余帙
中圖分類號(hào):F271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)10-000-02
摘 要 作風(fēng)建設(shè)歷來(lái)都是中國(guó)共產(chǎn)黨所倡導(dǎo)的文化氛圍建設(shè)工作,一般都是將“鄧小平理論”“三個(gè)代表重要思想”“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想作為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革開放、實(shí)事求是等原則,來(lái)不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高后勤工作的服務(wù)意識(shí),將安全理念貫徹于后勤工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。在各個(gè)后勤管理組成員的共同努力下,逐漸完成綠化維護(hù)工作、衛(wèi)生保潔工作、職工食堂等生活區(qū)的檢修工作,不斷完善和提高后勤管理工作的水平和質(zhì)量,促進(jìn)后勤部門的科學(xué)發(fā)展。
關(guān)鍵詞 作風(fēng)建設(shè) 后勤工作 發(fā)展
對(duì)于后勤部門的作風(fēng)建設(shè)工作,要將“鄧小平理論”“三個(gè)代表重要思想”作為發(fā)展的指導(dǎo)思想,全面落實(shí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),將科學(xué)發(fā)展觀作為開展后勤工作的指導(dǎo)理論,圍繞著強(qiáng)化后勤服務(wù)意識(shí),降低成本等目標(biāo)進(jìn)行,不斷增強(qiáng)后勤部門的服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,將各項(xiàng)工作都落到實(shí)處,不斷提高實(shí)綜合服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)后勤工作的規(guī)范化管理,為實(shí)現(xiàn)廠的發(fā)展目標(biāo)而不斷進(jìn)行努力。
一、大興學(xué)習(xí)之風(fēng),不斷提高后勤工作員的綜合素養(yǎng)
學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃發(fā)展、完善自我,不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)重要途徑。第一,要在學(xué)習(xí)組織上抓落實(shí),將中心組學(xué)習(xí)制度不斷進(jìn)行深化,一般采取集體組織與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的專題講座或者輔導(dǎo)討論等形式,不斷促進(jìn)后勤人員的思想和觀念得到解放與更新,提高后勤管理工作的整體水平,不僅可以促進(jìn)后勤領(lǐng)導(dǎo)階層更好的進(jìn)行管理,提高后勤部門的決策水平和服務(wù)水平。第二,要在學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行落實(shí),將馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和中國(guó)夢(mèng)等理論作為學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想,不斷在有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行相關(guān)的精神宣傳,要深入掌握和了解科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展內(nèi)涵,最好做到活學(xué)活用。此外,還要多學(xué)習(xí)一些政治、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面的知識(shí),不斷對(duì)自己知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新?lián)Q代,同時(shí)還能開闊自己的文化視野,能夠根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求適時(shí)地對(duì)工作崗位進(jìn)行調(diào)整。第三,要在學(xué)習(xí)結(jié)果上進(jìn)行落實(shí),確保后勤人員可以將自己所學(xué)的知識(shí)活用到管理實(shí)際工作中,不斷開展有效的后勤管理工作,還要將理論學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題相結(jié)合起來(lái),讓后勤人員在各方面都有一個(gè)良好的精神狀態(tài),可以為展開后勤工作提供良好的動(dòng)力和源泉。
二、大興務(wù)實(shí)之風(fēng),不斷提高后勤部門的服務(wù)質(zhì)量
后勤部門的領(lǐng)導(dǎo)干部是后勤部門發(fā)展的主要組織者和推動(dòng)者,領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和管理能力是推著單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,需要不斷的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行思想強(qiáng)化訓(xùn)練,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、政治、理論方面的考核,幫助他們樹立良好的三觀,不斷進(jìn)行事業(yè)觀、業(yè)績(jī)觀等觀念的教育,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí),提高執(zhí)行能力,可以確保各項(xiàng)工作和相關(guān)措施落到實(shí)處。此外,建立績(jī)效考核制度,不斷加大管理力度,在領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、績(jī)等方面進(jìn)行科學(xué)考量,得出綜合性的考評(píng)結(jié)果,多發(fā)揮語(yǔ)言上的激勵(lì)作用,不斷提高他們的務(wù)實(shí)精神,可以更好的發(fā)揮出后勤部門的服務(wù)職能。在后勤工作中,要有一定的行為指標(biāo)和嚴(yán)格要求,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力和服務(wù)意識(shí),可以在嚴(yán)峻的任務(wù)面前也可以無(wú)所畏懼,從容面對(duì)、解決,可以經(jīng)得起組織和員工的考驗(yàn)。
三、大興廉潔之風(fēng),不斷提高后勤管理階層的管理能力
領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)是影響整個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵,要不斷在后勤部門開展廉政建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和影響力,可以促進(jìn)后勤工作的科學(xué)發(fā)展。首先,要在領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行廉政建設(shè),健全各種懲戒和防腐敗制度,形成一個(gè)完善的體系,不斷在實(shí)踐中來(lái)探索防治腐敗的方法和措施,能夠及時(shí)的將腐敗之風(fēng)扼殺在搖籃里,要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行查崗監(jiān)督,重要崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部要定期進(jìn)行交流,開展相關(guān)的廉政談話工作,確保領(lǐng)導(dǎo)班子的一身正氣,可以在工作崗位上辦正事、行正氣之風(fēng)。其次,要不斷進(jìn)行教育工作注重教育的結(jié)果,將教育的載體活化,利用多種手段和方法,來(lái)進(jìn)行教育,在領(lǐng)導(dǎo)干部的中形成一種遵紀(jì)守法的自覺性,獲得良好的教育效果。最后,形成“黨員示范崗”的楷模作用,可以將綜合服務(wù)中心以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題以及年度工作計(jì)劃”作為依據(jù),在后勤部門開展“黨員示范崗”活動(dòng),不斷加強(qiáng)支部建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷提高黨支部在整個(gè)管理階層的執(zhí)行能力,不斷促進(jìn)后勤部門在服務(wù)、管理等方面的工作,實(shí)現(xiàn)電廠的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
四、大興和諧之風(fēng),營(yíng)造良好的后勤管理環(huán)境
任何一個(gè)部門所能凝聚起來(lái)的力量,都是集體團(tuán)結(jié)的力量。團(tuán)結(jié)作為領(lǐng)導(dǎo)班子的力量之所在,作為后勤部門的領(lǐng)導(dǎo)班子,要堅(jiān)持“情感是基準(zhǔn),溝通交流是橋梁,信任是標(biāo)準(zhǔn),原則是準(zhǔn)繩,制度是保障,團(tuán)結(jié)是紐帶”的管理理念,將領(lǐng)導(dǎo)班子的教育工作和作風(fēng)建設(shè)作為后勤部門發(fā)展的根本,將黨的政策方針落到實(shí)處,圍繞著團(tuán)結(jié)后勤發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行管理工作,在后勤人員管理中要形成互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相幫助等良好的后勤管理環(huán)境,各個(gè)員工之間、領(lǐng)導(dǎo)班子之間都能夠密切配合,正真做到“對(duì)領(lǐng)導(dǎo)坦誠(chéng),對(duì)同事真誠(chéng),對(duì)工作忠誠(chéng)”,在后勤管理部門形成一種寬容、理解、珍惜、支持、幫助等和諧之氣,實(shí)現(xiàn)后勤管理部門的科學(xué)發(fā)展。此外,要在后勤管理制度上,將民主集中制落到實(shí)處,在領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議的決策和制定相關(guān)規(guī)則時(shí),可以做到“有制度可依”,一般在后勤部門的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)干部任免、各種后勤項(xiàng)目的管理規(guī)劃、涉及資金使用等主要問題時(shí),要做到集體討論、共同參與決策。此外,領(lǐng)導(dǎo)班子還要定期召開民主生活會(huì),可以進(jìn)行自我批評(píng)和反思,真正落實(shí)“談話談心”制度,增強(qiáng)后勤部門之間的交流,形成一種積極向上、團(tuán)結(jié)合作的和諧領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)現(xiàn)后勤部門的科學(xué)發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
將作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處,后勤部門在管理工作取得了一定的成效,促進(jìn)后勤工作的科學(xué)發(fā)展。要不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)意識(shí),提高后勤部門的服務(wù)質(zhì)量,要以“服務(wù)全廠”為宗旨,做好日常服務(wù)工作,確保飲食的安全,注重各種維修工作的效率,做到一塵不染的清掃保潔工作等等,實(shí)現(xiàn)后勤部門的科學(xué)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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