張江峰

[摘 要]隨著社會的發(fā)展，人們對資源利用率增加，為滿足人們?nèi)粘Ｉ顚Y源的應(yīng)用，就要加大資源的生產(chǎn)速度。煤作為現(xiàn)階段生產(chǎn)的主要能源之一，在提高生產(chǎn)速度的同時，增加了工作人員的危險程度，造成大量的危險事故。因此煤礦生產(chǎn)工作的安全問題受到社會大眾及相關(guān)煤礦生產(chǎn)部門的高度重視，本文主要分析煤礦生產(chǎn)過程中“一通三防”存在的問題，并進行進一步探究，提出改善我國煤礦生產(chǎn)的方法措施。

[關(guān)鍵詞]煤礦生產(chǎn) 一通三防 問題 方法措施

中圖分類號：P55.1 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）30-0012-01

引言：

所謂的“一通三防”是指在煤礦生產(chǎn)過程中的各種因素進行治理，減少煤礦生產(chǎn)的安全隱患，提高煤礦生產(chǎn)人員的工作質(zhì)量，保證煤礦的生產(chǎn)效率，為良好的資源利用及城市發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！耙煌ā笔侵竿L，利用通風沖淡煤礦生產(chǎn)過程中瓦斯和煤塵?！叭馈笔侵阜劳咚埂⒎缐m及防火三個方面，通過一定的技術(shù)措施減少瓦斯爆炸及煤塵爆炸，減少火災的發(fā)生幾率。這三個方面也是造成我國煤礦生產(chǎn)危險的主要因素。

一、煤礦“一通三防”存在的主要問題

1.“一通三防”應(yīng)用對煤礦生產(chǎn)工作的影響。因我國自然地貌的特殊性，大多煤礦企業(yè)煤礦生產(chǎn)過程中采用豎井的開采方式，影響了煤礦內(nèi)通風性，最近幾年，人們對煤礦資源的需求越來越多，煤礦企業(yè)為滿足社會對資源的需求，不斷增加豎井的深度，增加煤礦生產(chǎn)人員的工作量，大大增加了煤礦生產(chǎn)的安全隱患。另一方面部分企業(yè)為了增加最大盈利額，不顧煤礦生產(chǎn)的施工安全，大量亂挖亂采，在沒有相應(yīng)的安全措施的情況下，直接讓工作人員進行生產(chǎn)工作，導致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)瓦斯爆炸及火災等嚴重的危害，不僅沒有提高企業(yè)的盈利效果，還為煤礦生產(chǎn)過程造成巨大影響?，F(xiàn)階段，造成我國煤礦生產(chǎn)災害的因素主要是通風問題，例如通風設(shè)備沒有按規(guī)定進行安裝，通風機自身質(zhì)量較差或存在問題，及礦井的通風通道過長，使風力壓出現(xiàn)問題，最后由于我國的煤礦生產(chǎn)礦井大多是獨眼井，形成不正常的全風壓通風，這些問題都會導致通風不良，影響煤礦生產(chǎn)過程中的瓦斯及煤塵的排放，造成瓦斯、煤塵爆炸，影響煤礦生產(chǎn)效率。

2.煤礦生產(chǎn)過程中安全管理技術(shù)欠缺。煤礦生產(chǎn)人員自身工作技術(shù)不足是造成煤礦生產(chǎn)危險的重要方面，我國的煤礦生產(chǎn)綜合技術(shù)與西方發(fā)達國家相比還存在一定差距，尤其是在煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題方面，一些大型國有煤礦生產(chǎn)的安全技術(shù)方面已經(jīng)很完善，甚至超過了發(fā)達國家，但是我國的煤礦企業(yè)有很大一部分屬于承包式的經(jīng)營方式，沒有相應(yīng)的安全技術(shù)準則。企業(yè)領(lǐng)導者大多關(guān)注自身利益，忽視基層煤礦生產(chǎn)人員的安全，不能及時有效的對安全技術(shù)進行更新，對安全技術(shù)方面管理不足，抑制了煤礦生產(chǎn)過程中“一通三防”工作的有效性。

3.企業(yè)對“一通三防”重視程度不足。目前煤礦生產(chǎn)人員主要以農(nóng)民工。合同工為主，與計劃經(jīng)濟時代的煤礦生產(chǎn)人員相比，這些人大多是臨時上崗工作，不會穩(wěn)定的在煤礦進行工作。煤礦內(nèi)部人員不斷更換，導致煤礦生產(chǎn)人員不能進行有效的培訓工作，在具體煤礦生產(chǎn)過程中缺乏專業(yè)知識，沒有安全保護意識。在實施“一通三防”時誤以為這“一通三防”工作沒有實際意義，還會損失大量的財力、物力，收入與支出不對等。從而忽視對“一通三防”的建設(shè)工作，導致煤礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)大量危險事故。

二、提高煤礦“一通三防”工作有效性的方法措施

1.先進的科學技術(shù)與“一通三防”工作相結(jié)合。造成“一通三防”工作不能有效開展的原因之一就是煤礦企業(yè)領(lǐng)導對這一技術(shù)的認識程度不足，所以想要保證“一通三防”與先進的科學技術(shù)有機結(jié)合，首先要解決的問題就是加強企業(yè)領(lǐng)導對“一通三防”的認識程度，要明確“一通三防”工作的專業(yè)性、技術(shù)性及綜合性等不同性質(zhì)，了解“一通三防”的有效性、重要性。從主觀上支持對這一技術(shù)的改良，促進“一通三防”技術(shù)的完善發(fā)展。

科學技術(shù)的發(fā)展，使其應(yīng)用到各個領(lǐng)域，在“一通三防”技術(shù)的改革上，就可以充分利用先進的科學技術(shù)，來完善“一通三防”安全技術(shù)，保證煤礦生產(chǎn)工作的高效開展，“一通三防”在對科學技術(shù)的應(yīng)用多種多樣，例如煤礦生產(chǎn)過程中的通風處理、監(jiān)控裝置、及煤塵瓦斯爆炸等多個反面。但要保證相應(yīng)的資金投入，才能確?？萍紝Α耙煌ㄈ馈惫ぷ鞯挠行?。在對“一通三防”進行科技改良時，主要應(yīng)考慮三方面問題。第一、在進行技術(shù)設(shè)計及設(shè)備選擇時，要根據(jù)煤礦所處的自然環(huán)境進行合理的技術(shù)設(shè)計，通過與設(shè)備廠家交流，選擇高質(zhì)量的安全設(shè)備。保證設(shè)備的安全性，同時在開工前要積極與周邊煤礦產(chǎn)業(yè)溝通交流，獲得最佳的煤礦生產(chǎn)資料，保證“一通三防”工作開展的有效性。第二、“一通三防”的安全設(shè)備在安裝過程中要具體嚴謹，保證設(shè)備本身質(zhì)量的同時，設(shè)計合理的安全設(shè)備安裝方案，并由專門的技術(shù)人員進行安裝，避免因安裝失誤對煤炭生產(chǎn)工作造成影響。第三、企業(yè)要加強對“一通三防”工作的資金投入，保證其能夠提高煤礦生產(chǎn)的安全性，減少危險事故的發(fā)生幾率，利用先進的技術(shù)改革，研制開發(fā)新的“一通三防”設(shè)備，補足傳統(tǒng)設(shè)備的缺陷，另外還要積極進行監(jiān)督、檢查工作，盡早發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過程中的安全隱患，防止危險事故的發(fā)生。

2.完善“一通三防”管理制度。企業(yè)要高度重視“一通三防”工作，明確“一通三防”工作對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，積極建立完善的“一通三防”技術(shù)管理制度，保證“一通三防”技術(shù)工作開展的人力、物理投入。相關(guān)管理部門明確安全工作對整個煤礦生產(chǎn)工作的意義，積極對煤礦企業(yè)的各項指標進行嚴格檢查，確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ鞯牧己冒l(fā)展，為煤礦生產(chǎn)工作的安全實施奠定基礎(chǔ)。但值得一提的是，“一通三防”的技術(shù)管理工作不是一成不變的，要考慮施工的具體環(huán)境及企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀等諸多因素，設(shè)計符合企業(yè)發(fā)展的、合理的“一通三防”技術(shù)工作管理手段。

3.通過“一通三防”技術(shù)培訓，減少危險事故的發(fā)生。加強對煤礦施工人員的“一通三防”技術(shù)進行培訓，增強煤礦生產(chǎn)人員的安全意識，可以從根本上減少危險事故的發(fā)生幾率。對煤礦生產(chǎn)人員的培訓工作可以從自身培訓及家庭培訓兩方面出發(fā)。自身培訓對煤礦生產(chǎn)的通風員、放炮員、瓦檢員及防突員進行具體培訓，企業(yè)積極組織培訓課程，完善培訓內(nèi)容，培養(yǎng)從業(yè)人員的安全保護意識，及出現(xiàn)危險后的自救方法進行學習。并及時總結(jié)危險事故案例，進行分析。讓煤礦生產(chǎn)工作人員了解“一通三防”對安全的重要性，形象的案例也可以幫助農(nóng)民工、合同工等學歷低的人群，準確理解培訓內(nèi)容。家庭方面煤礦生產(chǎn)的工作人員的安全直接影響整個家庭的和諧、團圓。家庭人員的勸說對煤礦工作人員有很大影響，因此在進行“一通三防”安全培訓工作時，可以利用家庭的親情關(guān)系，通過對煤礦生產(chǎn)人員的家庭培訓，間接達到對煤礦生產(chǎn)安全意識的培訓工作，促進“一通三防”安全工作的有效開展。

結(jié)束語

煤礦作為我國的主要能源之一，與我國的經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系密切。因此要加強煤礦工作的安全性，保證充足的煤礦資源供應(yīng)，而“一通三防”作為煤礦生產(chǎn)過程中安全的主要措施，受到相關(guān)部門的重點關(guān)注，煤礦企業(yè)要積極的發(fā)展，就要重視“一通三防”工作的有效性，通過一定的制度建設(shè)和高科技技術(shù)的應(yīng)用，保證煤礦生產(chǎn)過程中“一通三防”工作的有效性，為今后的煤礦生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)，促進我國煤礦行業(yè)的高速發(fā)展，文中存在不足，希望相關(guān)人士給予批評建議。

參考文獻

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