黃毅華,蘭瑞芳
(1.廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣西 南寧 530007;2.賀州學(xué)院 黨政辦,廣西 賀州 542899)
黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,具有重大的歷史性、理論性和實(shí)踐性意義。關(guān)注農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民“三農(nóng)”問題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問題,鄉(xiāng)村治理應(yīng)該“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化?!保?]胡維維認(rèn)為,“農(nóng)村社區(qū)是相對(duì)于現(xiàn)代城市社區(qū)和行政村而言的,是指聚居在一定地域范圍內(nèi)的農(nóng)村居民所組成的農(nóng)村基層社會(huì)生活共同體。農(nóng)村社區(qū)是一個(gè)比自然村落、村組體制更具彈性的制度平臺(tái)。它圍繞如何形成新型社會(huì)生活共同體而構(gòu)建,注重通過整合資源、完善服務(wù)來提升人們的生活質(zhì)量凝聚力和認(rèn)同感?!保?]近年來,廣西賀州市緊緊抓住作為廣西農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)市的契機(jī),以基層黨建為引領(lǐng),以自主參與為基礎(chǔ),以機(jī)制創(chuàng)新為保障,以資源整合為抓手,“與基層黨建、美麗廣西鄉(xiāng)村建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)深度融合,提出‘六有’社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”[3],扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村新型生態(tài)社區(qū)建設(shè),探索了一種鄉(xiāng)村治理的賀州新模式,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民就地城鎮(zhèn)化,促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),創(chuàng)新了農(nóng)村社會(huì)治理模式,為各地尤其是邊遠(yuǎn)地區(qū)今后推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供了借鑒。2017年,廣西農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在賀州召開,推廣了賀州的經(jīng)驗(yàn)做法。
(一)統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村新型生態(tài)社區(qū)建設(shè)是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)治理方式,推進(jìn)依法治村的根本要求。黨的十九大對(duì)深入推進(jìn)農(nóng)村基層民主法治建設(shè),化解農(nóng)村基層矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)公平正義,構(gòu)建社會(huì)主義和諧新農(nóng)村提出了新的工作要求。當(dāng)前,賀州市一些農(nóng)村地區(qū)村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位不突出、村民民主意識(shí)不強(qiáng)、法治意識(shí)淡薄、人民群眾利益訴求多樣等現(xiàn)象較為突出,農(nóng)村社會(huì)治理迫切需要新的平臺(tái)和載體,發(fā)揮村級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方的積極性,共同參與農(nóng)村社會(huì)治理。建設(shè)農(nóng)村社區(qū)就是要堅(jiān)持在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)動(dòng)社區(qū)建設(shè)理事會(huì)和社區(qū)組織及社區(qū)居民的積極性,參與社區(qū)的治理,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)與居民自治相結(jié)合,農(nóng)村治理和居民自治、社會(huì)自我調(diào)節(jié)等良性互動(dòng),以社會(huì)化服務(wù)、網(wǎng)格化管理為方向,不斷健全完善基層綜合服務(wù)管理平臺(tái),及時(shí)反映和協(xié)調(diào)人民群眾各種不同層次的利益訴求,及時(shí)化解矛盾糾紛,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(二)統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村新型生態(tài)社區(qū)建設(shè)是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,加快基本公共服務(wù)均等化進(jìn)程的重要舉措。2015年中央一號(hào)文件《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》強(qiáng)調(diào):“要加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層黨建資源整合,推動(dòng)農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè);健全農(nóng)村基層管理服務(wù)體系,推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化;擴(kuò)大小城鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村基本公共服務(wù)供給的有效覆蓋,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村基層公共服務(wù)資源有效整合和設(shè)施共建共享,有條件的地方穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化管理服務(wù)。”[4]當(dāng)前,賀州市農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施普遍落后于城市,很多農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民無法享受到像城市居民一樣的基本公共服務(wù),無法平等地參與現(xiàn)代化進(jìn)程,共同分享現(xiàn)代化成果。另一方面,在城市地區(qū)的一些機(jī)關(guān)單位,擁有較為豐富的黨建資源,但由于缺少平臺(tái),無法有效地向農(nóng)村地區(qū)傾斜流動(dòng)。農(nóng)村社區(qū)建設(shè),需要進(jìn)行多層次、全方位的建設(shè),需要整合大量的社會(huì)資源和黨建資源。開展農(nóng)村新型生態(tài)社區(qū)建設(shè),能夠進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局,整合資源向基層傾斜,促進(jìn)社會(huì)資源和生產(chǎn)要素向農(nóng)村地區(qū)流動(dòng)、優(yōu)化資源配置,達(dá)到相互協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城的良性發(fā)展互動(dòng),為農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)。
(三)統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村新型生態(tài)社區(qū)建設(shè)是完善基層服務(wù)體系,加強(qiáng)農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要載體。2014年5月,中央在《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見》中強(qiáng)調(diào),“建設(shè)基層服務(wù)型黨組織,要達(dá)到有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊(duì)伍、有功能實(shí)用的服務(wù)場(chǎng)所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績(jī)等目標(biāo),要經(jīng)過3至5年努力,使基層黨組織服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)能力明顯提高、服務(wù)成效明顯提升,各領(lǐng)域涌現(xiàn)出一大批符合‘六有’目標(biāo)的基層服務(wù)型黨組織”[5]。統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè),目的就是要圍繞“強(qiáng)基固本利治”目標(biāo),整合城鄉(xiāng)黨建資源,打造服務(wù)陣地,完善服務(wù)功能,建強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍,創(chuàng)新服務(wù)方式,充分發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,增強(qiáng)基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。
城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期存在,使得農(nóng)村成為基本公共服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)。財(cái)政轉(zhuǎn)移支付體制的不完善,導(dǎo)致城鄉(xiāng)間財(cái)政收入差距問題無法通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付得到有效解決,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距不斷拉大導(dǎo)致基本公共服務(wù)的差距也在逐漸擴(kuò)大。城鄉(xiāng)公共服務(wù)不平衡主要表現(xiàn)在城鄉(xiāng)教育資源、城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源、城鄉(xiāng)社會(huì)保障、農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)相對(duì)薄弱,普遍存在基礎(chǔ)差、設(shè)施落后等問題。
農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不明確,與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等各類規(guī)劃銜接不到位。同時(shí),還涉及到農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的有關(guān)規(guī)劃、用地、施工許可等相關(guān)審批手續(xù)繁瑣、收費(fèi)高等問題,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)壓力加大。有些已經(jīng)建成的農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)中心選址不合理,無法作為政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心為村民群眾提供方便快捷的服務(wù),不能發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。
農(nóng)村社區(qū)治理離不開黨建引領(lǐng),而當(dāng)前的部分社區(qū)基層黨建引領(lǐng)作用不突出效果不明顯,不能有效帶動(dòng)基層社會(huì)治理的創(chuàng)新發(fā)展。習(xí)近平總書記指出:“建設(shè)基層服務(wù)型黨組織,是功能上的一個(gè)要求,但總的是戰(zhàn)斗堡壘,不能變成純服務(wù)的組織,它的政治功能要充分發(fā)揮?!薄T谫R州基層農(nóng)村調(diào)研發(fā)現(xiàn),有的基層組織強(qiáng)調(diào)服務(wù)功能的多,突出黨建引領(lǐng)示范作用的少。
農(nóng)村社區(qū)管理服務(wù)尚不明確,所處定位不明晰,沒有相應(yīng)的行政對(duì)接,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、所屬行政村、自然村、業(yè)務(wù)部門之間,在人員管理、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、資金投入等方面時(shí)有扯皮現(xiàn)象。例如富川瑤族自治縣鐵耕村社區(qū)只有一個(gè)自然村,社區(qū)理事會(huì)在管理事務(wù)上對(duì)村委會(huì)工作有所幫助,但由于工作職責(zé)不明確,與村委會(huì)在一些重大村務(wù)中處理態(tài)度上存在分歧,使村民對(duì)村委會(huì)的工作有所懷疑,甚至是不信任。有些農(nóng)村社區(qū)還存在“多頭管理”情況,村民既要接受社區(qū)理事會(huì)的管理,又要接受村黨(總)支部和村委會(huì)的管理,給社會(huì)管理和群眾辦事都造成了很大的不便。
農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)需要大量的資金投入的公共服務(wù)工程,資金緊張將影響到農(nóng)村社區(qū)治理創(chuàng)新發(fā)展。從目前情況來看,一方面,社區(qū)建設(shè)中的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)都需要投入大量的資金;另一方面,資金缺口大,籌資難,已經(jīng)成為制約社區(qū)建設(shè)的重大難題。雖然有些地方把涉農(nóng)、惠農(nóng)資金捆綁起來集中使用,但仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了新型生態(tài)社區(qū)建設(shè)的需求。
規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)農(nóng)村新型生態(tài)社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)。如賀州市結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新提出了農(nóng)村新型生態(tài)社區(qū)建設(shè)的“六有”標(biāo)準(zhǔn):有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的基層黨組織,有一個(gè)優(yōu)美的人居環(huán)境,有一個(gè)健全的村民自治機(jī)制,有一個(gè)完善的為民服務(wù)平臺(tái),有一個(gè)濃厚的人文關(guān)懷氛圍,有一個(gè)齊全的文體娛樂場(chǎng)所[3]。通過實(shí)施“六有”標(biāo)準(zhǔn),賀州市科學(xué)定位,在人口相對(duì)聚集、習(xí)俗相近的大自然村單獨(dú)建設(shè)或鄰近的多個(gè)自然村聯(lián)合組建農(nóng)村社區(qū),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村新型生態(tài)社區(qū)建設(shè)。
按照“便于服務(wù)管理、便于開發(fā)社區(qū)資源、便于居民自治、便于社區(qū)功能發(fā)揮”的原則,充分考慮公共服務(wù)資源配置、人口規(guī)模、管理范圍以及地域性、認(rèn)同感等社會(huì)構(gòu)成因素,科學(xué)設(shè)置社區(qū),合理控制社區(qū)規(guī)模。將社區(qū)辦公服務(wù)用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃,合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照“一社區(qū)一服務(wù)站”的基本要求,根據(jù)地域面積、人口規(guī)模、治安情況等基本要素,指導(dǎo)社區(qū)科學(xué)配備服務(wù)團(tuán)隊(duì),做好“社區(qū)服務(wù)站”建設(shè)。注重整合“社區(qū)服務(wù)站”資源,突出“社區(qū)服務(wù)站”職能作用發(fā)揮,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社區(qū)居民開展幫扶互助服務(wù),建設(shè)農(nóng)村社區(qū)幸福院、婦女之家、兒童家園、愛心超市、家政服務(wù)站、志愿者服務(wù)站等人性化、方便快捷的幫扶互助平臺(tái),融入到就業(yè)保障、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)警務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)養(yǎng)老、青少年教育等工作中,擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)范圍。
立足社區(qū)群體多元化、訴求多樣化的實(shí)際,賀州市在原來“兩委”班子的基礎(chǔ)上,對(duì)社區(qū)公共服務(wù)中心工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,引導(dǎo)群眾參與到社區(qū)服務(wù)和管理中,以組建社區(qū)黨群理事會(huì)、社區(qū)監(jiān)事會(huì)為抓手,大力推進(jìn)“陽光黨務(wù)”“陽光居務(wù)”和“四議兩公開”等工作法,采取召開“百姓議事堂”“黨群議事會(huì)”等多種形式,鼓勵(lì)引導(dǎo)居民對(duì)社區(qū)重大事項(xiàng)進(jìn)行民主決策,及時(shí)反映和協(xié)調(diào)居民各方面利益訴求,及時(shí)化解矛盾糾紛,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。根據(jù)各類組織的功能與居民群眾需求,做好牽線搭橋,拓展社區(qū)服務(wù)功能,充分發(fā)揮組織能量,實(shí)現(xiàn)有效的多元共治。在農(nóng)村新型生態(tài)社區(qū)推行以工補(bǔ)農(nóng)、村企互動(dòng)為核心的“社企聯(lián)建”模式,組織非公企業(yè)和社會(huì)愛心人士開展“千企幫村、助民圓夢(mèng)”活動(dòng),為社區(qū)和諧發(fā)展搭建平臺(tái)。例如,多個(gè)企業(yè)贊助富川瑤族自治縣葛坡鎮(zhèn)麥嶺橋社區(qū)10萬元,富川瑤族自治縣信用社為麥嶺橋社區(qū)捐助了一批電腦。二是開展“情系家鄉(xiāng)、共建小康”活動(dòng)。動(dòng)員黨員干部利用節(jié)假日回鄉(xiāng),開展一次政策宣講、組織一次黨課進(jìn)村、召開一次座談會(huì)、開展一次走訪慰問、承諾干成一件實(shí)事等“五個(gè)一”活動(dòng),為社區(qū)群眾辦成了一批實(shí)事好事。
充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、組織、協(xié)調(diào)等服務(wù)功能,整合組織、發(fā)改、民政、財(cái)政、教育、衛(wèi)計(jì)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、扶貧等各部門資源,解決社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)緊張、設(shè)施缺乏等難題,把社區(qū)治理創(chuàng)新模式由點(diǎn)到面逐步鋪開。進(jìn)一步完善為民服務(wù)場(chǎng)所建設(shè),在社區(qū)新建或利用原有辦公用房改建社區(qū)公共服務(wù)中心、幸福院、閱覽室、衛(wèi)生室、籃球場(chǎng)等硬件設(shè)施。整合公共服務(wù)體系,拓展為民服務(wù)功能,劃分出民政救助、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、科技教育、文化體育、公共安全、衛(wèi)生醫(yī)療等服務(wù)區(qū),方便居民生產(chǎn)生活。鼓勵(lì)有條件的地方把金融服務(wù)引進(jìn)社區(qū),與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)手建設(shè)金融服務(wù)點(diǎn)。密切聯(lián)系群眾,組織發(fā)動(dòng)在職黨員、一線社工和大學(xué)生志愿者走進(jìn)社區(qū)開展各項(xiàng)便民、利民、樂民志愿服務(wù)活動(dòng),動(dòng)員社會(huì)各界人士開展“幫扶貧困戶、點(diǎn)亮微心愿”活動(dòng),為老年人、青少年兒童、貧困戶、殘疾人等弱勢(shì)群體開展關(guān)愛服務(wù),解決居民現(xiàn)實(shí)問題,提高社區(qū)群眾的生活質(zhì)量。組織開展“黨旗領(lǐng)航、電商扶貧”行動(dòng)。加快信息化建設(shè),開辦農(nóng)村社區(qū)電商服務(wù)點(diǎn),推動(dòng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在農(nóng)村新型生態(tài)社區(qū)建設(shè)過程中,始終堅(jiān)持人民群眾的主體地位。一方面,出臺(tái)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,對(duì)群眾積極性高、建設(shè)成效好的社區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),發(fā)揮財(cái)政資金“杠桿”作用,最大限度地激發(fā)村民群眾的建設(shè)熱情。例如,富川瑤族自治縣推行“民事聯(lián)解”工作法,每年從財(cái)政拿出2000萬元資金,對(duì)農(nóng)村新型生態(tài)社區(qū)進(jìn)行補(bǔ)貼;鐘山縣推行“三自一補(bǔ)”的建設(shè)模式,在村民自籌經(jīng)費(fèi)、自主建設(shè)、自我管理的基礎(chǔ)上,縣財(cái)政每年安排資金2000萬元,同時(shí)整合“一事一議”資金1000萬元,用于社區(qū)建設(shè),有69個(gè)自然村自籌資金859萬元,其中24個(gè)村獲1:1專項(xiàng)補(bǔ)貼701.58萬元[3]。另一方面,注重發(fā)揮基層民主,在社區(qū)所轄自然村屯,通過村級(jí)群眾大會(huì)選出威望高、有奉獻(xiàn)精神、處事能力強(qiáng)的農(nóng)村黨員代表、群眾骨干代表組成村屯黨群議事會(huì),負(fù)責(zé)商議確定社區(qū)里的經(jīng)濟(jì)社會(huì)重大事務(wù),通過廣泛聽取群眾意見,發(fā)動(dòng)群眾投工投勞參與建設(shè),打造符合村民需求、一村一韻、一村一景的農(nóng)村新型生態(tài)社區(qū)。
通過自學(xué)、集中培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)等形式加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員的培訓(xùn)教育,提高其業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識(shí),使其了解組織設(shè)置、熟悉工作流程、明晰職責(zé)權(quán)利,促使真正發(fā)揮崗位作用。加強(qiáng)各級(jí)干部職工理想信念教育,倡導(dǎo)新鄉(xiāng)賢文化,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工?;丶亦l(xiāng)看看,弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,豐富社區(qū)文化。優(yōu)化“一警二員六化”制度,加強(qiáng)法制宣傳和對(duì)選派民警、信息員和法律調(diào)解員的管理,幫助社區(qū)提高依法管理水平。完善社區(qū)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、共青團(tuán)組織、婦女組織、老年協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等組織和專職社工隊(duì)、政策時(shí)事宣傳隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)、社會(huì)綜治調(diào)解隊(duì)、科普技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)、社會(huì)保障救助隊(duì)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助隊(duì)、文體娛樂活動(dòng)隊(duì)等各類服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)更多的人參與到社會(huì)管理中來,做到社區(qū)事務(wù)“人人想?yún)⑴c,人人愿監(jiān)督?!?/p>
充分發(fā)揮村規(guī)民約、行業(yè)規(guī)章、團(tuán)體章程等社會(huì)規(guī)范在社會(huì)治理中的積極作用,進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理,把社區(qū)的一部分工作分解出來由網(wǎng)格員承擔(dān)。網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施后,既緩解了社區(qū)干部的工作壓力,又能讓網(wǎng)格員更快的融入到社區(qū)工作中,將社區(qū)由原來居民到社區(qū)辦事,轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)網(wǎng)格員的主動(dòng)上門服務(wù),主動(dòng)為居民提供辦事資料,主動(dòng)講解辦事要求,讓干部多跑腿,居民少走路,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升辦事效率,進(jìn)一步密切干群關(guān)系。通過培訓(xùn)教育、組織調(diào)研、外地學(xué)習(xí)等方式,深入探索社區(qū)治理新思路、新舉措,對(duì)照先進(jìn)找出差距,研究提出有針對(duì)性、可操作的決策建議。建立上級(jí)不定期監(jiān)督檢查和下級(jí)定期總結(jié)匯報(bào)的制度,檢查臺(tái)賬信息和居民對(duì)社區(qū)治理的考評(píng)情況,并加強(qiáng)督查結(jié)果反饋和運(yùn)用,督促社區(qū)工作人員主動(dòng)推進(jìn)工作,確保各項(xiàng)工作順利落實(shí)。
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