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      分級診療助力深圳醫(yī)改挺進“深水區(qū)”

      2017-03-20 11:15:39
      現(xiàn)代養(yǎng)生·下半月 2017年1期
      關鍵詞:社康深圳市全科

      ■ 謝 嘉

      分級診療助力深圳醫(yī)改挺進“深水區(qū)”

      ■ 謝 嘉

      深圳龍崗的鄒女士最近在家門口看了一回心臟病,社康中心采集她的心電監(jiān)測數(shù)據,傳送給龍崗區(qū)心電圖遠程集中診斷中心,值班醫(yī)生給出診斷報告后再回傳給社康中心,全程不到20分鐘。遇到疑難雜癥,后臺將召集更多的資源進行會診。

      這是深圳推行分級診療制度后典型的就診流程。近年來,深圳力推分級診療,促進更多醫(yī)療資源下沉,打造“15分鐘醫(yī)療圈”,實現(xiàn)了患者、大醫(yī)院、基層醫(yī)療機構的多贏,也讓深圳的醫(yī)療改革得以挺進“深水區(qū)”。

      硬件改造:告別缺醫(yī)少藥的“小診所時代”

      深圳龍崗區(qū)第二人民醫(yī)院長坑社區(qū)健康服務中心占地2000多平方米,寬敞明亮,全科診室、中醫(yī)館、婦科診室、B超室、口腔室等科室齊全。讓人仿佛置身大醫(yī)院,不再是記憶中缺醫(yī)少藥的“小診所”。

      長坑社康中心負責人陳義泉告訴記者,中心服務的轄區(qū)面積4平方公里,服務人口超過7萬人,業(yè)務用房租金、設備投入、編內醫(yī)護人員70%的工資全部由區(qū)政府配備?!罢畬τ布耐度胱屔缈涤辛说讱猓梢栽诠残l(wèi)生服務和全科醫(yī)療服務上多下功夫,減輕患者的經濟負擔?!标惲x泉說。

      龍崗區(qū)社區(qū)健康服務管理中心主任徐良玉介紹說,龍崗區(qū)近幾年共啟動109家社康中心業(yè)務用房標準化建設,至今已投入2.3億元用于社康中心升級改造,累計已完成標準化建設70家,平均每家社康中心面積超過880平方米。

      龍崗社康中心的進步是深圳醫(yī)療資源向基層傾斜的一個縮影。記者采訪深圳市衛(wèi)計委獲悉,深圳市“十二五”期間財政總投入599.1億元,持續(xù)推進醫(yī)院新、改、擴建工程,推進社康中心的標準化建設,基本實現(xiàn)了每個區(qū)有一家三級醫(yī)院、每個社區(qū)有一家社康中心。

      軟件升級:打造“15分鐘醫(yī)療圈”

      三甲醫(yī)院通過分級診療,把門診資源“放下來”,基層醫(yī)療機構的醫(yī)療水平能不能“接得住”至關重要。以前與公立大醫(yī)院醫(yī)生相比,全科醫(yī)生待遇、職稱晉升空間、培訓機會等都較少,人才留不住,巨大的基層醫(yī)療人才缺口成為困擾分級診療發(fā)展的難題。

      深圳市把醫(yī)療衛(wèi)生人才研修、交流培訓的機會向基層醫(yī)護人員打開,在職稱評定、出國培訓等方面優(yōu)先推薦社康中心全科醫(yī)生,為基層醫(yī)療工作者提供上升發(fā)展的舞臺。龍崗中心醫(yī)院龍西社康的陳志君醫(yī)生說,社康中心還會定期安排全科醫(yī)師和社區(qū)護士參加系統(tǒng)的帶薪脫產培訓。

      在投入政策上,深圳市還引導和鼓勵醫(yī)療機構將門診資源重點投向社康中心,逐步提高社區(qū)健康服務機構診療量占總診療量的比重。

      全科醫(yī)生的積極性提高了,政策導向明晰了,基層醫(yī)療中心的綜合實力穩(wěn)步發(fā)展,居民得到了實實在在的好處。數(shù)據顯示,截至2016年12月,深圳市全市95%的社康中心開展了家庭醫(yī)生服務,累計為近78.59萬戶家庭、236.38萬市民提供簽約服務。其中,老年人、慢性病和精神病患者等重點人群簽約人數(shù)57.55萬人。居民在家門口的“15分鐘醫(yī)療圈”內,就可以獲得日常醫(yī)療服務。

      百歲老人羅觀球最近痛風急性發(fā)作,龍西社康的全科醫(yī)生鄧醫(yī)生接到電話后馬上出診,為老人治療,并在老人家建立了一張家庭病床。全科醫(yī)生此后將定期背著檢測儀器家訪,為老人進行健康管理。

      機制創(chuàng)新:分級診療助力深圳醫(yī)改挺進“深水區(qū)”

      隨著深圳醫(yī)改挺進“深水區(qū)”,深圳出臺了一系列政策和法律法規(guī)進行保障。2017年1月1日起正式施行的《深圳經濟特區(qū)醫(yī)療條例》,將深圳醫(yī)改的很多先進做法以法律的形式加以固化,將不同層級醫(yī)療機構職能進行了劃分:二、三級醫(yī)院主要承擔急難險重的病癥治療和科研教學工作;基層醫(yī)療機構主要承擔一般常見病、多發(fā)病、慢性病的基本診療、康復和護理服務。

      羅湖區(qū)醫(yī)保支付激勵機制創(chuàng)新成為以“治病為中心”向以“健康為中心”轉變的醫(yī)改樣本。深圳市羅湖區(qū)整合5家區(qū)屬醫(yī)院和35家社康中心成立區(qū)域醫(yī)共體。通過做強社康中心,做實家庭醫(yī)生簽約服務,打造覆蓋健康促進、疾病預防、治療、康復和臨終關懷等服務的“健康共同體”。

      記者在深圳羅湖區(qū)東門社康中心看到,中心大力推廣中醫(yī)藥技術,開展了傳統(tǒng)骨傷復位、點穴、針刺、艾灸等一系列中醫(yī)傳統(tǒng)治療服務,用中醫(yī)治未病的理念服務社區(qū)居民,“重預防、少生病、少住院、少花費、看好病”成為醫(yī)療衛(wèi)生服務新模式,受到了周邊居民的歡迎。

      據深圳市衛(wèi)計委秘書處處長李創(chuàng)介紹,要構建完善的分級診療服務體系,應同步推進公立醫(yī)院改革和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設,不能將這兩項改革割裂開來?,F(xiàn)在公立醫(yī)院占了80%的優(yōu)質醫(yī)療衛(wèi)生資源,如果公立醫(yī)院的資源不能下沉,“強基層”將是無米之炊。在機制創(chuàng)新的環(huán)境下,分級診療將助力深圳醫(yī)改挺進“深水區(qū)”,使居民健康管理效率提升,人均衛(wèi)生支出也將得到控制。

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