孫麗娟
(吉林省長春城投建設(shè)項目管理有限公司,吉林 長春 130000)
摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)在企業(yè)的工作重點是完成戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)移,從原本粗放的發(fā)展模式向集約型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變的過程中,在人本理念持續(xù)滲透到企業(yè)文化管理的過程中,企業(yè)員工的思想政治工作也尤為重要,人本理念對于企業(yè)思政方面的影響也愈加重要。對于企業(yè)來說在開展思政工作的時候,企業(yè)要堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念,加強企業(yè)人本理念的建設(shè),讓員工在努力工作的同時也能更加熱愛工作、更加認同企業(yè)文化和管理理念,使企業(yè)能夠快速穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:人本理念;認同管理;思政工作;建設(shè)
中圖分類號:F272.92;D64 文獻標識碼:A 文章編號:1671-864X(2016)11-0254-01
前言:人本理念在企業(yè)管理中有著十分重要的作用。在思政管理工作中必須堅持人本理念,尊重人的行為規(guī)律。隨著我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,各種行業(yè)類型如雨后春筍般涌現(xiàn),社會關(guān)系也愈加復雜,人們的思想觀念也更加開放、更加多樣化,這導致人們的世界觀、價值觀、人生觀也發(fā)生重大改變。作為企業(yè),為了減少員工流動、穩(wěn)定員工情緒、提高自身活力以及加強市場競爭力,企業(yè)中負責思政工作的人員就要與時俱進,著眼于當下的實際情況,不段調(diào)整自己的管理觀念。在當下,如果企業(yè)想要快速、穩(wěn)定的發(fā)展壯大,就必須堅持科學的發(fā)展觀,堅持人本理念。
一、人本理念與思政管理
(一)思政工作的意義。企業(yè)是社會組成中重要的組織形式,企業(yè)穩(wěn)定對我國經(jīng)濟和政治的發(fā)展有著不可估量的作用。企業(yè)的思政工作落實的好,一方面,能夠幫助企業(yè)緊跟黨的領(lǐng)導路線、落實黨的政策,另一方面能夠穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部,創(chuàng)建文明和諧的工作氛圍,實現(xiàn)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的目標[1]。
(二)人本觀念的含義。這里所說的人本觀念,是在企業(yè)思政管理過程中堅持以人為中心,考慮到人的天性,不違背人的行為規(guī)律。
二、人本理念對思政工作的重要性
(一)人本理念是企業(yè)思政工作的創(chuàng)新的保障。人本理念對企業(yè)思政工作有著重要作用,企業(yè)展開思政工作是當代企業(yè)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。隨著我國加入世貿(mào)組織以及G20峰會的召開,國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及綜合競爭力都發(fā)生了相應(yīng)的改變。這種情況下,企業(yè)只有緊抓思政工作、不斷進行創(chuàng)新,才能使企業(yè)跟緊時代步伐不被淘汰。我國對人本理念的關(guān)注時間可以追溯到上個世紀,將人本理念引入到企業(yè)思政工作中[2],在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著積極作用。
人本理念堅持以人為本的核心內(nèi)容,提高人的地位、重視人的感受、尊重人的權(quán)利,把人看作企業(yè)生存發(fā)展的核心,人本理念作為企業(yè)緊跟時代步伐與時俱進的管理理念融入企業(yè)管理,為企業(yè)的思想政治工作的創(chuàng)新提供基礎(chǔ)和保障。
在當下,世界經(jīng)濟融為一體,企業(yè)的壓力和競爭力也日漸激烈,在這樣的經(jīng)濟環(huán)境中,員工決定著企業(yè)否能在這樣的環(huán)境中生存和發(fā)展。所以,企業(yè)應(yīng)當高度高度重視思政工作,充分運用人本理念來展開思政工作,實現(xiàn)人在企業(yè)中的價值和尊嚴,使員工獲得成就感、榮譽感、主人感和尊嚴感,只有這樣,員工才能努力工作,保持企業(yè)的活力與魅力。
三、當前企業(yè)思政工作的特點
(一)企業(yè)員工思想的多元化。在信息科技日漸普及的今天,信息具有跨時間、跨地域的傳播特點,員工接觸到的信息種類繁多,在這樣的影響下,尤其是員工本身的社會地位和經(jīng)濟實力有所不同,導致員工的情況不盡相同,所以,企業(yè)在進行思政工作時,除堅持人本理念外,還應(yīng)該看到員工之間存在的差異,多展開思想教育活動,使員工的思想逐漸統(tǒng)一[3]。
(二)員工主觀意識的覺醒。為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要,企業(yè)不斷進行著自我調(diào)整,增加企業(yè)的創(chuàng)新能力,為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)開展的思政工作,使員工主觀意識覺醒,增強了員工的自我認同感,更加需要企業(yè)堅持人本理念來進行管理。
四、人本理念在企業(yè)思政工作中應(yīng)用的重點
(一)創(chuàng)建企業(yè)文化。企業(yè)的思政工作就是服務(wù)員工管理員工,管理員工的同時,讓員工樹立主人翁意識,通過思政工作來建設(shè)讓員工有歸屬感的企業(yè)文化。在知識經(jīng)濟高速發(fā)展,自媒體領(lǐng)域蓬勃發(fā)展的今天,建立一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,讓員工保持協(xié)調(diào)一致的三觀,能為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力支持。
(二)了解員工的訴求。人本理念在思政工作中發(fā)揮著重要的積極作用,想要最大限度的發(fā)揮人本理念的作用,企業(yè)就要走近員工,了解員工的內(nèi)心訴求。人本理念的一個核心就是“動之以情”,用“情”來鏈接企業(yè)和員工,而不是制度和工資,企業(yè)在開展思政工作時,要本著真誠的原則,做到以心換心,站在員工的立場看問題。思政人員要經(jīng)常與員工溝通,了解員工的工作是否順利,生活是否順心,當員工在工作上出現(xiàn)失誤時,第一時間應(yīng)該是關(guān)心員工的安全問題,調(diào)查事情的真相,而不是一位的責怪員工,追究責任,當員工在生活上遇到困難時,應(yīng)該及時給予關(guān)懷和幫扶,幫助員工渡過難關(guān),以便員工以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。
(三)實現(xiàn)員工的自我價值。員工不僅是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的支撐,員工還是一個獨立有尊嚴的個體,堅持人本理念就是要尊重員工的個性和尊嚴,幫助員工在工作中實現(xiàn)自我價值和社會價值,為員工提供晉升的機會和空間,鼓勵員工刻苦學習、努力工作,強調(diào)員工自我約束自我成長[4]。
企業(yè)在思政工作管理過程中,要充分利用企業(yè)文化建設(shè)這一載體,重點推進員工的思想建設(shè),堅持人本理念,結(jié)合當下形勢,爭取實現(xiàn)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的高度結(jié)合。指導員工樹立正確的三觀,樹立崇高的理想目標,使員工愛自己、愛企業(yè)、愛國家,讓員工的綜合素質(zhì)在企業(yè)文化潛移默化的影響下能逐漸提高,只有這樣才能實現(xiàn)員工的自我價值。
結(jié)語:企業(yè)在開展思政工作時必須要堅持人本理念,維護員工的切身利益。在工作當中,要做到相信員工、為員工晉升提供學習的機會和成長的空間,做到真正的走近員工、關(guān)心員工,實現(xiàn)員工的自我價值;在生活中要做到人性化管理,關(guān)心員工、幫助員工,讓員工感受到企業(yè)帶來的溫暖;只有將人本理念深刻融入到企業(yè)思政工作中,將人本理念作為文化建設(shè)的中心,從制度、物質(zhì)以及精神三個方向出發(fā),建設(shè)人人認同和信服的企業(yè)文化,為員工提供良好的工作環(huán)境,才能為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力,保證企業(yè)在任何環(huán)境下都能立足發(fā)展。
參考文獻:
[1]滑艷玲.人本理念在企業(yè)思政工作中的應(yīng)用[J].企業(yè)導報,2011,01:191.
[2]王宏.探究人本理念在企業(yè)思政工作中的應(yīng)用[J].企業(yè)導報,2015,10:158-159.
[3]嚴曉飛.企業(yè)思政工作中的人本理念應(yīng)用[J].現(xiàn)代交際,2016,01:42-43.
[4]嚴曉軍.淺談企業(yè)思政工作中人本理念的應(yīng)用[J].經(jīng)營管理者,2013,01:352.