。

1創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與創(chuàng)新生態(tài)場

創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究源于上世紀70年代到80年代R Nelson和G Winter提出的創(chuàng)新進化理論，以及以色列裔經濟學家隆·迪佛爾借用生態(tài)學原理創(chuàng)立的“創(chuàng)新生態(tài)學”。但創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)真正作為一個概念被提出，則源起于美國硅谷地區(qū)高科技產業(yè)的高速發(fā)展以及人們對硅谷成功模式的關注，2003年美國總統(tǒng)科技顧問委員會通過總結硅谷經驗，正式提出了“創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”這一概念，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)也由此成為關注熱點。Kim H等把創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)看成是一個由企業(yè)組成的具有共生關系的經濟共同體[5]，Zahra S A等則認為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是一個基于長期信任關系形成的松散而又相互關聯(lián)的網(wǎng)絡[6，7]，張運生聚焦于高科技企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，把它看作為一個在全球范圍內形成的基于構件/模塊的知識異化、共存共生的創(chuàng)新體系[8]。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)由多要素構成，因此Kim把它看作是由骨干企業(yè)、旗艦企業(yè)和其他組織構成的三層結構，孫兵等把它劃分為核心企業(yè)、技術研發(fā)與產品應用、創(chuàng)新生境和創(chuàng)新平臺四個層面[9]，更多學者認為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)包括核心企業(yè)、互補企業(yè)、競爭企業(yè)、客戶、政府、研究機構、金融機構和創(chuàng)新環(huán)境等。區(qū)別于創(chuàng)新系統(tǒng)，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)強調過程演化性，其演化機制和自然界的遺傳、變異和選擇相對應 [10，11]。

基于現(xiàn)有研究，可以認為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是在一定的時空范圍內，由創(chuàng)新物種、創(chuàng)新種群、創(chuàng)新網(wǎng)絡和創(chuàng)新環(huán)境復合組成的動態(tài)、開放的類似自然生態(tài)的系統(tǒng)，系統(tǒng)強調創(chuàng)新要素間的協(xié)同作用，以及創(chuàng)新資源的有效配置、組合和共享。當協(xié)同作用的創(chuàng)新有機體和無機要素在一定的區(qū)域空間里聚集疊加并達到一定規(guī)模，在系統(tǒng)中發(fā)散、相互作用和碰撞，形成某種動態(tài)的、具有指向性的場力特征時，便隨著時間發(fā)展出現(xiàn)不同的場態(tài)效應。因此創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)具有生態(tài)場特征：①強調一定的時空范圍；②在一定的區(qū)域內集聚了諸多資源要素；③要素間動態(tài)的相互作用和聯(lián)系，從而實現(xiàn)一定特征的分布。

11場源

創(chuàng)新生態(tài)場中的場源S是場力的源頭或發(fā)起者，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中任何層面、任何形態(tài)的要素均可成為場源，如企業(yè)、科研機構、科技中介、金融機構、政府、環(huán)境制度等。

12場力

創(chuàng)新生態(tài)場具有力的作用，它源于場源發(fā)射出的場波，并受周圍環(huán)境因素作用影響。這種力可以稱為場力F，它體現(xiàn)為不同時刻生態(tài)場對創(chuàng)新資源、創(chuàng)新主體的吸附和整合，體現(xiàn)為不同創(chuàng)新主體之間的合作、競爭、知識流動及追趕拉撥等。在不同場力的疊加下，可以引發(fā)資源優(yōu)化配置及組織關系的格局演變，而當場內信任、目標、利益一致時，可產生場波共振，進而迸發(fā)出巨大的場力，對整個創(chuàng)新生態(tài)體系產生深刻影響。

13場內創(chuàng)新距離

生態(tài)場中的創(chuàng)新主體間存在一定的創(chuàng)新距離R，體現(xiàn)為創(chuàng)新組織間的創(chuàng)新差異程度，即相互之間形成創(chuàng)新共生體的阻礙程度，它受兩者間空間距離r1、網(wǎng)絡信任距離r2、能力差異r3、創(chuàng)新相關性r4、技術互補性r5影響。兩個創(chuàng)新組織間的創(chuàng)新距離表示為：

R=f（r1，r2，r3）=（a1r1）2+（a2r2）2+（a3r3）2+（a4r4）2++（a5r5）2（1）

此處，創(chuàng)新相關性、技術互補性越強，r4、r5越??；α1，α2，α3，α4，α5為影響因子。

14創(chuàng)新存量

每一個創(chuàng)新組織自身都擁有一定的創(chuàng)新存量q，即內部資源積累。在疊加場力作用下，容易出現(xiàn)創(chuàng)新能量的流動和創(chuàng)新主體間的碰撞、交互，可提升創(chuàng)新組織的內部資源積累，擴充可獲得的外部創(chuàng)新資源，即提升創(chuàng)新勢能和創(chuàng)新存量。

15場層次

按其作用強弱，創(chuàng)新生態(tài)場可分為內場和外場。內場是由系統(tǒng)的內部場源疊加作用產生，它體現(xiàn)為內部創(chuàng)新主體間的契約網(wǎng)絡關系、創(chuàng)新主體與內部環(huán)境間的相互影響和促進，由于內部場源的多元性和集聚性，內場具有更強的場勢和場力。外場一部分是內場拓過創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的物理組織邊界，形成的場力場勢作用范圍的外延，一部分是由系統(tǒng)外部要素和環(huán)境作為場源產生，外場中場力作用更加彌漫，作用對象更加動態(tài)模糊[12]。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演化發(fā)展是內場和外場相互作用的結果，隨著創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的提升，其內場會延伸至外場，即體現(xiàn)為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的物理邊界的擴張，而外場也會向更寬的范圍拓展。

16場效應

生態(tài)場內，創(chuàng)新要素間以力的非線性疊加方式相互作用，以人的主觀能動性進行選擇性感應和目的性優(yōu)化作用方向，從而促進了創(chuàng)新資源的集聚、組合變換和主體的創(chuàng)新創(chuàng)造。生態(tài)場的存在“活化”了生態(tài)系統(tǒng)，使得要素間可以相互碰撞，實現(xiàn)由“要素元”到組織架構的創(chuàng)造性重構，進而發(fā)生催化出現(xiàn)創(chuàng)新涌現(xiàn)，實現(xiàn)個體的創(chuàng)新成長和整體的創(chuàng)新勢能提升。

2基于生態(tài)場的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)作用機理

將生態(tài)場中對創(chuàng)新起主要作用的場力進行劃分，包括追趕競爭力、合作外溢力、環(huán)境根植力以及來自外部的擾動力。

21追趕競爭力F1

通常，不同組織間所掌握的創(chuàng)新資源的深度、廣度存在著差距，即創(chuàng)新存量不同，從而導致了創(chuàng)新位勢差的存在，這種差距使得落后企業(yè)不斷學習、模仿先進企業(yè)的技術、知識，吸收其先進的思想，攀比其創(chuàng)新成果，繼而產生了創(chuàng)新主體間追趕和競爭的場力F1。追趕競爭力的大小與組織間的創(chuàng)新存量差Δq有關，根據(jù)創(chuàng)新存量差對追趕競爭力的影響，可如下表征F1與Δq間的函數(shù)關系與函數(shù)曲線（見圖1）。

F1=f（Δq）=f（Δq）≤0，且f′（Δq）>0，Δq∈（0，Δq1]

f（Δq）>0，且f′（Δq）≥0，Δq∈（Δq1，Δq2]

f（Δq）>0，且f′（Δq）<0，Δq∈（Δq2，+∞）（2）

式（2）和圖1表明，當創(chuàng)新存量差較小即在（0， Δq1]范圍內時，組織間的創(chuàng)新生態(tài)位相似，容易引起資源利用和相互干涉性方面的競爭，甚至是惡性競爭，此時F1≤0，給創(chuàng)新者帶來了負效應，降低了創(chuàng)新種群的增長率；而且創(chuàng)新存量差距越小，生態(tài)位越相似，產生的負作用力越大。因此在較小的創(chuàng)新存量差范圍內F1為負值，且是關于Δq的遞增函數(shù)。

當創(chuàng)新存量差距較大即在（Δq1，Δq2）范圍內時，由于彼此的接近了解而又有可供學習借鑒的差距空間，在攀比心里和保持競爭優(yōu)勢思想的驅動下，容易引起后進者的學習性競爭，即正向的追趕效應，此時F1>0；且這種差距越大，其追趕學習的動力越大，創(chuàng)新者創(chuàng)新能力提升也越快。因此，在適當創(chuàng)新存量差范圍內F1為正值，且是關于Δq的遞增函數(shù)。

當創(chuàng)新存量差大到Δq=Δq2時，追趕競爭力達到最大，隨后隨著Δq的增大F1逐漸變小，即在（Δq2，+∞）范圍內，F(xiàn)1是關于Δq的遞減函數(shù)。表明，當創(chuàng)新存量差距過大時，創(chuàng)新組織間的競爭效應減弱，更多體現(xiàn)為后進者對先進者的學習效應，而且隨著Δq的增大，創(chuàng)新知識學習的效率和效益也會大打折扣。

22合作外溢力F2

創(chuàng)新型組織總是無法擁有某一創(chuàng)新工程所需的所有知識、技能和資源，即存在創(chuàng)新能力缺口，這個缺口需要從其他創(chuàng)新組織處獲得相關資源來彌補；但即使創(chuàng)新者擁有所需的全部資源，由于創(chuàng)新的復雜性和創(chuàng)新產品的快速更迭性，創(chuàng)新主體仍無法按照市場需求快速研發(fā)出新產品，即存在著效率缺口。創(chuàng)新能力和效率缺口的出現(xiàn)，會使創(chuàng)新組織周圍存在許多將其他來源的知識、資源推向該主體的電力線[13]，創(chuàng)新組織自身也會對擁有缺口資源和能力的創(chuàng)新源產生吸附力，即形成類似電場中正、負電荷間的吸引力，這種吸引力表現(xiàn)為組織間的創(chuàng)新協(xié)作。不同創(chuàng)新組織間的創(chuàng)新協(xié)作動力F21可用物理學中的庫侖定律表示為：

F21=ηqiqjR2ij（3）

其中，η代表對創(chuàng)新協(xié)作動力的影響系數(shù)；Rij的表達式見式（1），但此處影響Rij大小的主要是兩者間的空間距離、網(wǎng)絡信任度、創(chuàng)新領域的相關性和技術互補性，尤其網(wǎng)絡信任程度和技術互補性對力的影響非常大。作為合作的正向力F21≥0，且qi、qj一定時，Rij越小F21越大，即創(chuàng)新組織合作的可能性和默契度越大，創(chuàng)新合作的效益越大。

但隨著主體間創(chuàng)新協(xié)作的開展，會同時形成合作吸引力之外的副作用力，即合作風險力F22<0，它主要表現(xiàn)為合作過程中的信息不對稱風險、專用性資產投資風險、資源流失風險等 [14]。F22的產生會抵消一部分組織間積極的合作引力，甚至有可能完全抵沖合作收益，重創(chuàng)整個生態(tài)網(wǎng)絡。合作風險力不容易定量測量，但它與網(wǎng)絡制度的完善性、創(chuàng)新能力的差異性、創(chuàng)性關系的緊密性、創(chuàng)新者的道德等多方面有關。從創(chuàng)新協(xié)作開始風險力就存在，只是隨著協(xié)作關系的深入，F(xiàn)22更加顯現(xiàn)，而當創(chuàng)新主體間形成了共生關系時，F(xiàn)22會弱化。

因此，創(chuàng)新協(xié)作過程是吸引力與風險力動態(tài)博弈的過程，它們共同構成了創(chuàng)新合作外溢力F2，且有F2=F21+F22。

F2

當F21遠大于︱F22︱時，F(xiàn)2>0，合作引力起主要作用，表現(xiàn)為創(chuàng)新者之間形成較強的穩(wěn)定共生進化關系，協(xié)作效應明顯。

當F21遠小于︱F22︱時，F(xiàn)2<0，表現(xiàn)為過多的協(xié)作風險不僅完全抵消了協(xié)作收益，還產生了負效益，對創(chuàng)新者造成傷害，創(chuàng)新者之間無法形成共生關系。

當F21與︱F22︱大小相當時，F(xiàn)2接近于0，表現(xiàn)為過多的協(xié)作風險抵消了協(xié)作收益，此時共生關系微弱或不穩(wěn)定。

23環(huán)境根植力F3

創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)強調創(chuàng)新主體與環(huán)境之間的相互作用，因此在創(chuàng)新生態(tài)場中還存在著環(huán)境根植力。它表現(xiàn)為創(chuàng)新需根植在網(wǎng)絡與制度中，根植在擁有技術、資本、人才、合作伙伴、思想和文化的雨林環(huán)境中，良好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境會對創(chuàng)新要素產生吸附力和影響力，它作用于創(chuàng)新的全過程，作用于創(chuàng)新者的思維判斷、價值取向[4]，作用于環(huán)境中的知識流動和創(chuàng)新交流。

將整個創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境集成為一個大的場源，其創(chuàng)新存量為Q，它表示為創(chuàng)新環(huán)境的硬件設施和軟件制度的完善程度、創(chuàng)新資源的可獲得度、創(chuàng)新協(xié)作網(wǎng)絡的豐裕度。假設場中創(chuàng)新組織的創(chuàng)新存量為q，仍可用庫侖定律來表示F3，即：

F3=βQqR2Qq（4）

此處Q和q間的創(chuàng)新距離RQq只與創(chuàng)新環(huán)境的領域相關性r4有關?？煽闯?，創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新組織的創(chuàng)新存量越大、創(chuàng)新距離越小，環(huán)境根植力越大。

但是，一個具體的組織與創(chuàng)新環(huán)境的創(chuàng)新距離通常是不變的，當不再考慮組織自身創(chuàng)新存量變化時，環(huán)境根植力F3與生態(tài)環(huán)境的創(chuàng)新存量Q為線性正相關，即F3修正為：

F3=εQ（5）

而實際中，環(huán)境根植力在隨著環(huán)境創(chuàng)新存量的增大而增大到一定程度時，不會再線性正相關增長下去，而是保持原力或是以一種非常微弱的速度增長（見圖2）。這主要因為在環(huán)境給予創(chuàng)新者足夠創(chuàng)新能量后，創(chuàng)新者會在保持對原有生態(tài)環(huán)境的依賴基礎上，拓展向更廣闊的空間尋求發(fā)展。

24系統(tǒng)外力F外

創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)具有開放性，其發(fā)展還會受到系統(tǒng)外部力的影響，它主要表現(xiàn)為大的經濟政治變動、突破性的產業(yè)技術革命、顛覆性的商業(yè)模式出現(xiàn)及威脅性的競爭擠壓[15]等。外力的作用從短期看很難判斷對系統(tǒng)影響的好與壞，但它確實會對整個生態(tài)場及內部組織產生大的沖擊和擾動，從而可能會促進生態(tài)系統(tǒng)適應性或顛覆性的變革演化。以上世紀80年代到90年代中期的硅谷為例，美國政府政策的調整以及日本等國的挑戰(zhàn)等使得硅谷一度陷入了發(fā)展低潮，但來自于系統(tǒng)內部的產業(yè)變革，即軟件業(yè)的崛起很快使硅谷渡過了危機，走向另一個高潮。

生態(tài)場內部創(chuàng)新組織之間的追趕競爭力、合作外溢力，創(chuàng)新組織與環(huán)境間的環(huán)境根植力和來自系統(tǒng)外部的擾動力共同構成了創(chuàng)新生態(tài)場力作用模型（見圖3），它推動著系統(tǒng)由初級階段向高級發(fā)展階段演化，由低勢能創(chuàng)新物種向高勢能物種進化。

3場力作用下的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化過程

創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是一個動態(tài)的、不斷發(fā)展的系統(tǒng)，它的演化成長是在追趕競爭力、合作外溢力、環(huán)境根植力和外部擾動力的非線性疊加下共同作用的結果。

31系統(tǒng)孕育期

創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展初期，主要體現(xiàn)為創(chuàng)新要素和創(chuàng)新組織的物理集聚，此時創(chuàng)新主體和創(chuàng)新物種較少，創(chuàng)新網(wǎng)絡尚未形成，環(huán)境優(yōu)勢不明顯。因此，本階段場源較少，主體創(chuàng)新存量較低，整個生態(tài)內場能量較弱，產生的場勢和場力都較小，系統(tǒng)及內部組織都處于創(chuàng)新低勢能狀態(tài)。因為內場效應不明顯，尚未形成對外場的拓展效應。這一時期系統(tǒng)主要由追趕競爭力和合作外溢力驅動發(fā)展，環(huán)境根植力幾乎為零。

此時，系統(tǒng)內同質創(chuàng)新物種較多，企業(yè)間主要體現(xiàn)為競爭關系，并且隨著競爭的愈加激烈，可能會出現(xiàn)惡性競爭，即追趕競爭力F1由較小的正向力向負力方向轉化。為避免兩敗俱傷的情況出現(xiàn)，在系統(tǒng)的自組織性和創(chuàng)新主體的能動性下，企業(yè)通常會調整合作機制，努力尋求共生。此階段，企業(yè)間的創(chuàng)新合作主要來自于小企業(yè)同少數(shù)大企業(yè)的配套協(xié)作，但由于緊密的協(xié)作網(wǎng)絡尚未形成，合作外溢正向力F2效果提升緩慢，通常會出現(xiàn)負向力的作用，合作風險較大。

32系統(tǒng)成長期

系統(tǒng)進入快速發(fā)展期，追趕競爭力F1開始演化為正向力，即隨著主體間聯(lián)系的日益增強，系統(tǒng)內知識信息傳遞頻繁，企業(yè)間主要由競爭走向學習性追趕，創(chuàng)新個體的勢能不斷提升。正向合作外溢力F2的作用更加明顯，在其作用下新的創(chuàng)新物種不斷被發(fā)明創(chuàng)造出來，出現(xiàn)了孵化器、風險投資公司、創(chuàng)客、科技中介等新型組織。但是隨著協(xié)作的深入，可能會由于技術依賴、信息不對稱等原因產生合作沉沒成本，即出現(xiàn)合作外溢力的負作用，此時需要良好的網(wǎng)絡治理機制設計，以減少或避免負向力的產生。由于整體環(huán)境的不斷優(yōu)化，環(huán)境根植力F3的作用逐漸明顯，外部的創(chuàng)新主體和資源不斷向系統(tǒng)內流動，生態(tài)內場不斷擴展，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)物理邊界逐漸擴大。

由于系統(tǒng)的不斷成長，內部場源逐漸增多，整個生態(tài)場內創(chuàng)新能量增強，場效應明顯，形成了對生態(tài)外場的拓展效應。并且在內場的作用下，系統(tǒng)開始逐步走向動態(tài)平衡，雖然會時常受到外力F外的擾動影響，但由于系統(tǒng)正處于旺盛生命期，內部的自組織性和調節(jié)性非常強，系統(tǒng)通常能抵制負方向的外力影響，積極感應正向的外力推動，從而進一步實現(xiàn)更高級的新平衡。

33系統(tǒng)成熟期

系統(tǒng)日趨壯大和穩(wěn)定，前期積累的技術和能量得到集中爆發(fā)。創(chuàng)新的基礎設施、政策、體制等日趨完善，環(huán)境大幅優(yōu)化，環(huán)境根植力F3的作用極化到最大。系統(tǒng)內圍繞技術、產業(yè)、研發(fā)等形成了穩(wěn)定而緊密的協(xié)作網(wǎng)絡，并基于共同的利益準則和認知形成了長期的信任關系，建立了認可度較強的治理機制，因此場內合作外溢正向力F2對系統(tǒng)發(fā)展起著主要推動作用。同時，多數(shù)創(chuàng)新主體逐漸占據(jù)穩(wěn)定而區(qū)別于其他主體的生態(tài)位，因此只在小范圍內相同生態(tài)位主體間產生負向的追趕競爭力F 1，大多數(shù)主體間呈現(xiàn)正向力作用，即體現(xiàn)為學習性追趕，主體間實現(xiàn)了穩(wěn)定的競合共生。

這一時期，整個生態(tài)場能量及場效應達到最大，對外場的拓延效應最為明顯。但是在系統(tǒng)穩(wěn)定性增強的同時彈性也隨之下降，容易受到外場力F外的干擾，此時如果自組織調節(jié)和內場力的綜合推動不能促使系統(tǒng)找到新的增長點，系統(tǒng)可能在下一階段打破平衡走向衰落。

34系統(tǒng)衰退期

系統(tǒng)成長速度減慢，原有的技術和產業(yè)競爭力降低，系統(tǒng)環(huán)境逐漸惡化，出現(xiàn)衰落跡象。為了維持生存，部分企業(yè)間在負向的追趕競爭力F1作用下，出現(xiàn)了惡性競爭；原有的生態(tài)網(wǎng)絡變得不穩(wěn)定，合作外溢正向力F2逐漸減弱，負向力增強；系統(tǒng)環(huán)境的惡化導致F3的作用逐漸減弱，外部的創(chuàng)新要素流入率降低，部分創(chuàng)新主體和資源開始向外流動。

整個生態(tài)場能量和場勢都在逐漸減小，對外場拓延效應變得不明顯。此時部分主體會走向衰亡，部分主體會克服負向力的影響，積極感應外場力F外的正向推動，重新孕育新技術和新市場，創(chuàng)造新產業(yè)和新需求，從而進入新的發(fā)展期，形成更高級的生態(tài)場。

4結論

本文引入自然生態(tài)系統(tǒng)中的生態(tài)場理論，分析了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內創(chuàng)新組織間及與創(chuàng)新環(huán)境間的相互作用問題。研究表明：創(chuàng)新生態(tài)場“活化”了系統(tǒng)內部要素，在生態(tài)場力的非線性疊加下，創(chuàng)新種群不斷成長，創(chuàng)新勢能逐漸提升，整個創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)螺旋向上的演化循環(huán)是不斷克服負向力，放大正向力的發(fā)展過程。本文研究對重新認識創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的特質、內部作用機理等具有重要意義。

（1）創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究中，學者們一直在嘗試探索創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的特質。由本文研究可以看出，成功的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)不僅在于由諸多科技要素構成的系統(tǒng)框架，更在于在一定時空域內科技要素間及同環(huán)境相互作用形成的特殊生態(tài)場，內部疊加形成的強大場源形成了對外部資金、人才、技術等的吸引力，場內豐富的要素間恰當?shù)膱隽ψ饔么龠M了知識、技術、資源等的頻繁流動和有機結合，促進了時空域內高質量的經濟發(fā)展。因此，可以認為成功的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的特質在于其內部形成的特殊生態(tài)場。

（2）生態(tài)場理論是建立在演繹的思維過程基礎之上的，以它來探討創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內部作用機理和演化發(fā)展，到目前為止還是一種全新的研究方法。它為突破定性分析，以定量化的方法來探索創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內部的作用機理提供了可能和方向，但是由于自然生態(tài)場理論本身還處于理論架構階段，以及系統(tǒng)內部分數(shù)據(jù)的難以量化性和取得性，定量化的實證研究還存在一定困難，但它將是下一步需要探索和研究的重要內容。

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（責任編輯：李映果）