電氣設(shè)備安裝施工安全管理的對策分析

龔躍文+夏雯

【摘要】電氣設(shè)備安裝施工安全管理是非常重要的工作，不僅能保證安裝人員安全，還能避免安全事故發(fā)生，促進安裝工程效益提升。本文介紹了電氣設(shè)備安裝施工安全管理面臨的安全隱患，指出安全生產(chǎn)管理存在的不足，并提出安全生產(chǎn)管理對策。希望能引起人們對這一問題的重視，能夠為加強電氣設(shè)備安裝施工安全管理提供指導(dǎo)與借鑒。

【關(guān)鍵詞】電氣設(shè)備；安裝施工；安全管理

1引言

加強安全生產(chǎn)管理，確保電氣設(shè)備安裝施工的安全，這是施工單位的不斷追求和目標。盡管很多電氣設(shè)備安裝施工單位認識到該問題的重要性，采取相應(yīng)的對策加強安全管理工作，但由于制度、資金、人員等因素制約，影響安全生產(chǎn)管理工作順利開展。為此，結(jié)合電氣設(shè)備安裝施工的實際情況，探討分析安全生產(chǎn)管理存在的不足，并提出改進策略無疑具有重要作用。

2電氣設(shè)備安裝施工面臨的安全隱患

電氣設(shè)備安裝施工的日常工作中，由于該行業(yè)自身特征，往往面臨著來自多方面的安全隱患。例如，整個安裝施工過程中，如果沒有嚴格遵循規(guī)范要求進行操作，很容易出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸等事故。設(shè)備管理不到位，用電安全管理措施沒有嚴格落實，也會影響施工安全，制約電氣設(shè)備安裝的安全水平提升。其次，電氣設(shè)備安裝施工的一些材料的危險性大，原材料和半成品大部分是易燃、易爆物質(zhì)。電氣設(shè)備安裝施工材料中，很多材料的危險性較大，如果忽視采取嚴格的包裝和運輸措施，極易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。最后，安全隱患范圍大。某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全事故，往往會影響到其它電氣設(shè)備的安裝施工環(huán)節(jié)，影響范圍擴大，給整個電氣設(shè)備安裝工藝流程帶來損失。因此，電氣設(shè)備安裝施工中，采取完善的措施，加強安全生產(chǎn)管理顯得十分必要。

3電氣設(shè)備安裝施工安全管理存在的不足

盡管很多單位認識到安全生產(chǎn)管理的意義，并不斷完善各項管理措施。但由于制度不完善，工作人員水平不高，當(dāng)前電氣設(shè)備安裝施工中，安全生產(chǎn)管理仍然存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾點。

3.1安全生產(chǎn)意識淡薄

一些單位將工作重心放在如何提高生產(chǎn)效益方面，重視提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。但對電氣設(shè)備安裝的安全管理工作不重視，制度不完善，安全檢查不到位，安全生產(chǎn)管理人員配備不足，資金投入不足，對存在的安全隱患沒有及時排除，影響電氣設(shè)備安裝施工順利進行。

3.2安全生產(chǎn)檢查不足

由于缺乏足夠的安全管理人員，相關(guān)制度沒有落實。電氣設(shè)備安裝施工中，安全生產(chǎn)檢查不到位，忽視生產(chǎn)日常巡查，對存在的隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)。從而導(dǎo)致安全隱患存在，一旦發(fā)生安全事故，給電氣安裝施工單位帶來嚴重損失。

3.3生產(chǎn)管理不到位

電氣安裝現(xiàn)場管理不到位，沒有嚴格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)范標準。工作人員管理不嚴格，忽視基本技能訓(xùn)練，存在違規(guī)違章現(xiàn)象。沒有得到有效的改進，電氣安裝現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位，難以及時排除隱患，影響電氣設(shè)備安裝施工的安全進行。

4電氣設(shè)備安裝施工安全管理的策略

為應(yīng)對存在的不足，提高電氣設(shè)備安裝施工安全管理水平，結(jié)合實際工作需要，今后應(yīng)該采取以下對策，保障電氣施工安全。

4.1提高安全管理思想認識

電氣設(shè)備安裝施工的領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思想觀念，提高對安全生產(chǎn)管理的思想認識。在重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時，也要加強安全管理工作，完善相關(guān)制度，加大資金投入，更新生產(chǎn)設(shè)備，保障安全生產(chǎn)順利進行，避免因安全事故發(fā)生帶來不利影響，進而促進電氣設(shè)備安裝施工效益提高。

4.2完善安全生產(chǎn)管理體系

根據(jù)電氣設(shè)備安裝施工需要，建立完善的安全管理體系。健全安全管理規(guī)章制度，使各項工作有章可循。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門和工作人員職責(zé)，促進他們更好履行職責(zé)。建立完善的獎懲激勵機制，對安全管理落實到位，管理水平較高的部門進行獎勵，激發(fā)工作熱情。建立動態(tài)管理機制，對電氣設(shè)備安裝施工每個環(huán)節(jié)加強管理，確保安全管理規(guī)范有序開展。

4.3加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

注重對電氣安裝現(xiàn)場巡查，建立完善的巡視制度，定期和不定期開展巡視，對存在的隱患及時排除，提出改進對策，促進電氣設(shè)備安裝施工安全進行，促進安全管理水平提高。

4.4提高電氣安裝的設(shè)備質(zhì)量

加大電氣設(shè)備安裝施工設(shè)備的資金投入，對陳舊設(shè)備進行更新。購買技術(shù)先進、性能良好、安全狀況良好的設(shè)備，促進電氣設(shè)備安裝施工順利進行，提高設(shè)備裝備水平。對現(xiàn)有設(shè)備加強維護檢測，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患，采取有效措施排除，避免因設(shè)備問題而引發(fā)安全事故。這樣不僅能提高電氣設(shè)備安裝效益，還能有效預(yù)防安全事故發(fā)生。

4.5加大技術(shù)和資金投入

促進電氣設(shè)備安裝施工順利開展，離不開資金支持。要加大資金支持力度，為技術(shù)研發(fā)、設(shè)備更新、工作人員素質(zhì)提高奠定基礎(chǔ)。在研發(fā)新技術(shù)同時，也要引進先進技術(shù)設(shè)備，提高設(shè)備裝備水平。加大電氣設(shè)備安裝施工安全管理資金投入，用于完善制度，更新設(shè)備，提高工作人員待遇等方面，并完善對資金的監(jiān)督管理，確保資金落實到位。

4.6落實安全事故責(zé)任制度

結(jié)合電氣設(shè)備安裝施工，建立嚴格的責(zé)任制，明確各部門和工作人員職責(zé)。對違反法律法規(guī)，對安全事故處理不力，沒有按照規(guī)定進行工作人員培訓(xùn)，導(dǎo)致事故發(fā)生的工作人員進行處罰。建立安全事故應(yīng)急處理機制，建立應(yīng)急預(yù)案，做好制度、人員、設(shè)備、資金等準備，一旦發(fā)生事故，能及時處理和應(yīng)對，將電氣設(shè)備安裝施工事故的損失降到最低點。

5結(jié)束語

電氣設(shè)備安裝施工中，加強安全管理具有重要作用。應(yīng)該認識存在的不足，從多方面人手，采取完善對策。提高安全管理水平，確保電氣設(shè)備安裝施工安全，促進工作效益提升。