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      河北省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題制約因素研究

      2017-02-14 14:07:28張文超
      商場現(xiàn)代化 2016年27期
      關(guān)鍵詞:制約因素中小企業(yè)

      張文超

      摘 要:本文對河北省50家中小企業(yè)的調(diào)研隨訪,研究發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型處于萌芽狀態(tài),面臨資金難、成本高、人才缺乏等困境;制約轉(zhuǎn)型升級主要有資金缺乏、技術(shù)缺乏、審批困難等原因。

      關(guān)鍵詞:中小企業(yè);轉(zhuǎn)型問題;制約因素

      目前,我國中小企業(yè)發(fā)展迅速,已成為經(jīng)濟發(fā)展、增長就業(yè)的主力軍。但經(jīng)過一系列新生事物如金融危機、互聯(lián)網(wǎng)時代、京津冀一體化及全球一體化時代的到來。對于多數(shù)從事實體經(jīng)濟的中小企業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),出現(xiàn)中小企業(yè)主跑路、跳樓、倒閉燈一系列事件,目前,看似紅火的中小企業(yè)多數(shù)但仍然面臨著重重困難如“融資難、招工難、管理創(chuàng)新難、技術(shù)創(chuàng)新難”等問題嚴(yán)重影響和制約了企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)正在與當(dāng)前資本轉(zhuǎn)移股市及房地產(chǎn)進行殊死的博弈。在這樣的時代背景下,國家提出在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,中小企業(yè)作為經(jīng)濟中較為重要而活躍的力量,如何走出轉(zhuǎn)型困境,煥發(fā)出創(chuàng)造力和增長力,是當(dāng)前社會整體關(guān)注的話題。

      為了解河北省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的困境。2016年3月至5月,課題組對河北省11個地市采用非隨機抽樣抽取50個中小企業(yè)進行調(diào)查,在當(dāng)前新形勢下,通過對問卷的調(diào)查分析,進一步理解中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的困境及制約因素:

      一、河北省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級處于萌芽狀態(tài)

      據(jù)調(diào)查隨訪發(fā)現(xiàn),多數(shù)傳統(tǒng)的中小企業(yè)對于轉(zhuǎn)型升級處于萌芽狀態(tài),對新形式互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、全球化、科技創(chuàng)新等新的形式無所適從。

      1.但勞動和資本密集型產(chǎn)品仍占主體的企業(yè)仍占多數(shù)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)使用新型設(shè)備正在逐步更新中,產(chǎn)品技術(shù)含量逐漸上升。調(diào)查50家企業(yè),其中30%的企業(yè)在過去三年中實現(xiàn)了設(shè)備的更換,,但隨訪發(fā)現(xiàn),設(shè)備還不是最先進的,只是比原來先進,省事省力,產(chǎn)品質(zhì)量提高了,但是多數(shù)中小企業(yè)還在觀望。陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代還需時日,阻礙了企業(yè)由勞動或資本密集型產(chǎn)品轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型產(chǎn)品,的升級換代。中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級處于萌芽狀態(tài)。

      2.有自主創(chuàng)新能力的中小企業(yè)所占比重小。中小企業(yè)知識員工缺乏,資金困難,一直創(chuàng)新能力不足。雖然一系列的支持政策但落實起來實現(xiàn)很難。調(diào)查結(jié)果顯示,在過去的二年中,有51%的中小企業(yè)沒有研發(fā)機構(gòu),有點雖然有研發(fā)機構(gòu),形同虛設(shè),也是找市場上的已經(jīng)出產(chǎn)的產(chǎn)品進行模仿。有研發(fā)機構(gòu)的樣本企業(yè)僅21%。

      3.家族式在管理模式上轉(zhuǎn)型比重偏小。新形勢下提倡轉(zhuǎn)型升級,中小企業(yè)真正在管理模式上轉(zhuǎn)型的偏低,調(diào)查研究結(jié)果數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)已經(jīng)由家族式管理轉(zhuǎn)為職業(yè)經(jīng)理人管理,實現(xiàn)真正所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開,實現(xiàn)現(xiàn)代管理制度的企業(yè)所占比重僅為25%,有70%的樣本企業(yè)還一直在維系家族式治理模式,部分企業(yè)處于嘗試階段。

      4.電子商務(wù)中小企業(yè)使用頻率不高,轉(zhuǎn)型觀望的居多。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)上銷售PK傳統(tǒng)銷售時代的來臨,倒逼中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展,淘寶、京東、阿里巴巴多種網(wǎng)店的經(jīng)營的出現(xiàn),部分中小企業(yè)已經(jīng)開始網(wǎng)絡(luò)銷售,開淘寶店、天貓店及阿里巴巴批發(fā)店,但據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查。開網(wǎng)絡(luò)銷售的緊緊占有15家,但生產(chǎn)產(chǎn)品或者服務(wù)已經(jīng)開始代理銷售的占到有38家,傳統(tǒng)的銷售還有12家。進入國際外貿(mào)店的只有2家,數(shù)據(jù)產(chǎn)生的誤差與選的行業(yè)性質(zhì)有關(guān)??傊^大多數(shù)企業(yè)還仍然采用傳統(tǒng)營銷方式,中小企業(yè)開展了網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)處于初步發(fā)展階段,并且會隨著市場是需求,在產(chǎn)品銷售端,轉(zhuǎn)型升級會加快步伐。

      5.中小企業(yè)在組織形式上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的企業(yè)逐漸增多,股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的企業(yè)比重有所上升。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),在過去的三年里,有3家中小企業(yè)已經(jīng)有了多家連鎖,甚至擴到外省,一家公司發(fā)展到多家公司或集團公司的企業(yè)已經(jīng)占到樣本企業(yè)的16%,有39樣本企業(yè)始終是由一家公司組成的。隨訪發(fā)現(xiàn),一家企業(yè)發(fā)展經(jīng)營好的,正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)變形式擴大經(jīng)營促進發(fā)展,但是部分企業(yè)面臨各種困難,甚至面臨關(guān)門危險。

      總之,對我省大多數(shù)中小企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型升級還未全面進入,特別是技術(shù)創(chuàng)新很少出現(xiàn),但是中小民營企業(yè)已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型升級過程初級階段,我省中小民營企業(yè)的普遍轉(zhuǎn)型升級的實現(xiàn)還有待時日。

      二、阻礙中小企業(yè)順利轉(zhuǎn)型升級的制約因素研究

      隨訪中發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)面對新形勢轉(zhuǎn)型營困難,不能夠順利轉(zhuǎn)型升級有很多因素制約,主要有資金問題、技術(shù)問題、人力資源問題等居多。

      1.資金缺乏是制約中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展最主要的因素之一。在調(diào)查的企業(yè)中,為什么不更換舊的設(shè)備,引進技術(shù)人才問題上,所有企業(yè)主反應(yīng)最多的是資金嚴(yán)重不足,融資難。雖然政府出臺各種政策助力中小企業(yè)融資,但操作起來,難度大,執(zhí)行力度低。隨訪發(fā)現(xiàn),32%的中小企業(yè)認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級所需投資規(guī)模大,企業(yè)難于籌措,密集型企業(yè)設(shè)備老舊、技術(shù)落后,對于先進的設(shè)備不但需要引進人才,更重要的是資金籌資困難。除此之外,少數(shù)樣本企業(yè)認(rèn)為“轉(zhuǎn)型升級缺少政策和稅收優(yōu)惠方面的支持”,甚至認(rèn)為這是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的最大障礙,少數(shù)企業(yè)主認(rèn)為“轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險太大,企業(yè)也是難于承受”。

      2.知識型人才的嚴(yán)重缺乏阻礙了轉(zhuǎn)型順利的進展。調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)主學(xué)歷低,知識素養(yǎng)不夠,對于企業(yè)大膽創(chuàng)新力度不夠,過于保守。從調(diào)查對象所反映的情況角度看,引進知識型人才少,待遇低,留不住是造成人才缺乏的重要因素之一。知識員工少,高科技含量高的設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技能難以駕馭;家族族治理模式的頑固性和資本市場規(guī)模有限及政策限制障礙阻礙了人才的發(fā)展,造成人才的流失,從而中小企業(yè)技能創(chuàng)新型的人才不足,給轉(zhuǎn)型升級增加了難題。中小企業(yè)主反應(yīng),由于工資福利不如行政事業(yè)單位、國有企業(yè)以及大的私營企業(yè),造成留不住人才,剛剛畢業(yè)的大學(xué)生一旦經(jīng)驗豐富,就會辭職。

      3.產(chǎn)業(yè)鏈低端、缺乏品牌意識、市場競爭過渡難是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的明顯阻力。從調(diào)查對象所反映的問題角度看,我省中小企業(yè)多數(shù)從事的行業(yè)多是勞動密集型、如服裝、服務(wù)、小商品制造等,多數(shù)企業(yè)處于價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈低端,創(chuàng)造和獲取新技術(shù)面臨較大程度不確定性,在加上企業(yè)家缺乏品牌意識,企業(yè)家創(chuàng)新理念模糊,對于密集型行業(yè)來說轉(zhuǎn)型升級存在各種困難,需要一步一個腳印慢慢成長起來。

      4.技術(shù)創(chuàng)新保護力度不夠,在一定程度上妨礙著民營中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與技術(shù)升級。在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,中小企業(yè)必然要與同行業(yè)競爭,盡可能出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,除了模仿高端產(chǎn)品,也會自主創(chuàng)新多功能的新產(chǎn)品,競爭會促使企業(yè)積極進行技術(shù)創(chuàng)新。但是調(diào)查隨訪進一步研究發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)多數(shù)都有專門市場調(diào)查人員研究市場先進產(chǎn)品,經(jīng)常生產(chǎn)市面上已經(jīng)有的新產(chǎn)品,但技術(shù)、材料不夠清楚,所以質(zhì)量不過關(guān)。中小企業(yè)反應(yīng),如果中小企業(yè)花費巨大人力、物力、財力進行技術(shù)創(chuàng)新并取得了一系列新成果、制造出了一系列新產(chǎn)品,國家關(guān)于這方面的保戶法律、法規(guī)缺乏,造成其他企業(yè)以極快的速度、極低的成本和極為相同的技術(shù)路線與工藝將其生產(chǎn)出來投放市場并由此取得市場競爭優(yōu)勢。造成中小企業(yè)真正的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)就會因為投入較多、獲利較少而陷于困難、甚至失敗境地。知識產(chǎn)權(quán)保護不力不夠,也是很多企業(yè)創(chuàng)新激情缺乏原因之一。導(dǎo)致中小企業(yè)不愿也不想提前轉(zhuǎn)型的又一大障礙。

      5.行政審批程序有待進一步刪減。河北省各級政府辦事審批已經(jīng)開始刪減,規(guī)定了時間,減少了不少程序。到目前為止,國家雖然幾經(jīng)改革和簡政放權(quán),政府權(quán)力已大幅度縮減,但很多地方政府、特別是較為基層的政府,門難進,臉難看,不給好處不能辦的情形還存在,不僅給中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展制造了障礙,但是這也是影響民營中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大障礙。通過分析不難理解同時還給政府運行與管理帶來了低效率后果,也是我國中小民營企業(yè)難于實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的一個重要阻礙因素。

      在全球經(jīng)濟放緩、信貸緊縮、成本上升等多重因素影響下,許多中小企業(yè)的日子已成煎熬,轉(zhuǎn)型求發(fā)展已是迫在眉睫。要想推進河北省中小企業(yè)盡快轉(zhuǎn)型升級,建議從四個方面進行,一個從企業(yè)自身方面,從河北省中小企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)入手,對企業(yè)員工進行培訓(xùn),提高素質(zhì),根據(jù)企業(yè)性質(zhì)積極創(chuàng)新融資渠道,比如淘寶中的招財寶等網(wǎng)絡(luò)籌資,引進先進設(shè)備,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強品牌意識;二從金融機構(gòu)的支持方面,金融機構(gòu)可以從多角度考核企業(yè)的實力,對于未來發(fā)展好,潛力大的企業(yè)可以采取多種融資渠道給中小企業(yè)提供便利,解決融資難的問題;三是從政府的層面,搭建平臺解決融資渠道,簡化程序,提高辦事效率。從而盡快使我省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,盡快走出國門全球化,網(wǎng)絡(luò)化、科技化、智能化走出困境。河北已經(jīng)出臺各種政策來促使中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展順利進行。

      參考文獻:

      [1]http://business.sohu.com/20130802/n383219847.shtml.

      [2]劉迎秋.中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是個大問題[J].經(jīng)濟參考報,2013.8.

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