李愛平+王勝洋

中國1/3的貧困人口在沙漠。西部的1/3左右是沙漠，1/3的貧困人口在沙漠，沙漠是貧困的代名詞，也是王文彪堅守28年的事業(yè)。

億利資源集團董事長王文彪28年堅持治沙扶貧不動搖，不改初衷，不為旁動，使曾經被稱為“死亡之?！钡膬让晒艓觳计渖衬?yōu)榻洕G洲，通過發(fā)展生態(tài)產業(yè)幫助10萬沙區(qū)群眾走向了富裕，助力地處沙漠腹地的鄂爾多斯杭錦旗摘掉了國家級貧困旗縣的帽子，創(chuàng)造出治沙生態(tài)產業(yè)扶貧“庫布其模式”，被授予“全國脫貧攻堅獎”奉獻獎。

“死亡之?！钡膲粝?/p>

王文彪出生在內蒙古鄂爾多斯市杭錦旗杭錦淖爾村，邊上的庫布其沙漠被稱為“死亡之?！薄?/p>

漫天塵沙是他生活中不可分割的一部分：吃飯時，飯里拌著沙；睡覺時，床上鋪著沙；張嘴呼吸時，舌頭粘著沙。沙漠曾一度無情阻擋了王文彪踏上旗里重點中學的路程，他只好轉上近一點的普通中學，只是，去一趟學校仍要花去他兩天的時間。

所以少年時代的王文彪內心深處有兩個夢想：一是夢想沙漠能變成綠洲，再也看不到沙塵暴；二是夢想沙漠里能出現一條路，讓沙漠里面的人也能看到外面的世界。

1988年，28歲的王文彪到杭錦鹽場任場長：鹽湖和生產設備被黃沙覆蓋，每年虧損500多萬元。王文彪說：“不制服沙漠，沙漠就會吃掉我們。不如放手一搏，干他一場！”

想保住鹽場，只有一條路可走：治沙，種樹！人們紛紛質疑：“錢從哪里來？”王文彪說：“鹽場每賣一噸鹽，就拿出5塊錢種樹！”在一片質疑與躊躇中，他和林工隊一起拿起鐵鍬，干開了！他們嘗試用各種方法種樹：柳樹死了，就換楊樹；背風坡種不活，迎風坡種；今年不行，來年再試。

終于，樹活了，鹽場活了。一棵棵鮮活的小樹苗排成了長長的“護衛(wèi)隊”，鹽廠不但恢復了生產，還扭虧為盈，賺了120萬元，旗領導和全場員工開始對他刮目相看，質疑與躊躇也變成了信任與干勁。

隨后，王文彪決定修路，而且要建綠化帶，給公路穿上“防護服”。3年后，一條65公里的穿沙公路修建完工。鹽場每年光運費就能節(jié)省1500多萬元，外運產品銷量一路增長，主打產品——硫化堿市場占有率躍居世界第一。小鹽場脫胎換骨成為億利資源集團。

2000年，王文彪決定啟動庫布其沙漠鎖邊林工程。經過幾年艱苦卓絕地建設，一條長242公里、寬5～10公里的沙漠鎖邊林帶在庫布其的北緣扎根，為后續(xù)的沙漠綠化和沙漠生態(tài)產業(yè)發(fā)展打下了基礎。

深耕綠色“治窮”經濟

路修通了，可鄉(xiāng)親們的日子怎樣才能富起來呢？公路兩側種植的甘草是一種中草藥，王文彪想，如果讓農牧民都種甘草，既能讓更多的沙地被綠化，又能賺錢擺脫貧困，豈不是一舉兩得？

1998年，億利發(fā)動當地農牧民大規(guī)模種植甘草，公司集中收購。2000年前后，公司發(fā)展起了以甘草為主的沙漠綠色中藥材種植、加工和經營業(yè)務，還成立了沙漠健康產業(yè)研究所，形成了完整的產業(yè)鏈。

從“甜蜜的事業(yè)”中嘗到甜頭的王文彪開始琢磨：“都說沙漠里的人窮在工上、慢在路上、缺在水上、虧在電上，那就向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電，我就不信沙漠里掘不出金子?！?/p>

王文彪開始深耕“綠色經濟”，打造出以生態(tài)修復、工業(yè)、能源、牧業(yè)、健康、旅游為主的6條產業(yè)鏈，探索出一條“治沙、生態(tài)、產業(yè)和扶貧”四位一體的道路。

作為距北京最近、直線距離僅800公里的沙漠，20多年前，庫布其沙漠的沙塵在6級風的作用下，一夜之間就可以吹到北京天安門。如今，王文彪和農牧民攜手把沙漠染綠，在把沙塵擋在塞外的同時，變沙子為財富，創(chuàng)造了4600多億元的生態(tài)財富。

經過治理，庫布其沙漠成為一座生機盎然的沙漠綠洲，沙塵天氣由每年70多次減少至五六次，降水量由幾十毫米增長到年均300多毫米。沙漠里陸續(xù)出現了野兔、紅頂鶴、胡楊等100多種野生動植物。據估算，生態(tài)財富價值4600多億元。

越來越多的鄉(xiāng)親們因綠而富，來庫布其沙漠旅游的人也越來越多。2010年，斯仁巴布夫婦與兩個村民一同承包了沙漠越野項目，年底一算賬，每家凈賺10多萬元。

全長343公里的5條穿沙公路讓庫布其沙漠結成了完善的公路網，讓居住在沙漠的農牧民走出沙漠，走出貧困，走向富裕，走向文明。

過去的“沙窩窩”成了現在的“香餑餑”，庫布其沙漠地區(qū)10多萬群眾人均收入由1988年的392元增加到2015年的14000多元。

王文彪和他的團隊緊緊抓住科技創(chuàng)新這個根本，建立了全球第一所企業(yè)創(chuàng)辦沙漠研究院，建成了中國西北最大的種植資源庫，研發(fā)了127項生態(tài)種植與產業(yè)技術，培育了1000多個耐寒、耐旱、耐鹽堿的生態(tài)種子，成為全球擁有治沙專利技術最多最先進的企業(yè)。他們還將自己的一整套沙漠生態(tài)修復技術輸出到了河北壩上、新疆以及蒙古國等荒漠化地區(qū)。

將庫布其模式輸送出去

2015年中央扶貧開發(fā)工作會議后，王文彪決定，未來5年通過投資生態(tài)產業(yè)大力開展精準扶貧，“向我國西部和 一帶一路地區(qū)輸出庫布其治沙生態(tài)產業(yè)扶貧模式，讓更多沙漠地區(qū)的貧困人口脫貧致富?！?/p>

2016年4月22日，第47個世界地球日來臨之際，億利資源集團在內蒙古庫布其沙漠、烏蘭布和沙漠，毛烏素沙漠，新疆塔克拉瑪干沙漠、甘肅騰格里沙漠等5地同時啟動“生態(tài)產業(yè)治沙扶貧項目”。

王文彪和他的團隊在沙漠治理上，創(chuàng)造了一次又一次的奇跡。有記者曾計算過，28年里，他們治沙面積占全球荒漠化面積的1/7000，也就是說，如果能有7000個王文彪，沙漠就能從地球上抹去。

聯(lián)合國防治荒漠化公約（UNCCD）秘書長莫妮卡·巴布在實地考察后傾吐了她的肺腑之言：“全球難以找到庫布其這樣的奇跡?！?013年，在第四屆庫布其國際沙漠論壇上，聯(lián)合國秘書長潘基文表示，庫布其國際沙漠論壇提供了一個平臺，使大家有機會分享造林和遏制沙漠化的優(yōu)良經驗。

在扶貧的道路上，王文彪有著治沙一樣的堅定。他這樣說：人這一生有三個母親。第一個是親生母親，要孝順；第二個是祖國母親，要報效；第三個是大地母親，要保護。對王文彪來說，治沙最嚴峻的考驗不是大自然。比干旱、比烈日、比無垠的黃沙還嚴峻的考驗，是嘲笑和質疑、壓力和孤獨、猶豫和誘惑。正是反哺“母親”的赤子深情，給了王文彪不竭的力量，讓他在庫布其沙漠堅守了28年，耕耘了28年。

今年4月，億利資源集團在內蒙古庫布其沙漠、新疆塔克拉瑪干沙漠、甘肅騰格里沙漠等5地同時啟動“生態(tài)產業(yè)治沙扶貧項目”。今年8月，億利資源集團與河北省張北縣人民政府簽署扶貧協(xié)議，啟動生態(tài)產業(yè)扶貧項目。

如今，王文彪踏上了一塊塊新的沙地；沙漠和沙漠里的人，也需要更多的“王文彪們”。