方穎
摘要:新世紀以來,我國房地產行業(yè)迅速發(fā)展,一度成為國民經濟的支柱產業(yè)。自2012年以來,經濟運行呈現(xiàn)“新常態(tài)”,房地產行業(yè)也受到影響,增速下滑、庫存積壓、利潤壓縮等,房地產業(yè)已告別“黃金十年”。作為資金驅動型行業(yè),在財務管理中面臨著收入波動大、資金流動形式復雜、投資風險大等問題,在我國“調結構、促改革”的關鍵時期,針對財務風險管理薄弱環(huán)節(jié)有針對性地加強房地產上市公司財務預警能力是十分必要的。
關鍵詞:新常態(tài);房地產上市公司;財務風險;財務預警
2012年,我國國內生產總值(GDP)跌破8%,隨后的幾年里都在7%左右徘徊,經濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩的“新常態(tài)”格局。在此背景下,我國房地產行業(yè)也面臨著轉型,尤其在“去庫存”的大趨勢下,快速調整產品結構、市場布局,走出了量價齊升的增長通道。然而,作為資金密集型行業(yè),對其財務風險進行系統(tǒng)分析,提出加強財務風險預警能力的對策意義重大。
一、房地產上市企業(yè)財務風險的含義
財務風險是指企業(yè)在運營過程中因決策的不確定性而引起的收益下降、資金周轉困難甚至陷入財務困境。從房地產上市企業(yè)層面分析:一是作為資金密集型行業(yè),為保障生產經營的正常運營,需大量籌措資金。在融資活動中,一旦管理不善,可能會導致企業(yè)失去信譽,進而引發(fā)融資風險。也可能因決策失誤而導致投資風險。二是在日常的經營活動中,因管理失誤、內部控制不完善而導致的經營風險。三是對現(xiàn)金、存貨、應收賬款的管理不善而引發(fā)的流動性財務風險,如因銷售政策制定失誤導致現(xiàn)金流通短缺等[1]。以上主要是從微觀層面分析,除此之外,還受宏觀政策的影響,如出臺限購令等。
二、經濟“新常態(tài)”背景下房地產上市公司財務風險分析
(一)收入、現(xiàn)金流波動大,增加了財務管控難度
我國房地產上市公司的收入確認采用完工確認法,即只有在商品房竣工驗收后才能確認營業(yè)收入,導致財務報表中所反映的運作情況與實際存在差距,尤其是項目大多周期較長,收入確認具有滯后性[2]。房地產上市公司屬于資金驅動型行業(yè),經營運作需要大量的資金予以保障。在項目交付前,現(xiàn)金大量流出,各類成本、費用導致項目呈現(xiàn)虧損狀態(tài),甚至還需支付融資利息;在項目交付后,現(xiàn)金大量流入,利潤瞬間增加。可見,收入、現(xiàn)金流呈現(xiàn)不確定性,增加了房地產上市公司財務管控難度。
(二)資金流動形式復雜多樣,加大了財務風險
房地產開發(fā)項目的周期較長,大多在一年以上,資金周轉、回收等都面臨著多種不確定因素。從項目資金的流向分析:經前期策劃、可行性研究、征地、拆遷,才進入到施工籌建階段;協(xié)調開發(fā)商、承包商等,方能開工建設,再到推廣策劃、售后服務。整個項目經營中對內、對外涉及多個環(huán)節(jié),財務關系復雜。從項目資金的運作分析:經營收入有租金、銷售收入,商品房預售款等;融資渠道有銀行貸款、股權融資、民間融資等。整體來看,資金流動形式復雜多樣,給房地產上市公司的財務管理、資金調配帶來諸多困難。
(三)受宏觀調控政策的影響,區(qū)位投資風險空前放大
我國房地產行業(yè)起步較晚,市場化程度不高,尤其是我國民眾投資渠道較少,使房產兼具著消費品與投資品的功能,導致房價非理性攀升甚至部分地區(qū)呈現(xiàn)泡沫經濟[3]。政府對房地產行業(yè)的走向尤為關注,國家與地方層面都相繼出臺多種政策,如土地、稅收、融資等政策,對房地產行業(yè)的走勢影響較大。房屋具有不可移動的特點,尤其在經濟“新常態(tài)”背景下,導致區(qū)域投資風險空前放大,如2016年內蒙古鄂爾多斯被稱為“鬼城”,房價呈快速下跌狀態(tài),僅東勝區(qū)建成、在建項目庫存就達到1286萬平方米。
三、經濟“新常態(tài)”背景下加強房地產上市公司財務預警能力的對策
(一)加強財務風險預警信息的搜集,為管理決策提供可靠依據
房地產行業(yè)受經濟運行、宏觀政策的影響很大,信息搜集的及時性、敏感性能有效加強財務預警能力,為管理決策提供可靠依據,適時調節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略。第一,注重內部信息的搜集,對主要財務指標進行監(jiān)控。如我國房地產上市公司的資產負債率大多超過了70%,需實時關注貸款規(guī)模是否合理,防范資金風險。第二,動態(tài)掌握宏觀經濟環(huán)境及調控政策,把握企業(yè)擴張的規(guī)模與時機。
(二)加強“硬件設施”的支撐,為財務風險預警能力的提升奠定基礎
加強房地產上市公司“硬件設施”的建設,為財務風險預警提供強有力的支撐。構建信息預警系統(tǒng),加強公司內部各部門間的溝通互動、信息共享,實現(xiàn)對信息的及時分析、監(jiān)控與預警。對可量化指標設施上下臨界值,一旦偏離臨界值以內,系統(tǒng)自動發(fā)出報警,提醒相關人員做出調整和防范。構建完善的組織機構,強化財務風險控制,根據自身規(guī)模指派專業(yè)人士設立風險控制委員會。
(三)加強籌資風險防控能力,增強公司盈利能力
“新常態(tài)”背景下,經濟上行壓力較大,融資難依舊是房地產上市公司所面臨的主要問題,必須創(chuàng)新融資渠道,如嘗試房地產投資信托基金,改善融資結構。合理安排借貸結構,根據項目開發(fā)、經營周期科學安排,編制現(xiàn)金收支預算,防范不能償付本息的風險。在房地產行業(yè)整體利潤率下滑的背景下,通過聯(lián)合重組方式增長實力,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,尋找新的利潤增長點。探索“輕資產、重運營”的新模式,加強成本管理,提高資金利用效率。
參考文獻:
[1]石芯月,王宏波.淺析中國房地產企業(yè)財務風險成因及控制策略[J].社科縱橫,2017,32(1):64-67.
[2]王茜,張洪.基于信用風險模型的我國房地產上市公司財務預警[J].經濟研究導刊,2016(3):100-102.
[3]吳君民,王蓓雯.新常態(tài)下房地產上市公司財務預警分析[J].會計師,2016(15):78-79.
(作者單位:武漢中南錦悅房地產開發(fā)有限公司)