■ 劉江波
淺談鹽行業(yè)服務(wù)性營銷
■ 劉江波
今天的服務(wù)業(yè)競爭已進入全面化、多樣化的時代,要想在市場競爭中立于不敗之地,鹽行業(yè)就要從整體努力,靈活利用各種策略來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,特別是做好服務(wù)營銷,這樣才能在競爭中贏得勝利。
鹽業(yè);服務(wù);營銷。
作為服務(wù)市場營銷學(xué)基石的“服務(wù)”概念,營銷學(xué)者一般是從區(qū)別于有形的實物產(chǎn)品的角度來進行研究和界定的。如菲利普?科特勒把服務(wù)定義為“一方提供給另一方的不可感知且不導(dǎo)致任何所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動或利益”。在綜合各種不同服務(wù)定義和分析“服務(wù)”的真正本質(zhì)的基礎(chǔ)上,我們認為,服務(wù)是一種涉及某些無形因素的活動、過程和結(jié)果,它包括與顧客或他們擁有的財產(chǎn)間的互動過程和結(jié)果,并且不會造成所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。在我們的定義中,服務(wù)不僅是一種活動,而且是一個過程,還是某種結(jié)果。例如,鹽業(yè)批發(fā)的業(yè)務(wù),它既包括業(yè)務(wù)員和稽查員的市場調(diào)查活動和過程,又包括這一活動和過程的結(jié)果——商戶和顧客得到完全放心安全的食用鹽。
(一)與有形產(chǎn)品相比,服務(wù)具有以下共同特征:
一是不可感知性。這是服務(wù)最為顯著的一個特征,它可以從三個不同的層次來理解。首先,服務(wù)的很多元素看不見,摸不著,無形無質(zhì)。其次,顧客在購買服務(wù)之前,往往不能肯定他能得到什么樣的服務(wù)。因為大多數(shù)服務(wù)都非常抽象,很難描述。第三,顧客在接受服務(wù)后通常很難察覺或立即感受到服務(wù)的利益,也難以對服務(wù)的質(zhì)量作出客觀的評價。
當然,服務(wù)的不可感知性也不是絕對的。相反,在現(xiàn)實生活中,大多數(shù)服務(wù)都具有某種有形的特點。例如,鹽行業(yè)的服務(wù)中,不僅有鹽廠的生產(chǎn)過程,還有一系列相關(guān)的安全檢測及包裝加工過程。另一方面,隨著企業(yè)服務(wù)水平的日益提高,很多消費品和工業(yè)品是與附加的顧客服務(wù)一塊出售的,而且在多數(shù)情況下,顧客之所以購買某些有形商品如汽車、錄音磁帶、錄像帶等,只不過因為它們是一些有效載體。對顧客來說,更重要的是這些載體所承載的服務(wù)或效用。此外,“不可感知性”亦非所有的服務(wù)產(chǎn)品都完完全全是不可感知的,它的意義在于提供了一個視角將服務(wù)產(chǎn)品同有形的消費品或工業(yè)品區(qū)分開來。蕭斯塔克曾提出“可感知性—不可感知性差異序列圖”,舉例說明有形產(chǎn)品同無形產(chǎn)品的區(qū)別,并強調(diào)服務(wù)產(chǎn)品愈是接近“不可感知性”的一極,愈需要營銷人員運用“4P”之外的技巧,才能有效地在市場競爭中確保顧客獲得最大的滿足感。
二是不可分離性。有形的工業(yè)品或消費品在從生產(chǎn)、流通到最終消費的過程中,往往要經(jīng)過一系列的中間環(huán)節(jié),生產(chǎn)和消費過程具有一定的時間間隔。而服務(wù)則與之不同,它具有不可分離性的特點,即服務(wù)的生產(chǎn)過程與消費過程同時進行,也就是說服務(wù)人員向顧客提供服務(wù)時,也正是顧客消費服務(wù)的時刻,二者在時間上不可分離。服務(wù)的這一特性表明,顧客只有而且必須加入到服務(wù)的生產(chǎn)過程才能最終消費到服務(wù)。
三是差異性。差異性是指服務(wù)無法像有形產(chǎn)品那樣實現(xiàn)標準化,每次服務(wù)帶給顧客的效用、顧客感知的服務(wù)質(zhì)量都可能存在差異。這主要體現(xiàn)在三個方面:第一,由于服務(wù)人員的原因,如心理狀態(tài)、服務(wù)技能、努力程度等,即使同一服務(wù)人員提供的服務(wù)在質(zhì)量上也可能會有差異。第二,由于顧客的原因,如知識水平、愛好等,也直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效果。比如,同是去旅游,有人樂而忘返,有人敗興而歸;同聽一堂課,有人津津有味,有人昏昏欲睡。這正如??怂顾裕M者的知識、經(jīng)驗、誠實和動機,影響著服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)力。第三,由于服務(wù)人員與顧客間相互作用的原因,在服務(wù)的不同次數(shù)的購買和消費過程中,即使是同一服務(wù)人員向同一顧客提供的服務(wù)也可能會存在差異。
四是不可貯存性。產(chǎn)品是有形的,因而可以貯存,而且有較長的使用壽命;服務(wù)則無法貯存。理發(fā)、外科手術(shù)、酒店住宿、旅游、現(xiàn)場文藝晚會以及其他任何服務(wù),都無法在某一年生產(chǎn)并貯存,然后在下一年進行銷售或消費。
五是缺乏所有權(quán)。缺乏所有權(quán)是指在服務(wù)的生產(chǎn)和消費過程中不涉及任何東西的所有權(quán)轉(zhuǎn)移。既然服務(wù)是無形的又不可貯存,服務(wù)產(chǎn)品在交易完成后便消失了,消費者并沒有實質(zhì)性地擁有服務(wù)產(chǎn)品。以銀行取款為例,通過銀行的服務(wù),顧客手里拿到了錢,但這并沒有引起任何所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,因為這些錢本來就是顧客自己的,只不過是“借”給銀行一段時間而已。缺乏所有權(quán)會使消費者在購買服務(wù)時感受到較大的風(fēng)險。如何克服此種消費心理,促進服務(wù)銷售,是營銷管理人員所要面對的一個嚴峻挑戰(zhàn)。
從上述五個特征的分析中不難看出,“不可感知性”大體上可被認為是服務(wù)產(chǎn)品的最基本特征。其他特征都是從這一特征派生出來的。事實上,正是因為服務(wù)的不可感知性,它才不可分離。而“差異性”、“不可貯存性”、“缺乏所有權(quán)”在很大程度上是受“不可感知性” 和“不可分離性”兩大特征所決定的;同時,就對服務(wù)市場的營銷行為及顧客行為的影響而言,前兩種也不如后兩種特征那么深遠。
現(xiàn)實經(jīng)濟生活中的服務(wù)可以區(qū)分為兩大類。一種是服務(wù)產(chǎn)品。產(chǎn)品為顧客創(chuàng)造和提供的核心利益主要來自無形的服務(wù)。另一種是功能服務(wù)。產(chǎn)品的核心利益主要來自形成的成份,無形的服務(wù)只是滿足顧客的非主要需求。服務(wù)產(chǎn)品營銷的本質(zhì)是研究如何促進作為產(chǎn)品的服務(wù)的交換;顧客服務(wù)營銷的本質(zhì)則是研究如何利用服務(wù)作為一種營銷工具促進有形產(chǎn)品的交換。但是,無論是服務(wù)產(chǎn)品營銷,還是顧客服務(wù)營銷,服務(wù)營銷的核心理念都是顧客滿意和顧客忠誠,通過取得顧客的滿意和忠誠來促進相互有利的交換,最終實現(xiàn)營銷績效的改進和企業(yè)的長期成長。
(二)由于服務(wù)的特征,服務(wù)營銷具有一系列不同于產(chǎn)品營銷的特征:
一是由于服務(wù)是無形的,顧客很難感知和判斷其質(zhì)量和效果,他們將更多地根據(jù)服務(wù)設(shè)施和環(huán)境等有形線索來進行判斷。因此,有形展示成了服務(wù)營銷的一個重要工具。二是與有形產(chǎn)品相比,服務(wù)的不可貯存性產(chǎn)生了對服務(wù)的供求進行更為準確地平衡的需要。因此,雖然制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)都不愿有生產(chǎn)能力過?;虿蛔闱闆r的發(fā)生,但與制造業(yè)企業(yè)相比,供給與需求間的“ 同步營銷”對確保服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟地使用其生產(chǎn)能力重要得多。三是差異性易使顧客對企業(yè)及其提供的服務(wù)產(chǎn)生“形象混淆”。對于同一個企業(yè),透過兩家不同的分支機構(gòu)所提供的服務(wù),可能出現(xiàn)一個分支機構(gòu)的服務(wù)水平明顯優(yōu)于另一個的情形。前者的顧客確實會認為該企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量很好,而另一分支機構(gòu)的顧客則可能認為整個企業(yè)的服務(wù)都質(zhì)量低劣。這種“企業(yè)形象”和“服務(wù)產(chǎn)品形象”的混淆將對服務(wù)產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生嚴重的負面影響。四是服務(wù)不能貯存或運輸?shù)奶匦砸步o大規(guī)模地生產(chǎn)和銷售服務(wù)帶來了限制,所以服務(wù)企業(yè)要獲得規(guī)模經(jīng)濟的效益就必須比制造企業(yè)付出的更多。
我國市場已經(jīng)表征著短缺經(jīng)濟的賣方市場走向相對過剩的買方市場,顧客越來越重視商品和服務(wù)的購買與消費過程中是否帶來心里上的滿足,“滿意和不滿意”成為顧客購買的標準,企業(yè)正由生產(chǎn)密集型向服務(wù)密集型轉(zhuǎn)變,服務(wù)已成為謀取市場競爭優(yōu)勢的主要戰(zhàn)略手段,服務(wù)營銷的重要性也日益突出。
改革開放以來,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高,我國市場供求格局出現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了總量基本平衡并相對過剩的寬松局面,市場競爭也由爭奪資源轉(zhuǎn)變?yōu)橐誀帄Z需求為主的價格競爭。因此,服務(wù)競爭就成為企業(yè)競爭的主要內(nèi)容。隨著社會的進一步發(fā)展,服務(wù)競爭必將取代商品競爭和價格競爭,而成為21世紀企業(yè)競爭的一張王牌。
在市場經(jīng)濟條件下,競爭是市場經(jīng)濟的靈魂。然而,要使市場競爭有序,就必須重視商業(yè)道德建設(shè)。商業(yè)道德作為商業(yè)的經(jīng)營思想,經(jīng)營作風(fēng)和經(jīng)營行為的規(guī)范和準則,其特定內(nèi)容是以“誠”和“真”表現(xiàn)出來的。因此,開展服務(wù)營銷,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不但體現(xiàn)了商業(yè)道德的內(nèi)在要求,維護了廣大消費者的利益,而且有利于加強社會主義商業(yè)道德的建設(shè)。
隨著市場開放程度的擴大,鹽行業(yè)服務(wù)營銷面臨的沖擊將更嚴重。因此我們必須加快戰(zhàn)略調(diào)整,采取相應(yīng)的對策,以適應(yīng)激烈市場競爭的需要。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略。要做好服務(wù)營銷工作,服務(wù)單位必須為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能吸引顧客的眼球,才能激活我們的市場。通常通過商品介紹服務(wù),訂購服務(wù),送貨服務(wù),咨詢與信息服務(wù)以及日常便民服務(wù)項目促銷活動等。促進商品的銷售,還能使鹽行業(yè)在其服務(wù)的地區(qū)形成良好的企業(yè)形象。要努力做到“全程服務(wù)”,要把服務(wù)做精、做細、做到點上、做完銷售前、中、后的全過程。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們創(chuàng)造效益永遠的保證。
顧客滿意戰(zhàn)略。顧客滿意戰(zhàn)略,又簡稱為CS戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是:企業(yè)的整個經(jīng)營活動要以顧客滿意為方針,站在顧客的立場上,按顧客的觀點來考慮和分析顧客的需求。
要不斷完善系統(tǒng)服務(wù),優(yōu)化環(huán)境,最大限度地使顧客感到安全、放心和便利;要重視顧客的意見,顧客參與和顧客管理;要按照以顧客為中心的原則,建立富有活力的組織。
人員形象戰(zhàn)略。在服務(wù)市場營銷中,人是服務(wù)產(chǎn)品中的一個重要因素。建立一支能夠并且愿意為企業(yè)“創(chuàng)造真正顧客”的員工組成的營銷隊伍。企業(yè)應(yīng)做好下列工作:
一是對企業(yè)全體員工進行觀念教育,使“顧客第一”的觀念深入人心,并形成與此相適應(yīng)的企業(yè)文化,即一種對顧客充滿愛心的觀念和價值觀。
二是感情投入服務(wù)。不斷了解顧客的實際需要,用“心”服務(wù)、用“情”服務(wù),將每一次交易視為親情交流,努力滿足顧客的各種心理需求,使服務(wù)對象感受溫情。贏得用金錢買不到的聲譽,以提高企業(yè)凝聚力。
三是服務(wù)行為一致化。服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)質(zhì)量往往因服務(wù)人員中的個人因素而提供不同的服務(wù)。顯然服務(wù)企業(yè)必須設(shè)置一套服務(wù)程序和服務(wù)規(guī)范,以確保服務(wù)實現(xiàn)的一致性。這樣,建立公司統(tǒng)一的整體形象,形成一項極重要的無形資源。
四是建立高效的績效評估系統(tǒng)和獎勵制度。強化競爭機制,教育和激勵員工不斷提高服務(wù)水平。
溝通策略。溝通是無時無刻的,溝通也是一種全方位的價值創(chuàng)造過程。作為服務(wù)企業(yè)的員工,在每天所接觸的事物與環(huán)境的發(fā)展中,應(yīng)努力塑造自己的特點——會給顧客留下深刻印象的個性,做好服務(wù)溝通工作,不僅是語言和行為上的溝通,更重要的是取得價值觀的有效溝通,為我們企業(yè)帶來巨大的消費群體。
總之,今天的服務(wù)業(yè)競爭已進入全面化、多樣化的時代,要想在市場競爭中立于不敗之地,鹽行業(yè)就要從整體努力,靈活利用各種策略來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,特別是做好服務(wù)營銷,這樣才能在競爭中贏得勝利。
(作者單位:洛陽市鹽業(yè)管理局)
(編輯:王鵬)