□安玉琴 喬冰琴

信息化環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究

□安玉琴 喬冰琴

21世紀(jì)是信息高速發(fā)展時(shí)代，是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的提出和發(fā)展對(duì)人們的思維和生活方式、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理模式帶來巨大的變革。在這一新的時(shí)代背景下，作為與經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的會(huì)計(jì)也出現(xiàn)了許多新的發(fā)展趨勢(shì)。管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域不斷融入新技術(shù)、新工具、新理念，在這些新形勢(shì)下如何發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的控制職能、優(yōu)化管理會(huì)計(jì)的預(yù)決測(cè)功能，實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的自主決策，提高供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理等新的管理會(huì)計(jì)研究方向成為專家學(xué)者們討論的新話題。

一、信息化環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)

會(huì)計(jì)信息化是通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將會(huì)計(jì)信息作為信息源，全面運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集、加工、傳送、存儲(chǔ)、檢索等處理，使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理高度自動(dòng)化，信息高度共享，為企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)管理、控制決策提供實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)外部信息使用者提供全面和及時(shí)的信息。信息化極大地改變了企業(yè)信息處理的環(huán)境，許多繁瑣的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以及時(shí)處理，復(fù)雜的計(jì)算過程和海量數(shù)據(jù)也可以輕松處理，給管理會(huì)計(jì)帶來了很好的發(fā)展機(jī)遇，從而促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的推廣和應(yīng)用。

云會(huì)計(jì)的提出以其低成本、高效率、定制省等優(yōu)勢(shì)，受到了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)管理者的青睞。信息化環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了有效的集中控制，大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的實(shí)時(shí)操作，為財(cái)務(wù)決策預(yù)測(cè)提供了新的解決途徑，改變了傳統(tǒng)的決策模式。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為管理會(huì)計(jì)提供了理想化的平臺(tái)，使得財(cái)務(wù)決策的效率和準(zhǔn)確性得到大幅提高。

二、信息化環(huán)境下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問題

（一）缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)知

目前，我國(guó)信息化下的管理會(huì)計(jì)的發(fā)展相對(duì)于整體的會(huì)計(jì)核算信息化水平嚴(yán)重滯后，大部分企業(yè)還沒有對(duì)管理會(huì)計(jì)樹立起一個(gè)較為清晰和客觀的認(rèn)識(shí)，企業(yè)中的高層管理者對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度也不高，少數(shù)大公司在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，雖應(yīng)用了管理會(huì)計(jì)信息化，但是在很多方面依然不能發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的效用，造成了資源浪費(fèi)。而中小企業(yè)由于會(huì)計(jì)管理和使用體系的建立還不完善，且實(shí)用性差，管理者對(duì)信息化環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的了解不足，對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)很難發(fā)揮其作用。

（二）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐與理論脫節(jié)

我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展遠(yuǎn)跟不上國(guó)際腳步，目前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)缺乏較為系統(tǒng)的理論與實(shí)踐體系，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和方法在不斷變化，我們?nèi)狈?yīng)用管理會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，且創(chuàng)新能力不足。大部分企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)當(dāng)面僅僅停留在“經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)法”和“本量利分析法”。在國(guó)外管理會(huì)計(jì)高速發(fā)展的今天，我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究領(lǐng)域狹隘、信息滯后，缺乏實(shí)際操作性，嚴(yán)重的理論與實(shí)踐相脫節(jié)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展十分緩慢。

（三）管理會(huì)計(jì)在信息化下缺乏應(yīng)用

信息化環(huán)境下，大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算仍然處在“重核算、輕管理”的狀態(tài)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的應(yīng)用與新型管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用產(chǎn)生沖突，管理會(huì)計(jì)只能在事后結(jié)賬和算賬時(shí)發(fā)揮其職能，而事前預(yù)測(cè)、事中控制時(shí)幾乎不會(huì)考慮，使工作效率下降。此外，我國(guó)缺乏管理會(huì)計(jì)相關(guān)軟件，現(xiàn)有軟件的功能也無法滿足企業(yè)的實(shí)際需求，線性規(guī)劃、非線性回歸、投入產(chǎn)出模型等管理會(huì)計(jì)的公式和模型無法得以運(yùn)用。管理會(huì)計(jì)的信息化水平較低，究其原因：一是新型管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與信息化環(huán)境不相適應(yīng)；二是缺乏高水平的管理會(huì)計(jì)人員。

三、信息化環(huán)境下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)策分析

（一）加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知

樹立不斷創(chuàng)新的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，隨著時(shí)代的發(fā)展，管理人員對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行不斷的認(rèn)識(shí)深化。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，應(yīng)該將實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重復(fù)利用，還應(yīng)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。

1.努力研究并分析管理會(huì)計(jì)核心理念。在信息化環(huán)境下，對(duì)管理會(huì)計(jì)的核心進(jìn)行重新解讀、認(rèn)識(shí)和深化，使得管理會(huì)計(jì)在對(duì)價(jià)值的創(chuàng)造和維護(hù)方面的理念能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求。

2.深化研究和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)及其技術(shù)可以使管理會(huì)計(jì)更好地發(fā)揮預(yù)測(cè)和決策的功能，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)際使用水平和應(yīng)用能力，最大化發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的綜合效用。

（二）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)科理論與實(shí)踐建設(shè)

從我國(guó)特殊的國(guó)情出發(fā)，在實(shí)際使用過程中西方管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論很難適用，我們應(yīng)該結(jié)合中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體情況進(jìn)行管理會(huì)計(jì)學(xué)科的建設(shè)，走理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路。重新評(píng)價(jià)已有管理會(huì)計(jì)理論體系，同時(shí)修正不合理的假設(shè)，并拋棄不合時(shí)宜的技術(shù)方法。強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐同步建設(shè)，讓管理會(huì)計(jì)可以真正地為會(huì)計(jì)人員和管理人員所使用。進(jìn)行專業(yè)管理會(huì)計(jì)學(xué)科建設(shè)，可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行研究：

1.發(fā)展方面。管理會(huì)計(jì)源自傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，又區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，所以在管理會(huì)計(jì)中同時(shí)存在著傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的共性和管理會(huì)計(jì)本身的個(gè)性，我們應(yīng)當(dāng)把握管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，以發(fā)展的眼光強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的研究。

2.相關(guān)性方面。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化的重要工具，在管理會(huì)計(jì)的研究中從相關(guān)性入手能夠幫助我們分析出管理會(huì)計(jì)的最大效用范圍。此外，為了建立管理會(huì)計(jì)和其他學(xué)科的聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)科的統(tǒng)一發(fā)展與研究，應(yīng)當(dāng)在研究管理會(huì)計(jì)時(shí)樹立綜合研究的目標(biāo)。

3.綜合性方面。深入探析管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中起到的綜合性作用，分析管理會(huì)計(jì)的實(shí)效性。有針對(duì)性地將管理會(huì)計(jì)和其他相關(guān)學(xué)科內(nèi)容進(jìn)行關(guān)聯(lián)，將管理會(huì)計(jì)的作用和價(jià)值進(jìn)行較為全面的一體化分析。

（三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在信息化下的應(yīng)用

1.為管理會(huì)計(jì)提供良好的應(yīng)用環(huán)境

首先，改革企業(yè)現(xiàn)狀，建立起完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，將管理會(huì)計(jì)從被動(dòng)接受的狀態(tài)變?yōu)橹鲃?dòng)應(yīng)用，從集權(quán)式管理改變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡淖灾鳑Q策。特別是企業(yè)在投資決策之前,可以利用管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論和大數(shù)據(jù)進(jìn)行投入產(chǎn)出預(yù)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、設(shè)備運(yùn)行和使用狀態(tài)分析、客戶需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)、客戶信用評(píng)價(jià)以及社會(huì)宏觀環(huán)境變化分析等工作，使企業(yè)樂于和善于應(yīng)用管理會(huì)計(jì)；其次，完善市場(chǎng)體制，加強(qiáng)政府對(duì)市場(chǎng)體制的有效監(jiān)管，從而避免惡意競(jìng)爭(zhēng)等有違市場(chǎng)秩序的行為，為市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)揮作用。這也是解決管理會(huì)計(jì)問題的重要措施。

2.加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還是需要由相關(guān)人員操作的，也就是說，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的質(zhì)量情況取決于操作人員的素質(zhì)情況。所以，解決管理會(huì)計(jì)問題最根本的手段是提高管理會(huì)計(jì)人員文化素養(yǎng)。一方面加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行全面的管理會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，達(dá)到提高管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員分析及解決問題的能力的目的。另一方面注重能力培養(yǎng)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員對(duì)信息技術(shù)的掌握和靈活使用能力，要求管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員能夠利用新技術(shù)，按需收集管理會(huì)計(jì)中的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，將面向結(jié)果的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變成面向過程的管理會(huì)計(jì)，并實(shí)現(xiàn)更為精細(xì)的管理。

3.開發(fā)管理會(huì)計(jì)相關(guān)應(yīng)用軟件

努力將管理會(huì)計(jì)向基于“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的電算化方向發(fā)展。在管理會(huì)計(jì)的日常運(yùn)用中，經(jīng)常需要用到大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)和計(jì)算，而人工操作既難于獲取數(shù)據(jù)、又容易出現(xiàn)紕漏、錯(cuò)誤。采用基于“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的電算化不但可以減少會(huì)計(jì)人員的工作量，還可保證非財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)、作業(yè)層面數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)、橫縱向數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確獲取和統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算的時(shí)效性和精確性，使管理會(huì)計(jì)的預(yù)決策機(jī)制更加完善，管理價(jià)值更大。

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的企業(yè)信息化管理為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用搭建了一個(gè)極好的信息平臺(tái)，極大地改善了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境，更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能和作用。在信息化基礎(chǔ)上建立的管理會(huì)計(jì)，可以更加有效地對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，幫助其及時(shí)地對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)可以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)企業(yè)自身的信息化建設(shè)，還能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的應(yīng)用和推廣提供一個(gè)良好的信息收集和處理環(huán)境。相關(guān)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，能夠提高財(cái)會(huì)人員的知識(shí)和技能，使其既精通會(huì)計(jì)知識(shí)，又懂得互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的信息化技術(shù)，真正推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在信息化環(huán)境下企業(yè)中的應(yīng)用。

（本文為山西省科技廳資助項(xiàng)目，基金項(xiàng)目編號(hào)：2016041017-4）

作者單位：山西省財(cái)政稅務(wù)?？茖W(xué)校

責(zé)任編輯：魏笑甜