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      凝煉精益文化 彰顯工匠精神

      2017-03-18 23:22:30程旸
      關(guān)鍵詞:精益工匠精神企業(yè)文化

      程旸

      中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)01-000-01

      摘 要 十年企業(yè)靠管理,百年企業(yè)靠文化。凝煉精益文化、彰顯工匠精神,具有新的時(shí)代意義。安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽(yáng)卷煙廠以黨的十八屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊密圍繞國(guó)家局實(shí)踐“三大課題”,提升“五個(gè)形象”,落實(shí)“加減乘除”四則運(yùn)算的要求,既深耕“攀登者”企業(yè)文化,切實(shí)加強(qiáng)精益文化建設(shè),更是彰顯了工匠精神,不斷豐富完善企業(yè)文化體系。

      關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 精益 工匠精神

      所謂精益文化,“精”即精良、精確,“益”即效益、利益,體現(xiàn)了企業(yè)用有限的資源創(chuàng)造最大化的利益的本質(zhì)。對(duì)設(shè)備、工藝、質(zhì)量等的精益,不僅體現(xiàn)在具體的指標(biāo)上,更投影到執(zhí)行這些精益理念的主體——工匠精神之上。

      精益管理的方方面面都離不開(kāi)工匠精神:現(xiàn)場(chǎng)管理,離不開(kāi)工匠的整理、整頓、清掃、清潔,離不開(kāi)全員素養(yǎng)的形成;班組建設(shè)離不開(kāi)工匠智慧火花的碰撞;TPM主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上,需要工匠們加入到改善的行列當(dāng)中……

      一、樹(shù)立身邊榜樣,彰顯工匠精神

      (一)榜樣的力量是無(wú)窮的

      確立什么樣的典型,就明確什么樣的標(biāo)準(zhǔn);樹(shù)立什么樣的榜樣,就體現(xiàn)什么樣的導(dǎo)向。榜樣是一種力量,彰顯進(jìn)步;榜樣是一面旗幟,鼓舞斗志;榜樣是一座燈塔,指引方向。

      安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽(yáng)卷煙廠相繼開(kāi)展“阜煙榜樣”、尋找“最美職工”、徽煙工匠評(píng)選活動(dòng),展示候選人事跡、拍攝視頻、制作手冊(cè)等方式,營(yíng)造了人人“學(xué)習(xí)榜樣、崇尚榜樣、爭(zhēng)當(dāng)榜樣”的氛圍。工匠們不僅是各個(gè)崗位上的業(yè)務(wù)尖兵,更具備了道德楷模、維修大拿、質(zhì)量衛(wèi)士的風(fēng)范。

      (二)身邊的人,身邊的事

      習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),“在活動(dòng)中注意總結(jié)典型,及時(shí)起示范推動(dòng)作用?!?“阜煙人的一天”新聞攝影大賽鼓勵(lì)大家善于發(fā)掘典型、樹(shù)立榜樣,用身邊的人、身邊的事感染人、鼓舞人、帶動(dòng)人?!陡窡熑说睦寺?、《忠實(shí)的設(shè)備守護(hù)者》、《默默耕耘的武教授》等攝影作品,引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)榜樣,認(rèn)真做好每一項(xiàng)細(xì)小的工作,用樸實(shí)無(wú)華的感情、用專注的態(tài)度,鑄造著工匠精神。

      二、宣傳工匠文化,傳遞精益理念

      導(dǎo)入、解讀、宣傳精益管理的理念,需要發(fā)揮企業(yè)的宣傳平臺(tái),通過(guò)宣傳報(bào)道這種簡(jiǎn)潔明快、響亮有力的形式,將精益文化傳遞給每一位員工。

      (一)發(fā)揮宣傳喉舌作用

      企業(yè)根據(jù)《阜陽(yáng)卷煙廠全面推進(jìn)實(shí)施精益管理總方案》部署,制定了年度宣傳提綱,結(jié)合年度重點(diǎn)工作,按照“圍繞中心 服務(wù)大局”的要求,以行業(yè)主流媒體為主攻方向,以《安徽中煙報(bào)》為重要載體,以內(nèi)網(wǎng)為主要平臺(tái),開(kāi)展精益文化的專題報(bào)道,展示公司的良好形象和員工的精神風(fēng)貌。

      (二)大講堂集聚筆桿子

      工欲善其事,必先利其器,針對(duì)基層通訊員宣傳底子薄的情況,阜陽(yáng)卷煙廠創(chuàng)建了“宣傳大講堂”這一文化平臺(tái),促進(jìn)“集中授課+課后采訪+作品點(diǎn)評(píng)” PDCA循環(huán)的實(shí)現(xiàn)。平臺(tái)每期設(shè)置一個(gè)主題,邀請(qǐng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)分享:有的結(jié)合工作中遇到的問(wèn)題,介紹寫(xiě)作感悟;有的就透視關(guān)系、構(gòu)圖技巧等娓娓而談;有的講述作品背后的故事,激發(fā)大家宣傳工匠文化的熱情……

      三、共青團(tuán)在行動(dòng),青年關(guān)注精益

      “士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)?!逼髽I(yè)要關(guān)心青年員工生長(zhǎng)成才,同樣,青年要心系企業(yè)的發(fā)展,情牽企業(yè)的未來(lái),將目光投射到企業(yè)的精益文化中去。

      (一)回顧黨史 愛(ài)國(guó)愛(ài)企

      企業(yè)團(tuán)委緊扣“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”主題開(kāi)展青年沙龍。沙龍上,開(kāi)展了“六個(gè)一活動(dòng)”,回顧一段黨史、分享一部紅色影視劇、講解一個(gè)黨的新成就、講述一個(gè)優(yōu)秀黨員故事、歌唱一首紅色歌曲。重溫黨的歷史,觀看紅色影視劇,聆聽(tīng)十八大以來(lái)黨的新成就,學(xué)習(xí)沈浩事跡……這些無(wú)一不激發(fā)青工油然而生對(duì)黨深深的熱愛(ài)之情,對(duì)企業(yè)未來(lái)充滿信心和力量。關(guān)注精益文化、工匠精神,將促使青年們對(duì)精益文化內(nèi)化于心、外化于行,爭(zhēng)當(dāng)一名徽煙工匠。

      (二)對(duì)標(biāo)行業(yè) 精益求精

      阜陽(yáng)卷煙廠與上海煙草(集團(tuán))公司長(zhǎng)期合作,對(duì)其質(zhì)量管理理念有著深刻的感悟。企業(yè)開(kāi)展“質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升” 主題宣講,鼓勵(lì)青年員工充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)引領(lǐng)的重要作用,學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的精益管理的理念,進(jìn)一步提升“黃山”品牌產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)品保障能力、深化精益管理能力。

      (三)強(qiáng)基練兵 競(jìng)賽促學(xué)

      臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。企業(yè)近年來(lái)狠抓基礎(chǔ)管理和基層建設(shè),搭建員工和隊(duì)伍成長(zhǎng)平臺(tái),有效激活了班組和員工等“基礎(chǔ)細(xì)胞”的活力。企業(yè)牢固樹(shù)立“大競(jìng)賽、廣參與、深融合、同推進(jìn)”的觀念,著力構(gòu)建勞動(dòng)競(jìng)賽的總體框架,2016年度開(kāi)展了雙優(yōu)競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒、安全崗位達(dá)標(biāo)等11項(xiàng)競(jìng)賽,參與員工近1900人次,掀起了崗位練兵的熱潮,為企業(yè)培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干,員工的業(yè)務(wù)能力得到持續(xù)提升。

      四、精益為法,管理為術(shù),攀登者文化為勢(shì)

      不以規(guī)矩,不能成方圓;不以精益,不足以成工匠。精益管理是企業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)一流的重要途徑;精益文化是決定精益管理實(shí)施的核心精神;而工匠則是執(zhí)行精益管理的主體,是精益文化的關(guān)鍵因素。

      精益管理與其說(shuō)是一種管理方法,不如說(shuō)其是一種管理的理念,要消除七大浪費(fèi),通過(guò)持續(xù)的改善,不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改善課題。5S基礎(chǔ)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、穩(wěn)定的流程都是精益管理的種種工具和手段,是推動(dòng)“攀登者”企業(yè)文化發(fā)展的有力保障。

      當(dāng)前,面臨著推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面建設(shè)和美新阜煙的關(guān)鍵時(shí)期,阜陽(yáng)卷煙廠將從實(shí)踐中總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)深入開(kāi)展精益管理,凝煉“攀登者”企業(yè)文化,彰顯工匠精神,依托合理化建議、管理創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM等精益管理工具,實(shí)現(xiàn)“精益為法,管理為術(shù),攀登者文化為勢(shì)”。

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