文│王超

英國紐馬基特地區(qū)的純血馬產(chǎn)業(yè)

文│王超

熟悉賽馬的人對于紐馬基特Newmarket（港譯：新市場）這個名字一定不陌生，許多人都知道這里是全球賽馬運動的起源地。紐馬基特在全球賽馬運動中的地位舉足輕重，但相對而言，賽馬這項運動，對于紐馬基特當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的影響，也是很值得研究的。

一、紐馬基特的地理和歷史

紐馬基特位于英國倫敦北部約100千米，距離著名的劍橋大學僅30分鐘車程。從衛(wèi)星上看，紐馬基特地區(qū)的土地以草地為主，鎮(zhèn)中心的面積非常小，走完一圈不到10千米，是一個名副其實的小鎮(zhèn)。

公元1000年左右，紐馬基特地區(qū)正式開始有人居住。當時，由于這個地方荒草遍野、人跡罕至，遂被人們稱作紐馬基特荒原（Heath），可類比中國的北大荒。和北大荒被改造成北大倉一樣，如今的紐馬基特也被改造成了一個以賽馬為特色的文化和經(jīng)濟重鎮(zhèn)。

賽馬被稱為王者運動，而其中最重要的國王之一就是查理二世，他在1666年來到紐馬基特大力支持賽馬運動發(fā)展，這一年也被紐馬基特認為是當?shù)刭愸R運動的元年。2016年大力慶祝建鎮(zhèn)350周年，即由此而來。

紐馬基特早期的賽馬運動，最常見的方式是一對一的PK制，由某兩個馬主互相對賭誰的馬更好，比賽形式比較隨意。巧合的是，這種原始的比賽方式，目前在賽馬產(chǎn)業(yè)尚未成熟的中國也是比較流行的方式，只是由于各方面的原因，一般都是在小圈子內(nèi)進行。隨著比賽和馬匹越來越多，這種比賽的形式逐漸不能滿足發(fā)展，于是一些有志之士共同成立了英國賽馬會，建立了一套系統(tǒng)的比賽規(guī)則。該規(guī)則成為現(xiàn)代賽馬運動的基石，一直沿用至今。

為了培育出速度更快的馬匹，英國從中東引入了三匹阿拉伯種公馬與當?shù)啬格R配種。在英國賽馬會的授意下，由其秘書長詹姆士·威瑟比斯通過登記建立了世界上第一本純血馬登記冊，從而確立了“純血馬”這一品種。

時至今日，賽馬已經(jīng)從紐馬基特的地方運動發(fā)展成為了一個創(chuàng)造大量就業(yè)和經(jīng)濟價值的全球運動。世界主要的賽馬發(fā)達國家和地區(qū)包括：英國、愛爾蘭、美國、法國、澳大利亞、日本、中國香港和阿聯(lián)酋等。

二、紐馬基特純血馬產(chǎn)業(yè)

賽馬在英國是一個國家級的運動，在五大訓練中心里，紐馬基特的規(guī)模是最大的。同時，賽馬也是英國僅次于足球的第二大運動，每年的愛普森德比大賽，是英國單天吸引現(xiàn)場觀賽人數(shù)最多的運動賽事，超過溫布爾登網(wǎng)球賽和F1方程式賽車。

英國賽馬產(chǎn)業(yè)為英國創(chuàng)造的就業(yè)崗位在85000個以上，每年經(jīng)濟效益在30億英鎊以上，相當于人民幣約300億以上。

紐馬基特純血馬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要可以分為人、馬、機構(gòu)和配套服務(wù)四大版塊，版塊之間互相支持，共同構(gòu)成一個有機整體。

三、馬匹和從業(yè)人員

2008年經(jīng)濟危機后，英國純血馬產(chǎn)業(yè)遭遇重創(chuàng)，馬匹整體數(shù)量出現(xiàn)下滑趨勢，但紐馬基特地區(qū)表現(xiàn)突出，逆勢上漲，純血馬數(shù)量從2005年占英國總數(shù)的21%增長到2014年的28%。

紐馬基特地區(qū)共有95個現(xiàn)役馬匹訓練馬廄，85個練馬師名下總共雇用了超過2000名的馬房員工。相比其他地區(qū)，紐馬基特的練馬師擁有的馬房規(guī)模較大，超過半數(shù)的馬房擁有馬匹數(shù)量在25匹以上。

紐馬基特總共擁有馬主1066名，其名下?lián)碛旭R匹總數(shù)2932匹，但這并不表示一個馬主平均擁有3匹馬。馬匹和馬主的比例分布非常不均衡，基本符合二八法則，即20%的馬主擁有80%的馬匹數(shù)量。目前，由于合伙制和團體馬主的存在，實際的馬主人數(shù)多于1066名。此外，大部分紐馬基特的馬主都非本地居民，2014年獲得總獎金排名前20名的馬主中有14名是非英國居民，其中排名前三的馬主均以紐馬基特作為主要賽馬基地。

由于愛爾蘭的存在，英國馬業(yè)并不是以育馬為特長，至于紐馬基特，主要以其高水平的種公馬為特色。

其育馬產(chǎn)業(yè)主要表現(xiàn)出四點。數(shù)量多：2014年，紐馬基特地區(qū)登記的育馬者共有349名。分布集中：在以紐馬基特為半徑的40千米內(nèi)共分布有57家育馬場。就業(yè)：總共有超過800個崗位直接在紐馬基特從事育馬產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟表現(xiàn)：2008—2014年育馬者數(shù)量減少了27%，但幾乎都是小育馬者，對整個育馬產(chǎn)業(yè)影響有限，母馬數(shù)目和新生馬駒數(shù)目基本維持不變。

四、紐馬基特的核心馬業(yè)機構(gòu)

1.訓練場。英國賽馬會（The Jockey Club）管理著上萬平方千米（2500英畝）的紐馬基特草原，其草地跑道總長度累計超過80千米，人工跑道超過20千米。跑道以低廉的租金供紐馬基特當?shù)氐木汃R師使用，極大地支持了當?shù)丶冄R產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除擁有私人跑道的高多芬公司外，大部分紐馬基特當?shù)氐木汃R師都會使用這些公共跑道進行訓練。

為維護草場，英國賽馬會雇傭著一個25人的保養(yǎng)隊伍，專門負責草場的管理和維護。同時，賽馬會每年花費約200萬英鎊，其中30萬英鎊直接用于促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

2.賽馬場。紐馬基特擁有2個賽馬場，每年根據(jù)陽光直射角度不同分別使用。

2014年，2個賽馬場共舉辦39個賽馬日，其中包括9場一級賽，出賽馬匹共2712匹。2個賽馬場總收入為1500萬英鎊，這是非常不錯的成績。

紐馬基特賽馬場每年吸引進場人數(shù)34萬人左右，在英國賽馬場里約排名第三。不過，紐馬基特賽馬場有一個做得非常好的地方，即每年夏天的周五之夜特別活動。

針對英國夏天白晝時間長的特點，紐馬基特在每周五晚上賽事結(jié)束后都會舉辦搖滾演唱會。相比起其他比賽，每年的周五之夜平均入場人數(shù)都能達到1萬人，其中包括全年惟一的一次售罄。

3.塔特索斯拍賣會。位于紐馬基特的塔特索斯拍賣會創(chuàng)辦于1766年，是世界上歷史最悠久的純血馬拍賣會，每年拍出馬匹約5000匹，總銷售額超過3000萬英鎊。

作為歐洲地區(qū)最大的一家拍賣會，塔特索斯拍賣會最大的一個特點是擁有國際化色彩，每年能吸引三成以上來自愛爾蘭的海外賣家（愛爾蘭本地也有運作極為出色的拍賣會）和七成以上的海外買家（中國籍的買家近年來增長迅速）。

五、配套機構(gòu)及服務(wù)

除了核心機構(gòu)，紐馬基特還擁有相當完善的配套服務(wù)。

1.紐馬基特馬醫(yī)院。紐馬基特馬醫(yī)院開業(yè)于2008年，投資額為1000萬英鎊。醫(yī)院有獸醫(yī)70名，加上護士和其他員工共有200人。

2.英國賽馬學校。英國賽馬學校是一家公共慈善機構(gòu)，創(chuàng)辦于1983年。創(chuàng)辦之初主要為有志于從事賽馬業(yè)而又無法上大學的年輕人提供策騎培訓，為賽馬業(yè)輸入騎師。校內(nèi)有員工30余名。2004—2014年擴建校園，投資額400萬英鎊。時至今日，已經(jīng)發(fā)展成為一個可以提供各類馬業(yè)培訓的綜合學校。

2014年，英國賽馬學校共培養(yǎng)了800名學生，其中200名最終進入賽馬業(yè)，可謂是英國賽馬業(yè)的人才（特別是騎師）輸出大本營。

3.英國國家種馬場。這個機構(gòu)本身是一家育馬場，但也擁有著教育的功能，主要負責培養(yǎng)育馬行業(yè)的新人，同時作為一個公開的旅游機構(gòu)，接待游客參觀。2014年，英國種馬場共公開招待游客18000人。

4.旅游機構(gòu)。除種馬場外，前來紐馬基特的游客還可以前往英國賽馬會舊址大廳和英國國家賽馬博物館進行參觀，漫步時間的長河，了解純血馬運動發(fā)展的前世與今生。

六、總結(jié)

筆者以為，紐馬基特的成功，主要可以歸于“四化”。

1.專業(yè)化。紐馬基特當?shù)卣兔耖g主打純血馬產(chǎn)業(yè)，各方面從業(yè)人員的專業(yè)化程度非常高，將純血馬產(chǎn)業(yè)作為紐馬基特的一個名片和重中之重來發(fā)展。

2.系統(tǒng)化。賽馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展牽涉面廣，產(chǎn)業(yè)鏈長，不是哪一家機構(gòu)或哪一個環(huán)節(jié)做得好就行的，各個體系、各個環(huán)節(jié)之間一定要互相配合，互利共生構(gòu)成一個有機的整體系統(tǒng)。

3.國際化。國際化的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在吸引海外投資上，只有充分與國際接軌，才能對接全球產(chǎn)業(yè)的力量，從而獲得發(fā)展。

4.精英化。紐馬基特的產(chǎn)業(yè)模式中，在馬主、練馬師、育馬者各方面都能看到精英化的趨勢，這也是英國賽馬產(chǎn)業(yè)整體下滑而紐馬基特地區(qū)卻可以獨善其身的關(guān)鍵原因。同時，也只有將質(zhì)量做到極致，才能在這樣一塊小土地上誕生出一個世界聞名的賽馬名鎮(zhèn)。