企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探索

王旭梅

（南昌職業(yè)學(xué)院，江西 南昌 330004）

【摘 要】市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，給我國企業(yè)工商管理帶來了困難和挑戰(zhàn)。為了加快企業(yè)在新時(shí)期的變革步伐，企業(yè)管理者應(yīng)該進(jìn)行管理方面的創(chuàng)新發(fā)展。在當(dāng)下為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場中的競爭發(fā)展，應(yīng)該充分利用工商管理的方式來迎接挑戰(zhàn)。在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨改革，通過工商管理手段促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)自身的文化建設(shè)。在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)要保證在市場經(jīng)濟(jì)中占有主體地位，但是轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的問題和挑戰(zhàn)都會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；工商管理；未來發(fā)展方向

引言：

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要做好自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展，要適應(yīng)市場的變化，在激烈的市場競爭中得到發(fā)展和轉(zhuǎn)型。企業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，運(yùn)用工商管理方式提高經(jīng)營水平，保證企業(yè)在市場競爭中能夠健康發(fā)展。本文通過分析企業(yè)工商管理的方式和特點(diǎn)，探索工商管理在未來的發(fā)展方向。

一、企業(yè)工商管理的含義

企業(yè)中的工商管理是指，運(yùn)用管理相關(guān)知識(shí)以及管理技巧在企業(yè)綜合經(jīng)營活動(dòng)中。企業(yè)工商管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的意義，工商管理工作能夠提高企業(yè)自身經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)中普及工商管理的概念，讓企業(yè)的管理人員能夠掌握豐富的工商管理思想，并且能夠應(yīng)用在企業(yè)的管理中，提高企業(yè)整體管理水平。企業(yè)作為相同的經(jīng)濟(jì)組織，工商管理的應(yīng)用能夠提升企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)水平，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，掌握企業(yè)的發(fā)展方向，適合社會(huì)和市場的發(fā)展。

企業(yè)工商管理包含企業(yè)的基本運(yùn)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展方向、人力資源和財(cái)務(wù)資源管理等，在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理過程中，企業(yè)的精神文化建設(shè)以及社會(huì)活動(dòng)都是工商管理的范疇。企業(yè)工商管理在經(jīng)營活動(dòng)和未來發(fā)展中具有重要的作用，在企業(yè)管理中制定經(jīng)營目標(biāo)和策略，把握企業(yè)的發(fā)展方向和步伐，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)工商管理中存在的問題

（一）企業(yè)管理制度落后，導(dǎo)致管理水平低下

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到發(fā)展，首先就要有完善的管理制度來保證企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)展。企業(yè)要維持正常經(jīng)營管理活動(dòng)的順利進(jìn)行，為管理經(jīng)營提供完善制度保障。企業(yè)在發(fā)展的過程中要能夠認(rèn)識(shí)自身的不足之處，并且能夠進(jìn)行及時(shí)的改正，保持企業(yè)的發(fā)展充滿活力。在當(dāng)下我國的企業(yè)中普遍缺少正確的管理制度，這就造成企業(yè)在管理方面的落后。為了促進(jìn)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)行，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，需要不斷的完善企業(yè)的管理制度。

（二）企業(yè)管理思想落后，市場競爭力低

在我國社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力是必要的措施。企業(yè)的市場競爭力受到管理水平的制約，要想加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，需要不斷的提高企業(yè)的管理水平。在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，企業(yè)缺少內(nèi)部的協(xié)調(diào)作用，對(duì)于市場需求沒有完全的掌握，在企業(yè)的內(nèi)部溝通交流中存在很多問題。要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中各個(gè)部門的協(xié)調(diào)，讓企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展，提高企業(yè)的專業(yè)化管理水平。企業(yè)的市場競爭力和企業(yè)的管理觀念有很大關(guān)系，目前我國的企業(yè)中存在管理觀念落后的現(xiàn)象，對(duì)于工商管理缺乏認(rèn)識(shí)和重視。由于落后的管理觀念導(dǎo)致管理水平的降低，讓企業(yè)在市場競爭中缺少優(yōu)勢。要在企業(yè)的管理中充分發(fā)揮工商管理作用，促進(jìn)企業(yè)市場競爭和管理水平不斷提升。

（三）企業(yè)自身定位不明確，經(jīng)營模式落后

企業(yè)要想在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中得到發(fā)展，就要確定自身定位，保證企業(yè)的未來發(fā)展方向。工商管理給企業(yè)發(fā)展提出了新的要求，企業(yè)在發(fā)展中要明確自身定位，確定發(fā)展目標(biāo)掌握未來發(fā)展方向，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。在企業(yè)管理和經(jīng)營方面，要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，進(jìn)行管理方式創(chuàng)新，運(yùn)用先進(jìn)的理念和思想促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)運(yùn)用工商管理理念結(jié)合市場情況和行業(yè)趨勢，依據(jù)企業(yè)的自身定位來制定適合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。目前大多數(shù)企業(yè)自管理中都不能正確認(rèn)識(shí)自身的劣勢，對(duì)企業(yè)缺少明確的定位。要在企業(yè)的經(jīng)營中運(yùn)用工商管理理念，為企業(yè)提供正確發(fā)展方向。

三、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向分析

（一）完善管理制度，建立高效管理組織

管理制度包括企業(yè)的責(zé)任、權(quán)利的整體，同時(shí)也是管理企業(yè)的重要經(jīng)營依據(jù)。企業(yè)自身的問題和發(fā)展趨勢表明，要在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中建立科學(xué)有效的管理制度。為企業(yè)的管理人員和工作人員提供管理的準(zhǔn)則，促進(jìn)企業(yè)合理運(yùn)行經(jīng)營活動(dòng)。為了保證企業(yè)管理經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行，要在企業(yè)中建立完善管理機(jī)構(gòu)，讓企業(yè)工商管理活動(dòng)能夠正常進(jìn)行。建立完善的管理制度和管理組織，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行高效的管理，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

（二）加強(qiáng)對(duì)于人才管理，培養(yǎng)高素質(zhì)工商管理人才

在企業(yè)的管理過程中企業(yè)的經(jīng)營者要能夠明確企業(yè)發(fā)展策略，企業(yè)要能夠培養(yǎng)高素質(zhì)的工商管理人才。在人才管理方面要結(jié)合企業(yè)中各個(gè)部門的人才需求，通過對(duì)于人才的培訓(xùn)和管理，培養(yǎng)能夠在企業(yè)中從事綜合性管理的專業(yè)人才。工作人員在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中占有重要地位，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向中，工作人員是核心的主導(dǎo)地位，這就要求企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于工作人員的管理，重視人才的培養(yǎng)和分配。要加強(qiáng)企業(yè)管理人員對(duì)于工商管理的重視，同時(shí)提高企業(yè)工作人員的自身素養(yǎng)和管理技能，從企業(yè)的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。要注重企業(yè)各階層的協(xié)調(diào)發(fā)展，注重人員的職能分配，讓員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中充分的發(fā)揮自身作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）促進(jìn)企業(yè)的核心創(chuàng)新能力培訓(xùn)

在企業(yè)中重要的核心基礎(chǔ)是技術(shù)理念和創(chuàng)新能力，只有加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力和創(chuàng)新能力，才能夠加強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。企業(yè)在發(fā)展的過程中結(jié)合自身的定位，充分認(rèn)識(shí)自身的發(fā)展情況，在發(fā)展過程中結(jié)合自身實(shí)際和社會(huì)背景，促進(jìn)企業(yè)的管理水平提高。在企業(yè)的管理過程中要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)的工商管理方式，加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)研究，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

四、總結(jié)

綜上所訴，面對(duì)社會(huì)發(fā)展帶來的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)要能夠抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，加強(qiáng)自身的競爭力。讓企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代，制定正確的發(fā)展策略，把握企業(yè)發(fā)展方向，運(yùn)用企業(yè)工商管理促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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