廣東佛山市三水區(qū)西南街道中心小學(xué) 鄧愛明
“教育科學(xué)之父”赫爾巴特曾經(jīng)說過:“教育的唯一工作與全部工作可以總結(jié)在這一概念之中——道德?!?/p>
我參與學(xué)校的德育管理工作近10年,2015年9月走上德育副校長的崗位,2016年4月有幸成為邵校長工作室的成員,工作角度提升了、學(xué)習(xí)更深入了,讓我對教育有了深刻的體會——德育,就是學(xué)校教育的“靈魂”,德育一興,素質(zhì)教育全盤皆活。為此,我用心學(xué)習(xí)、身體力行,實踐創(chuàng)新,努力做好管理工作。
下面,我將從以下五個方面進行工作總結(jié)。
要想把工作做得更好,就要不斷學(xué)習(xí),就要從學(xué)習(xí)中汲取新的理念和方法。
2016年的9月和11月,我有幸參加了兩個高端的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。
這兩次的學(xué)習(xí),成為我教學(xué)生涯的加油站。這兩次學(xué)習(xí)既有理論學(xué)習(xí),也有跟崗學(xué)習(xí)。在聽、看、說、走、寫的過程中,我的教育思想,尤其是心理健康教育思想得到了一次全新的洗禮。我在汲取先進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的經(jīng)驗中堅定了干事創(chuàng)業(yè)的信心。
我們西南中心小學(xué)是西南街道的“窗口學(xué)?!保F(xiàn)有62個教學(xué)班,三千多名師生,作為主管德育的副校長,我深感肩上的擔(dān)子沉甸甸的??墒?,每當看到孩子們文明友愛、勤奮向上,每當看到老師們勤思巧干、眾志成城,我心里又總是暖洋洋的。要讓這艘教育航母發(fā)揮引航作用,我覺得:打造合作的團隊是首要的任務(wù)。因為團隊合作的力量是無窮盡的,一旦被開發(fā),這個團隊將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。
在這一年,為了讓工作落到實處,我協(xié)助蕭仕錚校長對德育團隊進行了進一步的優(yōu)化。
正是這一步步的優(yōu)化,讓學(xué)校的德育管理有效實現(xiàn)綱舉目張的效應(yīng):每項工作有領(lǐng)導(dǎo)分管,每個活動有組長跟進,每個環(huán)節(jié)有專人落實,嚴密有序,循序漸進,紊而不亂,使各項德育工作順利開展。層級管理,分工明確,步步到位,保證了工作的實效性。
我們知道,班會課是班主任對學(xué)生進行教育的主陣地,所以,在工作中,我會把每周的主題班會作為學(xué)校每周工作安排的“頭條”。每月有主題,每周有內(nèi)容。這些班會,有抓常規(guī)教育的,有講安全方面的,有發(fā)掘家長資源授課的,也有主管領(lǐng)導(dǎo)講話的。我們的班會內(nèi)容豐富,形式多樣。每周的班會,我們要求有教案、有課件、有攝影、有報道。這樣的班會已經(jīng)成為常規(guī),有效實現(xiàn)德育教育。
豐富多彩的少先隊活動,能為學(xué)生搭建展示個人才藝與能力的平臺。讓學(xué)生在參與活動中,思想感情得到熏陶,精神生活得到充實,道德境界得到升華。
我在管理中本著“有主題,有落實,有效果”的原則,結(jié)合每月主題及各大節(jié)日有序地開展豐富多彩的少先隊活動。
就在這如許潤物無聲的活動之中,我們西南中心小學(xué)的學(xué)子懂禮儀、重安全、守紀律、愛學(xué)習(xí)、會感恩、能擔(dān)責(zé)。
我們十分重視書香校園的文化建設(shè):每條長廊、每個轉(zhuǎn)角,隨處都能看到名人名言、古典詩詞、古今名家;圖書館里,有好書推薦、讀書故事、讀后感言等欄目;教室里,前有圖書角,后有讀書心得的展示欄。其次,豐富多彩的班級讀書會、定期出版的主題黑板報、各具特色的班級博客、深受學(xué)生喜愛的“淼苗語言廣播”,也是營造濃濃書香氛圍的好陣地。
近幾年,我校掀起了“建閱讀銀行,創(chuàng)書香校園”的德育課題活動,書香育人的氛圍越發(fā)濃厚?!伴喿x存折”的使用,參考了實體銀行的組織和管理模式。每個學(xué)生都是儲戶,他們完成閱讀的情況,都會記錄在存折上。為激發(fā)學(xué)生的讀書興趣,我們還積極開展各類主題讀書活動。
我校的德育課題研究對德育工作產(chǎn)生了積極的推進作用,2016年1月,我校德育課題《基于書香文化環(huán)境下,培養(yǎng)小學(xué)生責(zé)任感的實踐研究》順利結(jié)題。
因為與好書同行,我們的學(xué)生們更陽光、更自信;因為與好書同行,我們的老師更儒雅、更有進取精神了。
要使學(xué)校的德育工作開展得有聲有色,我認為必須緊緊抓住名班主任這支骨干隊伍,發(fā)揮名班主任的示范引領(lǐng)作用。每學(xué)期我會定期舉行班主任工作經(jīng)驗交流會,通過舉實例、講典型、談分享等方式,讓他們毫無保留地道出當好班主任的“絕招”。進一步提高班主任的管理水平。
1.認真部署,制定行之有效的方案
每次接到班主任技能大賽的通知,我會布置德育處馬上組建班主任技能大賽的智囊團,而組建智囊團的成員分別是由有參賽經(jīng)驗的老師,有在班級管理方面非常出色的老師,也有年輕有活力的老師組成。智囊團根據(jù)比賽的要求,科學(xué)統(tǒng)籌,尤其是在成長故事敘述、主題班會設(shè)計、情景答辯這三個重要的環(huán)節(jié)中,我們都設(shè)有組長,配備經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀班主任作為組員,定時為參賽選手進行科學(xué)嚴格的訓(xùn)練。
2.落實訓(xùn)練,相互交流學(xué)習(xí),共同成長
整個準備過程、參賽過程中,智囊團的老師以老帶新,提供了互相交流、互相學(xué)習(xí)、互相切磋的平臺。這樣,既能共同成長,又能為下一次的參賽做了梯隊的訓(xùn)練。這樣的方法,讓我校的老師在街道、區(qū)、市的比賽中斬獲佳績。去年,胡曉妹老師代表三水區(qū)參加佛山市第六屆班主任技能大賽榮獲佛山市一等獎。
“讓每個學(xué)生健康成長,讓每位老師施展才華”是我們一直追求的目標??偨Y(jié)本人在一年里的德育工作,有序有效,細數(shù)我校近幾年的德育成績——有花有果?!暗掠裏o痕時時潤,花開有聲處處春”,一年的付出有笑有淚,更多的是感恩無限。成績讓我振奮鼓舞,目標催我策馬加鞭。我將以當下為新的起點,努力創(chuàng)新,使我校的德育更人文、更有效、更具特色!