新華書店黨建工作創(chuàng)新中存在的問題和思路探析

高偉

摘要：黨的建設(shè)最重要的是思想建設(shè)，新華書店的黨建工作就是要使各級干部和職工進一步解放思想，提高干部職工貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策路線的自覺性和主動性，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力以及處理疑難問題的應(yīng)變能力。新形勢下，新華書店的黨建創(chuàng)新工作還存在一些制約因素，針對這些困難，黨建工作應(yīng)及時提出解決措施，開創(chuàng)新華書店黨建工作新局面。

關(guān)鍵詞：黨建；制約因素；創(chuàng)新

新華書店改制以來，集團在企業(yè)發(fā)展、履行職能、服務(wù)基層中作了大量工作，對加強黨的建設(shè)也作了大量工作，對基層黨組織、黨員和職工群眾的各類需求進行全面了解，對新形勢下的書店在發(fā)展中所遇到的瓶頸與問題非常重視，如何進一步建設(shè)基層新華書店黨組織還需進一步思考。

一、新華書店在黨建創(chuàng)新工作中存在的制約因素

（一）受傳統(tǒng)觀念的制約

新華書店黨建工作者在具體的工作中深受傳統(tǒng)觀念的束縛，導致他們在工作中不敢創(chuàng)新也不愿創(chuàng)新，體現(xiàn)在：一是他們?nèi)狈斠庾R，他們不敢創(chuàng)新，受到傳統(tǒng)條條框框的影響比較大；二是對黨建創(chuàng)新的認識還不全面。創(chuàng)新就是要敢于突破傳統(tǒng)的觀念，將黨建工作與新華書店的發(fā)展相結(jié)合，但是黨建工作者將創(chuàng)新片面化，認為創(chuàng)新只是理論上的創(chuàng)新，沒有將其與新華書店的實際發(fā)展相結(jié)合；三是缺乏傳承理念?，F(xiàn)代黨建工作者創(chuàng)新的目的是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，沒有將傳統(tǒng)的優(yōu)秀經(jīng)驗與理念傳承下來。

（二）受工作素質(zhì)的制約

一是部分企業(yè)黨建工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力差，他們對黨的先進理論學習不夠，理解不透，而且在社會價值多元化的時代背景下，黨建工作者的價值觀甚至出現(xiàn)了偏差，他們重視享樂主義、強調(diào)個人利益，大大影響黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展；二是黨建工作崗位的設(shè)置存在很大隨意性，黨建工作人員得不到企業(yè)的重視，認為黨建工作屬于形式化、表面化工作，在黨建工作的開展中缺乏一定的實踐力。

（三）受單位性質(zhì)的制約

圖書發(fā)行是新華書店的主業(yè)，任何時候都不能動搖。也正是因為新華書店的特殊單位性質(zhì)，導致職工思想上對黨建工作不以為然。門市全天營業(yè)，在黨建活動開展中不能保證全體職工全部到場。

二、新時期新華書店黨建工作創(chuàng)新的思路

（一）樹立黨建工作的創(chuàng)新觀

隨著企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，黨建工作面臨的環(huán)境與形勢也發(fā)生了巨大的變化，這就要求企業(yè)黨建工作者一定要樹立創(chuàng)新意識，首先要改變傳統(tǒng)的落后思想，樹立與時俱進的理念，敢于創(chuàng)新，正確認識黨建工作的本質(zhì)屬性；其次要把黨建工作與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，準確把握市場發(fā)展動態(tài)，本著實事求是的態(tài)度解決企業(yè)發(fā)展中所遇到的各種問題。

（二）強化黨組織的政治核心作用

一是要加強企業(yè)黨組織的領(lǐng)導班子建設(shè)，明確黨組織的具體管理職能以及規(guī)章制度，把黨管干部原則融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，加強對黨員干部的培訓教育，提升黨員干部的管理能力、為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技能的黨建工作者；二是健全監(jiān)督約束和激勵機制。充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督職能和激勵機制，協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展；三是要注重黨組織的凝聚作用。黨員干部是全心全意為人民服務(wù)的，將群眾的意見等及時反饋給企業(yè)管理者，把各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，使職工感受到黨組織的溫暖。

（三）注重黨務(wù)隊伍建設(shè)

企業(yè)要重視對黨務(wù)隊伍的建設(shè)，黨務(wù)工作機構(gòu)及人員的設(shè)置應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實際工作需要，由黨組織依照相關(guān)程序確定，并且要實施黨務(wù)人員與管理人員崗位輪換機制，建立相應(yīng)的目標責任和激勵機制，切實提高黨務(wù)工作人員的薪酬待遇。

三、開創(chuàng)新華書店黨建工作新局面

（一）樹立高標準

努力提升服務(wù)水平，通過各種黨性教育和書店業(yè)務(wù)培訓，牢固樹立全心全意為讀者服務(wù)的觀念。在為社會讀者服務(wù)方面，深入開展了多姿多彩的書展活動，使每一名職工牢固樹立“讀者第一”、“信用至上”的服務(wù)理念。在為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民群眾服務(wù)方面，深入開展了“圖書下鄉(xiāng)活動”。在全縣偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立“農(nóng)家書屋”、學校圖書室、警民讀書俱樂部、書吧等。

（二）堅持高效率

不斷提高工作質(zhì)量，一是建立高效運轉(zhuǎn)的管理體制，二是培養(yǎng)雷厲風行的工作作風，三是全面提高職工的業(yè)務(wù)技能。根據(jù)工作的需要，不定期的舉辦專業(yè)培訓班和專題講座，引導廣大職工刻苦學習業(yè)務(wù)知識。經(jīng)常組織業(yè)務(wù)技能比賽，對成績突出的同志進行大張旗鼓的表彰。在門市營業(yè)員中開展星級評定活動，不同的等級，工資獎金拉開檔次。通過采取這一系列的措施，使廣大職工的整體素質(zhì)有了明顯提高，為提高工作效率奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）實現(xiàn)高效益

促進企業(yè)全面發(fā)展進入新世紀，“以經(jīng)濟效益為中心，黨的思想為領(lǐng)導”的工作思路，使效益與思想高度統(tǒng)一。經(jīng)濟上，主要采取開源和節(jié)流兩個方面的措施。在開源方面，積極探索一業(yè)為主，多元經(jīng)營的新路子。充分利用現(xiàn)有的資源，進一步拓寬經(jīng)營渠道，拓展經(jīng)營空間。在節(jié)流方面，建立健全財務(wù)管理制度，實施全面預算管理，加大財務(wù)監(jiān)督的力度，嚴把費用開支關(guān)，重視會計核算和成本核算，強調(diào)經(jīng)營效益，嚴格獎懲兌現(xiàn)。思想上，積極響應(yīng)黨組織號召，積極組織職工學習黨的方針政策，采用輪班學習的方案保證全有職工都能接受黨性知識教育，積極參與黨組織各項活動。

通過努力貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，從思想上領(lǐng)導企業(yè)發(fā)展，使效益與思想高度統(tǒng)一，才能真正使新華書店穩(wěn)步成長與發(fā)展。