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      供電企業(yè)電力營(yíng)業(yè)管理

      2017-03-15 08:48:52吳海燕
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2016年30期
      關(guān)鍵詞:分析探究供電企業(yè)

      吳海燕

      摘 要:在新的歷史時(shí)期,供電企業(yè)要想適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,就要不斷地完善管理體制,將管理流程規(guī)范化,提高電力營(yíng)業(yè)管理人才的管理水平,從而提高管理效率。供電企業(yè)要加大對(duì)供電設(shè)施的監(jiān)督力度,培養(yǎng)技術(shù)性人才,對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行修理,保證設(shè)施正常的運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作效率。管理人員要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的分析和處理,吸收借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足之處,全面提升供電企業(yè)的管理水平。

      關(guān)鍵詞:供電企業(yè) 電力營(yíng)業(yè)管理工作 分析探究

      中圖分類(lèi)號(hào):f276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2016)10(c)-0105-02

      供電企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,大大影響著我國(guó)各行業(yè)的發(fā)展。相比與其他工作而言,供電企業(yè)的電力營(yíng)業(yè)管理工作是比較復(fù)雜的,涉及的內(nèi)容較廣泛,這就要求管理人員要有極高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),扎實(shí)掌握管理工作的流程,這樣才能保證電力營(yíng)業(yè)管理工作的順利進(jìn)行,從而促進(jìn)供電企業(yè)的快速發(fā)展。

      1 電力營(yíng)業(yè)管理的發(fā)展?fàn)顩r

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的供電事業(yè)逐漸走向成熟,也就說(shuō)明了供電局正在快速發(fā)展。供電企業(yè)的市場(chǎng)更加多元化,這也就意味著我國(guó)的供電局迎來(lái)了歷史的新時(shí)期。同時(shí),也為供電事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了壓力,隨著社會(huì)的進(jìn)步,國(guó)家加大了對(duì)供電事業(yè)的管理力度。為了使供電企業(yè)能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,就要對(duì)電力管理工作進(jìn)行改革創(chuàng)新,做出科學(xué)的解決方案,合理調(diào)整,可以促進(jìn)各企業(yè)之間的交流與合作,吸收借鑒先進(jìn)的管理手段,制定嚴(yán)格的管理制度,樹(shù)立正確的工作理念,加大對(duì)電力管理工作人員的考核力度,提高管理人員的專(zhuān)業(yè)水平,從而提高工作效率。

      2 電力營(yíng)業(yè)管理工作存在的弊端

      2.1 管理制度不健全

      供電局在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,大多都沒(méi)有制定健全的管理制度和管理流程,導(dǎo)致這一現(xiàn)象發(fā)生的最主要原因是,電力營(yíng)業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度不夠了解,對(duì)管理流程沒(méi)有系統(tǒng)的掌握,管理手段比較隨意,缺乏規(guī)范化,從而導(dǎo)致管理秩序混亂,這會(huì)大大降低企業(yè)的發(fā)展水平,減緩發(fā)展速度。其次,供電企業(yè)對(duì)電力營(yíng)業(yè)管理工作的不重視,沒(méi)有為管理工作制定嚴(yán)格的制度,沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)范管理流程,這會(huì)引導(dǎo)企業(yè)朝著不健康的方向發(fā)展,不能提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      2.2 管理人員的專(zhuān)業(yè)水平高低不同

      供電局在發(fā)展的過(guò)程中,很多管理人員的管理水平不同,管理水平較高的人員,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況很了解,會(huì)嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度和流程,可以用最短的時(shí)間完成較難的任務(wù),提高工作效率,保證工作的質(zhì)量,促進(jìn)供電企業(yè)快速發(fā)展;而對(duì)于那些管理水平較低的人員來(lái)說(shuō),不能很好地應(yīng)用管理流程,辦事效率低,對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不能及時(shí)加以解決,無(wú)法提高工作質(zhì)量。

      2.3 供電設(shè)施監(jiān)管不力

      供電局的發(fā)展需要健全供電設(shè)施,并加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的監(jiān)督。但是,目前來(lái)看,很多供電局對(duì)供電設(shè)施都不夠重視,缺少監(jiān)管力度,對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)施,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行修理,這樣一來(lái),供電設(shè)施長(zhǎng)期處于壞損的狀態(tài),就會(huì)影響供電的質(zhì)量,從而導(dǎo)致供電企業(yè)的市場(chǎng)大大減少,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大大降低,會(huì)被社會(huì)淘汰,嚴(yán)重的影響了我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展,帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

      2.4 對(duì)市場(chǎng)的了解不夠

      供電局的發(fā)展需要大量的市場(chǎng),要招攬更多的客戶(hù),所以電力營(yíng)業(yè)管理工作要進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)查。從目前供電企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,很多供電企業(yè)的管理人員沒(méi)有深入市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查,對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展情況不夠了解,這樣管理起來(lái)就會(huì)很困難。電力營(yíng)業(yè)管理人員同時(shí)也要對(duì)已合作的客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題與不足,吸取客戶(hù)的寶貴意見(jiàn),對(duì)自己的工作內(nèi)容進(jìn)行反思,提高對(duì)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量,如果長(zhǎng)時(shí)間不能發(fā)現(xiàn)、解決客戶(hù)的問(wèn)題,就會(huì)喪失信譽(yù),給企業(yè)帶來(lái)消極的影響。

      3 提高電力營(yíng)業(yè)管理效率的方法

      針對(duì)供電企業(yè)中的問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)要結(jié)合問(wèn)題具體分析,找到合理的解決方案,提高供電企業(yè)的質(zhì)量和工作效率,這樣才能保證供電企業(yè)高效運(yùn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      3.1 健全管理體制

      一個(gè)公司管理體系的制定,影響著公司的發(fā)展進(jìn)程。供電局要制定健全的管理體制,讓管理人員在工作的過(guò)程中有依據(jù),這樣才能提高工作質(zhì)量。所以,管理人員要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,掌握企業(yè)管理的系統(tǒng)流程,這項(xiàng)工作的完成,只靠個(gè)人的力量是不夠的,企業(yè)的管理人員要加強(qiáng)合作,具體、全面的分析每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。然后,供電企業(yè)要加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作,尋找經(jīng)驗(yàn),合理引用到自己的管理理念中來(lái),完善管理流程,促進(jìn)電力營(yíng)業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。

      3.2 提高管理人員的管理水平

      供電企業(yè)要加大對(duì)管理人員的管理力度,提高管理水平。首先,供電企業(yè)要對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),讓管理人員充分掌握管理的系統(tǒng)流程,加強(qiáng)管理人員處理突發(fā)性問(wèn)題的能力,提高辦事效率。在管理方面,供電企業(yè)聯(lián)合警務(wù)室能力弱,權(quán)限不足,執(zhí)法成本高,因而沒(méi)有起到應(yīng)有的威懾作用。電力企業(yè)要能夠與公安部門(mén)加強(qiáng)合作,成立反竊電稽查隊(duì)伍,定期開(kāi)展反竊電檢查工作,增強(qiáng)反竊電現(xiàn)象的監(jiān)督力度。

      3.3 深入市場(chǎng)調(diào)查

      電力營(yíng)業(yè)管理人員要時(shí)常進(jìn)入市場(chǎng)調(diào)查,了解各企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,了解客戶(hù)對(duì)公司的滿(mǎn)意程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決客戶(hù)的問(wèn)題,找到工作中的不足之處,并加以完善,提高管理效率。

      3.4 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

      隨著科技的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)引進(jìn)高科技產(chǎn)品發(fā)展企業(yè),所以,供電企業(yè)可以引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和管理技術(shù),滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的需求?,F(xiàn)代的信息技術(shù)有辦事效率高的特點(diǎn),這樣可以大大提高供電企業(yè)的管理效率。

      4 結(jié)語(yǔ)

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,綜合國(guó)力的不斷提高,我國(guó)的電力事業(yè)也在迅猛發(fā)展。電力營(yíng)業(yè)管理是供電企業(yè)生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié),供電企業(yè)要想快速發(fā)展,就要加大電力營(yíng)業(yè)管理的力度。社會(huì)的進(jìn)步,使得供電企業(yè)中的管理工作出現(xiàn)了很多問(wèn)題。所以,供電企業(yè)要針對(duì)工作中的問(wèn)題,尋找正確的解決方案,加強(qiáng)管理,促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展,從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 方旭升.供電企業(yè)營(yíng)業(yè)管理工作策略淺談[J].華北電業(yè),1998(6):27.

      [2] 朱兆寧.營(yíng)業(yè)管理中的電量損失及防范措施[J].農(nóng)電管理,1999(2):15.

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