常敬+李威
一、引言
為了應對信息時代的挑戰(zhàn),許多高等教育機構(gòu)開始大規(guī)模建設和推廣、應用基于互聯(lián)網(wǎng)和多媒體的實踐模式。2001年4月,美國著名大學麻省理工學院(Massachusetts Institute of Technology,通常簡稱MIT)向《紐約時報》宣布一個讓世界震驚的計劃: 要向全世界免費發(fā)布自己的課程資源,供全世界的人免費學習,這也是麻省理工學院的開放課件項目(Open Courseware,簡稱OCW)。之后,許多國家和地區(qū)的開放教育資源項目紛紛涌現(xiàn),如賴斯大學(Rice University)的Connexions項目、英國開放大學(Open University)的Open Learn項目(開放學習項目)、我國的精品課程項目等,由此,一場世界性的開放教育資源運動誕生了。開放教育資源運動以知識公益和開放共享為理念,致力通過互聯(lián)網(wǎng)向全球提供高質(zhì)量的教育資源。
十多年來,開放教育資源運動蓬勃發(fā)展,但是在建設過程中也遇到了許多問題。如開放的課程資源的數(shù)量和質(zhì)量有待提高;許多建成的資源被閑置,共享和應用的力度小;有的項目在運行過程中,課程沒有持續(xù)更新;有的項目因為缺乏資金的支持而不得不中斷。如何解決開放教育資源建設中遇到的種種問題,了解哪些因素制約了開放教育資源的建設與發(fā)展,這已成為開放教育資源領域研究的前沿問題。
二、開放教育資源的要素梳理
2008年,李斌和李緋在《信息環(huán)境下教育資源共享的新模式和影響因素研究》中,介紹了教育資源協(xié)作共享模式的幾個案例,并探討了其影響教育資源開放協(xié)作共享的因素:沒有很好地應用信息技術(shù),封閉辦學傳統(tǒng)和教師的不愿共享,激勵機制的不完善,對教師的服務支持不夠,質(zhì)量保障體系的缺乏,無法保證知識產(chǎn)權(quán),缺乏長久穩(wěn)定的資金來源以保證項目的可持續(xù)發(fā)展。
俞建華和林作青在《現(xiàn)代遠程教育資源建設模式初探》中提出了現(xiàn)代遠程教育資源的層次建設模式,即分為“四個層次”“一個環(huán)境”和“一個標準”,分別為文字教材層、素材層、CAI課件層、網(wǎng)絡課程層、教學資源環(huán)境和教學資源建設標準。在此基礎上,構(gòu)建了現(xiàn)代遠程教育資源體系結(jié)構(gòu),強調(diào)了教學資源的開發(fā)主體、開發(fā)內(nèi)容,運用層次模式時要明確建設資源的組織機構(gòu)和建設流程。
2010年,曹霞在《關(guān)于高校精品課程網(wǎng)絡資源建設可持續(xù)發(fā)展的若干思考》中,介紹了精品課程的現(xiàn)狀,分析了影響精品課程建設的因素有網(wǎng)絡技術(shù)、建設的資源、管理制度,并提出了促進精品課程可持續(xù)發(fā)展的建議:以課程網(wǎng)絡平臺建設為基礎,加強推廣和應用,為課程網(wǎng)絡資源的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持;以內(nèi)容建設為核心,注重教學的交互性,為課程網(wǎng)絡資源可持續(xù)發(fā)展構(gòu)筑活力;以機制創(chuàng)新建設為動力,為課程網(wǎng)絡資源可持續(xù)發(fā)展提供保障。文中提出的機制創(chuàng)新指激勵機制和評價機制的創(chuàng)新。
2008年,張會杰等研究了精品課程建設中出現(xiàn)的問題。如精品課程建設還處于初級階段,表現(xiàn)在“技術(shù)平臺+內(nèi)容”的開放模式制約了課程內(nèi)容的深度開發(fā);課程是為應付評審而匆忙開發(fā),師生評價不高;課程資源站點眾多且分散,使用不便。另外,精品課程評審條件限制多,課程的持續(xù)建設與應用缺乏有效的過程監(jiān)督和健全完善的評價體系。
2010年,劉曉琳對加州大學Scholars Box項目進行研究,主要介紹了其功能和平臺搭建的構(gòu)架,并對其平臺的使用情況作了調(diào)查研究。最后從開放的理念、開放資源的來源和技術(shù)標準方面就我國高校建設如何開放教育資源提出了相關(guān)建議。
2009年,黃立宏對精品課程數(shù)字化資源共建共享模式進行了研究,提出了三種共建共享模式,并就如何加大精品課程共建共享力度提出了幾點思考:規(guī)范精品課程網(wǎng)站建設的標準,建立有效的精品課程監(jiān)控及互動機制;處理好數(shù)字化資源共建共享與知識產(chǎn)權(quán)保護的關(guān)系;強化精品意識,豐富優(yōu)質(zhì)資源等。
2009年,劉川川調(diào)查了國家精品課程的運行情況和資源的更新情況,對出現(xiàn)的問題,從人、技術(shù)、管理三個方面進行分析,最后就如何改進精品課程網(wǎng)站提出相關(guān)建議:加強人員配備;保證技術(shù)支持;規(guī)范管理機制,以促進精品課程的可持續(xù)發(fā)展。
除以上文獻外,筆者還研究了大量開放教育資源建設的文獻,從中發(fā)現(xiàn),研究者們通常會從人(資源提供者、管理者)、技術(shù)平臺、課程內(nèi)容、監(jiān)督和管理、知識產(chǎn)權(quán)、評審和評價機制、激勵機制以及相關(guān)的政策支持這幾個方面去分析開放教育資源的建設問題。
相關(guān)技術(shù)實現(xiàn)是在資源建設過程中進行的,筆者在此再加上資源的建設發(fā)布流程,作為資源的建設過程。
知識產(chǎn)權(quán)、評審和評價機制、激勵機制和政策支持都為開放教育資源的成功運行提供了保障,可以把它們歸入開放教育資源建設的保障體系里面。政策支持包括相關(guān)的政策法規(guī)的支持、資金的支持。
三、開放教育資源的要素分析
開放教育資源建設的要素可以歸納為建設主體、建設過程、建設的成果,即課程資源、開放教育資源的保障體系,如下圖所示。下面對這些要素及要素功能進行分析。
資源的建設主體是資源建設的源頭,是建設開放教育資源的保證。資源建設者包括資源的提供者和資源的管理者和監(jiān)督者。具體來說,包括課程專家、教務處人員、教育技術(shù)人員(相關(guān)技術(shù)人員)、教師。課程專家是指開放教育資源的建設專家,由相關(guān)的學科專家構(gòu)成,由他們提供課程資源相關(guān)的設計等理論指導,并不定期地對課程資源的運行和更新情況進行檢查和監(jiān)督,以保證資源的高質(zhì)量和正常運行。教務處人員主要是協(xié)調(diào)學校各個部門的力量,為教師順利建設開放課程資源提供服務。教育技術(shù)人員主要為開放課程建設提供技術(shù)支持,解決教師在建設課程時遇到的技術(shù)難題。教師是開放課程資源的主要建設者和課程內(nèi)容的提供者,他們也是課程質(zhì)量的保證者。這就需要他們提供完整的高質(zhì)量的課程資源,及時更新資源內(nèi)容,及時解答學習者的提問,從而保證課程內(nèi)容的時效性和高質(zhì)量。這些建設主體中的人員分工明確,團結(jié)協(xié)作,各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢,從而保證項目建設的順利進行。
資源建設過程部分包括資源的發(fā)布流程和建設中的技術(shù)實現(xiàn)問題。規(guī)劃合理的發(fā)布流程可以使開放教育資源建設順暢高效進行。而開放教育資源建設中所使用的技術(shù)可以保證開放教育資源成功制作并發(fā)布到網(wǎng)絡,使世界各地的人們可以共享資源成果。
例如,為課程網(wǎng)站提供統(tǒng)一的開發(fā)平臺,方便網(wǎng)站的維護;采用DIV+CSS課程網(wǎng)站開發(fā),使用規(guī)范的代碼編寫,可以使得課程網(wǎng)站的打開速度變快;標準化視頻、音頻的格式,方便課程資源的共享和重復使用。
課程資源是建設的成果展示,是學習者學習知識、培養(yǎng)能力和素質(zhì)的重要載體,學習者正是通過這些資源來進行有效學習的。開發(fā)課程中的資源不僅包括顯性的電子教案、教材、教學大綱、教學錄像、網(wǎng)上習題、網(wǎng)絡鏈接等,還包括隱性資源,如學生基于網(wǎng)絡協(xié)同學習的經(jīng)驗和教師或教學團隊的教學思想和教學理念、教學方法、教學經(jīng)驗等。開放教育資源要實現(xiàn)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展,需要具備時效性和互動性的特點。因此,要及時更新課程資源,保證課程資源的時效性;同時加強師生之間的互動,及時反饋,及時調(diào)整課程內(nèi)容,以更好地推進課程建設。
資源的保障體系包括資源的評價、資金的來源、對教師的激勵措施與知識產(chǎn)權(quán)的政策。開放教育資源中的資金是項目得以實施和順利運行的保證,對教師的激勵措施使得教師們積極地參與到開放教育資源項目中來,保證項目的更新和發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定了資源的歸屬和使用者使用的規(guī)則,保證了開放教育資源的合理傳播。資源的評價使開放教育資源不斷地改進服務,保證質(zhì)量,保證開放教育資源的可持續(xù)發(fā)展。
通過對這個模型進行分析,研究各個要素的功能,理清開放教育資源建設中這些要素的關(guān)系,可為開放教育資源的建設提供理論指導,從而提高資源建設的質(zhì)量和效率。
參考文獻:
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