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      建筑工程施工質量管理改進策略研究

      2017-03-28 19:49:35陳飛正
      中國綠色畫報 2016年12期
      關鍵詞:改進策略施工質量建筑工程

      陳飛正

      【摘要】:隨著社會主義現(xiàn)代化建設的不斷深入,城市化進程的加快,建筑工程施工項目也越來越多,同以往相比,建筑工程出現(xiàn)質量問題的頻率也有所提高,這些質量問題可能會帶來一定的經(jīng)濟損失,嚴重時甚至威脅到一部分人的人身安全。因此施工單位應當加強在建筑工程中施工質量的管理,使建筑工程項目滿足人們生活需求。筆者結合施工過程中的實際經(jīng)驗對施工質量管理中所存在問題進行分析,并對此找出解決問題的策略。

      【關鍵詞】:建筑工程;施工質量;管理;改進策略

      【引言】:

      施工質量的管理在建筑工程項目中占據(jù)著非常重要的地位,在施工環(huán)節(jié)中為了使工程質量達到相關要求標準,應當從根本入手,對施工過程進行嚴格管理,使其質量都符合相關要求,從而保證整個工程項目滿足建筑工程的施工要求。建筑工程的工期一般來說都較長,這就造成了在施工的工程中建筑工程會受到各種因素的影響。因此,建筑單位領導應當加強對建筑工程施工質量管理的重視度。

      1、建筑施工工程質量管理存在的問題

      1.1 建筑工程質量管理意識淡薄

      當前建筑工程建設規(guī)模不斷擴大,工程數(shù)量日益增長,通過開展工程質量管理工作能夠有效推動建筑行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。然而,就目前情況來看,建筑工程質量管理工作存在著不少問題,其中較為突出的就是質量管理意識淡薄。在進行工程建設的過程中,更多的重視施工環(huán)節(jié),忽視了質量管理工作的有效開展。甚至認為只要施工水平較高,就能有效保證工程建設質量,這種想法是錯誤的。另外,還有部分建筑施工企業(yè)在開展質量管理工作的時候,只注重理論指導,卻不付諸行動,這樣無疑會導致質量管理工作出現(xiàn)漏洞,進而很難達到理想的管理效果。

      1.2質量管理制度不健全

      隨著時代的不斷進步與發(fā)展,為了保證建筑工程質量管理工作的有序進行,必須要建立健全各項質量管理制度,從而對施工管理人員起到一定的約束作用。但是,當前大部分建筑企業(yè)并沒有完善的管理制度,質量管理方法也不能順應時代發(fā)展的潮流,以至于建筑工程質量管理工作在實際開展的時候遇到一定的阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本,沒有健全的質量管理制度,極其容易出現(xiàn)不規(guī)范的施工現(xiàn)象,甚至當出現(xiàn)問題的時候,不能找到負責人,導致問題更加嚴重。對此,建筑企業(yè)必須要建立健全質量管理制度,只有這樣,才能保證各項質量管理工作的順利進行。

      1.3工程質量管理人才技術水平較低

      由于建筑行業(yè)的迅速崛起,我國建筑工程逐步向高層以及超高層方向發(fā)展,建筑越來越高,與此同時,質量問題也越來越多,給人們的日常生活造成嚴重的威脅。面對這種現(xiàn)狀,建筑工程質量管理人員的技術水平顯得尤為重要。然而,就當前情況來看,大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的管理人員技術水平達不到要求,綜合素質較為低下,在實際施工過程中,不能科學合理的解決存在的一系列質量問題,給建筑工程質量管理工作的有效進行造成阻礙作用。

      2 、建筑施工工程質量管理的改進策略

      2.1 提升建筑工程的質量管理創(chuàng)新觀念

      為了提升建筑工程的質量管理創(chuàng)新觀念,需要做到以下幾點:第一,從質量管理人員方面入手,在對質量管理人員進行招聘的時候,擇優(yōu)錄取,并且加大對工作人員的培訓力度,使其管理理念不斷更新。在進行工程質量管理的時候對于技術要求較高,所以還要聘請專家對施工管理人員進行定期培訓,全面提升其技術能力,不斷更新工作人員的知識結構,能夠與時俱進,保證質量管理水平的不斷提升。與此同時,還要對建筑市場的發(fā)展趨勢做到準確的預測,消除計劃經(jīng)濟對建筑工程質量管理造成的不利影響。第二,加大在質量管理費用方面的投入力度,引進先進的材料以及設備,為質量管理工作的有效進行提供資金保障。

      2.2 不斷完善質量管理機制

      眾所周知,建筑工程質量管理涉及到的內容較為繁瑣,所以為了保證質量管理工作的有序進行,并提升建筑企業(yè)自身的建筑企業(yè)的市場競爭力,必須要不斷完善質量管理機制。通過制定有關的規(guī)章制度,對質量管理人員起到一定的約束作用,在進行工程管理的時候有法可依,并將各項質量管理機制全面落實下去。制定質量管理責任制,將各項責任落實到個人,一旦出現(xiàn)問題能夠準確找到負責人,并及時采取措施予以解決。另外還要建立獎懲制度,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予精神以及物質上的獎勵,從而調動管理人員的工作積極性,全身心的投入到建筑工程質量管理工作中去。

      2.3 加強質量監(jiān)督力度

      為了保證建筑工程質量管理工作的順利進行,還要加強質量監(jiān)督力度,具體而言,需要做到以下幾點:首先,從政府方面入手,加大政府監(jiān)督力度,將政府單位的各項職能全面發(fā)揮出來,對建筑工程質量進行全面的監(jiān)督檢查,從而防止建筑工程出現(xiàn)質量問題;其次,從建筑企業(yè)自身入手。在進行質量監(jiān)督管理的時候,建筑企業(yè)需要不斷建立健全質量監(jiān)督管理方案,及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)督管理過程中出現(xiàn)的質量問題,并采取有效措施予以改正,只有這樣,才能避免問題擴大化??傊?,建筑企業(yè)只有加大對施工質量管理的重視力度,并采取科學合理的質量管理措施,才能最終實現(xiàn)建筑工程質量管理的目標。

      結束語

      總而言之,在整個建筑工程施工過程中,進行質量管理尤為關鍵。因為建筑工程涉及到的內容較多,范圍較廣,所以管理過程中存在一定的難度。為了保證建筑工程質量的有效提升,建筑施工企業(yè)必須要認識到質量管理的重要性,及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并采取有效措施予以解決,為建筑企業(yè)的不斷發(fā)展提供保障,最終促進我國建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展與進步。

      【參考文獻】:

      [1] 張廣志.基于建筑工程項目的施工質量管理研究[J].四川水泥,2016,04:163.

      [2] 蘆艷麗,劉炳申.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[J].質量探索,2016,04:34+33.

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      [4] 張武.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].江西建材,2016,21:295+297.

      [5] 田駿,李剛.提高建筑工程管理水平及施工質量的有效策略[J].江西建材,2016,24:285+288.

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