林桂玲
【摘要】伴隨信息化技術的不斷進步,各行各業(yè)都在受到影響。傳統(tǒng)的醫(yī)院統(tǒng)計工作由于存在多方面的問題,已經(jīng)不能適應時代的發(fā)展需求。本文詳細的分析了傳統(tǒng)醫(yī)療統(tǒng)計工作存在的問題,指出了信息化對醫(yī)院統(tǒng)計工作的影響,闡述了如何在信息化條件下開展醫(yī)院的具體統(tǒng)計工作。
【關鍵詞】信息化 醫(yī)院 統(tǒng)計工作 思考
一、前言
在信息化的條件下,傳統(tǒng)的醫(yī)療統(tǒng)計由于存在統(tǒng)計數(shù)據(jù)校驗方法缺失、統(tǒng)計軟件落后、統(tǒng)計人員素質較差、統(tǒng)計信息管理意識淡薄等多方面的問題,已經(jīng)不能適應當今時代的發(fā)展需求。必須要采取措施,優(yōu)化統(tǒng)計人員綜合素質、充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡優(yōu)勢、保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性、全面整合利用網(wǎng)絡數(shù)據(jù)資源,切實開展好醫(yī)院的具體統(tǒng)計工作。
二、傳統(tǒng)醫(yī)療統(tǒng)計的問題分析
(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù)校驗方法缺失
在開展相關統(tǒng)計工作的過程中,最重要的就是確保數(shù)據(jù)及信息的準確,這也是保證醫(yī)院科學管理工作順利開展的重要影響因素。傳統(tǒng)醫(yī)療統(tǒng)計工作是按照不同的科室、不同的日子和月份將統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)定期的進行上報,統(tǒng)計的相關人員對其進行匯總及統(tǒng)計,最終形成報表的形式。而數(shù)據(jù)是否規(guī)范及準確卻很難通過有效的措施進行校準,這種問題存在就很容易使數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真的情況,統(tǒng)計的可信程度也容易受到質疑,因而對管理者而言其參考的價值并不高,這就很容易導致出現(xiàn)錯誤的管理決定,進而造成醫(yī)療方面的損失[1]。
(二)統(tǒng)計軟件落后
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作主要是每天報送統(tǒng)計好的報表,具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計的工作也主要集中在病房、門診等部門,內容也主要是來就診患者情況,如患者具體就診及住院的時間、具體治療的費用等相關內容。報表的模式是很固定的,統(tǒng)計的指標內容也是很單一的,統(tǒng)計的軟件也非常落后,很難對統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行深入的挖掘及分析。在對數(shù)據(jù)進行分析的過程中,由于比較滯后,也很難及時的反映出醫(yī)院動態(tài)的運行情況,很難實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的多維度,很難適應醫(yī)療多層次的管理需求[3]。
(三)統(tǒng)計人員素質較差
有些醫(yī)院的相關統(tǒng)計的人員并不是統(tǒng)計專業(yè)的科班出身,對統(tǒng)計的相關法規(guī)及知識并不是很了解,對統(tǒng)計的軟件及相關的數(shù)據(jù)庫在操作方面的綜合能力非常欠缺,不能將指標計算的口徑進行統(tǒng)一。對醫(yī)院的管理層真正的需要并不是很了解,在對信息進行深入分析方面的能力也有待提高,因而,所統(tǒng)計出的報表并不能如實的反映醫(yī)院的實際狀況,致使統(tǒng)計的數(shù)據(jù)可信度受到質疑,在管理、臨床及科研等的具體應用過程中,都存在了很大的難度[2]。
(四)統(tǒng)計信息管理意識淡薄
醫(yī)院開展統(tǒng)計工作主要目的就是對醫(yī)院的政策規(guī)劃及具體的管理工作提供參考及支持,然而,由于傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式使統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和及時性很難得到保障,致使醫(yī)院的管理層對統(tǒng)計的數(shù)據(jù)的認識只停留在數(shù)據(jù)的匯總及對一些指標的簡單計算而已,并沒有對統(tǒng)計工作的重要性有深層次的認識。由于不夠重視統(tǒng)計這些工作,因而,統(tǒng)計的人員相比較而言地位也偏低,醫(yī)院在人力及物力方面的投入也不是很多。由于得不到領導的重視,統(tǒng)計的相關人員也很難在工作中保持十足的干勁,工作也很缺乏熱情,很難做到全身心的投入到具體的工作中去,創(chuàng)新方面就更難以做好。這樣惡性不斷循環(huán),統(tǒng)計工作就更難受到管理層的重視[7]。
三、信息化對醫(yī)院統(tǒng)計工作的影響
首先,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源改變。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式主要是手工的報表形式,數(shù)據(jù)的來源也主要是各科室及臨床的具體上報數(shù)據(jù)。在信息化的條件下,數(shù)據(jù)的來源變的更加廣泛,主要來自于信息的各個系統(tǒng),如檢驗科及醫(yī)院的信息系統(tǒng)、圖像的傳輸及存儲的系統(tǒng)、病案的管理及電子的病歷系統(tǒng)等,范圍也涉及到經(jīng)濟、設備及醫(yī)技等多方面,信息的采取過程也由手工向自動化信息采集方向發(fā)展,大大的將信息采集的整體效率提高了[2]。
其次,統(tǒng)計工作具體的職能產(chǎn)生了很大的改變。在信息化這個大背景下,醫(yī)院的統(tǒng)計工作正發(fā)生著根本性的轉變,由之外封閉且單一的數(shù)據(jù)統(tǒng)計相關的工作開始向開發(fā)且綜合性非常強的方向發(fā)展,具體的功能變的綜合性非常強,例如,門診的住院收容、手術及病種、質量及效率等相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的具體工作。統(tǒng)計的報表也基本都是自動的進行打印并提取出來,信息類數(shù)據(jù)系統(tǒng)也可共享,對數(shù)據(jù)可以深度的進行分析并挖掘。數(shù)據(jù)的具體統(tǒng)計工作也變的準確和及時,提高了數(shù)據(jù)的使用效率,充分的發(fā)揮了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的支持及決策職能[2]。
最后,統(tǒng)計的具體要求改變。工作在職能方面的改變必然引起要求發(fā)生變化,在信息化的大背景下,應該將統(tǒng)計的具體工作由結果型向管理型轉變,由被動轉變?yōu)橹鲃拥拈_展服務工作,在事前、事中及事后都要全面的做好統(tǒng)計相關的工作。這就要求統(tǒng)計的相關人員不但要做好終末醫(yī)療的服務數(shù)據(jù),還需要做好服務的具體環(huán)節(jié)中的過程數(shù)據(jù),把握住醫(yī)療的整體動態(tài),為其它工作打好基礎,提高依據(jù)。
四、信息化條件下醫(yī)院統(tǒng)計工作的開展
(一)優(yōu)化統(tǒng)計人員綜合素質
1.將統(tǒng)計的相關人員主動去參與的意識提升起來。在開展工作的過程中,應該將觀念更新,將思維轉變過來,引進市場的競爭機制,將工作的氛圍活躍起來,統(tǒng)計人員應該不斷的提升自己,來適應信息化的時代需求。統(tǒng)計人員也需要深入到一線的科室里,去了解具體的臨床方面的相關工作,全面且及時的將第一手的臨床資料得到,全面的將監(jiān)督及檢查的具體工作做好,做好數(shù)據(jù)的分析工作,并以此為基礎主動且積極的參與到醫(yī)院的管理相關的決策中去。
2.將統(tǒng)計人員的計算機方面的綜合運用能力提升起來。伴隨信息化及多媒體技術的不斷使用,醫(yī)院的各項工作的開展也向科學化及系統(tǒng)化方向發(fā)展。為了更好的適應現(xiàn)代化發(fā)展的進程,統(tǒng)計人員一定要提升自己的計算機水平,靈活的掌握計算機的應用技術,通過不斷的培訓及學習,將統(tǒng)計相關的業(yè)務能力提升起來[3]。
(二)充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡優(yōu)勢
伴隨信息化在醫(yī)院統(tǒng)計工作中不斷使用,醫(yī)院統(tǒng)計工作的具體模式也需要得到創(chuàng)新。統(tǒng)計人員應該轉變觀念,增強其效益及服務的綜合方面的意識,主動的去開展服務。擴大服務的范圍,全過程都要進行服務,通過對網(wǎng)絡的應用,高效的做好服務的相關工作。定期的對網(wǎng)絡統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)進行總結及分析并寫出高質量的統(tǒng)計分析相關的報告,并動態(tài)的進行跟蹤和分析,找到數(shù)據(jù)不斷變化的方向及原因,找到規(guī)律,為高層領導決策提供依據(jù)。除此之外,還可以對數(shù)據(jù)的真實程度進行核實,找到信息出現(xiàn)問題的地方并及時反饋,有利于科室等部門對照著問題加以解決并管理,切實發(fā)揮出統(tǒng)計數(shù)據(jù)的巨大作用[5]。
(三)保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性
在信息化這個大背景下,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作已經(jīng)由局限向廣泛這個方向發(fā)展,統(tǒng)計的具體方式也變的更加的開放化,統(tǒng)計的職能也向更加綜合的方向發(fā)展。醫(yī)院若想在激烈的競爭大環(huán)境下保持優(yōu)勢,最關鍵和最重要的就是全面的提高醫(yī)療的質量,提高專業(yè)化的技術水平。醫(yī)療統(tǒng)計工作所追求的目標就是確保數(shù)據(jù)的準確性和真實性,做到客觀及科學。醫(yī)院應對應的做好獎懲制度,通過信息技術做好數(shù)據(jù)的預警及防范,采取措施將錯誤降到最低,保證數(shù)據(jù)的準確,為管理層提供更加準確且及時的動態(tài)服務[1]。
(四)全面整合利用網(wǎng)絡數(shù)據(jù)資源
在信息化的大背景下,若想將管理做到科學及規(guī)范,一定要先做好數(shù)據(jù)化。通過軟件等相關系統(tǒng)的應用,可將統(tǒng)計的質量及效率大大的提升,將自動化的使用程度提高起來。統(tǒng)計工作由傳統(tǒng)的手工開始向自動化方向發(fā)展,統(tǒng)計人員可以從繁瑣的工作中解脫出來,可以致力于對數(shù)據(jù)的分析及利用上來,從而從根本上促進統(tǒng)計工作的不斷發(fā)展。
五、總結
在信息化的大環(huán)境下,統(tǒng)計的相關人員一定要全面的提升自己,不斷的擴寬自己的知識面,加強學習,深入到一線去了解更多的臨床情況。在工作的過程中,不斷的總結經(jīng)驗教訓,做好信息化的科學管理工作,提高數(shù)據(jù)的分析及統(tǒng)計效率,提升醫(yī)院的經(jīng)濟及社會方面的綜合效益。
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