烏日娜　杜慧敏　郭燕

摘 要：作為人口大國，我國對資源的需求量極高，而資源短缺現(xiàn)象卻日益凸顯，推動資源回收再利用勢在必行。以廢舊紡織品為例，國內(nèi)外一些服裝品牌自主開展的舊衣回收活動，取得了可觀的成績。通過對國內(nèi)外服裝品牌回收活動的比較，總結(jié)其宣傳理念在改善大眾環(huán)保行為方面達成的效果，從而為我國舊衣回收活動的前期宣傳和后期發(fā)展助力。

關(guān)鍵詞：服裝品牌；舊衣回收；宣傳理念；大眾環(huán)保

一、國內(nèi)外服裝品牌舊衣回收現(xiàn)狀

隨著全球化進程的加快，世界各國在發(fā)展經(jīng)濟時對各種資源的需求量飛速增長，而資源短缺現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，資源回收再利用勢在必行。其中，與大眾生活相關(guān)的紡織品的浪費現(xiàn)象日漸突出，因此國外一些服裝品牌，如H&M、優(yōu)衣庫、The north face、Puma等均自發(fā)開展起舊衣回收活動，通過一系列的優(yōu)惠方式來凝聚個人的力量以加速資源回收利用進程。同時，我國于2014年6月啟動“舊衣零拋棄——中國品牌服裝企業(yè)舊衣回收活動”也共有波司登、溢達集團（棉衣工房）、凱德晶品等企業(yè)、品牌的35家門店和商場、機構(gòu)積極參與。這些國內(nèi)外服裝品牌通過舊衣回收活動所傳達的宣傳理念逐漸地對大眾環(huán)保理念的建立、提升產(chǎn)生了不可忽視的影響。

二、國內(nèi)外服裝品牌舊衣回所理念比較

1.宣傳口號簡潔有力

主動發(fā)起全球性舊衣回收倡議的時裝公司H&M，打出“不要讓時尚白白浪費”的宣傳口號，結(jié)合Garment Collecting舊衣回收計劃，一直走在舊衣回收的前端?！白屖澜绯玫姆较虬l(fā)展”是日本品牌優(yōu)衣庫于2006年起開展舊衣回收活動以來向外界宣傳的口號。時尚品牌The north face、Puma則分別以“Clothes theloop”、“Bring me back”為口號吸引更多的人參與到舊衣回收活動中。而NIKE公司則較早的高喊“Reuse-a-shoe”口號。相對而言，中國服裝企業(yè)在舊衣回收方面起步較晚，只有個別企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)頭軍，將舊衣列入品牌可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略中來。其中，波司登，溢達集團就以“舊衣零拋棄”為共同宣傳口號，在國內(nèi)多個經(jīng)營門店試行舊衣回收活動，受到了大眾消費者的一致推崇。

2.宣傳logo直觀醒目

國內(nèi)外一些服裝品牌在開展舊衣回收時專門設(shè)計宣傳logo（表1）來引起消費者的注意。優(yōu)衣庫的logo是一件標(biāo)有綠色循環(huán)使用標(biāo)志的T恤，簡潔明了；H&M以及The north face均以象征環(huán)保的綠色為底色添加了號召群眾的標(biāo)語以及舊衣回收的流程和方向的文字，內(nèi)容充實詳細。Puma品牌則是以醒目的紅色來包裝整個回收箱，以大篇幅的文字和流程圖介紹了該品牌舊衣回收活動的方式、以及最終的回收利用方向。為使我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)資源綜合利用和開展社會公益活動相結(jié)合，2014年織工業(yè)聯(lián)合會、中國生態(tài)文明研究與促進會主辦了“舊衣零拋棄”活動，波司登、溢達集團（棉衣工房）、凱德晶品等品牌及門店加入該活動。該活動所宣傳的logo是回收箱上的由印有“舊衣資源回收利用”字樣的T恤以及下方的參與此次活動的中國紡織服裝品牌組成的圖案。

3.回收活動豐富多樣

為更好地回收舊衣資源，各服裝品牌開展了大范圍的門店活動。優(yōu)衣庫于2006年起，與聯(lián)合國難民署展開合作，通過“全部商品循環(huán)再利用活動”向全世界的難民及流離失所者提供服裝援助。如今，消費者可以在任何一家優(yōu)衣庫或GU門店捐贈衣物。H&M品牌2011年起在瑞典總部開始實施舊衣回收活動，從2013年至今拓廣到顧客可在全球任一門店進行捐贈，并可獲得一張八五折優(yōu)惠券。The north face 于2013年起，在全球指定的零售店，放置“clothes the loop”的專用回收箱的指定門店，回收不限品牌的舊衣舊鞋，消費者捐贈后可得到折價券。Puma品牌自2013年起，在全球指定門店，放置“bring me back”的專用回收箱的指定門店，回收不限品牌的舊衣舊鞋，同時可換取價值50元的現(xiàn)金抵用券。Nike公司自90年代開始，回收舊鞋，美國地區(qū)可將舊衣送至reuse-a-shoe指定的回收點，或者快遞到品牌回收設(shè)施點。而我國參與到“舊衣零拋棄”活動的35家品牌自2014年起，在指定城市指定門店，設(shè)立舊衣回收點。大眾可在任一地方進行捐贈，并獲得打折券。

三、國內(nèi)外服裝品牌舊衣回收宣傳效果比較

1.大眾環(huán)保理念的建立

2006年，優(yōu)衣庫與聯(lián)合國難民署共同展開活動，在線上線下進行宣傳；H&M則運用廣告的傳播，不僅支持符合H&M價值體系的回收項目，更支持成立了環(huán)保自覺基金會，以推動開展紡織物的回收利用；而其他國外服裝品牌在門店內(nèi)開展告示及其他宣傳活動的同時，還大力通過報紙及網(wǎng)站刊登廣告來擴大影響。依靠品牌的號召力，讓消費者主動將舊衣逆向交付給服裝企業(yè)處置，從而給消費者建立了綠色環(huán)保的理念。國內(nèi)的服裝品牌借助中國民政部、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會的力量舉辦的中國品牌服裝企業(yè)舊衣物回收活動，引領(lǐng)了消費者踐行低碳的生活方式。

通過這些國內(nèi)外服裝品牌設(shè)立的舊衣回收活動，在消費者中倡導(dǎo)“舊衣是資源，可以循環(huán)利用”的理念，將消費者家中閑置的舊衣物，通過捐贈的方式，來幫助有需要的人，可以更好地傳播低碳、節(jié)約、互助、共享等環(huán)保理念和慈善文化。

2.大眾參與回收活動積極性提高

優(yōu)衣庫于2006年9月啟動“全部商品循環(huán)再利用活動”后，舊衣回收的數(shù)量迅速增長，截至到2016年6月19日，全球已募集到1281萬件服裝。如圖表3所示自2013年起H&M的舊衣回收計劃活動啟動以來，截至到2015年，在全球38個國家和地區(qū)累計回收衣物達到12341t。The north face在2013年啟動的“clothes the loop活動”，累計收到已經(jīng)超過30000磅的衣物。從優(yōu)衣庫，H&M，等品牌的活動實施效果來看，大眾參與舊衣回收的活動積極性較高，回收的舊衣數(shù)量龐大，社會效益顯著。

我國國內(nèi)的一些知名服裝品牌于2014年開始的為期一個月的“舊衣零拋棄——中國品牌服裝企業(yè)舊衣回收活動”得到了社會各界的認可，并在多地陸續(xù)的被引入，逐漸在社會中成為極具影響力的項目，越來越多的企業(yè)開始對舊衣回收產(chǎn)生了興趣。

3.大眾消費行為的改變

H&M將衣服交由瑞典一家年輕的科技公司I：Collect進行處理，而這家每天在全球74個國家處理500噸廢棄紡織品企業(yè)母公司與The North Face、Puma這些運動品牌都有合作，通過高科技來處理回收材料。優(yōu)衣庫品牌另辟蹊徑，與慈善機構(gòu)合作，將回收來的衣服用于經(jīng)常性社會捐助項目，主要發(fā)往云南省的貧困人群。國內(nèi)品牌李寧，較早響應(yīng)低碳服裝，早在2010年就與日本帝人企業(yè)合作，將舊衣回收上來送進工廠，進行化學(xué)分解后，這些服裝將變成新的ECOCIRCLE面料，從而達到服裝的循環(huán)利用。

因此，眾多服裝品牌紛紛加入舊衣回收的陣營中，而舊衣回收的目的旨在宣傳低碳理念，減少紡織品浪費，真正能夠推動環(huán)保變革的應(yīng)該還是消費者。開展舊衣回收活動，鼓勵消費者物盡其用，讓環(huán)保低碳成為中西方的主流，綠色消費則是環(huán)保低碳在消費領(lǐng)域的具體體現(xiàn)，提倡不盲目消費，摒棄無節(jié)制的購買行為，倡導(dǎo)可持續(xù)的生活方式，從而構(gòu)建一個良性可持續(xù)的生態(tài)消費體系。

四、結(jié)語

通過對國內(nèi)外服裝品牌在舊衣回收活動上宣傳理念的比較，可以看出我國剛起步的舊衣回收活動仍有很大的不足，例如：參與“舊衣零拋棄”活動的品牌門店自主宣傳力度不夠，回收方法單一等。為此，國內(nèi)的服裝品牌應(yīng)該大力學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗，定期舉辦大型的回收活動，利用新媒體進行宣傳，提高大眾參與環(huán)保事業(yè)的積極性，建立起相關(guān)的宣傳體系，以完善長期的舊衣回收活動，帶動更多的消費者建立環(huán)保理念，助力我國舊衣回收活動的發(fā)展。

參考文獻：

[1]郭燕.基于環(huán)境責(zé)任的企業(yè)主導(dǎo)型舊服裝回收模式研究[J].紡織導(dǎo)報，2014（01）.

[2]姚衛(wèi)新.基于企業(yè)主導(dǎo)的廢舊服裝回收再利用模式研究——以UNIQLO及H&M為例[J].國際紡織導(dǎo)報，2014（03）.

[3]郭燕.“零廢棄”概念、原則及層次結(jié)構(gòu)管理的研究[J].紡織導(dǎo)報，2014（10）.

[4]H&M可持續(xù)發(fā)展年報2015年.

http：//sustainability.hm.com/content/dam/hm/about/documents/en/CSR/2015%20Sustainability%20report/HM_SustainabilityReport_2015_final_FullReport_en.pdf.

作者簡介：烏日娜（1994- ），女，蒙古族，內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市，北京服裝學(xué)院商學(xué)院本科生，專業(yè)：國際經(jīng)濟與貿(mào)易；杜慧敏（1994- ），女，漢族，山西省朔州市，北京服裝學(xué)院商學(xué)院本科生，專業(yè)：國際經(jīng)濟與貿(mào)易；郭燕（1960- ），女，漢族，北京人，碩士研究生，教授，研究方向：國際服裝商務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、廢舊紡織品回收