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      淺析建材產(chǎn)品檢測(cè)管理與質(zhì)量控制

      2017-02-21 09:22:56李素玲
      贏未來(lái) 2017年13期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制

      李素玲

      摘要:現(xiàn)階段,隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)的建筑工程的發(fā)展也有了很大的提高。建材產(chǎn)品作為建筑工程中的基本組成元素,其 質(zhì)量水平對(duì)于建筑物的安全性和穩(wěn)定性有著直接的影響。因此,在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,建筑企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā) 展,就必須要充分認(rèn)識(shí)到建材產(chǎn)品監(jiān)測(cè)管理和質(zhì)量控制的重要性,通過(guò)對(duì)建材產(chǎn)品的質(zhì)量控制,為建筑工程建設(shè)水平的提升 奠定基礎(chǔ)。因此,本文首先對(duì)建筑材料質(zhì)量的影響因素以及現(xiàn)階段建材產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,并在此基 礎(chǔ)上提出了加強(qiáng)建材產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)和控制的有效策略,希望能夠?yàn)榻窈蠼ㄖ袠I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供參考。

      關(guān)鍵詞:建材產(chǎn)品;檢測(cè)管理;質(zhì)量控制

      中圖分類號(hào):F203 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-3178(2018)06-0146-01

      引言

      建材產(chǎn)品的投用需要落實(shí)檢測(cè)工作,精準(zhǔn)性的檢測(cè)結(jié)果為進(jìn)一

      步提升建材工程提供保障,這需要強(qiáng)化產(chǎn)品的驗(yàn)收工作,同時(shí)需要 加大相關(guān)檢測(cè)工程的監(jiān)督、管理、檢查工作,力求為具體施工工程 提供安全性保障,促進(jìn)建材企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

      1 建筑材料質(zhì)量的影響因素分析

      1.1 建材產(chǎn)品自身的問(wèn)題

      在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中,由于各種因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)裂 縫的問(wèn)題。從裂縫的類型上來(lái)看,其主要包括不穩(wěn)定裂縫、穩(wěn)定裂 縫、活動(dòng)裂縫以及閉合裂縫四種類型。造成這些問(wèn)題裂縫的出現(xiàn)通 常都是建材產(chǎn)品本身的問(wèn)題造成的,這些問(wèn)題的出現(xiàn)不但會(huì)嚴(yán)重的 影響建筑物的美觀性,甚至?xí)榻ㄖ锫裣掳踩[患。

      1.2 在施工前沒(méi)有對(duì)建材進(jìn)行全面有效的檢測(cè)

      在建材產(chǎn)品的使用之前的質(zhì)量檢測(cè)工作具有非常重要的意義,

      然而從現(xiàn)階段我國(guó)建材使用的情況來(lái)看,大部分企業(yè)對(duì)于建材產(chǎn)品 的施工前檢測(cè)工作都不夠重視,造成建材產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法及時(shí) 的發(fā)現(xiàn)和處理,進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際的施工過(guò)程中各種質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn), 不但嚴(yán)重的影響工程施工的正常開(kāi)展,也嚴(yán)重的阻礙了建筑項(xiàng)目建 設(shè)水平的提升。

      1.3 施工過(guò)程中檢測(cè)工作不到位

      在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中,鋼筋焊接是一個(gè)非常主要的問(wèn)

      題?,F(xiàn)階段,我國(guó)的鋼筋焊接工藝由于水平較低,很多施工企業(yè)在 焊接作業(yè)完成之后,并沒(méi)有開(kāi)展相應(yīng)的檢測(cè)工作就直接進(jìn)行使用。 這樣的施工方式會(huì)造成鋼筋的原材料力學(xué)性能降低,進(jìn)而對(duì)工程的 質(zhì)量造成消極影響。

      2 建筑材料質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

      2.1 檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)流程不夠熟悉

      隨著建筑工程的系統(tǒng)性和復(fù)雜性不斷提升,建筑材料的種類也 越來(lái)越多樣化。這造成檢測(cè)流程相比于過(guò)去更加復(fù)雜,再加上一部 分建筑企業(yè)對(duì)于檢測(cè)人員的培訓(xùn)力度不足,導(dǎo)致檢測(cè)人員在實(shí)際的 檢測(cè)工作中對(duì)于檢測(cè)的基本流程不夠熟悉,造成檢測(cè)工作無(wú)法順利 的開(kāi)展。

      2.2 取樣見(jiàn)證和送檢人員的素質(zhì)不足

      現(xiàn)階段,大部分建筑企業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)部門對(duì)于高素質(zhì)的取樣見(jiàn)

      證和送檢人員較為缺乏,從整體上來(lái)看,大部分的取樣見(jiàn)證和送檢 人員的素質(zhì)都不能夠達(dá)到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,在實(shí)際的檢 測(cè)工作中,檢測(cè)人員與施工技術(shù)人員需要進(jìn)行相互的協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng), 如果調(diào)動(dòng)的幅度過(guò)大,則會(huì)造成檢測(cè)工作無(wú)法有效的銜接,阻礙檢 測(cè)水平的提升。

      2.3 檢測(cè)樣本可靠性不足

      在實(shí)際的檢測(cè)工作中,檢測(cè)樣本可靠性不足主要由三個(gè)方面的

      原因造成:①檢測(cè)取樣人員的取樣操作缺乏規(guī)范性,沒(méi)有嚴(yán)格按照 相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣。②取樣人員缺乏責(zé)任感,為了一己私 利選取不具代表性的檢測(cè)樣本。③建材產(chǎn)品的供貨方對(duì)檢測(cè)樣本的 取樣進(jìn)行干擾。

      2.4 建材產(chǎn)品檢測(cè)制度缺乏完善性

      相比于發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)的檢測(cè)行業(yè)起步較晚,市場(chǎng)化程度較低,

      仍然處于壟斷式經(jīng)營(yíng)的階段。在這樣的背景下,絕大部分檢測(cè)機(jī)構(gòu) 都難以實(shí)現(xiàn)單獨(dú)的運(yùn)營(yíng),也無(wú)法構(gòu)建科學(xué)完善的檢測(cè)制度。

      3 產(chǎn)品檢測(cè)“有計(jì)可施”

      3.1 強(qiáng)化檢測(cè)設(shè)備管理

      作為產(chǎn)品檢測(cè)最直接的運(yùn)作設(shè)備,建材企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)相關(guān) 產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備的管理工作。①對(duì)于具體的設(shè)備購(gòu)置,需要嚴(yán)格按照 相關(guān)的購(gòu)置要求和法律條律進(jìn)行,需要采購(gòu)品質(zhì)高、質(zhì)效有保障的正品產(chǎn)品。②需要做好檢測(cè)產(chǎn)品的的定時(shí)維護(hù)、維修以及更新工作, 對(duì)于出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行入檔記錄,并及時(shí)進(jìn)行上報(bào)、維 修或者更換,同時(shí)定期對(duì)檢測(cè)室內(nèi)的氣溫、濕度以及電器設(shè)備等狀 況,確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)作。除此以外,還應(yīng)當(dāng)落實(shí)新型檢測(cè)設(shè)備 與技術(shù)的交流、引進(jìn)。

      3.2 強(qiáng)化檢測(cè)人員管理

      建材產(chǎn)品的檢測(cè)工程對(duì)具體工作人員具有十分嚴(yán)格的要求,需

      要工作人員兼具“技術(shù)與責(zé)任”,這就需要具體管理者強(qiáng)化相關(guān)人員 的管理工作。首先需要加強(qiáng)人員對(duì)檢測(cè)知識(shí)與技術(shù)的學(xué)習(xí),建材企 業(yè)可以通過(guò)設(shè)立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),同時(shí)還可以通過(guò)聘 請(qǐng)專家進(jìn)行講解、PPT、視頻以及宣傳手冊(cè)等手段,建立學(xué)習(xí)模式,

      同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行技術(shù)提升也具有十分突出的必 要性。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)落實(shí)具體的人員工作監(jiān)督工作,即提升對(duì)人員 檢測(cè)工作的督察,避免由于工作人員的疏漏而出現(xiàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)出錯(cuò)的 現(xiàn)象[1]。企業(yè)管理者可以設(shè)置專業(yè)的監(jiān)察組,分派人員進(jìn)行檢測(cè)監(jiān) 督,確保工作人員工作質(zhì)量。同時(shí)還可以將具體的工作表現(xiàn)納入績(jī) 效評(píng)價(jià)、薪酬發(fā)放中,即實(shí)行“懲獎(jiǎng)制度”,進(jìn)而提升工作人員工作 質(zhì)效,例如一個(gè)月之內(nèi),如果員工 A 連續(xù)由于個(gè)人原因出錯(cuò)兩次以 上扣除當(dāng)月薪資 6%,如果連續(xù)工作沒(méi)有出錯(cuò)并表現(xiàn)良好,就可以實(shí) 行獎(jiǎng)勵(lì)制度,以此提升人員工作責(zé)任心和競(jìng)爭(zhēng)力。另外,由于科技 技術(shù)以及發(fā)展形勢(shì)需求越加嚴(yán)苛,需要做好人力資源的分配工作, 對(duì)于在具體施工中的人員安排,考慮到具體工作人員在經(jīng)驗(yàn)上存在 差異性,企業(yè)可以采用“以優(yōu)帶劣”的形勢(shì)對(duì)具體人員進(jìn)行分配管 理,即讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工帶領(lǐng)經(jīng)驗(yàn)尚不足的員工,以達(dá)到輔助成長(zhǎng) 的作用,同時(shí)還避免出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足員工在一起上班兒引發(fā)的工作故 障。

      3.3 強(qiáng)化質(zhì)檢部工作管理

      作為產(chǎn)品管理、檢測(cè)的直接部門,質(zhì)檢部門的存在具有十分顯

      著的意義,從企業(yè)角度而言,企業(yè)的發(fā)展首先需要結(jié)合市場(chǎng)的最初 始要求,以此為生產(chǎn)目標(biāo),其次需要結(jié)合質(zhì)檢部門的相關(guān)要求,積 極與質(zhì)檢部門之間形成“工作合作”,以此作為“二次檢測(cè)”的標(biāo)準(zhǔn)。 從質(zhì)檢部門而言,市場(chǎng)企業(yè)的發(fā)展首先應(yīng)當(dāng)是符合其具體制度、標(biāo) 準(zhǔn)要求的,其次就是其具體的管理質(zhì)效間接反映出市場(chǎng)發(fā)展的態(tài)勢(shì),

      兩者之間是相互聯(lián)系、相互體現(xiàn)的關(guān)系。對(duì)于質(zhì)檢部門的管理。① 需要從最根本的制度、策略入手,要定時(shí)考察市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、國(guó)家 檢測(cè)法律的變動(dòng),并以此為出發(fā)點(diǎn)以及革新標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我制度的 革新、水平的提升,以做到“制度上的先進(jìn)”,提供制度性保障。② 需要落實(shí)具體工作人員的責(zé)任管理,嚴(yán)格落實(shí)每一工作環(huán)節(jié)、落實(shí) 每一工程程序,提高檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,確保所有工序都在制度下、 都阻礙其監(jiān)督下完成。

      結(jié)語(yǔ)

      總而言之,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技發(fā)展的不斷推動(dòng)之下,建筑行業(yè)

      有了更加廣闊的發(fā)展前景,但是與此同時(shí),建筑企業(yè)也面臨著更加 激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此,建筑行業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展, 必須要充分的認(rèn)識(shí)到建筑材料質(zhì)量檢測(cè)和管理的重要性,針對(duì)現(xiàn)階 段檢測(cè)工作中存在的問(wèn)題,采取有效的措施進(jìn)行處理和彌補(bǔ),全面 提升建筑材料質(zhì)量檢測(cè)和管理的水平,為建筑行業(yè)今后快速的發(fā)展 奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張建軍.試論如何提高建材檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性[J].建材

      發(fā)展導(dǎo)向:下,2017,15(1):16~17.

      [2]趙鐵光.如何提高建材檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性[J].工程技術(shù):文 摘版,2016(7):213.

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