呂賽鵑

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)和社會競爭環(huán)境的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境越來越激烈，如何全面提升企業(yè)的核心經(jīng)營管理能力和競爭力，是擺在企業(yè)面前的重大難題。本文首先介紹企業(yè)財務(wù)管理能力的概念，然后從三方面分析了企業(yè)財務(wù)管理能力評價的意義，最后構(gòu)建了企業(yè)財務(wù)管理能力評價體系。通過對企業(yè)財務(wù)管理能力的評價，使其找出自身在什么樣的財務(wù)管理能力水平上薄弱，并對其改善，從而提升企業(yè)財務(wù)管理能力。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理能力；評價體系；財務(wù)風(fēng)險；效率

中圖分類號： F275 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）05-43-2

1 企業(yè)財務(wù)管理能力的定義

關(guān)于財務(wù)管理能力的定義有很多[1-2]，其比較有代表性的定義是在企業(yè)中長期運轉(zhuǎn)過程中，在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)知識與經(jīng)營相結(jié)合獨特的形成一種無形資源。企業(yè)長期形成的獨特財務(wù)管理能力是企業(yè)管理人員利用適合其自身的運營環(huán)境和財務(wù)資源創(chuàng)造的，其它的企業(yè)根本無法照搬的財務(wù)管理方法，企業(yè)通過將其管理方法不斷的融合和優(yōu)化，從而凝練為企業(yè)的財務(wù)管理能力。

2 企業(yè)財務(wù)管理能力評價的意義

一個企業(yè)要提升其財務(wù)管理能力，必須理清財務(wù)管理能力的各方面，還需制定適合企業(yè)自身的財務(wù)管理能力的評價體系，才能從根本上提升其財務(wù)管理能力，其主要體現(xiàn)在以下三方面[3]：第一提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理能力。財務(wù)管理風(fēng)險的防控，涉及到很多方面，尤其面對企業(yè)突發(fā)狀況時，考驗企業(yè)的綜合實力時企業(yè)的財務(wù)管理能力是企業(yè)在應(yīng)對市場風(fēng)險時的重要力量。第二提升企業(yè)的社會認可度。目前的企業(yè)有很多，企業(yè)的財務(wù)管理水平也參差不齊，投資者很難選擇財務(wù)管理能力好的企業(yè)進行投資，此時企業(yè)通過財務(wù)管理能力評價體系進行相應(yīng)評價，能讓投資者放心投資，提升企業(yè)的社會認可度。第三提升企業(yè)核心競爭力。通過構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理能力評價體系，然后對其評價體系進行實施，最后將其結(jié)果與國內(nèi)外先進企業(yè)進行查缺補漏，從而提升企業(yè)核心競爭力。

3 企業(yè)財務(wù)管理能力評價體系的構(gòu)建

3.1 企業(yè)財務(wù)管理能力評價體系構(gòu)建原則

為了保證企業(yè)財務(wù)管理能力評價體系具有實用性、可比性及系統(tǒng)性等，能更好地提升企業(yè)財務(wù)管理能力，本文所構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理能力評價體系具有以下原則[4-5]：①具有可操作性。在構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理能力評價體系時指標的選取要有代表性，要簡潔明了，指標信息的獲取要具有可行性，這樣才能充分保證財務(wù)管理能力評價體系具有可操作性。本文所構(gòu)建評價體系的信息是企業(yè)財務(wù)報表或財務(wù)對外公布的信息，評價結(jié)果透明、公開，這樣讓投資者很輕松地獲取相關(guān)信息，可以更正確地對企業(yè)財務(wù)管理能力做出評價。②具有動態(tài)性。企業(yè)一般對外公開的財務(wù)信息是月報、季報和年報，而本文所構(gòu)建的財務(wù)管理能力評價體系實現(xiàn)動態(tài)及時更新，可及時反映現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)管理能力，也可選取過去及預(yù)測未來企業(yè)財務(wù)的管理能力等信息。 ③具有可比性。本文所構(gòu)建的財務(wù)管理能力評價體系采用了同一計量方法、計量范圍和計量值，從而保證了其具有橫向、縱向可比性。從而能更好地為企業(yè)財務(wù)管理查缺補漏，提升企業(yè)財務(wù)管理能力。④具有系統(tǒng)性。本文所構(gòu)建的財務(wù)管理能力評價體系從指標的選取、指標體系的內(nèi)容、指標的等級及相應(yīng)的結(jié)果分析都具有完整性，企業(yè)管理人員及財務(wù)工作者可各取所需，財務(wù)管理能力各部分有機融合，完整有效地映射了企業(yè)的財務(wù)管理能力。⑤具有科學(xué)性。本文所構(gòu)建的財務(wù)管理能力評價體系中各指標真實有效，指標清晰，各指標具有唯一性，指標間沒有相互沖突并有機結(jié)合在一起，指標體系構(gòu)建具有科學(xué)性，能很好反映企業(yè)的財務(wù)管理能力，規(guī)范了企業(yè)的財務(wù)管理能力評價結(jié)果。

3.2 企業(yè)管理能力評價體系的內(nèi)容

通過對所在企業(yè)的問卷調(diào)查并結(jié)合企業(yè)自身的特點，本文從財務(wù)管理信息化水平、財力人員能力、財務(wù)管理效果、財務(wù)風(fēng)險管控能力、產(chǎn)融結(jié)合能力及全面預(yù)算管理水平六方面來構(gòu)建企業(yè)管理能力評價體系，具體見表1。

3.3 企業(yè)財務(wù)管理能力評價體系評價方法

企業(yè)財務(wù)管理能力評價體系內(nèi)容確定后，評價方法的選擇至關(guān)重要，目前，評價指標模型的方法比較有代表性的主要是數(shù)值計算與模擬安全評價法、最優(yōu)權(quán)綜合評價法及模糊綜合評價法等[6]，本文采用了模糊綜合評價法，它是基于模糊數(shù)學(xué)的一種綜合評標方法。該綜合評價法根據(jù)模糊數(shù)學(xué)的隸屬度理論把定性評價轉(zhuǎn)化為定量評價。

為了使企業(yè)財務(wù)管理能力的評價結(jié)果定量化，本文將其評價結(jié)果由定性轉(zhuǎn)化為定量，即將定性化指標的5個等級相應(yīng)的賦予了5個定量的值。（如Hij表示第i類中第j個定性化指標的值，Kij為第i類第j個指標的原始定性評價。）

由此可見，該企業(yè)的財務(wù)管理能力的級別總體為“較強”。根據(jù)專家評分分數(shù)等級隸屬度來看在7個一級指標的得分率中，財務(wù)風(fēng)險管控能力、產(chǎn)融結(jié)合能力這兩個方面的得分優(yōu)秀率都有為零的，說明該企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管控能力和產(chǎn)融結(jié)合能力兩個方面都還應(yīng)該加強，爭取有更大的突破。

4 結(jié)束語

本文結(jié)合企業(yè)自身財務(wù)管理能力，通過問卷調(diào)查構(gòu)建了企業(yè)財務(wù)管理能力評價體系，企業(yè)可以通過該財務(wù)管理能力評價指標體系找出自身在什么樣的財務(wù)管理能力水平上薄弱，并對其改善，從而提升企業(yè)財務(wù)管理能力，然而指標體系內(nèi)容的修改和完善，指標隸屬度及評價結(jié)果的更深層挖掘還有待下一步的研究。

參 考 文 獻

[1] 吳立頂.汽車整車物流核心競爭力評價指標體系研究[D].上海交通大學(xué)，2009.

[2] 武郁蓓.財務(wù)風(fēng)險控制研究[D].山東大學(xué)，2010.

[3] 于國術(shù).淺談財務(wù)能力評價指標體系的作用與建立[J].民營科技，2011（8）：194.

[4] 岳增光.企業(yè)全面預(yù)算管理研究[D].天津大學(xué)，2009.

[5] 張大德.企業(yè)財務(wù)管理能力淺論[J].經(jīng)濟師，2004（08）.

[6] 張桂英.淺談財務(wù)管理能力[J].科技經(jīng)濟市場，2008（12）.