徐英
【摘要】隨著幼兒園課程改革的不斷推進(jìn),課程資源的開發(fā)與利用逐步引起幼教工作者的重視與關(guān)注,充分利用和發(fā)揮各種資源在課程中的作用,是當(dāng)今課程改革的一個重要取向。我園是一所農(nóng)村幼兒園,我們立足農(nóng)村實(shí)際,巧妙整合各種教育資源,努力構(gòu)建具有鄉(xiāng)土特色的園本課程內(nèi)容,從而促進(jìn)幼兒全面和諧的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村幼兒園;課程;教育資源;開發(fā)與利用
一、情趣教研文化的背景
1.在“情趣”文化之下的情趣教研
我園圍繞“有情有趣,才是教育;有情有趣,影響人生”的校園文化理念,以此來打造“情趣校園”。其中訴求富有情趣的教研文化、孵化富有情趣的教師隊(duì)伍是我們的抓手和目的之一。
2.在“教師本位”之上的情趣教研
國家督學(xué)成尚榮先生指出:教育應(yīng)站在兒童的立場上。因此我們教師努力構(gòu)建情趣課堂,遵循身心發(fā)展特征,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的環(huán)境;運(yùn)用直觀靈活的教學(xué)方式,達(dá)到良好的教學(xué)效果。那么,教研活動也應(yīng)站在“教師本位”的立場上來,把握教師專業(yè)發(fā)展和心理需求,營造和諧人文環(huán)境,采用適宜的、多元的方式來組織教研活動,激發(fā)教師參與教研活動的學(xué)習(xí)動機(jī),把“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,使教師在一種主動、寬松、快樂、和諧的氛圍中學(xué)習(xí)、研究,使教研在有效中不失情趣。
3.在我們心中的情趣教研
我們心中的教研:教研,無意增加你的壓力與負(fù)擔(dān),而只是將你“扶上馬”;教研,試圖激發(fā)你的思考與思想,而不是讓你“吃現(xiàn)成”;教研,尋找一群富有追求與抱負(fù)的人、舍得吃苦與付出的人,潛心于解剖與研究,專注于學(xué)習(xí)、修煉,成為教師專業(yè)成長的孵化器。
二、情趣教研文化的訴求
訴求一:教研制度為保證
1.活動菜單制
初期,幼兒園層面梳理若干問題,再下發(fā)調(diào)查問卷了解一線教師的研究需求,了解教師們教育教學(xué)的困惑,期望以什么方式參與研究,渴望得到怎樣的幫助與扶持。園長會召集各條線,對一學(xué)期的研究主題進(jìn)行系統(tǒng)梳理,對一些共性的問題集中開展研討,對一些具有學(xué)科特質(zhì)的研究主題利用學(xué)科組進(jìn)行研討。主題不宜太多,一學(xué)期1~2個,在“精”字上下功夫,在“研”字上做文章。防止研討泛泛而談“走過場”將1~2個教研主題研細(xì)、研深、研透,寧挖一口井,不挖一條溝。
2.項(xiàng)目運(yùn)行制
項(xiàng)目運(yùn)行制就是把幼兒園的幾項(xiàng)重點(diǎn)教研活動,列成一個一個項(xiàng)目,把目標(biāo)具體化、責(zé)任義務(wù)公開化、進(jìn)度評比公式化??梢愿鶕?jù)學(xué)校的規(guī)劃、計(jì)劃提出項(xiàng)目,也可以根據(jù)學(xué)校的科研課題提出項(xiàng)目,還可以根據(jù)學(xué)校的主要問題和難題提出項(xiàng)目。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以通過幼兒園自上而下指定或者自下而上自薦產(chǎn)生,之后開始招募項(xiàng)目組成員,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持該項(xiàng)目的運(yùn)行。以確定項(xiàng)目——自主申報(bào)——團(tuán)隊(duì)活動——體項(xiàng)目展示——小結(jié)評價(jià)——成果獎勵活動路徑來推行項(xiàng)目。
3. 問題接力制
園本教研活動方案預(yù)設(shè)得再完美,在執(zhí)行過程中,也會出現(xiàn)諸多的問題,這就要求園領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致觀察園內(nèi)教育教學(xué)實(shí)踐,敏感地捕捉存在問題及其中蘊(yùn)涵的研討價(jià)值,及時調(diào)整教研方案和策略。如開學(xué)一個月,我們發(fā)現(xiàn)新教師在班級常規(guī)管理方面沒有方法,針對這種情況我們及時開展了“平行班班級常規(guī)調(diào)研”,組織新教師走進(jìn)成熟教師班級,全面跟蹤班級常規(guī)管理,之后進(jìn)行對比性反思,總結(jié)班級常規(guī)管理的策略。又如發(fā)現(xiàn)部分教師備課簡單流于形式,導(dǎo)致課堂上隨意性較大。于是挖掘部分備課認(rèn)真、詳細(xì)、注重知識儲備的教師的聽課、備課,開展“教師備課、聽課展示交流會”,對全體教師進(jìn)行展示與交流,再由各級組織討論。
避免“錄音機(jī)”:少說話、多記錄;“老好人”: 說好話、說套話;“后悔一族”:當(dāng)時不敢說,事后沒機(jī)會說,達(dá)不到研討目的等問題。為了讓教研活動中“人人都參與、個個有貢獻(xiàn)”,可以有以下幾種互動和交流的方式
訴求三:教研妙招顯情趣
情趣教研文化不僅要賦予教師專業(yè)成長的動力,更要煥發(fā)教師生命和諧成長的活力。為此,我們通過四個招式,讓教師在“育人”的同時,主動來“育己”,讓教師在“研訓(xùn)”的同時,享受“情趣”。
第一招式:解實(shí)踐之惑——你議我論
觀念的更新需要扎實(shí)地扎根于實(shí)踐,教師在教育教學(xué)及一日保教生活中出現(xiàn)許多的問題與困惑,可以設(shè)置?!澳阕h我論大本營”,讓教師及時擺出問題的大小,粘貼在《智慧的碰撞》教研園地中,引起教師群體的關(guān)注和思考。根據(jù)問題的大小,設(shè)置大教研活動,也可以以紙條回帖的形式在教研園地中回應(yīng),群策群力解教師實(shí)踐之惑。
第二招式:講自己的故事——教育點(diǎn)滴
對于一線教師來說,最擅長的做法是向別人“講述自己的教育故事”,講述自己的感受與得失,描述自己經(jīng)歷的教育教學(xué)事件,解釋自己行為的意義。在“新教師訓(xùn)練營”里,可讓新老師教師、師傅徒弟共講教育的平常時刻;在“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”中,邀請每月一次高質(zhì)量的教育隨筆、故事、案例的主人,分享教育點(diǎn)滴。從而讓聽講者都有收獲,達(dá)到雙贏的效果。
第三招式:展自己長處——教你一招
“招數(shù)”必須源于自己的實(shí)踐活動,是帶有支持性、解決性的有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn);而“教”必須面對不同個體,不僅有技術(shù)層面的學(xué)習(xí),更要尋求對活動價(jià)值的思考,是課程建設(shè)中的一種智慧行為。應(yīng)試圖改變以往以問題入手的教研方式,轉(zhuǎn)向以經(jīng)驗(yàn)為引子,通過集體質(zhì)疑互動,對原始經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行價(jià)值審議,形成新經(jīng)驗(yàn);其次,將學(xué)習(xí)變?yōu)檫\(yùn)用,通過教師的行動實(shí)踐,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)涵的豐富與拓展,形成新招經(jīng)驗(yàn),在新招審議中注入新的思考,讓其成為為課程服務(wù)的多元化經(jīng)驗(yàn)。
第一步:招數(shù)出門。在年級中操作演示,說明價(jià)值,確定招數(shù)推薦者,闡述推薦理由。
第二步:招數(shù)亮相。向集體介紹招數(shù)名稱、適用年齡、運(yùn)用材料、操作要點(diǎn)和招數(shù)價(jià)值。
第三步:招數(shù)質(zhì)。教師與介紹者展開質(zhì)疑互動,“教”與“學(xué)”者雙向的問題質(zhì)疑和操作解疑,形成問題菜單。
第四步:招數(shù)實(shí)踐。對有推廣合資的招數(shù),在教學(xué)實(shí)踐中適時運(yùn)用,依據(jù)問題菜單,關(guān)注其價(jià)值性和可操作性,進(jìn)一步挖掘其內(nèi)涵。
第五步:推出新招。研究如何運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)資源來為課程服務(wù),可以是原始經(jīng)驗(yàn)的再創(chuàng)造,可以是教學(xué)方法上的新探索,可以是活動心事的多變化,還可以是獨(dú)具匠心的巧布置等。
第四招式:審教學(xué)行為——課例研究
教師作為研究的主體,以研究的目光審視教育中的問題,就會走出思維定式,擺脫經(jīng)驗(yàn)的束縛,就會發(fā)現(xiàn)真實(shí),就會發(fā)現(xiàn)美麗;就會更多地體驗(yàn)教育的魅力。課例研究為教師和伙伴的理論學(xué)習(xí)、教學(xué)設(shè)計(jì)、行為反思提供了全方位合作的載體。一方面在理論與實(shí)踐的對話交流中,在不同專業(yè)背景人不同聲音的相互聆聽與碰撞中,一次又一次地迸發(fā)出創(chuàng)造的火花,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ);另一方面通過顯示的情景來詮釋教學(xué)行為,增加了教師的實(shí)踐智慧,發(fā)展了教師的反思能力,共同分享研究成果,如新教師周末課堂、邀約課堂、骨干教師掛牌課,集體備課、同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、四同課堂等。
訴求四:人文關(guān)懷多鼓勵
1.教研中的物質(zhì)關(guān)懷
電教設(shè)備配齊配足:物質(zhì)是基礎(chǔ),管理者要關(guān)注教師在教研活動中的組織、實(shí)施中需要的物質(zhì)條件,盡量滿足。如攝像機(jī)、筆記本電腦、照相機(jī)、錄音筆、移動硬盤等,這也是對教師教育信息需求、工作便利需求的一種關(guān)懷。
金點(diǎn)子手冊:防止教研前有熱情,教研后沒動靜,而應(yīng)將教研經(jīng)驗(yàn)及時總結(jié),將在教研活動中形成的經(jīng)驗(yàn)編成文,匯成冊。讓老師們相互學(xué)習(xí),學(xué)以致用。
教研資料包:將教研方案、學(xué)習(xí)資料、研討記錄、視頻、PPT形成教研資料包,便于后續(xù)的傳承、學(xué)習(xí)以及教師撰寫論文。
2.教研的人文關(guān)懷
可設(shè)置下午教研活動的拍手操,你猜我猜的游戲,硬幣的秘密等,巧妙地將游戲運(yùn)用于教研;溫情的茶歇、見機(jī)的福利、獎金,給予一定的獎勵刺激教研中的熱情;音樂的渲染、氛圍的營造、證書的頒發(fā),可體現(xiàn)教研中的人文關(guān)懷。
教研,無須很清苦,可以很小資,教研,無須很刻板,可以很情趣;教研,無須裝模作樣,可以實(shí)實(shí)在在;教研,無須加班加點(diǎn),可以輕輕松松。教研,讓我們攜手瀟灑走在專業(yè)成長的路上,傾聽花開,品味芬芳,達(dá)到幸福的彼岸。