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      農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)淺析

      2017-02-14 18:39成沁娉
      農(nóng)家科技下旬刊 2016年12期
      關(guān)鍵詞:三資

      成沁娉

      摘 要:本文結(jié)合筆者工作,對我縣農(nóng)村集體三資和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的重要性、必要性、基本情況、主要做法、主要成效、存在問題及發(fā)展方向作了調(diào)研,以期推動農(nóng)村財務(wù)管理工作更上新臺階。

      關(guān)鍵詞:三資管理;財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)

      隨著改革的不斷深入,經(jīng)濟社會的高度發(fā)展,我國正在進入社會主義建設(shè)的關(guān)鍵期,經(jīng)濟發(fā)展迫使管理規(guī)范化,尤其發(fā)展農(nóng)村,基層組織財務(wù)基礎(chǔ)薄弱、賬務(wù)管理混亂,使基層組織在發(fā)展中出現(xiàn)了諸多的矛盾,在一定程度上影響農(nóng)村社會的穩(wěn)定,制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。社會主義建設(shè)重點在農(nóng)村,難點也在農(nóng)村,因此,加強“三資”管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)勢在必行。

      一、加強“三資”管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的重要性和必要性

      長期以來,村級財務(wù)管理一直是農(nóng)民群眾十分關(guān)注的熱點。全面建成小康社會,以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、共享的理念,破解發(fā)展難題,使農(nóng)民群眾有更多的獲得感,必須夯實財務(wù)管理這個基礎(chǔ),依法保障農(nóng)民集體收益分紅權(quán),分析“十三五”面臨的形勢,深入貫徹落實中央精神,牢固樹立發(fā)展新理念,努力做到“三個適應(yīng),三個著力”,適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的要求,著力完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度;適應(yīng)加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要求,著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系;適應(yīng)全面建成社會的要求,著力維護和發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟權(quán)益。農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理是農(nóng)經(jīng)工作的主打業(yè)務(wù),也是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)工作,需要抓牢抓實,持續(xù)發(fā)力。

      二、農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的基本情況

      1.“三資”管理基本情況

      全縣農(nóng)村集體“三資”主要以村集體經(jīng)濟組織資金,資產(chǎn)和農(nóng)村土地資源為主,截止2016年6月30日止,村集體資金資產(chǎn)總額達 32449.3713萬元,其中貨幣資金24818.85463萬元,固定資產(chǎn)7630.5167萬元,農(nóng)村集體資源總面積112.3208萬畝,(其中集體所有農(nóng)用地總面積95.1488萬畝,集體所有建設(shè)用地總面積0.5490萬畝),實行農(nóng)村集體“三資”委托代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù) 30個,其中:涉及的村數(shù) 244個。 “三資”管理模式主要以會計委托代理為主,以自我管理為輔,其中會計委托代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)達 100 %,村覆蓋面達100%。

      2.農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)情況

      實行財務(wù)公開的村數(shù) 240個,建立民主理財小組的村數(shù)236 個,實行會計委托代理人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù) 30個,其中:涉及村數(shù)244個,實行會計電算化管理村數(shù)244個,省級財務(wù)管理規(guī)范化示范單位2個。

      三、農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的主要做法

      1.建立農(nóng)村會計委托代理機制,實行專業(yè)管理

      我縣縣委、政府高度重視,相應(yīng)就全縣村級會計委托代理服務(wù)工作及時作了全面部署和安排,及時制定下發(fā)了《鎮(zhèn)雄縣村級會計委托服務(wù)工作實施方案》(鎮(zhèn)政辦發(fā)[2009]41號)文件,為我縣當(dāng)前和今后村級會計委托代理服務(wù)工作健康有序推進邁出了重要的一步,有力打開了村級會計委托代理服務(wù)工作的新局面,村級財務(wù)管理工作步入到規(guī)范化、制度化、法制化的軌道,村級資金、資產(chǎn)、資源管理使用安全高效、集體資金資產(chǎn)保值增值有了護航。

      2.建立“三資”清查機制實行臺賬登記

      農(nóng)村集體“三資”面廣,量多。為了全面摸清農(nóng)村集體家底,從摸清“三資”存量入手,健全各項財務(wù)管理制度,包括民主管理和財務(wù)公開制度,現(xiàn)金、銀行存款把管理制度,債權(quán)債務(wù)管理制度等十二個相關(guān)制度,并按村設(shè)立“三賬三簿”進行臺賬登記,特別是針對部分村級資產(chǎn)(資源)經(jīng)營收益記載不清,兌現(xiàn)不明等問題,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真建立《資產(chǎn)(資源)經(jīng)營登記臺賬》詳細(xì)記載資產(chǎn)(資源)名稱,坐落位置,經(jīng)營期限,承包租金,兌現(xiàn)情況等,確保集體資產(chǎn)的保值增值,使集體的“三資”管理逐步走向 規(guī)范化制度化。

      3.建立公開招投標(biāo)機制,實行陽光作業(yè)

      實行會計委托后,資金管理的漏洞有效杜絕了,但對農(nóng)村工程建設(shè)、物資采購等重大財務(wù)事項的辦理過程中有可能會出現(xiàn)權(quán)錢交易,權(quán)情交易等腐敗現(xiàn)象影響干群關(guān)系;對集體所有且沒有采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒灘,以及果園,養(yǎng)殖水面等集體資源的承包、租賃都采取公開協(xié)商或者投票的方式進行,而且嚴(yán)格履行民主程序,在招標(biāo)中,同等條件下,本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。招標(biāo)投標(biāo)方案,招標(biāo)公告,招標(biāo)合同和相關(guān)資料報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站備案。

      4.建立集體建設(shè)用地收益專項管理制度

      農(nóng)村集體建設(shè)用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分,其權(quán)益歸集體經(jīng)濟組織所有,用于發(fā)展生產(chǎn),增加集體積累和公益事業(yè)等方面,集體建設(shè)用地收益納入了賬內(nèi),實行專戶存儲,專賬管理,??顚S茫瑢m棇徲嫳O(jiān)督。

      5.強化“三資”管理的監(jiān)督

      對集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算和決算,資金的使用和分配進行定期審計,對農(nóng)民群眾反映強烈的集體資金、資產(chǎn)、資源問題進行重點審計,對集體資產(chǎn)和資源的運營進行專項審計,并對審計結(jié)果進行及時公開,及時作出處理;

      6.充分發(fā)揮民主理財小組作用

      對集體經(jīng)濟組織的各項財務(wù)活動進行民主監(jiān)督、民主管理,參與制定本組織的財務(wù)計劃和各項財務(wù)管理制度,參與重大財務(wù)事項的決策,否決不合理的開支;

      7.提高財務(wù)公開質(zhì)量

      做到真公開和常公開,使群眾明白、干部清白,對群眾普遍關(guān)心的財務(wù)活動及時逐筆、逐項進行公開,對群眾提出的問題及時給予解決。

      四、農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)規(guī)范化管理的主要成效

      1.扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象,理順了財務(wù)關(guān)系。對記賬不及時、會計核算方法不正確等財務(wù)混亂問題進行了集中整治;糾正了少數(shù)資金、資產(chǎn)、資源管理混亂的問題,杜絕了多人管錢、用錢、一人管錢管賬、白條抵庫、坐收坐支等現(xiàn)象,同時核實了村級賬務(wù),摸清了集體家底,理順了農(nóng)村財務(wù)關(guān)系。

      2.改進了集體資金管理的辦法,構(gòu)建了新的農(nóng)村集體財務(wù)管理模式

      “三資”管理更加規(guī)范。針對過去村集體資金自管自用存在的諸多弊端,采取了“一家錢、三家管”的集體資金管理新辦法,即村集體資金由會計委托代理中心開設(shè)賬戶,村集體經(jīng)濟組織管理和銀行“信用社”留存印鑒管理的新模式,不僅化解了村級財務(wù)開支的隨意性,而且還保證了集體資金的安全性。

      3.健全了農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督機制,強化了民主管理

      通過規(guī)范化管理,村級財務(wù)經(jīng)民主理財小組和會計委托代理中心的監(jiān)督,對資金的管理、使用、審批實行三權(quán)分離的運行機制,對農(nóng)村財務(wù)進行有效監(jiān)管,切實保障農(nóng)民和農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的合法權(quán)益。

      4.強化服務(wù)機構(gòu)工作人員的管理

      加強對村級財務(wù)的經(jīng)常性審計監(jiān)督,確保服務(wù)機構(gòu)運作規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效。突出了“服務(wù)”宗旨,嚴(yán)格依法按政策辦事,堅持“四權(quán)不變”的原則,保障了村級組織對村級資金的合法支配權(quán),抵制了來自各方面的“三亂”行為的力量和手段,維護了基層組織的利益。

      5.增強了干部廉潔自律的意識

      融洽了干群關(guān)系,推動了黨風(fēng)廉政建設(shè),使農(nóng)村社會更加和諧。

      五、工作方向

      1.繼續(xù)抓好對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計委托代理中心人員和村級報賬員民主理財小組人員的培訓(xùn)

      提高他們的政策法規(guī)方面的水平和業(yè)務(wù)水平。通過培訓(xùn),造就一支業(yè)務(wù)精通、依法理財、作風(fēng)踏實、紀(jì)律嚴(yán)明的專業(yè)隊伍。

      2.建立健全民主理財和財務(wù)審計制度

      按照有關(guān)國家財經(jīng)制度、會計法規(guī)、會計準(zhǔn)則操作指南等法律法規(guī)認(rèn)真審核每一筆財務(wù)收支,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保我縣“三資”管理和規(guī)范化建設(shè)工作有序、健康運行,縣經(jīng)管站將成立審計小組,定期或不定期地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財務(wù)規(guī)范化情況,“三資”的清查,登記情況進行監(jiān)督、檢查、審計。

      3.經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,農(nóng)村財務(wù)管理工作已由過去單純注重集體財務(wù)管理轉(zhuǎn)為民主理財、民主監(jiān)督并舉

      由注重資金管理轉(zhuǎn)為資金、資產(chǎn)、資源全方位管理并重,由注重財務(wù)審計轉(zhuǎn)為常規(guī)審計與專項審計并進,形成了集體財務(wù)規(guī)范化管理、會計事項電算化核算,經(jīng)濟審計常態(tài)化監(jiān)督,“三位一體”的農(nóng)村財務(wù)管理運行機制。一是推動農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、信息化。嚴(yán)格落實農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源各項管理制度,加強集體資產(chǎn)臺賬管理,規(guī)范集體資產(chǎn)和資源承包租賃合同管理;繼續(xù)開展農(nóng)村集體“三資”管理示范縣創(chuàng)建,發(fā)揮典型示范帶動作用,提升集體資產(chǎn)管理水平;加快推進農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺建設(shè),逐步實現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)村五級聯(lián)網(wǎng)。二是規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理,適應(yīng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展要求,建立健全家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社會計核算制度,修訂完善農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計制度。三是強化農(nóng)村審計監(jiān)督。做好財務(wù)收支等定期審計和村干部經(jīng)濟責(zé)任等專項審計,建立問題移交、定期通報和責(zé)任追究制度。要深刻領(lǐng)會中央農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的精神,確保集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點有所改進、改有所成。為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、全面建成小康社會做出更大貢獻。

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