易寶俠
(武漢市武東醫(yī)院消毒供應(yīng)中心 湖北 武漢 430084)
建立集中式消毒供應(yīng)中心的意義與方法
易寶俠
(武漢市武東醫(yī)院消毒供應(yīng)中心 湖北 武漢 430084)
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院供應(yīng)無菌器材及無菌物品的綜合型科室。消毒供應(yīng)中心的工作人員需要完成醫(yī)療用品及器械的回收、分揀、清潔、滅菌及發(fā)放工作,其工作內(nèi)容具有較強(qiáng)的操作性及技術(shù)性。本文主要對(duì)建立集中式消毒供應(yīng)中心的意義與方法進(jìn)行了探討,旨在保障醫(yī)療安全,節(jié)約醫(yī)療成本,降低院內(nèi)感染的發(fā)生率。
集中式消毒供應(yīng)中心;意義;方法
目前,我國(guó)醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的工作模式可分為兩種[1],一種是集中式消毒供應(yīng)模式,另一種是分散式消毒供應(yīng)模式。集中式消毒供應(yīng)模式主要是指將醫(yī)院內(nèi)部所有需要進(jìn)行消毒與滅菌的物品在回收后送至消毒供應(yīng)中心進(jìn)行集中式處理,且由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來完成處理工作。分散式消毒供應(yīng)模式是指由各個(gè)科室對(duì)受污染的醫(yī)療器械進(jìn)行處理。目前,臨床上主要通過建立集中式消毒供應(yīng)中心來提高進(jìn)行醫(yī)療用品消毒供應(yīng)對(duì)分區(qū)工作的效率,節(jié)約醫(yī)療資源,提高相關(guān)工作人員工作的安全性,這不僅有利于醫(yī)院對(duì)院內(nèi)感染的控制,還能確保無菌物品的質(zhì)量,滿足醫(yī)院質(zhì)量管理與發(fā)展建設(shè)的需要。
1.1 提高消毒供應(yīng)中心布局的合理性 建立集中式的消毒供應(yīng)中心徹底改變了消毒供應(yīng)中心的布局,有效地保證了該科室工作流程的合理性,滿足了工作環(huán)境的要求,使消毒供應(yīng)中心的各個(gè)通道之間相互獨(dú)立、不逆行、不交叉。該模式可以讓去污區(qū)的空氣處于負(fù)壓的狀態(tài),讓滅菌區(qū)的空氣和待檢包處于正壓的狀態(tài)[2]。供應(yīng)中心的物品通過傳遞窗由污染區(qū)傳遞到潔凈區(qū),不會(huì)因布局的原因?qū)θ肆鬟M(jìn)行限制,各個(gè)工作環(huán)節(jié)之間相互緊扣,真正做到了工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,確保了該科室工作人員的人身安全,提高了其工作效率和消毒質(zhì)量。
1.2 完善消毒供應(yīng)室的設(shè)備 建立集中式消毒供應(yīng)中心可以有效地減少醫(yī)院各個(gè)科室重復(fù)性購(gòu)買清潔包裝的情況,避免不必要的支出,有效地解決實(shí)際問題。在該中心,即使是污染嚴(yán)重、結(jié)構(gòu)復(fù)雜及多管腔類的醫(yī)療器械也能被徹底地清洗,各個(gè)設(shè)備的利用較充分[2]。如此一來,可使消毒供應(yīng)中心的硬件設(shè)施得到提升,從而提高醫(yī)院整體的診療水平。
1.3 提高相關(guān)工作人員結(jié)構(gòu)的合理性 建立集中式消毒供應(yīng)中心能夠提高該科室工作人員整體的業(yè)務(wù)水平,使其熟練掌握對(duì)消毒供應(yīng)中心的物品進(jìn)行清洗、包裝及滅菌的方法,了解對(duì)各個(gè)科室醫(yī)療器械的使用情況及打包情況。
1.4 確保對(duì)醫(yī)療物品及器械進(jìn)行清洗及消毒的質(zhì)量過去,醫(yī)療物品及器械使用后,主要是由各科室的工作人員自行處理,但臨床上各科室缺少專業(yè)的清洗及消毒設(shè)備,因而無法保障對(duì)醫(yī)療物品及器械進(jìn)行清洗及消毒的質(zhì)量。集中式消毒供應(yīng)中心具有專業(yè)、完善的一體化工作流程(清洗—包裝—消毒—滅菌),而且會(huì)對(duì)該科室的工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),能夠切實(shí)保證對(duì)醫(yī)療物品及器械進(jìn)行清洗和消毒的質(zhì)量,從而有效地避免了在運(yùn)輸醫(yī)療物品及器械的過程中其受到污染的情況[3]。
1.5 合理利用資源,減少污染 集中式消毒供應(yīng)中心可以對(duì)洗滌劑進(jìn)行正確、合理的使用,這在一定程度上會(huì)降低醫(yī)療器械受損的程度,延長(zhǎng)醫(yī)療器械的使用時(shí)間,降低工作人員接觸到受污染醫(yī)療器械的幾率,從而降低其發(fā)生職業(yè)危險(xiǎn)事件的幾率。
1.6 降低手術(shù)室感染的發(fā)生率 研究發(fā)現(xiàn),手術(shù)物品的潔凈度與人員的流動(dòng)性是影響手術(shù)室潔凈程度的重要因素。建立集中式消毒供應(yīng)中心后,醫(yī)院可對(duì)消毒供應(yīng)中心和手術(shù)室進(jìn)行一體化的管理,在手術(shù)室被污染的醫(yī)療物品及器械能直接通過污物升降梯傳送至消毒供應(yīng)中心。在消毒供應(yīng)中心對(duì)被污染的醫(yī)療器械及物品進(jìn)行專業(yè)化的處理,可降低手術(shù)室被污染的可能性,有利于醫(yī)院對(duì)手術(shù)室感染的控制。此外,對(duì)消毒供應(yīng)中心和手術(shù)室進(jìn)行一體化管理,能夠減少手術(shù)室里清洗消毒設(shè)備與操作人員的數(shù)量,節(jié)約醫(yī)院對(duì)手術(shù)室相關(guān)資源的投入。在消毒供應(yīng)中心,由專業(yè)的人員對(duì)手術(shù)器械進(jìn)行清潔、檢查、保修及滅菌處理,可切實(shí)地保障其清潔度,延長(zhǎng)其使用壽命,降低醫(yī)療成本。
2.1 進(jìn)行集中式消毒管理的方法 1)醫(yī)院將醫(yī)療物品及器械進(jìn)行分類存儲(chǔ)、放置。2)消毒供應(yīng)中心的工作人員每日至少到各個(gè)科室回收2次醫(yī)療物品,將醫(yī)療器械統(tǒng)一回收至消毒供應(yīng)中心進(jìn)行集中式處理。3)工作人員對(duì)回收的醫(yī)療物品進(jìn)行清點(diǎn)后,依照其特性、功能及受污染的程度對(duì)其進(jìn)行分類。對(duì)于存在肉眼可見的污跡及血跡的器械,將其放到超聲波清洗機(jī)中進(jìn)行清洗;對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜且精密的器械,對(duì)其進(jìn)行手工清洗。4)醫(yī)院建立查對(duì)審核制度,由專人對(duì)醫(yī)療器械的清潔度進(jìn)行檢測(cè)。由2人查對(duì)需要包裝的醫(yī)療物品,檢查無誤后再對(duì)其進(jìn)行包裝。在包裝外應(yīng)貼上專用的指示膠帶,并注明包裝內(nèi)物品的名稱、滅菌的日期及物品失效的日期。5)嚴(yán)格按照無菌物品存儲(chǔ)的原則對(duì)滅菌后的醫(yī)療物品進(jìn)行儲(chǔ)存,由專人負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行存放、分類。發(fā)放組將無菌物品接收后,將其送到各個(gè)科室,由科室的負(fù)責(zé)人清點(diǎn)無誤后再將無菌物品放到無菌柜中以備用。
2.2 優(yōu)化消毒供應(yīng)中心的結(jié)構(gòu)布局 消毒供應(yīng)中心的結(jié)構(gòu)布局不僅要滿足醫(yī)院現(xiàn)有的需要,還要確保其后期的可持續(xù)發(fā)展。因此,醫(yī)院應(yīng)保證消毒供應(yīng)中心內(nèi)部設(shè)施齊全,滿足其日常工作的需要。對(duì)該科室的工作區(qū)域進(jìn)行劃分,將其劃分為常規(guī)工作區(qū)、無菌區(qū)、清潔區(qū)及污染區(qū),實(shí)行區(qū)域化的管理,保障工作環(huán)境對(duì)操作人員的身體無害,從而確保消毒供應(yīng)中心工作人員的人身安全。由于各個(gè)科室與消毒供應(yīng)中心相鄰,因此要求消毒供應(yīng)中心應(yīng)具有環(huán)境清潔度高、采光好、無污染源及通風(fēng)良好的特點(diǎn),以利于醫(yī)療用品的發(fā)放與回收,達(dá)到臨床上控制感染的要求。
2.3 提高消毒供應(yīng)中心工作人員的素質(zhì) 醫(yī)院定期對(duì)消毒供應(yīng)中心的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟知相關(guān)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、規(guī)章制度及工作流程,在工作期間使用專用的防護(hù)鞋、防護(hù)面罩、護(hù)目鏡及洗眼裝置等防護(hù)裝備,增強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí),并使其具有較高的職業(yè)責(zé)任感。
2.4 制定集中式消毒管理制度 醫(yī)院制定并健全《醫(yī)療物品管理制度》《醫(yī)療器械管理制度》《醫(yī)療設(shè)備管理制度》《消毒隔離制度》《監(jiān)測(cè)制度》[4]等相關(guān)的規(guī)章制度。依照該科室各區(qū)域的工作內(nèi)容對(duì)消毒供應(yīng)中心的工作人員進(jìn)行分類,以明確其具體的職責(zé)。
醫(yī)院建立集中式消毒供應(yīng)中心,合理應(yīng)用現(xiàn)代化的管理模式,明確該科室工作人員的責(zé)任與權(quán)力,提高分工合作的管理效果,這不僅有利于提高醫(yī)院消毒供應(yīng)中心工作人員的專業(yè)水平,還有效地降低了醫(yī)療成本。因此,集中式消毒供應(yīng)中心的建立已成為當(dāng)下醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢(shì)[5]。
[1] 劉美芹,張慧蓮,曹玲,等.消毒供應(yīng)中心對(duì)儲(chǔ)存盒、彎盤進(jìn)行集中式消毒的效果[J].中國(guó)消毒學(xué)雜志,2015,32(5):518-519.
[2] 趙美芳.建立集中式消毒供應(yīng)中心控制醫(yī)院感染的效果觀察[J].醫(yī)學(xué)信息,2015,15(38):210-211.
[3] 郝筱.醫(yī)院消毒供應(yīng)中心對(duì)再生醫(yī)療器械實(shí)施集中管理[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘(連續(xù)型電子期刊),2016,16(8):227-228.
[4] 陳海英.建立集中式消毒供應(yīng)中心控制醫(yī)院感染[J].醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐,2015,18(7):978-979.
[5] 張尹,李露,閔清,等.消毒供應(yīng)中心集中式管理運(yùn)行過程中的問題及對(duì)策[J].醫(yī)學(xué)美學(xué)美容(中旬刊),2015,45(2):608-609.
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2095-7629-(2017)4-0181-02