文/陳新榜 吉云飛 邵燕君

采訪時間：2016年7月30日

采訪人：陳新榜、吉云飛、邵燕君

受訪者：林庭鋒（寶劍鋒）

采訪地點：閱文集團

整理者：陳新榜

【受訪人簡介】

林庭鋒，筆名寶劍鋒，1977年生，廣東陽江人。2001年在網(wǎng)絡創(chuàng)作并發(fā)表《魔法騎士英雄傳說》，后在臺灣上硯出版社出版。2001年11月，牽頭在“西陸”BBS創(chuàng)建“玄幻文學協(xié)會”（CMFU）。2002年在“玄幻文學協(xié)會”基礎上成立了起點中文網(wǎng)，任站長。曾任起點中文網(wǎng)總編輯、常務副總經(jīng)理，騰訊文學高級副總裁、總編輯。在“起點團隊”中，寶劍鋒主要負責內(nèi)容資源的發(fā)掘與運作，他主導制訂了網(wǎng)絡類型文學編輯工作模式以及作者培養(yǎng)流程的行業(yè)標準。

【要點】

“玄幻”因更富有中國元素而在與“奇幻”的類型競逐中勝出

以《英雄志》的授權打動“藏劍江南”加入團隊

足量作者群和作品以及為讀者服務的觀念是起點成功的秘訣

網(wǎng)文編輯要有“栽樹”的奉獻精神

起點團隊和盛大集團的恩怨情仇

網(wǎng)文愿景一直在變大，正努力向全球輸出中國的大眾文化

一、“玄幻”的發(fā)展脈絡

邵燕君（以下簡稱邵）：您是“玄幻文學協(xié)會”和“起點中文網(wǎng)”的發(fā)起人，又是最早在網(wǎng)上發(fā)表小說的作者之一，請您先談談早年的閱讀和創(chuàng)作經(jīng)歷。

寶劍鋒（以下簡稱寶）：我是1977年出生的。小時候經(jīng)常去圖書館看連環(huán)畫。長大后的課外讀物主要是港臺武俠小說。但是港臺武俠小說的量還是比較少，像我們這種閱讀量大的人，一天三部，基本上過個半個學期就都看完了，很快就沒書可看。還珠樓主《蜀山劍俠傳》，我是看了五遍的。后來有了網(wǎng)絡，可以在網(wǎng)絡上很方便地發(fā)表小說。像我看了那么多東西的人，很多都有創(chuàng)作的欲望。到了沒書可看的時候，就自己去寫。

邵：你閱讀的興趣點是什么？是新創(chuàng)意么？

寶：網(wǎng)文的創(chuàng)意都是在老套路的底子上一步步挖掘出來。比如本來的游戲文，和穿越結合在一起，后面就有無限流。這樣就不斷有新類型出來。只要是好作品，不管什么我都喜歡看。作為總編，我的口味不能偏。我們招新編輯進來，都要讓他們讀推薦榜前50部作品。主編都是有十年從業(yè)經(jīng)驗的，然后老編輯帶新編輯來傳承。

邵：那么你的閱讀興趣寬泛是因為職業(yè)原因？

寶：不只是因為工作關系，閱讀是我最大的愛好。

陳新榜（以下簡稱陳）：那么以你廣泛的閱讀興趣，怎么看待貓膩這樣的“文青”作者？

寶：他的《間客》我很喜歡。文筆好的小說，月更甚至年更你也要去看。文筆沒那么好的小說，一天三五次更新爆更的那種你也要去看。

邵：您怎么開始在網(wǎng)站發(fā)表的？

寶：我寫的書當時是在百戰(zhàn)BBS發(fā)表，也在龍空發(fā)表，還有在幻劍書盟發(fā)表。當時每天更新2500字左右，別小看這2500字——現(xiàn)在那些大神們一個小時就拿出來了，但是我那時候可是要花四五小時來碼的。

陳：您當時是設計好一個大綱之后開始更文的嗎？

寶：早期的網(wǎng)絡作者是想到哪里就寫到哪里。甚至剛開始都沒細想，只有一條主線，就這樣寫下去，隨意更新。很多網(wǎng)絡作者一有事情了就不寫了，斷更。有很多很好的作品就這樣埋沒了。在其他網(wǎng)絡作者更新不穩(wěn)定的時候，我堅持每天一更，有時候甚至會在論壇發(fā)四五更。這樣很快認識了一些同樣在論壇發(fā)表的作者，和他們在論壇里聊天。和意者（侯慶辰）就是這樣認識的。跟黑暗左手（羅立）也是在龍空認識的——他以前也寫過一本書，后來懶，不寫了，就在那發(fā)表評論。五號螞蟻（鄭紅波）是我的讀者。

吉云飛（以下簡稱吉）：您的第一本作品《魔法英雄傳說》，是閱讀了哪些書而萌發(fā)的創(chuàng)作興趣？

寶：我喜歡西方騎士的騎士精神。另外當時也看不少日本的漫畫，然后再結合中國的玄學思想。這樣的玄幻區(qū)別于其他的像歐美的魔幻和日（本）臺（灣）的奇幻。其實2000年那時候，這三大體系的爭斗還是蠻激烈的，只不過后來我們將玄幻這一脈絡發(fā)揚光大了。在剛開始的時候，還是奇幻占上風。

吉：當時是因為玄幻還比較新鮮但并不顯示出優(yōu)勢，所以您才想建一個玄幻協(xié)會來研究和發(fā)展它嗎？

寶：那時候很多人寫的西方奇幻的體系，沒有接地氣。而玄幻作品，有一些中國人的思想，有東方背景。最直接的，主角的姓名和家族都是用中國百家姓的。而奇幻作品里主角名字是外國化的，好多都是四五個漢字的，很拗口。當然，最重要的是，正統(tǒng)的西方奇幻是基于西方價值觀和歷史文化的，比如說騎士文化，比如說女巫等等，不太符合中國主流讀者的口味，也不太容易被廣為理解和接受。玄幻這個體系，自從我們創(chuàng)立了玄幻協(xié)會之后，寫玄幻的人越來越多了。而奇幻在2003、2004年之后漸漸沒了聲音，奇幻作品越來越少?？磥磉€是喜歡玄幻的人更多。這種玄幻體系后來也漸漸發(fā)展分化出各個流派，比如說后來就出現(xiàn)這樣的設定：主角會突然回到小時候，然后再次參加高考，像這種都市重生類，其實也是在玄幻的影響下出來的。所謂玄幻，就是你沒辦法用科學解釋的，中國式的幻想。

邵：你怎么定義并區(qū)分奇幻、魔幻和玄幻這三個類別？

寶：先定義魔幻吧：它的核心元素是魔法，騎士救公主，騎士屠龍之類的情節(jié)。奇幻，主要是采用了西方元素，另外日本奇幻大家又添加了謀略之類的東方元素和個性人物進去，但是它整個體系和價值觀還是日本人理解的西方文化，不會出現(xiàn)中國人名以及地方普遍出現(xiàn)的現(xiàn)象。玄幻就很難歸納。玄幻主要是中國元素，我覺得主要是中國化的中國本土的幻想體系。

吉：您看過“九州”系列嗎？當時他們提出要建立一個東方的奇幻。

寶：說實在話，我沒看“九州”。在2003年他們創(chuàng)造這個架構出來，然后在網(wǎng)上發(fā)了，讓大家去寫。但我個人覺得在中國，一個成功的世界觀，應該是由一個超人氣的故事為主體的，而不是固化一個架構，用一個個差異化很大的故事去填充。雖然江南和今何在的筆力非常強，屬于天才作家，但固化結構和分頭創(chuàng)作還是影響了他們的發(fā)揮。讀者沒有一個主干故事和人物去粉，書就很難做起來。

吉：他們是想照著西方正統(tǒng)的奇幻體系如龍與地下城的玩法來，先有一套統(tǒng)一的規(guī)則，再來完善故事，只不過故事里面是中國的元素。而“玄幻”是不按統(tǒng)一規(guī)則來的，大家更多時候是打破規(guī)則，不像“九州”那樣規(guī)定作者必須按照這個規(guī)則來寫，玄幻也沒有任何人規(guī)定你只能這樣寫，只要有古代東方背景和超自然能力都可以叫做玄幻。

寶：對?！熬胖荨边@樣首先就禁錮了思想。首先規(guī)定只能在它的體系里面的，比如說它分幾個州，只能寫它里面的東西，然后它又是定死了九個城市叫什么名字，還有主要人物和歷史只能寫里面發(fā)生的。作者只能在這個體系里做一個項目，這樣它就不能真正發(fā)展成為一個類型甚至網(wǎng)站。網(wǎng)站不應該規(guī)定作者必須要寫什么。因此當時我就不看好“九州”這個模式。在2002年我們這些作者寫書，并不是說為了賺錢的，而基本是單純?yōu)榱俗约旱呐d趣，為了滿足自己創(chuàng)作的欲望。我們那代作者前面是沒有多少可以借鑒的，沒有其他的小說可以看的。港臺的小說，金庸古龍就幾十本那么多。也沒有什么對外交流，那時候沒有微博之類的，精神是很貧乏的，因此我們就有很強的創(chuàng)作欲望。當時可以說是百家爭鳴，“九州”也是想做出一個獨立的體系。

邵：是不是可以說“九州”的體系對當時整個的玄幻界來講，是相對精英、相對西化？

寶：不能說相對精英，只是說他們跟我們是兩個風格不同的群體。我們跟龍空、幻劍書盟、天鷹等網(wǎng)站是同類。而“九州”群體是不同的，它是在我們這種網(wǎng)絡原創(chuàng)文學之外的，它更像實體出版的作品，是為了出書，為了雜志發(fā)表去撰寫的那種小說。篇幅也有差別。我們網(wǎng)絡小說篇幅一般都很長，而“九州”更像給雜志發(fā)表的，只是寫體系里的某一部分某一個人物，比較短。

2004年我們召開第一屆網(wǎng)絡作者大會時，也請了他們過來。當時我們連臺灣香港的那些作者能請到的都請來。但是跟他們交往還是不多，大家的理念是有點區(qū)別的。不過，大家又經(jīng)常都被歸在玄幻類里。

二、起點創(chuàng)業(yè)歷程

邵：您是怎么開始創(chuàng)立玄幻協(xié)會，并在之后成立起點中文網(wǎng)的？

寶：2001年10月，我就想做一個協(xié)會讓大家一起來交流，一起來發(fā)展。那時候的網(wǎng)絡作家，港臺有羅森，大陸沒有幾個叫得出名號的。我們大陸的作者做一個組織，大家就可以一起交流、進步。于是我就做了論壇。搭建論壇的時候，我是一個個去找那些作者幫忙。比如寫《臨兵斗者皆陣列在前》的勿用，幫我搭建了論壇；后來的起點中文網(wǎng)logo，也是“明揚”（明楊_全球中文品書網(wǎng)）的蘇明璞幫我做的。

邵：你怎么吸引別人過來呢？

寶：我是通過網(wǎng)絡邀請作者來發(fā)文章的，跟作者發(fā)郵件說：我做了個網(wǎng)站，你過來，在我這發(fā)你文章。他們就來到我們這里發(fā)表作品，這樣就得到他們的授權。那時候沒有什么利益之爭的，我們都很淳樸的。作者也愿意讓自己作品給更多的人去閱讀。當我提出來后，他們都很愿意來。玄幻文學協(xié)會版面挺小的，除了意者、黑暗左手，論壇里還有讀書之人、老豬、PIG、木頭等等。大家都是偶爾來，來了其實也沒有什么事可做的。當時活躍的人沒多少，大貓小貓兩三只，在論壇里跟帖發(fā)評論，泡泡水。大家都在發(fā)發(fā)文章，互相拍拍馬屁，甚至大家更多的都是在QQ上聊天。

邵：后來又怎么想辦網(wǎng)站呢？

寶：到2002年，我們就想做網(wǎng)站了，主要是因為論壇還是不夠正式。作為讀者，還是希望第一章、第二章、第三章、第四章、第五章……這樣能夠按順序連續(xù)閱讀的。而論壇（BBS）有個問題，就是作者今天發(fā)表了，更新了一章，第二天帖子就不知道落到哪里去了。BBS不方便，必須要能一章章集合在一起，閱讀體驗才會好。于是我去租借虛擬空間，又買了一個域名：www.cmfu.com。到2002年5月15日，趕在5月23日我二十六歲生日之前，起點中文網(wǎng)上線了。

邵：為什么不是在生日那天上線？

寶：主要是怕程序出問題，對我這種不是技術出身的人而言尤其如此。我是到處求人，才做出了一個簡陋的程序。

吉：網(wǎng)上流傳說“藏劍江南”（商學松）是在起點中文網(wǎng)成立當天突然闖入你們的聊天室，具體情況是怎么樣的呢？

寶：在5月15日那天，我們聊天群大概有十幾個人在慶祝網(wǎng)站成立的歷史性時刻，“江南”他就闖進來了。他一進來就說：你這個頁面太簡陋，服務太差了，太不好用。我就說：這已經(jīng)是我所能找到最牛掰的程序員寫的最好的產(chǎn)品，沒有更好的。他說：誰說沒有啊，我就有一套！

他就將他的“江南書庫”亮出來——江南原來是個高校老師，他也喜歡看書，也喜歡收集書，然后他就自己私底下做了一個書庫——然后我一看就拜服了。那個書庫滿足了我心里所有想要的東西。我突然碰到一個知音，感覺很興奮，相逢恨晚。

他那書庫，一章章的排列，有書目頁，有列表，下面還有可以評論的評論區(qū)。雖然還很簡陋，但是已經(jīng)滿足了我當時作為一個普通讀者的所有需求。

邵：“江南”跟我們說那個書庫就是他自己想要的，但在別處得不到，就自己設計了一個。

寶：“江南”是一個很偉大的產(chǎn)品家，在我心目中，他就相當于是網(wǎng)文圈里的喬布斯。這個產(chǎn)品后來他不停地完善，比如說那些書的分類，作者的類別，然后書目頁、書名頁，還有里面的閱讀頁，然后這整套體系一直沿用到現(xiàn)在。中間是作品更新列表，左右兩邊是作品推薦等等，這套體系如今也被很多家文學網(wǎng)站采用。江南在網(wǎng)絡文學草創(chuàng)期，制定了行業(yè)產(chǎn)品的基本框架和規(guī)范。他很符合我心里的需要，我就想讓他加入我們，讓他把那套程序給我們網(wǎng)站使用。

邵：他的“江南書庫”里也是類型小說嗎？

寶：不是。當時我看到的“江南書庫”里沒有什么作品，還是空的，他只是做了一個產(chǎn)品模板出來，里面沒有內(nèi)容。

你知道我是怎么勸服他的嗎？我勸他加入我們時，他說：我為什么要加入你們呢？

我那時候也是一窮二白的。我就跟他說：我有很多作者作品的授權。

然后他問：你有《英雄志》的授權嗎？

我說有。其實當時還沒有，后來我特意找了孫曉，寄了封郵件給他請求授權，然后孫曉他回復說同意，我就有了《英雄志》的授權。

他說：??！太牛了！他很喜歡《英雄志》的，然后他就同意了。

吉：果然還是要以書會友。

寶：說起來我跟他的閱讀經(jīng)歷都蠻相近的，因為我們都是喜歡看書，都喜歡往租書店里跑。我們還有相同的經(jīng)歷，都承擔過幫租書店檢驗新書的任務。當時租書店進新書，要經(jīng)過我們這種老手去檢驗一番，看看有沒有重復。因為當時“二渠道”出版的書很亂的，武俠小說經(jīng)常換個書名和封皮就拿出來賣，這就需要我們這種老手去檢驗。我們這種混過租書店的人有同樣的經(jīng)歷和感受，所以相逢恨晚。

不過一個網(wǎng)站除了前臺還要有后臺。他做的是前臺，后臺呢，他說：“我給你們找個高手”，就又介紹“黑心”（黑暗之心，吳文輝的網(wǎng)名）進來。“江南”跟“黑心”是更早就在一個游戲網(wǎng)站認識的，是好朋友?？恐昂谛摹钡募夹g，我們解決了網(wǎng)站容量（主要是數(shù)據(jù)、底層結構，這決定了網(wǎng)站的穩(wěn)定性和容納能力的）等等這些后來發(fā)展的瓶頸。

我就跟江南商量了，把“江南書庫”改成起點中文網(wǎng)，到23日第一次上線。

邵：那起點的生日就是你的生日咯？

寶：不是，還是5月15日。是我跟江南相逢的日子。

吉：天鷹文學這些當年在網(wǎng)絡文學草創(chuàng)期也曾興盛一時的網(wǎng)站如今只留下只言片語。網(wǎng)傳天鷹是在第一波掃黃打非的時候被停了一兩個月，錯過了機會，后來就沒有發(fā)展起來，是這樣嗎？

寶：其實天鷹文學面臨的主要問題，也是我們那時候面臨的問題：服務器。當網(wǎng)絡小說閱讀的人群越來越大的時候，服務器就跟不上。我們網(wǎng)站經(jīng)營者最頭痛的事情是訪問人數(shù)多的時候就宕機。起點直到最近，每年都還會發(fā)生宕機事件。因為讀者群體不斷壯大，就會給網(wǎng)絡服務器帶來沖擊。獨立服務器并不便宜：現(xiàn)在一臺電腦就幾千塊，那時候配一臺主機需要一兩萬打底的。2003年之后，壓在我們身上的經(jīng)濟壓力，除了作者的稿費問題，主要就是服務器問題。

邵：也就是說之前你們沒有獨立的服務器？

寶：玄幻文學協(xié)會還有2002年時候的起點，都是在一家空間商那里租虛擬空間，是一臺服務器里面放了二三十個網(wǎng)站。它有限定，只允許給你一個非常小的流量，一旦超過，通信立刻就崩潰了，宕機。

2003年到2004年時，我們經(jīng)濟壓力很大。一是需要服務器主機；另外，給作者發(fā)稿費。然后要正式成立一家公司，就要有注冊資金。那時候我差點拿房子去抵押了。

2003年5月份我們那時候還給人騙了。那時候，有人為了推銷服務器，說借一臺主機給我們免費體驗試用。當我們把內(nèi)容轉(zhuǎn)移到他們主機之后，他們就連人帶機都不見了。幸好網(wǎng)站內(nèi)容都是有備份的——做網(wǎng)站的人無時無刻都要備份的，不然的話一旦碰到服務器崩潰這類意外情況就不行了。備份了，出事后可以恢復數(shù)據(jù)。

然后江南做出了2.0版，改進了系統(tǒng)。添加了一些閱讀上的便利，還增加了作品論壇評論的功能，趕緊重新上線。

買了服務器之后決定做收費制度。因為經(jīng)濟上支撐不住了啊。我們幾個人除了“五號螞蟻”家里條件好點，其他的幾個人都很普通，比如我那時候一個月工資也就三五百元。一臺服務器需要兩三萬元。好在我還寫了本書，有點稿費，靠這才勉強支撐著。

邵：這個決議你們是怎么做出來的？你們幾個人當時有分歧嗎？

寶：沒法不決定的，你要么這么做，要么等死。這時候是我強烈希望做。我說服了他們，他們幾個人也都同意，因為不做，就會掛掉了。我們這個團隊有個好處，當決定一個方向的時候，大家都是愿意去跟著向一個方向努力的，我們團隊在幾次重大決定時都是有商有量。但等決定了一個方向，大家都會朝著一個方向去。決定要做，我們就要做得最好——我們幾個人就是這樣一路走過來。

為了做VIP，必須進一步正規(guī)化，正式成立公司。2003年7月我專門跑廣州去辦理手續(xù)。那時候一定要弄出來的，不然的話，就沒法做網(wǎng)站的，因為沒ICP（注：即網(wǎng)站備案，《中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證》）服務器是沒有辦法上線的，沒辦法正式運營。要買服務器，是要看你的ICP證。在那之前，租別人服務器的虛擬空間就可以。但要有一臺自己的主機，就必須成立一個公司。而政府規(guī)定必須有100萬的注冊資金才能辦理ICP證，需要墊資100萬元，但我們沒這個資金。好在有“五號螞蟻”，他就從家里拿了100萬出來。當時的100萬元，和如今的100萬不是一回事，那時100萬可以在上海買幾套房子了。在他匯100萬時，大家甚至都還沒有見過面。螞蟻肯將100萬匯給我，這真是不容易的。沒有“螞蟻”，我們的起點中文網(wǎng)（玄霆文化傳播有限公司）都沒法成立起來。真的是很感激“螞蟻”的。

邵：匯這100萬的時候，你們和“五號螞蟻”都沒見過面？

寶：沒有，一直是在網(wǎng)上聯(lián)系。

邵：后來被證明成功的這個收費模式是怎么提出來的呢？當時明楊中文網(wǎng)等其他網(wǎng)站不也有人這么做，為什么你們成功了？

寶：他們做了，但是他們沒辦法做得起來，因為他們沒作品，不能滿足讀者的閱讀量。因為我和意者都是網(wǎng)絡作者出身的，我們從那時到現(xiàn)在一直都是把作者的需要放在第一位的。那幾年，我從來沒有兩點前睡過覺的。每天晚上都跟各個作者聯(lián)系。

2003年5月我們決定做VIP之后，就拉作者，跟他們說好，讓他們把作品留給我們到10月份發(fā)表。要商量規(guī)則，比如先發(fā)表十幾萬字試讀之后再收費。第一批作者很少，比如流浪的蛤蟆，是我從西陸論壇上拉過來的，然后勸他加入VIP。

吉：在VIP付費閱讀正式上線之前，是確定了12個作者，然后到真正上的時候就有一半都被拉走了，對吧？

寶：10月份天下書盟成立，把一批作者拉走了。但并不是說拉走了幾個作者就能使網(wǎng)站成功。我跟意者在作者圈子的口碑跟人緣是很好的，那時候起點書庫存量有幾百部——那時候能有一百部作品就已經(jīng)很厲害了。一個網(wǎng)絡新讀者，找書看，去論壇只能看到一章兩章，找半天都找不到，閱讀還斷斷續(xù)續(xù)的。要看一個完整的書庫，要么就在幻劍看，要么就來起點看。當時靠著這樣的儲備量吸引讀者，雖然部分作品被拿走，但還是開了個好頭。后面陸陸續(xù)續(xù)有比較好的作品發(fā)表，我們都勸作者放到VIP里收費，作品漸漸積累起來。

邵：你們當時提出來VIP時，其他的同行怎么看呢？

寶：6月28日由《傳奇文學選刊》雜志社、廣州大然文化公司等舉辦的“大然傳奇中國首屆奇幻文學筆會”在廣州召開，我當時參加了。相當于網(wǎng)文圈子聚會。我們還有龍空、幻劍幾家就對應該怎么樣發(fā)展網(wǎng)絡文學、網(wǎng)站應該怎么樣生存進行討論。

當時龍空他們是做論壇的，沒有書庫；段偉（網(wǎng)名weid）主張出版代理中介，通過倒賣網(wǎng)絡作品的版權，然后放到臺灣去出版，賺取中介費，來維持網(wǎng)站的服務器。幻劍書盟也是類似，通過OCR港臺出版的武俠作品，來吸引流量，賺一些錢。

而我提出VIP收費，是因為不能單靠轉(zhuǎn)手賣版權賺點差價。對于我們起點來說，更希望的還是吸納更多作者來到網(wǎng)上創(chuàng)作，更希望看到人人都能寫作，創(chuàng)作出好的作品來給讀者閱讀——因為那時候，對一個閱讀量大的人來說，沒書看那是最可怕的事情。

對收費的提議，他們都嘲笑說這個怎么可能。當時網(wǎng)絡閱讀都是免費的。在這種環(huán)境里，做收費閱讀來賺錢是根本不可能的，做不起來的。那時候有一些人把一些書和雜志掃描后放到網(wǎng)上，但是他們都收不到錢。

邵：當時你們沒有商業(yè)競爭關系吧？所以大家能坐在一起共謀一個生存之道，看到底哪條路走得通。

寶：是的，我們那時候考慮得更多還是怎么樣生存下去。討論沒什么結果，各自回去。我們開始進行會員收費。

邵：千字兩分錢這個價碼是怎么確定的？

寶：在我們之前，就有千字兩分收費的，但是他們不成功。

比如明揚中文網(wǎng)，也是按千字兩分收費的。但問題是，看完了就沒了，沒有真正的服務。他們沒有這個VIP概念。VIP這個概念是我從銀行柜臺服務借鑒的：要給人一種貴賓的享受，開通VIP，就意味著網(wǎng)站專門為用戶服務的，有專屬通道去解決問題的。而其他做付費閱讀的，就完全沒有考慮到讀者的感受。而我們更重視讀者的感受，我們想著怎么樣讓讀者付費之后閱讀有更好的體驗，服務得更好。

明揚更大的問題是：只有一本中華楊的作品可看，沒別的書看怎么辦？還剩下的幾塊錢怎么辦？等于花10塊錢買一本電子書。我跟意者是作者出身的，所以能聯(lián)系到很多作品。而在明揚中文網(wǎng)那里你10塊錢，沒多少書可看。而在起點網(wǎng)可以看到很多作品。

如果用戶付費之后卻發(fā)現(xiàn)沒作品又沒什么別的服務，這樣子是做不下去的。

邵：會員究竟怎么實行？

寶：VIP讀者要交50元，其中30塊的會員費購買一個VIP資格，另外20元是賬戶金額，作為預存閱讀費用。那時候我們也是沒有辦法，收30塊錢主要是為了用來支付服務器費用。

獲得VIP會員資格后，就可以擁有一些服務，比如說個人書架，這是我們獨創(chuàng)的，這就是江南偉大的地方。

邵：回過頭來歸納起點的VIP制度運行能夠成功的關鍵要素是什么？

寶：我覺得還是服務。因為那時候讓讀者付費是很困難的。在付費率不高的情況下，要令一個人愿意在你網(wǎng)站上不停地付費，就要提供一種好的閱讀感受。當時最開始只能通過郵局匯款，我要在非常熱的天跑去郵政局去收那幾塊錢。收到第一個VIP會員匯款的時候還是很激動的，看到還是有人是愿意支持我們來做這個事業(yè)。第一個VIP用戶“流浪的耗子”，后來也加入我們，現(xiàn)在在運營部工作。（當時“耗子”還是個學生，后來畢業(yè)了就到起點工作。）

邵：2003年10月份開始啟動以后是什么情景？

寶：當時網(wǎng)絡作品賺不到什么錢，千字兩分并不多，讀者也少。要讓他們覺得賺錢的話，要做出一個標桿。當時我們是把讀者付費百分百給作者。像流浪的蛤蟆他第一個月拿到一千多塊時說：呀，寫網(wǎng)文還是能賺錢的！

2003年11月后，網(wǎng)站進入高速發(fā)展。于是2004年2月14日，我們就在上海第一次見面聚會。那時候大家都沒有女朋友，我們就專門挑了情人節(jié)那天見面。我們幾個人，除了黑暗左手是偏外向的，其實我們幾個人都是內(nèi)向的宅男，不愿意在公眾場合多說話，我們都是看書看書看書……總共十幾個書友，大家見面了都蠻高興的。

三、“盛大”時代

1、想繼續(xù)做網(wǎng)文，所以選擇了盛大

邵：2004年這次會面討論盛大收購問題了嗎？

寶：在VIP發(fā)展以后，我們網(wǎng)站服務器的壓力又加大了，因此就得研究要不要買新的服務器。而隨著我們做大了，漸漸就有資本來關注我們。

其實，盛大不是第一家聯(lián)系我們的。第一家是TOM網(wǎng)。盛大給的錢并不多，TOM網(wǎng)給的錢更高，條件也更好。盛大只給了200萬美元。而TOM網(wǎng)還承諾，幫我們?nèi)ラ_曼群島那里辦賬戶，而且由于它是香港公司，他們還承諾我們可以辦理到香港定居的綠卡，不像我們來上海這么多年，連上海戶口還是沒辦下。

邵：你們幾個創(chuàng)始人到現(xiàn)在還沒有上海戶口？

寶：黑心（吳文輝）和江南（商學松）有了，他們是“特殊人才引進”，我們都還沒有。在上海就一套房子，其他什么都沒有。

邵：我們還以為你們這么大公司，我們畢業(yè)生可以到你們這里拿到戶口呢，沒想到你們作為創(chuàng)始人都沒戶口。

寶：不說戶口了，說起來都是淚（笑）。

邵：錢又少，又沒戶口，當時為什么還是選擇盛大呢？

寶：因為想要起點嘛，自己的孩子舍不得嘛！TOM網(wǎng)要求我們過去，等兩年培養(yǎng)出編輯可以接手之后，你就得走了，也就是說完全賣了。而盛大呢，雖然給的錢少，但是愿意完全交給我們?nèi)ダ^續(xù)把網(wǎng)站做大，而不是說做兩年后你就走人。

當時我們已經(jīng)各自辭職，準備專職做網(wǎng)文行業(yè)。我7月底就到上海來，8月大家就在上海集合。我們當時評估之后認為，雖然TOM可以給我們開曼群島的賬戶，可以少交點稅，還可以給綠卡什么的，而盛大這邊雖然沒有其他優(yōu)惠，但我們還很年輕，還是應該繼續(xù)做這個行業(yè)，最后就決定來上海繼續(xù)做下去。后來幻劍書盟賣給TOM網(wǎng)了?；脛Φ膭?chuàng)始人就慢慢就淡出來，網(wǎng)站就沒人打理，雖然還存在，但是名存實亡?？梢奣OM網(wǎng)只想要內(nèi)容，而并不想發(fā)展。不過當時如果沒談好的話，我們也就準備接著熬。

9月27日完成收購。我們幾個股東按照買服務器的比例分成，股東是第一次買服務器的時候確定的，論壇還有編輯和版主，最終誰是股東，就看成立公司第一筆錢誰愿意出。愿意出錢做這個事，才有決心和熱愛。200萬美金扣掉稅之后剩下的錢其實也并不多。

吉：盛大集團當時注資了么？據(jù)報道是給了不少流動資金？

寶：其實流動資金不用給多少。盛大集團對我們幫助最大的還是改進了付費系統(tǒng)，通過盛大點卡讓支付渠道更為暢通，當時盛大的點卡體系是很強大的，這也是我們選擇盛大的一個重要原因。在這之前，我必須跑郵局和銀行，都要把我給跑死了。2004年9月之后接入盛大系統(tǒng)，讀者付費就方便多了。付費方便之后，付費用戶就越來越多了。點卡開始凸顯它的威力。之后網(wǎng)絡文學越來越蓬勃，越來越多的人開始寫作，寫了很多好作品。

2、17K小說網(wǎng)的挑戰(zhàn)與起點的應對

邵：17K是怎么進入網(wǎng)絡文學領域的？

寶：越來越多人看中了這個行業(yè)。童之磊（中文在線的創(chuàng)辦者）也看到了，覺得這行值得做，于是就過來挖人，把我們編輯部當時17個員工挖走了11個。他們不是馬上就全都走了而是分批離職的，我們就走一批，補一批，熬過來了。我看到簡歷里能寫書的、有寫作經(jīng)歷的就招進來。314（楊晨），小分隊長（周炳林）這些新一代編輯，就這樣面試招進來了。

邵：你們沒有被挖嗎？

寶：其實當時我們收購協(xié)議的兩年期限也快到了，中文在線他們也高薪挖我們。但我們兄弟齊心，大家都不走。

邵：你們當時什么待遇？

寶：待遇的確不高，工資在當時也屬于一般的，付了房租也剩下不了多少，夠生活而已。和被挖走的同事肯定不能比。

邵：那你們團隊為什么不走？

寶：主要還是覺得起點是自己的孩子，就像我們沒有選擇TOM網(wǎng)而選擇盛大一樣，還是希望起點讓所有作家都能賺到錢。

邵：面對17K挖人，盛大怎么應對？

寶：盛大是資方，主要的應對還是起點自己。我們就招編輯，把寫過書的有經(jīng)驗的找來，然后一個個帶起來。另外重新挖掘作品，培養(yǎng)作者。很快又將一批新的作者培養(yǎng)起來。

邵：眼見著你們手下的編輯到了另外一個公司掙了你們兩三倍的錢，你們培養(yǎng)的大神也開始掙了很多錢，你們是什么心態(tài)？

寶：做編輯，首先心態(tài)要調(diào)整好?，F(xiàn)在我們的編輯工資也不高，而很多作者一個月就可以有幾十萬。但在我們編輯部里有這樣一個寬松的環(huán)境，做一個最喜歡的事情，編輯還是要對工作有熱愛，就像栽樹。

我一直跟手下編輯說，你們對這行要有愛，你沒有愛是沒辦法做下去的，如果你不愛這行，你就會覺得很灰暗的：哎呀，我這么辛苦，我每天加班到這么晚，拿的錢還不夠作者一個零頭……那你是做不下去的。首先要對這行有愛，要有奉獻精神。

你看我，帶出來那么多大神，百度搜索排前50的作者，哪個不是千萬身家呢，而我也只有上海這棟房子。所以你要調(diào)整好心態(tài)。

吉：據(jù)當時17k說，是它們建站后第一次提出了“買斷”的概念，起點之前是沒有買斷的嗎？

寶：怎么可能！之前的“職業(yè)作家計劃”其實就是“買斷”。比如血紅的就是買斷的。只不過17K以更高的價格進行買斷，將血紅挖過去。

吉：你們是怎么樣應對17K的挑戰(zhàn)？

寶：培養(yǎng)出新的作者，讓更多人來創(chuàng)作。我總結了，我在2013年之前所做的主要工作是全民創(chuàng)作；而后面這兩年我做QQ閱讀，做的是全民閱讀。

要讓一個作者安心持續(xù)創(chuàng)作，就要保障他的生活，給他基本的生活條件，因此我就推出了作家福利計劃。只要滿足一定的條件，在這個月創(chuàng)作更新達到一定字數(shù)之后，也就能拿到基礎保障的福利，保證那些有志于創(chuàng)作的網(wǎng)絡作者能活。有很多作者寫書只是為了興趣，或者不想做其他工作，就想寫一個好的作品出來。要讓更多的人來寫作，必須要給作者希望。只要你一直寫，只要寫得足夠好，即便是在金字塔底端，我也能把你提上來。因為我那時候看到很多很好的作品“太監(jiān)”了——寫一半就不寫了。因為他為了生活需要忙其他事務。如果能保證他基本條件，他就能繼續(xù)創(chuàng)作下去，因此我們不斷地完善作家福利計劃。

17k的那些編輯，可能是因為跟隨我們還不夠久，沒有學到我們真正的東西。他們自從挖人之后，并沒有培養(yǎng)出多少新的作者。除了挖來的血紅、酒徒，他們網(wǎng)站后面并沒有新作者冒出來，網(wǎng)站也就慢慢做不起來了。

吉：他們沒有新人冒出來的核心原因，是因為沒有這些相應的制度嗎？

寶：我能說沒有我們這種編輯的能力嗎？制度方面，很多人都是照搬我們的，比如我們建立了書庫體系，有人照搬；我們建立了推薦、點擊、打賞、月票等制度體系，有人照搬；甚至連和作者的合同，都有人是“全盤借鑒”我們的。那么什么是不能“照搬”的呢？恐怕就是跟作者的關系吧，就是那些細致的工作吧，或者說就是我們整個團隊的能力吧。

吉：17K給起點帶來的挑戰(zhàn)在當時看來還是很嚴峻的吧？

寶：其實我一直很有信心的。當作者被挖走時，江南他們連夜開會討論。我跟江南他們說：別討論了，只要有我跟意者在，走了一個作者，我能給你再培養(yǎng)一個，不用怕。

邵：最核心的還是全民寫作這個培養(yǎng)體系？

寶：對，大神是可以培養(yǎng)出來的。通過不同的方式培養(yǎng)作者。哪些是要避忌的點，還有哪些寫作技巧，要跟他說清楚。我們就能不斷地推出新的作者。

吉：當時你們推出來“白金作家計劃”，您是怎么想出的？

寶：白金計劃，是我看到銀行卡的白金卡所想到的，就像當初VIP概念是因為跑銀行而形成的一樣。白金作者計劃，就是想打造全新的作家品牌，讓這個品牌成為一種榮譽、品質(zhì)認可和層級認證，那時候挑了唐家三少和跳舞、番茄，集中力量來推他們。這些人又成為作家群的榜樣和職業(yè)目標，和作家福利等基礎待遇結合起來，形成一個有層級、有發(fā)展的職業(yè)寫作路線。按照現(xiàn)在的話來說，就是生態(tài)。

3、除了點卡支付體系，盛大給予起點的幫助很少

陳：我看到新聞稿說2007年3月7日，盛大繼2004年10月收購起點網(wǎng)以來第三次增加投資，向起點增加投資1億元，這個資金實際到位情況如何？真的有那么多嗎？

寶：這個我覺得主要是象征意義。

邵：那做福利計劃，需要公司出錢，這筆錢不是盛大投的嗎？

寶：作家福利計劃是我們起點推出來的，起點是獨立子公司，自己獨立核算的。當然，為了說服盛大的財務，我們還是花了不少力氣。

邵：他們收購之后還是只靠你們自己掙錢啊？

寶：獨立子公司當然是自己核算的，盛大是投資人，按照商業(yè)邏輯，也不可能送錢給子公司嘛。

邵：盛大為什么收購起點？

寶：收購起點是陳總（陳天橋）的迪斯尼式泛娛樂產(chǎn)業(yè)大布局其中的一環(huán)，盛大在很早就提出了自己的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，還是很超前的。

邵：我們外行光從新聞聽到很多“千萬億計劃”，以為盛大給你們起點投資很多。

寶：我們做收費閱讀其實一直是盈利的。我們這些宅男土鱉實干家就是嘴不行，不會吹。那時候閱讀群體已經(jīng)變得很大了。作家血紅的稿費年收入都已經(jīng)過百萬了。中文在線就是看到閱讀群體變大了才心動的。中國移動那個時候也開始發(fā)展閱讀基地。行業(yè)規(guī)模已經(jīng)這么大了，作為行業(yè)最大的公司，我們玄霆是賺了不少錢的——當然，相對于網(wǎng)絡游戲來說，那時候的付費閱讀的確是比不了的。

吉：那么盛大給你們的支持主要體現(xiàn)在哪里呢？

寶：說到支持，其實就是點卡渠道，還有在游戲中導流。這個的確是加速了起點用戶群的擴大。從我個人的想法來說，我覺得起點主要還是靠自己奮斗起來的。

4、與盛大文學的矛盾導致團隊出走

邵：移動互聯(lián)網(wǎng)興起，你們那行內(nèi)的人都明白，必須得向移動互聯(lián)網(wǎng)方面轉(zhuǎn)移了，是嗎？

寶：現(xiàn)在看起來好像大家都應該預知，其實不然。很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都錯過了這次轉(zhuǎn)型。當時盛大也想做大文化這塊，籌備上市，就找了侯小強過來。

陳：為什么陳天橋從外面找侯小強而不是由吳文輝來直接做呢？

寶：這是我也想不通的問題?？赡苌鲜羞€是需要故事和包裝，侯總有高大上的背景，大概是外來的和尚會念經(jīng)的意思。這也是盛大的一種文化或者風格吧。走了很多人，換了很多子公司CEO，流動程度比其他的穩(wěn)定的公司大好多倍。

陳：侯小強有很強的文青氣質(zhì)，跟你們也不同吧？

寶：侯總本人一開始認為網(wǎng)絡文學的未來是精英化，就是把傳統(tǒng)出版文學轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡上，把網(wǎng)絡作為傳統(tǒng)文學的發(fā)行渠道，他一到任就搞了“30省作協(xié)主席小說競賽”。所以說他過來后，跟我們有很大的理念沖突。其實我們也很佩服他能將我們網(wǎng)絡文學帶進了主流的視野，但當時我們跟他還是有很多沖突的地方。我們還是覺得網(wǎng)絡文學將會變成主流，而他還是想用主流來收編網(wǎng)絡文學。兩種文化不一樣。因為他確實也不是網(wǎng)絡原創(chuàng)文學這個圈子出來的，他也基本不讀網(wǎng)絡小說。這點和陳總不一樣，陳總本人還是看很多網(wǎng)文的，我記得官場、玄幻、歷史都有看。有了解他才會投資。至于侯總，我們一起上班那幾年，沒看到他讀。

陳：盛大文學成立“云中書城”，把你們的移動業(yè)務都給拿走了，起點的移動閱讀業(yè)務也就沒法開展吧？

寶：就是我剛才說的理念原因?！霸浦袝恰钡倪\營思維和市場本身是沖突的，當時產(chǎn)品上也沒有形成突破，還是門戶模式。最后變成單純是收幾家子公司的權力，跟我們幾家子公司的創(chuàng)始人關系就弄不好。

當時，我們除了做電子收費閱讀之外就沒有其他權限了。我們當時的設想，一個是移動閱讀，一個是版權，兩者都沒有了。同樣地，配套的市場推廣資源當然也不會有。所以，雖然我們的wap站一開始很紅火，還拿了大獎，后來也沒有很大進展了，只是方便了部分原有讀者的閱讀，新用戶沒有推廣就進不來。自營渠道其實是行業(yè)領先者的第一選擇，但當時盛大文學卻選擇了主業(yè)做CP（內(nèi)容供應商），雖然回報高，但可持續(xù)性是不足的。

2010—2012年縱橫又來挖作者，剛好趕上我爸生病，我還是堅持守在公司，跟大部分作者簽了3年長約，穩(wěn)定住作者群。

陳：縱橫當時沒挖你們團隊？

寶：那時候縱橫他們也想挖我，但我還是舍不得起點。我們把起點當成自己的孩子一樣，不停地付出。但是，起碼要讓人看到有前途，值得你努力。最后我們決定，還是要自己來經(jīng)營，想MBO，很多基金都非常有興趣——他們很相信我們。

邵：當時你們提出MBO是什么情況？

寶：2013年我們跟老陳提出MBO，希望我們管理層收購，讓我們來直接管理。但最后沒有成功，雖然陳總不希望我們走，也談得很深，但最后我們還是出局了。

吉：也就是說是盛大把你們踢出來的？

寶：是。我們那時候在跟陳總談，如果我們沒有辦法去實施自己的兩個戰(zhàn)略，就只能離職了。為了表示決心，我們也提出離職。不過按公司的程序，高管離職是需要一個過渡期的。然而侯小強馬上就批復：同意。而且同意之后第二天立刻開了新聞發(fā)布會。開發(fā)布會是需要提前幾天布置好，請好媒體，做好準備。當天辭職當天批準，第二天就開發(fā)布會——如果沒準備好，是不可能那么快的。

四、從創(chuàng)世到閱文

吉：后來為什么選擇騰訊？

寶：當時互聯(lián)網(wǎng)幾家巨頭和大的產(chǎn)業(yè)基金還是對我們很看好的，最后選擇騰訊，主要是覺得騰訊能給我們更多的發(fā)展。我們看重的還是用戶群體，因為騰訊是以QQ和微信這樣以人的紐帶為基礎。我們團隊一直覺得，這個群體的閱讀會發(fā)展得更多更快。我們希望通過人與人的交往，產(chǎn)生更多網(wǎng)絡文學的用戶。

陳：競業(yè)禁止協(xié)議是怎么回事？對您有什么影響？

寶：競業(yè)對我的直接影響就是兩年不能直接從事這個行業(yè)，但反過來說，也讓我能夠站在管理者以外的角度來理解行業(yè)。

陳：競業(yè)禁止協(xié)議結束之后，您在騰訊文學主要干了哪些事？

寶：主要工作就是基于我在去騰訊前對行業(yè)的判斷所做的一些規(guī)劃：內(nèi)容上，主要是移動互聯(lián)網(wǎng)將成為絕對主流的判斷。

實施起來主要分兩塊：一是內(nèi)容策略，如何讓內(nèi)容更適應移動互聯(lián)網(wǎng)，適應碎片化加深的閱讀環(huán)境。這包括作家引導、資源調(diào)整以及榜樣塑造等幾個方面。另一個是內(nèi)容與產(chǎn)品的結合，編輯要讓內(nèi)容能夠?qū)崿F(xiàn)多元且精準到達。什么人喜歡什么書，去尋找共性，為我們的產(chǎn)品提供完善的邏輯。

運作上，主要是明星作家和明星IP的泛娛樂運作。這個方面，我們主要承擔作家的定位、策劃和輸出，作家主做的像亂，作品主做的像《擇天記》等都是和以往單靠推薦完全不一樣的嘗試。綜合了推廣資源、下游開發(fā)與合作、媒體資源、廣告、市場活動、粉絲活動等于一體的運作模式，在此前都是沒有的。

陳：2009年開始興起的移動互聯(lián)網(wǎng)讓網(wǎng)絡各種功能逐漸拓展到移動手機平臺領域，騰訊文學是怎樣有效地適應了移動互聯(lián)網(wǎng)的新格局，迅速追趕上起點？

寶：就像前面所說的，移動互聯(lián)網(wǎng)是騰訊文學既定的發(fā)展核心，我們的內(nèi)容也好，產(chǎn)品也好，公司戰(zhàn)略也好，都是圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)展開的。因此，在內(nèi)容上，我們比起點更加適應移動用戶，產(chǎn)品也更完善，更精準——我們一年做了兩次大的改版。這構成了我們的領先的基礎。

同時，和盛大文學側重于CP業(yè)務不同，我們始終認為，在智能機時代，自營的APP和渠道才是未來。為此，我們在APP端重點發(fā)力，全力展開QQ閱讀的推廣，QQ閱讀也因此迅速成為領先市場的品牌，加上由我們運營的多個渠道，與起點有效拉開了差距。也正是因為思維方式和運營策略的不同，我們的用戶數(shù)實現(xiàn)大幅增長，實現(xiàn)了自有平臺訂閱量、作家稿酬等各個核心數(shù)據(jù)超過起點。

陳：騰訊文學和盛大文學是怎么合并為成立閱文？

寶：說實話，如果按照2014年初的規(guī)劃和后來的實際增速，其實騰訊文學完全可以在三到五年內(nèi)實現(xiàn)對盛大文學的全面超越。因為僅僅一年下來，我們在很多指標上就已經(jīng)行業(yè)第一了。

但我們判斷，2014年開始，隨著網(wǎng)絡文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡文學很大可能會站上風口，如果騰訊文學按照這樣的速度，可能會錯過產(chǎn)業(yè)化的機遇。說白了，騰訊的文學畢竟還太年輕，積累不夠。所以，下半年的時候，開了幾次會，我們說，還是得通過資本手段快速實現(xiàn)資源整合。毫無疑問，市場上唯一高價值的，就是盛大文學了。而且，我們非常熟悉盛大文學，也相信自己可以充分利用好他的價值。所以說，這次合并，主要還是從商業(yè)上考量的。當然，我們對起點的感情也是一個原因。于是，我們就和投資人談了自己的看法。投資人對我們很支持，由基金出面開始和盛大文學的接觸。

盛大文學這邊，因為前面幾年錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)機遇，再加上我們高速成長帶來的競爭壓力，尤其是銷售、渠道、用戶等方面被我們超越以后，盛大也有脫手的意思?？梢哉f，雙方都有意愿，也就有了并購的基礎。

于是，兩邊談了幾個月，最后敲定了并購。2015年3月，成立了閱文集團。

陳：您剛才提到自己最近兩年的工作從原來的“全民創(chuàng)作”到現(xiàn)在的“全民閱讀”，具體是什么變化？

寶：前幾年，我的主要精力都在作家生態(tài)的建設上，這也是市場培育時期最重要的工作——只有形成穩(wěn)定、良性的作家生態(tài)，才能保證內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量的提升，進而吸引更多的讀者。這也是我們作為行業(yè)領導者的責任。

現(xiàn)在，一個良好的作家生態(tài)已經(jīng)基本形成，讀者空前多元，如何滿足這多元的閱讀需求，尤其是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)進入的新讀者，要實現(xiàn)“人人有其書”的目標就變得更加迫切。所以，我現(xiàn)在更關注內(nèi)容的豐富和精準、個性。也就是我們說的全民閱讀。

陳：這兩年網(wǎng)文IP開發(fā)成為熱潮，您是怎么看的？

寶：我個人一直認為網(wǎng)絡文學是文字類IP中最有價值的，所以2005年的時候就做了第一次開發(fā)，就是《小兵傳奇》的游戲，那時候就已經(jīng)相當火爆了。后來，我一直在做推薦，向影視廠商、游戲廠商推薦，但因為當時我們的資源、權限的問題，以及整個文化產(chǎn)業(yè)還不成熟，我們主要還是集中在版權授權方面，真正的一體化開發(fā)只能是當成夢想。到了2014年，網(wǎng)絡文學的價值到了前所未有的高度，以游戲、動漫和網(wǎng)絡劇為代表的文化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，再加上我們也有了很大的自由度，這個想法才真正變?yōu)楝F(xiàn)實。所以，對于現(xiàn)在的熱潮，我覺得是順理成章的。這么大的粉絲影響力，這么多經(jīng)過市場驗證的成熟故事，網(wǎng)絡文學沒有理由不被關注。當然，和任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展熱潮一樣，當前的IP大潮也必然有非理性或者不專業(yè)的成分，畢竟中國的IP開發(fā)體系還在探索中。

我經(jīng)常和人說，中國的漫威必然誕生在網(wǎng)絡文學，我相信這家公司就是閱文——這就是我的看法。

陳：您和團隊一路前行，發(fā)展到閱文集團如今這個階段，自己當初心目中的網(wǎng)絡文學圖景實現(xiàn)了幾分？將來還有什么愿景？

寶：我始終覺得，愿景是一直在變大的，因為當你登上心目中的高峰的時候，會看到不一樣的風景，會看更高的山，甚至想去征服天空。就跟小說一樣，練到筑基期，發(fā)現(xiàn)金丹期才是強者，你就要不斷去努力才行。

我們對網(wǎng)絡文學的期待也是這樣。最初創(chuàng)業(yè)的時候，我們的愿景是有一億讀者。這個目標很早就實現(xiàn)了。后來，我們想，優(yōu)秀作品應該被改編成游戲、影視、動漫等等，這個目標也很快實現(xiàn)了。到現(xiàn)在，我們的愿景已經(jīng)是建立一個以網(wǎng)絡文學IP為核心的泛娛樂產(chǎn)業(yè)共營生態(tài)，建立起一個像美國的漫威、DC，日本動漫、輕小說那樣的大眾文化，并向全球輸出。這個愿景，也正在逐步實現(xiàn)。

陳：起點早期有天地人榜；Weid在2003年提議建立一個跨越網(wǎng)站的、公正的、權威的評論機構，建立一套評分體系；2009年 “網(wǎng)絡文學十年盤點”活動；2014年，龍空推出網(wǎng)絡文學網(wǎng)站的信譽榜單……除了網(wǎng)站自身的各種排行榜，怎么推動網(wǎng)絡文學跨站全行業(yè)的綜合評價體系建設？

寶：我覺得關鍵在于兩點，一個是讀者評論和粉絲生態(tài)的完善，讀者說好才是真的好，這需要網(wǎng)站給予更大的投入和資源引導。另一個，則是學術界，尤其是文藝評論的支持，不得不說，目前這塊咱們發(fā)展得還不夠，作為網(wǎng)站經(jīng)營者，我們是真心希望學界、評論界和我們一同來發(fā)展網(wǎng)絡文學評論。值得欣喜的是，目前一些學者，尤其青年學者，已經(jīng)將網(wǎng)絡文學作為自己的研究方向，他們的研究是很投入的。

陳：回首網(wǎng)絡文學發(fā)展至今，優(yōu)秀作品有哪些？更具體地說，列出您個人的TOP10，哪里打動您？

寶：我喜歡的書很多，但作為編輯，我覺得不太適合公開排序，這不符合我們的立場。