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      外資企業(yè)的勞動(dòng)管理創(chuàng)新分析

      2017-02-16 14:20:23曾慶陽
      青年時(shí)代 2017年2期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新分析外資企業(yè)

      曾慶陽

      摘 要:近年來,隨著改革開放的不斷推進(jìn),我國國內(nèi)的外資企業(yè)數(shù)量逐年上升,同時(shí),由于我國的勞動(dòng)力資源廣泛,并且價(jià)格相對(duì)低廉,因此就使得制造業(yè)的外資企業(yè)較多。就目前的情況而言,在這些外資企業(yè)就職的普通勞動(dòng)者大都文化程度較低,并且缺乏相關(guān)的法律意識(shí),這就導(dǎo)致勞動(dòng)者在受到侵害時(shí)無法有效維護(hù)自身的合法權(quán)益,同時(shí)這也嚴(yán)重影響了外資企業(yè)的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:外資企業(yè);勞動(dòng)管理;創(chuàng)新分析

      隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的外資企業(yè)數(shù)量不斷增加,不僅有效彌補(bǔ)了我國技術(shù)方面的不足,同時(shí)還為我國企業(yè)的發(fā)展帶來了先進(jìn)的企業(yè)組織模式以及企業(yè)管理辦法,對(duì)于我國改革開放的推進(jìn)具有十分積極的影響。但是由于國內(nèi)外企業(yè)的差異,就使得勞動(dòng)管理方面的問題日益突出,并且成為制約外資企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,為此我們就需要對(duì)此進(jìn)行分析研究,從而不斷創(chuàng)新勞動(dòng)管理,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

      一、我國外資企業(yè)勞動(dòng)管理中存在的問題

      (一)勞動(dòng)關(guān)系的建立不夠規(guī)范

      就目前的發(fā)展情況而言,我國現(xiàn)有的外資企業(yè)都帶有一定資本主義性質(zhì),因此根據(jù)國際規(guī)定,企業(yè)勞動(dòng)用工屬于自由雇傭。根據(jù)我國的相關(guān)法律規(guī)定,外資企業(yè)是勞動(dòng)用工的主動(dòng)方,必須要依法簽訂滿足雙方訴求的勞動(dòng)合同,以此來確保企業(yè)與員工之間的利益平衡。但是在實(shí)際的勞動(dòng)管理過程中,大部分的外資企業(yè)并沒有按照相關(guān)規(guī)定與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,并且還有一些外資企業(yè)雖然簽訂了合同,但是合同內(nèi)容極不規(guī)范,對(duì)于勞動(dòng)條件等關(guān)鍵環(huán)節(jié)一帶而過,對(duì)于勞動(dòng)者來說十分不利。

      (二)勞動(dòng)條件普遍偏差

      在實(shí)際的工作過程中,勞動(dòng)條件是維持勞動(dòng)關(guān)系的重要因素之一,良好的勞動(dòng)條件可以激發(fā)員工的工作熱情、調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,從而不斷提高工作效率,為外資企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來積極影響。但是就目前的情況來看,我國外資企業(yè)的勞動(dòng)條件普遍較差,員工的身體健康難以保證。同時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng)、工資較低,導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系難以維持。

      二、我國外資企業(yè)的勞動(dòng)管理創(chuàng)新分析

      (一)健全勞動(dòng)法制建設(shè),加強(qiáng)政府監(jiān)管

      目前,我國的《勞動(dòng)法》已經(jīng)頒布,但是由于其中的條款相對(duì)較少,并且細(xì)則規(guī)定不明確,因此該法案難以被有效的實(shí)施,無法保障我國勞動(dòng)人民的合法權(quán)益。為此,我國的立法人員就應(yīng)該針對(duì)這些問題,將《勞動(dòng)法》中的條款進(jìn)行補(bǔ)充、說明,并且增加一些操作性較強(qiáng)的法規(guī),從而使該法律充分發(fā)揮其實(shí)際效用。外資企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系以市場(chǎng)外中介,然后將勞動(dòng)資源進(jìn)行分配,從而形成一種新型的勞動(dòng)關(guān)系,因此,該勞動(dòng)關(guān)系必須要符合國際慣例中的相關(guān)規(guī)定,也就是說企業(yè)與員工兩者有權(quán)利對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的形成進(jìn)行協(xié)商,從而達(dá)到讓雙方都滿意的目的。但是,在我國的勞動(dòng)關(guān)系中,企業(yè)在勞動(dòng)用工上通常都有著較大的優(yōu)勢(shì),并且握有絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)。因此,為了防止員工合法權(quán)益受到侵害的事情發(fā)生,相關(guān)部門就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)管理的監(jiān)管,對(duì)外資企業(yè)中存在的勞動(dòng)問題絕不姑息,從而確保勞動(dòng)關(guān)系的平等、互利,為我國外資企業(yè)的的發(fā)展帶來積極影響[1]。

      (二)加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化勞資雙方法制意識(shí)

      在實(shí)際的勞動(dòng)管理中,出現(xiàn)問題的主要原因就是外資企業(yè)以及員工沒有相應(yīng)的法制意識(shí),缺乏對(duì)勞動(dòng)法制的理解,從而導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛事件的頻發(fā)。因此為了有效解決這一問題,我們就應(yīng)該加大宣傳教育的力度,以此來不斷強(qiáng)化勞資雙方的法制意識(shí),同時(shí),為了增強(qiáng)宣傳效果,可以借助實(shí)際案例進(jìn)行分析,從而加強(qiáng)教育的說服力,使宣傳教育更加深入人心。就目前的外資企業(yè)勞動(dòng)管理現(xiàn)狀而言,為了進(jìn)一步強(qiáng)化勞資雙方的勞動(dòng)法制意識(shí),就需要從強(qiáng)化勞動(dòng)合同觀念著手,全面推行勞動(dòng)關(guān)系合同制,從而促進(jìn)外資企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范化、合同化。為此,首先企業(yè)的勞動(dòng)用工都需要按照相關(guān)法律簽訂勞動(dòng)合同,并將其視為雙方義務(wù)、權(quán)利關(guān)系的根本依據(jù);其次要保證合同的合理性以及規(guī)范性,同時(shí)還通過相關(guān)職能部門的審批簽證;最后,外資企業(yè)與員工必須要按照簽訂合同的相關(guān)規(guī)定履行職責(zé),以此來確保勞資雙方的利益[2]。

      (三)在外資企業(yè)內(nèi)部建立有效的矛盾緩沖機(jī)制

      為了使勞動(dòng)管理更加高效,可以在外資企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的矛盾緩沖機(jī)制,比如職工工會(huì)。工會(huì)是企業(yè)職工自己建立、自己管理的一個(gè)組織,同時(shí)還受到國家相關(guān)法律法規(guī)的保護(hù),因此企業(yè)是不可以對(duì)職工工會(huì)進(jìn)行侵犯的。外資企業(yè)工會(huì)不僅有著維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益的責(zé)任,同時(shí)還有加強(qiáng)企業(yè)員工法治意識(shí)的義務(wù),從而幫助企業(yè)員工樹立正確的法制觀念,促進(jìn)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的不斷提高。不僅如此,一個(gè)優(yōu)秀的職工工會(huì)還可以促進(jìn)勞資雙方的交流溝通,在發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)避免不必要的訴訟,防治防止勞動(dòng)問題繼續(xù)擴(kuò)大,從而促進(jìn)勞動(dòng)糾紛的快速解決,對(duì)于外資企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有一定的積極影響[3]。

      三、結(jié)論

      綜上所述,隨著我國的不斷發(fā)展,我國的外資企業(yè)數(shù)量越來越多,同時(shí)外資企業(yè)的勞動(dòng)管理問題也日益凸顯。因此為了有效解決這些問題,我們就需要?jiǎng)?chuàng)新勞動(dòng)管理,以此來促進(jìn)我國外資企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李子昂.淺析《勞動(dòng)合同法》對(duì)外資企業(yè)人力資源管理的影響現(xiàn)狀[J].人才資源開發(fā),2016(10):247-248.

      [2]許志濤.養(yǎng)老保險(xiǎn)調(diào)節(jié)收入分配的作用機(jī)理及效果研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2014.

      [3]廖鳳蘭.《勞動(dòng)合同法》對(duì)外資企業(yè)勞務(wù)派遣員工的影響研究[D].西南大學(xué),2014.

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