梁青華
(廣西醫(yī)科大學(xué)附屬民族醫(yī)院骨科,廣西 南寧 530001)
床邊護(hù)理查房對骨科患者護(hù)理工作質(zhì)量的影響
梁青華
(廣西醫(yī)科大學(xué)附屬民族醫(yī)院骨科,廣西 南寧 530001)
目的探討床邊護(hù)理查房對骨科護(hù)理工作質(zhì)量的應(yīng)用效果。方法選取我院2014年6月采用以“以患者為中心,上級指導(dǎo)下級”進(jìn)行床邊查房,護(hù)士長或上級責(zé)任導(dǎo)師不定時到管床護(hù)士所分管病人床邊查房指導(dǎo),查房對象為管床護(hù)士所管床位中病情較重或特殊患者,管床護(hù)士將查房指導(dǎo)意見記錄在冊,以規(guī)范護(hù)理人員對該病例的護(hù)理程序,每周至少進(jìn)行1~2次。結(jié)果本科所采用的以“患者為中心,上級指導(dǎo)下級”的床邊護(hù)理查房模式,及時解決骨科患者存在或潛在的護(hù)理問題,對病人的護(hù)理質(zhì)量、護(hù)士長及護(hù)士的自身業(yè)務(wù)水平及病人的滿意度都有明顯的提高,降低了骨科患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。結(jié)論“以患者為中心,上級指導(dǎo)下級”的床邊護(hù)理查房模式,不但可以有效的落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理措施、提高護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理效果,確保病人安全,同時還可以提高護(hù)士長及護(hù)理人員自身專業(yè)素質(zhì)。
上級指導(dǎo)下級;床邊護(hù)理查房;護(hù)理效果
隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的開展與實(shí)施,人們對護(hù)理工作提出更高的要求,不僅需要具備醫(yī)學(xué)護(hù)理相關(guān)知識,還需要具備人文、心理、社會等相關(guān)學(xué)科的知識,在分析問題、解決問題方面的能力也提出了要求[1]。在醫(yī)療過程中,護(hù)理查房是重要的環(huán)節(jié),也是護(hù)理工作的關(guān)鍵業(yè)務(wù),是護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的實(shí)施的過程[2]。由于骨科病人病種多樣、手術(shù)部位多,加上老年骨折病人合并癥多,病情變化快,對病人的觀察和護(hù)理已不能局限于遵從醫(yī)囑,需要護(hù)士及時給予嚴(yán)密監(jiān)控,而每月1~2次的個案護(hù)理查房已不能滿足臨床病人護(hù)理工作的需要。我科開始采用了“以患者為中心,上級指導(dǎo)下級”的床邊護(hù)理查房模式,通過細(xì)致的護(hù)理管理,提高了骨科護(hù)理的整體工作質(zhì)量,有效的規(guī)避了各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),提高了病人滿意度及護(hù)理人員的綜合素質(zhì),現(xiàn)報(bào)告如下。
我科護(hù)理人員共15人,均為女性,年齡18~43歲,學(xué)歷;本科9人,大專5人,中專1人;主管護(hù)師1人,護(hù)師6人,護(hù)士8人。
參加人員護(hù)士長,上級指導(dǎo)老師,管床護(hù)士及當(dāng)天在班所有護(hù)理人員,整個過程約20~30 min。
查房對象骨科住院患者存在的護(hù)理問題管床護(hù)士未能獨(dú)立解決,潛在各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的老年(小兒)骨折患者,術(shù)后患者、特殊病例及疑難手術(shù)患者,病情變化的患者等均可作為查房對象。
護(hù)士長根據(jù)病人病情隨時組織護(hù)理查房,每周至少進(jìn)行1~2次。對查房人員工作安排:根據(jù)護(hù)理人員職稱、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平,有針對性的安排上級護(hù)士對下級護(hù)士進(jìn)行一對一查房指導(dǎo),在排班時做到能級對應(yīng)。要求責(zé)任護(hù)士全面了解所分管患者情況,在護(hù)理患者過程中遇到特殊的、疑難的、不能自行解決的護(hù)理問題即時請示護(hù)士長或上級護(hù)士,護(hù)士長或上級護(hù)士查閱該病例后及時到床邊查看患者并給予查房指導(dǎo)。
以患者為中心,上級指導(dǎo)下級的床邊護(hù)理查房模式工作流程:①護(hù)士長或上級護(hù)士接到下級護(hù)士反饋所遇到的護(hù)理問題(或者根據(jù)當(dāng)天管床護(hù)士分管床位中病情較重或特殊患者)作為查房對象②護(hù)士長告知管床護(hù)士及上級護(hù)士提前做好查房前準(zhǔn)備,并安排在當(dāng)日或次日晨間進(jìn)行查房。③護(hù)士長親自查閱患者病例資料,了解患者信息,做到心中有數(shù)。④管床護(hù)士告知患者床邊查房的目的,打消患者的顧慮,以取得患者的配合。⑤準(zhǔn)備就緒后,護(hù)士長帶領(lǐng)在班人員到患者床前,站位:上級指導(dǎo)老師、管床護(hù)士站在患者右側(cè),其他護(hù)士、護(hù)理員站在患者左側(cè),護(hù)士長站在床尾。首先由管床護(hù)士簡單介紹患者的個人情況及病情,包括實(shí)施的手術(shù)、重要檢查結(jié)果以及已采取的治療方案及護(hù)理措施,目前患者病情,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)目前患者存在的護(hù)理問題,如:對股骨頸骨折的老年患者,管床護(hù)士提出遇到的護(hù)理問題為:患者疾病知識缺乏,依從性差,對牽引不予配合;有潛在壓瘡的風(fēng)險(xiǎn);有便秘的可能。匯報(bào)完后由上級指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)給患者查體,向患者講解疾病的相關(guān)知識,詢問患者感受,以取得病人的配合。⑥上級指導(dǎo)老師根據(jù)管床護(hù)士提出的護(hù)理問題進(jìn)行分析,提出整改對策,同時就目前患者潛在的護(hù)理問題進(jìn)行提問,引導(dǎo)護(hù)士們踴躍發(fā)言。⑦管床護(hù)士負(fù)責(zé)記錄查房討論中需要改進(jìn)的問題。⑧護(hù)士長對查房進(jìn)行點(diǎn)評,總結(jié)評價(jià),并強(qiáng)調(diào)該患者的觀察及護(hù)理要點(diǎn)。⑨查房結(jié)束后,護(hù)士長或上級護(hù)士督查各項(xiàng)護(hù)理措施的落實(shí)情況,追蹤實(shí)施效果。
我科自2014年6月~2016年6月,共進(jìn)行“以患者為中心,上級指導(dǎo)下級”的床邊護(hù)理查房194人次,及時解決患者護(hù)理問題及各種安全隱患共208項(xiàng)次,病人的護(hù)理質(zhì)量明顯提高,有效規(guī)避骨科患者的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。通過問卷調(diào)查表,患者、護(hù)士、醫(yī)生對該查房方式較傳統(tǒng)查房方式的滿意度明顯提高。
患之間的和諧。在傳統(tǒng)的個案護(hù)理查房中,應(yīng)采用文字和圖片的形式將患者的各項(xiàng)相關(guān)資料以PPT形式展示,查房病例較局限,而以問題為基礎(chǔ)的床邊護(hù)理查房,使患者直接參與了查房過程,改變治療的“間接”角色,患者可通過“聽”、“說”的形式與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行溝通,提高被重視的感覺[3];通過床邊護(hù)理查房,不僅及時解決了患者的護(hù)理問題,也加強(qiáng)了護(hù)患間的溝通與交流,使患者更加了解、信任自己的責(zé)任護(hù)士,使其積極配合治療護(hù)理,促進(jìn)疾病早日康復(fù)。
業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。這一查房模式的實(shí)施,使責(zé)任護(hù)士更能及早、全面評估患者病情,及時發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),使她們帶著問題去尋求解決辦法,通過床邊查房,與患者進(jìn)行近距離的溝通,可更好的了解患者的個體化情況,對患者進(jìn)行心理及疾病的綜合評估,當(dāng)遇到問題和困難可得到及時的發(fā)現(xiàn),并給予解決,若通過自身的能力無法解決,可求助高年資具有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員,更可擴(kuò)寬自己的知識,不斷提高解決問題的能力。在布置護(hù)士準(zhǔn)備查房內(nèi)容和具體施行的過程中,通過護(hù)士長正能量的引導(dǎo),極大的激發(fā)護(hù)理人員的學(xué)習(xí)熱情和求知欲。同時上級指導(dǎo)老師對查房病例的準(zhǔn)備和發(fā)言使她們更全面、更好地了解該患者的病情,為護(hù)理人員提供了展示自我的平臺,激發(fā)其對工作的積極性和創(chuàng)造性。這一查房模式的實(shí)施,對年輕護(hù)士起到很好的指導(dǎo)作用,提升護(hù)士的綜合素質(zhì)。
通過床邊查房,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的不足,使住院患者的護(hù)理問題及時得到上級護(hù)士的監(jiān)督與指導(dǎo),規(guī)范護(hù)理專業(yè)技術(shù),提高臨床護(hù)理的整理質(zhì)量,有利于醫(yī)院服務(wù)水平的整體提高。
在查房的過程中不斷的提高各項(xiàng)技術(shù)水平,充分發(fā)揮護(hù)長的主動能力,加強(qiáng)護(hù)理人員的臨床思維,構(gòu)建系統(tǒng)化的護(hù)理管理服務(wù)體系,對臨床的關(guān)鍵問題進(jìn)行講解,提高護(hù)理人員的的專業(yè)知識水平,并在查房過程中傳授溝通技巧,關(guān)注患者的心理變化,提供良好的護(hù)理指導(dǎo)。因此對護(hù)士長提出了較高的要求,需加強(qiáng)自身的知識水平的同時,還需要重視教育能力的培養(yǎng),指導(dǎo)科室護(hù)理人員對新業(yè)務(wù)、新理論、新技術(shù)不斷的學(xué)習(xí),對存在的問題不斷的總結(jié)和完善,不斷思考,提高整體的護(hù)理水平。
以患者為中心,上級指導(dǎo)下級的床邊護(hù)理查房,及時發(fā)現(xiàn)患者存在的問題,積極采取防護(hù)措施,將臨床各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)降低,提高護(hù)長和科室護(hù)理人員的綜合素質(zhì),提高管理能力,確保護(hù)理質(zhì)量,保證病人安全。
[1] 黃曉靜,陳桓媛,等.護(hù)理查房在產(chǎn)科護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代臨床護(hù)理2013,12(7),64.
[2] 林 雪.常規(guī)護(hù)理查房和晨間床邊護(hù)理查房效果的對比分析[J].臨床醫(yī)學(xué)工程2014,21(4),501.
[3] 吳勝蘭,沈會紅,李 靜,等.床邊護(hù)理查房對ICU患者心理護(hù)理質(zhì)量的影響[J].中國現(xiàn)代醫(yī)藥雜志2013,15(12),90.
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ISSN.2095-8242.2017.066.12951.02
趙小龍