摘要：現(xiàn)階段，信息技術的發(fā)展速度不斷加快，而材料的種類與類型也同樣發(fā)生了改變。其中，在工程項目建設過程中，所涉及的材料與配件種類也不斷增加。然而，所始終沿用傳統(tǒng)采購模式，在實踐操作過程中的效果并不理想，甚至針對專用配件而言，在購買方面花費的時間會更長，最終只能將配件總成全面更換掉。在這種情況下，工程項目的物資成本也會隨之提高，嚴重影響企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。

關鍵詞：網(wǎng)絡采購；工程物資采購；應用；研究

中圖分類號：F253 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-000-01

晉城煤業(yè)集團是當前我國煤層氣抽采利用規(guī)模最大的企業(yè)，同樣也是國內重要的煤化工企業(yè)，旗下設了若干分公司與子公司。集團主要的經(jīng)營業(yè)務就是煤炭的生產與洗選加工，同時還有對煤層氣的開發(fā)與利用等等。其中，在晉城煤業(yè)集團所屬子公司藍焰煤層氣公司的工程項目建設過程中，在運用傳統(tǒng)采購模式的基礎上，還充分利用了網(wǎng)絡信息這一輔助性平臺，實現(xiàn)了部分配件與材料的網(wǎng)絡化購置，一定程度上節(jié)省了資金，并累積更多網(wǎng)購的經(jīng)驗，實際效果顯著?；诖?，在工程物資采購工作中將網(wǎng)上交易當做物資采購的重點模式，有效地實現(xiàn)了物資采購方式的轉型。

一、網(wǎng)絡采購概念

所謂的網(wǎng)絡采購，也就是新時期的電子商務，像是京東、建材網(wǎng)以及阿里巴巴等都是針對性較強的網(wǎng)站，通過網(wǎng)站來簽訂合同并完成商品的交易。而在電子商務長期發(fā)展的過程中發(fā)現(xiàn)，任何工程項目中所設計的材料與配件都能夠在網(wǎng)站當中找到，最重要的是銷售的價格要低于現(xiàn)貨市場[1]。

二、網(wǎng)絡采購的相關應用

晉城煤業(yè)集團藍焰煤層氣公司在工程項目建設過程中，首次采用了網(wǎng)絡采購的方式，特別關注的就是資金的安全性以及產品的質量，如果合理地采用操作的程序，能夠有效地規(guī)避以上問題。

對于大宗材料而言，始終沒有采用網(wǎng)絡采購的方式，僅僅是把網(wǎng)絡當做重要的信息平臺來獲取材料的網(wǎng)絡價格。隨后會充分結合具體因素來更好地了解現(xiàn)貨市場的具體行業(yè)狀況。在后期采購的過程中，如果時機成熟，則會將網(wǎng)絡供應商引入到現(xiàn)場招標競爭當中，以保證資金的安全性，同時，產品質量也能夠得到保證。通過對網(wǎng)絡供應商的引進，還能夠規(guī)避工程項目前所發(fā)展的成熟供貨商出現(xiàn)圍標的情況。

針對工程項目零星材料與配件的采購來講，則應當首先在網(wǎng)絡中進行相關性的考察，在明確產品的質量與價格以后，同現(xiàn)貨市場展開對比與分析，可以發(fā)現(xiàn)，價格要便宜很多[2]。另外，還應當對產品網(wǎng)絡采購的到場時間是否能夠與實際生產需要相吻合再確定網(wǎng)絡采購的決策。在這種情況之下，可以通過第三方付款方式展開交易，能夠有效地降低資金的風險。

針對部分物資在現(xiàn)貨市場中不存在且廠家無法提供的，如果供貨商也難以找到，那通常就是設備的配件，所以，也不得不采用網(wǎng)絡采購的方式。在此背景下，則不會關注資金的安全性，而更重視產品的質量能否與現(xiàn)場的使用條件相吻合。

三、網(wǎng)絡采購的具體案例闡述

1.金屬管材采購案例

在晉城煤業(yè)集團藍焰煤層氣公司某工程項目的建設當中，根據(jù)公司生產任務需要，為了確保工程進度順利進行，必須要盡快采購大量生產用管材。通過采取多方詢問方式并與供應商進行了報價競爭，最終選擇兩家供貨商同時供應。而藍焰煤層氣公司采購部門通過各種類型網(wǎng)站的查詢以后，發(fā)現(xiàn)管材平均銷售價格要更低一些。隨后，全面核實了網(wǎng)站的價格，確定可以在特定條件之下提貨。但是，網(wǎng)絡采購的方式需要考慮到運雜費用以及材料墊資費用兩部分內容[3]。通過對欠款提貨、運輸費和裝車費等多種影響因素的計算與分析，若藍焰公司在到貨以后的三天之內完成付款，就可以有效地節(jié)約大量資金費用。然而，受資金因素的影響，無法在短時間內付款，因而對于大宗物資的采購并未采取網(wǎng)絡采購方式完成。

2.配件的網(wǎng)絡采購

晉城煤業(yè)集團煤層氣開發(fā)企業(yè)項目部門在對相關機械設備進行修理的過程中，要對原有的配件進行更換，且所更換的部件種類諸多。

因為設備自購買以后已經(jīng)使用較長時間，且生產廠家多次說明沒有配套的配件，并建議將設備主程序更換，將具有相配套的系統(tǒng)與配件，但是要投入一定的資金。隨后，項目部門通過多種途徑尋找到所需更換的配件，然而價格難以平衡。經(jīng)過全面地分析與研究，發(fā)現(xiàn)導致設備運行故障的主要原因是內部附屬元件的嚴重老化而導致，因而，只要采購附屬元件即可。物資采購部門根據(jù)樣品在現(xiàn)貨市場中尋找，但是并未找到一致的元件。為此，選擇了網(wǎng)絡進行輔助，很多網(wǎng)站中都在銷售這種附屬元件，且實際銷售的價格并不高。而在采購附屬元件方面選擇了網(wǎng)絡采購這一全新的購買方式，有效地節(jié)省了大量資金的投入[4]。

另外，在其他工程項目設備方面，通過供貨商與網(wǎng)絡銷售價格的比對，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡價格更加合理與經(jīng)濟。為此，采用網(wǎng)絡采購的方式購買了相關的配件與元件，同樣節(jié)省了資金的消耗。

由此可見，對于網(wǎng)絡采購這一方式的應用并不是盲目的，必須要在多方條件允許的情況下才能夠選擇這種途徑，這樣不僅能夠確保工程項目的建設進度，同樣也節(jié)省了大量資金，能夠彰顯其經(jīng)濟效益。

四、結語

綜上所述，通過網(wǎng)絡采購的方式能夠節(jié)省物資的成本，有效地增加工程項目部門的經(jīng)濟效益。而在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，應充分認知網(wǎng)絡采購的重要性，合理運用這一途徑，為工程項目順利進展提供保證，進而提升經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]楊曉燕.廣電網(wǎng)絡物流與采購信息管理平臺功能特點與應用[J].物流工程與管理，2015，37（10）：35-37.

[2]孫宏強.基于B/S架構的物資采購管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D].西安電子科技大學，2015.

[3]胡廣益.網(wǎng)絡技術和現(xiàn)代物流在物資管理上的應用[J].技術與市場，2014，21（12）：216，218.

[4]王文輝.某公司物資采購系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D].重慶大學，2014.

作者簡介：王軍利（1975-），男，山西晉城人，單位：山西藍焰煤層氣集團有限責任公司，職稱：經(jīng)濟師。