詹小洪
在韓國,以20-39歲的韓國消費者對中國產(chǎn)品和文化最容易接受。
曾幾何時,在中國手機(jī)市場上,韓國三星、LG手機(jī)和美國蘋果手機(jī)就是質(zhì)優(yōu)、高端、時尚的代名詞。直到2013年,韓國三星、美國蘋果銷量交替執(zhí)中國手機(jī)市場之牛耳,當(dāng)仁不讓地占有中國市場老大、老二寶座。
然而到了2014年第四季度,中國手機(jī)市場開始由中國手機(jī)廠商小米、華為或者OPPO唱主角了。2016年占市場份額前三位的分別是,華為(18.1%),OPPO(13.8%),VIVO(12.3%),而蘋果排到第四位(11.3%),三星則掉出了前五。
再看國際手機(jī)市場,到2016年,前五名除頭一二名仍為三星和蘋果外,三四五名分別是中國的華為、OPPO和VIVO。2017年2月8日的韓國中央日報比較了這五大廠商近兩年的銷量和市場份額,盡管三星和蘋果還占據(jù)著頭兩名份額(20.8%和14.5%),但中國企業(yè)追趕速度非???,后三者的份額總和為19.8%。三星、蘋果、中國手機(jī)在國際手機(jī)市場上的三足鼎立形成了。
還在2016年6月,韓國報紙引述華為CEO余承東在接受《華爾街日報》采訪時的話:“世界市場占有率華為將在5年內(nèi)達(dá)到20%-25%,超過蘋果和三星?!庇浾邔χ袊髽I(yè)公開表示要“打倒三星”“打倒蘋果”的雄心驚嘆不已。
韓媒分析中國手機(jī)廠商競爭利器主要有:
產(chǎn)品性價比高。韓國市場被稱為“外國產(chǎn)手機(jī)的墳?zāi)埂?,可見進(jìn)入壁壘之高。三星電子和LG電子掌握了韓國手機(jī)80%以上的市場。然而近幾年中國手機(jī)小米、華為、OPPO、VIVO相繼闖進(jìn)了韓國市場!在同檔次的手機(jī)中,中國手機(jī)價格僅相當(dāng)于韓國手機(jī)的2/3或者3/4。
對研發(fā)的重視。華為自從1980年代以來,每年將銷售額的15%投入技術(shù)研發(fā)的結(jié)果。2014年,OPPO將年銷售額的6%投入到研發(fā)當(dāng)中。
申請專利,華為創(chuàng)始人任正非提出了“專利核保護(hù)傘理論”。華為2016年向世界知識產(chǎn)權(quán)組織提交了3898項國際專利申請,成為申請量最多的企業(yè),而韓國三星電子僅1683項、LG電子1457項。
走出去開拓海外市場以及高端化戰(zhàn)略取得成功。華為2016年在中國、東南亞與歐洲地區(qū)推出了Mate9、P9等售價在600歐元以上的高端產(chǎn)品并取得了成功。尤其P9創(chuàng)造了華為單品銷量超過1000萬臺的紀(jì)錄。證明了華為不僅在以低端產(chǎn)品為主的中國市場,在以高端產(chǎn)品為中心的發(fā)達(dá)國家市場同樣受到歡迎。
被稱為“第二個華為”的OPPO和VIVO也有著堅實的技術(shù)能力。OPPO與大部分采取低價戰(zhàn)略的中國品牌不同,集中攻占中高價智能手機(jī)市場。
其實,不僅是中國手機(jī),其他中國制造也陸續(xù)登陸韓國。在韓國,以20-39歲的韓國消費者對中國產(chǎn)品和文化最容易接受,在他們中間形成了所謂的“中流(Chinese Wave)”。他們在客廳里擺放小米生產(chǎn)的空氣凈化器,在中國電商企業(yè)阿里巴巴的海外直購網(wǎng)站全球速賣通上購物,喜歡吃火鍋和麻辣燙、羊肉串的韓國人正在增加。
“中流”在大眾文化方面表現(xiàn)得更是如火如荼。CJ E&M經(jīng)營的有線頻道中華電視臺最近5年間的收視率上升了435%。去年該電視臺播出了中國電視劇《瑯琊榜》,并收獲了超高人氣。在有線電視臺中,收視率只要超過0.5%,便被認(rèn)為是取得了巨大的成功,而該劇在首爾地區(qū)創(chuàng)下了最高收視率1.8%(全國0.8%)的紀(jì)錄。
據(jù)韓國教育部資料顯示,截止到2016年4月1日,擁有最多韓國留學(xué)生的國家是中國(29.8%),首次超過了美國(28.5%)。
總之,對韓國消費者來說,“中國制造”已不再是“便宜貨”的象征。