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      推拉理論視角下農(nóng)業(yè)共營(yíng)制的理論邏輯

      2017-03-30 15:27何偉
      商情 2017年5期
      關(guān)鍵詞:理論邏輯

      何偉

      【摘要】文章從農(nóng)民土地股份合作社、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人和農(nóng)業(yè)服務(wù)超市三方面介紹了崇州市農(nóng)業(yè)共營(yíng)制的運(yùn)行模式。并用推拉理論對(duì)崇州市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的創(chuàng)新成果――農(nóng)業(yè)共營(yíng)制形成的理論邏輯進(jìn)行梳理。

      【關(guān)鍵詞】推拉理論 農(nóng)業(yè)共營(yíng)制 理論邏輯

      隨著城鎮(zhèn)化推進(jìn),我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨“弱者種地”、“差地種糧”等新問(wèn)題。如何穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系并保持長(zhǎng)久不變并堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)在農(nóng)業(yè)中的基礎(chǔ)性地位?本文目的就在于用推拉理論理清農(nóng)業(yè)共營(yíng)制形成的理論邏輯,并探討其破解農(nóng)業(yè)發(fā)展新難題的實(shí)踐意義。

      一、農(nóng)業(yè)共營(yíng)制模式

      (一)組織模式

      崇州市“農(nóng)業(yè)共營(yíng)制”在堅(jiān)持家庭承包基礎(chǔ)上,以土地股份合作社、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、社會(huì)化服務(wù)組織等多元主體共同經(jīng)營(yíng)的方式。一是引導(dǎo)農(nóng)戶按照入社自愿、退社自由和利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則參與;二是聘請(qǐng)懂技術(shù)、能管理、會(huì)營(yíng)銷的種田能手擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人;三是引導(dǎo)適應(yīng)規(guī)?;N植的專業(yè)化服務(wù)體系的建立,打造“一站式”的農(nóng)業(yè)服務(wù)超市平臺(tái)。

      (二)運(yùn)營(yíng)模式

      土地合作社召開(kāi)社員代表大會(huì),選舉成立監(jiān)事會(huì)、理事會(huì),產(chǎn)生理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng),建立管理制度,投票選出競(jìng)聘的職業(yè)經(jīng)理人。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督合作社經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況。職業(yè)經(jīng)理人向理事會(huì)提交生產(chǎn)計(jì)劃,理事會(huì)審核通過(guò)后交由農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行。

      (三)利益分配模式

      職業(yè)經(jīng)理人與合作社的利益分配有三種方式:一是超產(chǎn)分成,雙方簽訂保底產(chǎn)量,生產(chǎn)成本由社員支付,超出保底產(chǎn)量的按照比例計(jì)提公積金、職業(yè)經(jīng)理人分成和社員分紅。二是純利潤(rùn)分成,土地合作社與職業(yè)經(jīng)理人簽訂協(xié)議,生產(chǎn)成本由社員支付,扣除生產(chǎn)成本后,純收益按比例分紅。三是保底經(jīng)營(yíng),職業(yè)經(jīng)理人約定保底利益向社員承包經(jīng)營(yíng),社員不再繳納生產(chǎn)成本,在扣除職業(yè)經(jīng)理人的生產(chǎn)成本和支付社員的保底費(fèi)用后,按約定二次分紅。

      二、基于推拉理論的農(nóng)業(yè)共營(yíng)制理論邏輯

      “推拉理論”認(rèn)為人口遷移是“推力”和“拉力”兩個(gè)作用力的結(jié)果。促使移民離開(kāi)原居住地的消極因素是“推力”,吸引懷著改善生活愿望的移民遷入新的居住地的因素是“拉力”。

      (一)推力因素

      (1)農(nóng)村勞動(dòng)力短缺。農(nóng)村勞動(dòng)力短缺主要有兩個(gè)原因,一是農(nóng)村勞動(dòng)力弱質(zhì)化,二是農(nóng)村勞動(dòng)力兼業(yè)化。新一代農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者無(wú)心種田,因?yàn)檗r(nóng)業(yè)相對(duì)效益低下,年輕人不想種田、也不學(xué)種田,都選擇從事其他行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年,崇州市農(nóng)村勞動(dòng)力36.95萬(wàn)人,但外出勞動(dòng)力高達(dá)73.4%,在留村勞動(dòng)力中,51歲以上勞動(dòng)力占39.8%,婦女占比則高達(dá)69.89%。農(nóng)戶家庭收入主要以二、三產(chǎn)業(yè)為主,占家庭收入的90%以上,而種田收入只占10%以下,粗放種植的甚至只占1%左右。

      (2)家庭經(jīng)營(yíng)造成土地細(xì)碎化。傳統(tǒng)的家庭承包責(zé)任制導(dǎo)致土地分散化、細(xì)碎化。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)2011年對(duì)全國(guó)931個(gè)村莊抽樣問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果顯示戶均7.19畝,地塊數(shù)為5.02塊;2011 年,全國(guó)承包經(jīng)營(yíng)的耕地面積12.77億畝,經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶2.288億戶,戶均僅5.58畝。相比之下,2004年美國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量占所有農(nóng)場(chǎng)的比例為97.8%,其中小型家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量90.3%,產(chǎn)出占全國(guó)農(nóng)業(yè)的24.6%;大型農(nóng)場(chǎng)數(shù)量占7.5%,產(chǎn)出占全國(guó)農(nóng)業(yè)的60.2%。

      (3)種植非糧化及糧食安全壓力。由于糧食種植的低附加值,使相當(dāng)一部分土地改變了用途。農(nóng)民能流轉(zhuǎn)的就流轉(zhuǎn),不能流轉(zhuǎn)的種應(yīng)付田或栽樹(shù)不管,實(shí)在不想種的就送人種,沒(méi)人要就丟荒?!胺羌Z化”已經(jīng)是全國(guó)各地普遍存在的問(wèn)題?!吨袊?guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)糧食種植占農(nóng)作物播種面積的比重從1978年的80.34%下降到了2010年的68.38%。在我國(guó)糧食安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下,農(nóng)村土地撂荒和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力短缺已經(jīng)影響糧食產(chǎn)量,而種植非糧化更是讓我國(guó)糧食安全面臨巨大壓力。

      (二)拉力因素

      (1)城鎮(zhèn)化。新型城鎮(zhèn)化能引導(dǎo)大量農(nóng)村勞動(dòng)力流入城鎮(zhèn)從事非農(nóng)行業(yè),為土地股份合作社和農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化及適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備了基本的人地比例條件。城鎮(zhèn)化的加速推進(jìn)形成巨大的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng),刺激商品農(nóng)業(yè)和高附加值農(nóng)業(yè)發(fā)展,城鎮(zhèn)化規(guī)模的擴(kuò)大和人口的增加,將擴(kuò)大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的總消費(fèi)需求。 “農(nóng)業(yè)共營(yíng)制”則給予農(nóng)戶一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期,農(nóng)民由原來(lái)的打 “零工”向長(zhǎng)期務(wù)工轉(zhuǎn)變、長(zhǎng)期務(wù)工逐步向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。

      (2)工業(yè)化發(fā)展支撐農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。工業(yè)化的發(fā)展使得以機(jī)械代替人力從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)成為可能,并且將工業(yè)中的高度分工引用到農(nóng)業(yè)中,從事農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù),由此形成 “農(nóng)業(yè)服務(wù)超市”?!稗r(nóng)業(yè)服務(wù)超市”因?yàn)榉止さ靡蕴岣邉趧?dòng)效率和技術(shù)水平。一方面勞動(dòng)效率的提高使得服務(wù)價(jià)格降低,另一方面又能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),再次降低使用社會(huì)化服務(wù)的成本。

      (3)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的扶持政策。政府為鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,制定了各種針對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的扶持政策。一是政府對(duì)合作社有獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)歸社員和種田人協(xié)商分配。二是對(duì)合作社做得好的,政府優(yōu)先配套基礎(chǔ)設(shè)施。例如四川省種糧大戶獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):種植30—100畝,每畝補(bǔ)貼40元;種植100—500畝,每畝補(bǔ)貼60元;種植500畝以上,每畝補(bǔ)貼100元。成都市糧食規(guī)?;a(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì):針對(duì)水稻、小麥、玉米規(guī)模種植,分類獎(jiǎng)勵(lì)。種植50—100畝,每畝獎(jiǎng)勵(lì)160元;種植100—500畝,每畝獎(jiǎng)勵(lì)180元;種植500畝以上,每畝獎(jiǎng)勵(lì)200元。

      三、農(nóng)業(yè)共營(yíng)制的意義

      (1)農(nóng)業(yè)共營(yíng)制符合國(guó)家政策規(guī)定,堅(jiān)持了農(nóng)村土地集體所有制,堅(jiān)持農(nóng)戶的主體地位,穩(wěn)定了家庭承包權(quán)。

      (2)農(nóng)業(yè)共營(yíng)制破解當(dāng)前土地細(xì)碎、經(jīng)營(yíng)分散的難題,實(shí)現(xiàn)土地的集中連片和規(guī)模化,解決了土地?zé)o人種的問(wèn)題。使土地經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)控制在農(nóng)戶手中,農(nóng)戶共同進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策與監(jiān)督執(zhí)行,確保耕地不撂荒,防止出現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)的非農(nóng)化和非糧化問(wèn)題,保障了糧食安全。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 程國(guó)強(qiáng).農(nóng)業(yè)共營(yíng)制——我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的新突破[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào),2014,(6).

      [2] 張茜,屈鑫濤,魏晨.糧食安全背景下的家庭農(nóng)場(chǎng)“非糧化”研究——河南省舞鋼市21個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)為個(gè)案[J].東南學(xué)術(shù),2014,(3).

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