侯會(huì)萍
摘 要:規(guī)劃管理審批工作在城市的規(guī)劃和建設(shè)中具有關(guān)鍵作用。對規(guī)劃管理審批中存在的主要問題進(jìn)行了分析,并提出了加強(qiáng)規(guī)劃管理審批工作的有效措施。
關(guān)鍵詞:規(guī)劃管理;審批工作;標(biāo)準(zhǔn)體系;激勵(lì)機(jī)制
中圖分類號:TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.22.052
隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的逐漸加快,城市的規(guī)劃和管理工作也逐漸得到重視。規(guī)劃管理審批工作直接關(guān)系到城市的建設(shè)質(zhì)量。目前,規(guī)劃管理審批工作中還存在著較多問題,如何有效加強(qiáng)規(guī)劃管理審批工作也是規(guī)劃管理單位需要重視的問題。
1 規(guī)劃管理審批工作中存在的主要問題
規(guī)劃管理工作的綜合性很強(qiáng),對審批人員的要求比較高,需要全面的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)等,因此,在實(shí)際的審批工作中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題。
1.1 違反程序
通常建設(shè)單位在進(jìn)行工程建設(shè)之前需要申請《建筑工程規(guī)劃許可證》,但《建筑工程規(guī)劃許可證》的申請需要經(jīng)過房地、環(huán)保、衛(wèi)生等相關(guān)部門的審核,提交使用土地的有關(guān)證明文件、建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案等材料,有的工程項(xiàng)目還需要提交修建性詳細(xì)規(guī)劃。如果在以上步驟有缺失或者審核的順序發(fā)生混亂,工程項(xiàng)目得到審批之后,當(dāng)工程出現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)有群眾信訪或者進(jìn)行訴訟的情況,規(guī)劃管理部門就會(huì)陷入很被動(dòng)的位置。這種問題主要是由于審批人員對業(yè)務(wù)不熟悉、審核不認(rèn)真等原因造成的。
1.2 審核失誤
如果規(guī)劃管理人員在對建筑的間距、面積等技術(shù)指標(biāo)的審核上出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致審批指標(biāo)與國家規(guī)定的指標(biāo)不相符,項(xiàng)目建成后會(huì)對建筑的日照、通風(fēng)等使用效果產(chǎn)生影響。造成這一問題的主要原因是規(guī)劃管理人員對業(yè)務(wù)以及國家的相關(guān)規(guī)定不熟悉,導(dǎo)致審核失誤;另一方面是審批人員在進(jìn)行審批時(shí)粗心,不仔細(xì)、不認(rèn)真,導(dǎo)致審核失誤。
1.3 內(nèi)部不協(xié)調(diào)
在規(guī)劃管理的審批過程中,難免會(huì)遇到很多復(fù)雜的問題。當(dāng)涉及的某些問題,國家也沒有相關(guān)的規(guī)定,也找不到可靠的依據(jù)時(shí),審批人員就需要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)要對其進(jìn)行商討和協(xié)調(diào),然后再作出決策。但由于機(jī)構(gòu)制度存在問題、責(zé)任不明確等原因,這類問題的解決需要耗費(fèi)很多時(shí)間,這就可能耽誤了標(biāo)準(zhǔn)的審批時(shí)間,對審批工作造成不良影響。
1.4 意識淡薄
一些審批人員的工作態(tài)度不端正、責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度差,出現(xiàn)拖延審批、忽略人民群眾的問題等。雖然只是部分現(xiàn)象,但是這直接影響了規(guī)劃管理人員在人民心中的形象,也影響了政府部門的政風(fēng)。問題的主要原因是規(guī)劃管理人員的意識淡薄,對審批工作不重視,同時(shí)也有管理制度不嚴(yán)格、體系不健全等方面的原因。
2 加強(qiáng)規(guī)劃管理工作的有效途徑
2.1 注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
全面的專業(yè)知識和法律法規(guī)知識是做好規(guī)劃管理工作的基礎(chǔ),主要包括審批方面的知識以及城市規(guī)劃管理、建筑方面的專業(yè)知識。如果沒有掌握牢靠的專業(yè)知識,就難以理解規(guī)劃的意義以及建筑工程方面的專業(yè)術(shù)語。所以審批人員還要熟悉審批工作的相關(guān)流程等,否則也無法進(jìn)行正常的審批工作。另外,審批工作人員還需要在實(shí)踐活動(dòng)中積累經(jīng)驗(yàn),以拓展自身的視野,增長知識。
2.2 規(guī)范審核內(nèi)容,建立標(biāo)準(zhǔn)體系
為了保證審核工作的規(guī)范、有序進(jìn)行,需要制訂一套完善、科學(xué)的審核體系,讓審核工作有可靠的依據(jù)。主要對資料、技術(shù)指標(biāo)等方面的審核進(jìn)行明確規(guī)定,內(nèi)容可以以表格的形式進(jìn)行排列,將審核內(nèi)容的共性部分進(jìn)行完善,將制定的規(guī)定和條款進(jìn)行整理和分類,以方便審批人員的查閱,提高工作效率。
2.3 分工明確,科學(xué)管理
規(guī)劃管理工作比較復(fù)雜,需要多方面人員的共同協(xié)作,除了審批人員外,還需要部門領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)等方面的配合與支持,才能讓規(guī)劃管理工作有序進(jìn)行。其中,審批人員的職責(zé)是提高業(yè)務(wù)能力,按照規(guī)定對內(nèi)容進(jìn)行審核,對于審批中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是確定本部門的工作目標(biāo),定期組織會(huì)議,對本部門工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),并及時(shí)對問題進(jìn)行糾正。對于審批人員所反映的問題,召開會(huì)議進(jìn)行探討,并找出最有效的解決辦法。單位領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任是對項(xiàng)目審核工作進(jìn)行管理,避免工作中一些問題的出現(xiàn)。單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)制訂項(xiàng)目審核有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并保證制度的有效落實(shí)。通過制訂科學(xué)的制度,可以有效解決某些問題,保障規(guī)劃管理工作的有序進(jìn)行??梢?,只有多方面人員的共同協(xié)作,才能讓審批工作順利進(jìn)行。
2.4 注重交流培訓(xùn)
規(guī)劃管理單位要積極引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),與其他相關(guān)部門進(jìn)行積極交流和溝通,相互借鑒經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自身規(guī)劃管理質(zhì)量的提升。
2.5 樹立全心全意為人民服務(wù)的意識
審批人員樹立服務(wù)意識,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作,為單位樹立良好的形象。管理單位要對審批人員進(jìn)行道德素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員責(zé)任意識,培養(yǎng)其全心全意為人民服務(wù)的精神。
2.6 建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制
合理的激勵(lì)制度對審批工作質(zhì)量的提高有著重要作用。對于工作態(tài)度良好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、成績突出的人員應(yīng)進(jìn)行精神上的表揚(yáng)和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),以保持其對工作的積極態(tài)度。對于工作不認(rèn)真、績效落后的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P,促使其認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作。
3 結(jié)束語
規(guī)劃管理審批工作中存在的問題主要包括違反程序、審核失誤、內(nèi)部不協(xié)調(diào)、意識淡薄等。為避免這些問題,需要加強(qiáng)規(guī)劃管理工作,主要的措施有注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),規(guī)范審核內(nèi)容,建立標(biāo)準(zhǔn)體系,分工明確,科學(xué)管理,注重交流培訓(xùn),樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制等。通過這些措施,可以有效提高審批效率,提供高質(zhì)量的服務(wù)。
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〔編輯:王霞〕