徽派園林藝術(shù)運營商胡優(yōu)華

安蔚　馬明

作為中國生態(tài)園林業(yè)新三板創(chuàng)新層第一股的締造者，胡優(yōu)華是如何將傳統(tǒng)的園林和新興技術(shù)相結(jié)合，又是如何用一徽商匠人之心將徽派園林推出省外，走向全國？

用匠人之心做園林，是華藝生態(tài)園林股份有限公司董事長胡優(yōu)華對自己的要求，這個深藏花草園林之間的“徽派隱士”在近兩年聲名鵲起，作為中國生態(tài)園林業(yè)新三板創(chuàng)新層第一股的締造者，胡優(yōu)華一直秉持著自己的初心，用傳承之心打造徽派園林，用創(chuàng)新之勢引領(lǐng)生態(tài)健康。

做著最接近自然的工作，必然要有平和的心。初見之時，胡優(yōu)華給人的印象更像是學者，而非商人，科班出身的他，將關(guān)乎園林的每一株植物都當做有生命的個體，游于山水之間的他，是如何將傳統(tǒng)園林和新興技術(shù)相結(jié)合，又是如何用徽商匠人之心將徽派園林推出省外，走向全國的？

天人合一的徽派園林

《決策》：徽派園林與蘇杭園林相比，有什么樣的創(chuàng)新和發(fā)展優(yōu)勢？

胡優(yōu)華：中國園林有北方的皇家園林、南方的嶺南園林與江南園林、還有寺觀園林。安徽地處江淮兩岸，徽派園林作為江南園林的一個體系有自己獨特的特點。首先深受明清時程朱理學的天人合一思想的影響。

其次，除了具有徽文化內(nèi)涵、自然地理山水外，還有徽派建筑，主要表現(xiàn)是粉墻黛瓦、馬頭墻的徽派建筑元素，如窗景、徽雕，包括步道、臺階、天井等，做得非常精致。另外一個表現(xiàn)是，徽派非常傳統(tǒng)的植物梅蘭竹菊四君子，而徽派盆景如九曲龍梅在庭院布局里用得很多?；罩輬@林還有一個特征是講究風水，依山傍水構(gòu)建園林。

如今我們提倡新徽派園林，在新形勢下，不斷去創(chuàng)新，比如簡約派徽派園林，重點在于元素的體現(xiàn)，而不是照搬照抄，摒棄過去一些封建思想，提取適應新時代的精華，打造屬于新徽派的生態(tài)園林。

《決策》：生態(tài)園林作為目前園林行業(yè)的發(fā)展大勢，它背后的發(fā)展理念和發(fā)展態(tài)勢如何？

胡優(yōu)華：生態(tài)的概念，與環(huán)境息息相關(guān)。生態(tài)園林就是利用生態(tài)學理論解決與生命相關(guān)的環(huán)境系統(tǒng)問題。生態(tài)園林不僅僅是局限在一個園林內(nèi)，而是放大到一個大環(huán)境中去，放到一個系統(tǒng)中去，考慮整個區(qū)域，包括水環(huán)境治理、生態(tài)修復、城市修復等，這就是生態(tài)園林的概念。我們要將安徽省整個打造成生態(tài)安徽，一個省就是一個生態(tài)系統(tǒng)，這就更加開闊，對環(huán)境的要求更高。

生態(tài)園林發(fā)展的下一步就是面對智慧城市建設，需要往智慧生態(tài)園林方面發(fā)展，這就涉及到互聯(lián)網(wǎng)、信息化與智能化，我們要讓人的生活更加智慧化，再進一步，就是發(fā)展生態(tài)健康城市，也就是健康城市，解決人和環(huán)境健康問題。這個健康，除了人的生命健康，在我們行業(yè)里還有生態(tài)環(huán)境健康，要有良好的空氣環(huán)境、生活環(huán)境、生長環(huán)境、生存環(huán)境、園林旅游，好看的同時還要有休閑設施，要有園藝療法、森林療法，讓人們能生活得更輕松更愉快，讓有病的人很快得到康復治療、怡心養(yǎng)性。因此，我們?nèi)A藝園林的使命就是傳承創(chuàng)新中華園林藝術(shù)，這是核心，然后就是引領(lǐng)生態(tài)健康文化生活，這是使命，愿景是讓地球更綠，讓人類的生活更美好，做世界一流的中華園林藝術(shù)運營商。

承古開今的新徽商

《決策》：作為一名徽商，如何看待徽商精神？在新的時代背景下，徽商精神有什么新的內(nèi)涵，以此來適應發(fā)展的需求？

胡優(yōu)華：徽商精神，像傳統(tǒng)的誠信勤勉，都是我們一直需要傳承的，同時，在新的時代，我們還要創(chuàng)新，做一名新徽商。

首先，要有團隊精神。傳統(tǒng)的徽商單打獨斗比較多，這是一個弊端，而現(xiàn)在我們要團結(jié)在一起發(fā)展，以眾幫眾。像徽派園林，單靠一家做肯定不行，需要一個系統(tǒng)，要有眾多園林企業(yè)一起來推動徽派園林。在2015年12月25日我們成立安徽省風景園林行業(yè)協(xié)會，這就是把大家聚集到一起，互幫互助，壯大這個行業(yè)，發(fā)展這個行業(yè)，要把我們的理念傳承起來。

其次，要有徽匠精神。過去的徽商有的就是匠人精神，他們的磚雕、木雕、石雕，樣樣都是精品。我們做每一個產(chǎn)品，也一定要像徽匠一樣，把它做成一個精品，我一直反對外界說我們做的是園林工程，徽派園林不是做工程，是做一件生態(tài)產(chǎn)品，他是有生命的產(chǎn)品。同時他也是一件藝術(shù)品，是科學的文化產(chǎn)品，他需要用藝術(shù)的文化的思維去營造，這是一種思想，要求我們一定要精益求精。

另外，要有敢為人先的精神?；丈桃恢币詠矶际锹耦^苦干的代表，而作為徽派園林，我們要有自己的理念，要敢為人先，不能人云亦云，也不能固步自封，我們要善待我們的每一個方案，讓每一塊磚、每一棵樹、每一盆花都體現(xiàn)出他應有的價值。

同時，徽商一定要能承擔社會責任。這包括兩個方面，一個是企業(yè)內(nèi)部的社會責任，就是把產(chǎn)品做好；另一個是對外的，包括對員工的服務，對服務對象的合法經(jīng)營，以及對社會的公益事業(yè)，這不僅是對社會責任的弘揚，也是對企業(yè)品牌價值的提升。

最后，徽商要有開放與包容的精神?；丈桃叱鋈ィ荒芸偸窃诎不者@一個地方，要走出安徽，走到世界各個地方，向其他優(yōu)秀者學習，然后回來回報家鄉(xiāng)，這才是真正意義上的徽商。要在社會競爭中，互相包容，公平競爭，同時要能夠傳幫帶，與時俱進，自己發(fā)展的同時，提攜后輩，讓徽商的精神代代相傳。

《決策》：創(chuàng)業(yè)20年，您對中國園林事業(yè)的發(fā)展有什么樣的感悟？

胡優(yōu)華：園林行業(yè)在改革開放30多年里，為城鎮(zhèn)化的進程做了很大的貢獻，無論哪個城市，沒有園林綠化環(huán)境都很難去招商引資，但我們行業(yè)卻處在一個十分尷尬的境地。

一方面，在大環(huán)境而言，園林行業(yè)沒有產(chǎn)業(yè)化。一直以來，園林行業(yè)作為城鎮(zhèn)化產(chǎn)物被劃分到住建部，每年的管理只是局限于生態(tài)園林城市的管理，是建筑與市政上的管理，但園林綠化列為建筑管理的附屬。因此當遇到自然災害時，園林綠化就無法享受到政府的補貼，也沒有保險，這就是沒有建立產(chǎn)業(yè)化的弊端。

另一方面，就園林行業(yè)自身來說，只重理論輕實踐。行業(yè)內(nèi)各種概念和研究很多，但是卻再也沒有一個像當初蘇州園林那樣的曠世之作，沒有一個經(jīng)典之作，沒有讓世界為之一振的優(yōu)秀作品，這是非常遺憾的。

園林4.0時代

《決策》：目前園林行業(yè)如何與新技術(shù)相結(jié)合，在傳統(tǒng)中植入新元素，打造智慧園林的概念？

胡優(yōu)華：我一直提倡要把中國園林藝術(shù)運營化，做中國園林藝術(shù)的運營商，運營到全世界。

目前政府實行簡政放權(quán)，將社會化的業(yè)務進行外包，福建省福州市在全國率先改革，將整個城市的園林養(yǎng)護全部社會化外包，華藝園林成功中標，我們在養(yǎng)護過程中全部實行信息化管理，所有人員、機械車輛，都通過APP系統(tǒng)進行管理，真正實現(xiàn)信息化智慧化養(yǎng)護，把新徽派園林、新徽商精神傳遍全國。

在城市園林綠化養(yǎng)護方面，我建議做市政環(huán)衛(wèi)園林三位一體的養(yǎng)護，做成城市物業(yè)，把一個城市當做一個大的物業(yè)來養(yǎng)護。

《決策》：園林行業(yè)作為相對傳統(tǒng)的行業(yè)，如何創(chuàng)造機會實現(xiàn)行業(yè)突破，在新的政策形勢下，如何抓住機遇，讓傳統(tǒng)適應現(xiàn)實？

胡優(yōu)華：園林綠化行業(yè)隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展，從綠化城市解決黃土不見天，然后到園林城市，進化到現(xiàn)在生態(tài)園林城市，再到后來的智慧城市，未來的健康城市，在這個過程中，園林行業(yè)面臨的一個大洗牌的時代要來臨。對于這個行業(yè)來說，這的確是個最好的時代，也是一個最壞的時代。

最好的時代，是因為國家現(xiàn)在倡導的生態(tài)文明建設，建設美麗中國、健康中國的理念，對于行業(yè)的發(fā)展會更加有利。新五化更有利于行業(yè)的提升，營造出精品園林。如城鎮(zhèn)化的發(fā)展為園林行業(yè)帶來了大量的業(yè)務，工業(yè)化給園林行業(yè)帶來機遇，農(nóng)業(yè)化帶來植物材料的標準化生產(chǎn)，信息化為這個行業(yè)提供了新的技術(shù)，大數(shù)據(jù)、云計算、智能化、物聯(lián)網(wǎng)等推動了智慧園林行業(yè)的發(fā)展，綠色化更是這個行業(yè)的基礎目標，為轉(zhuǎn)型生態(tài)健康方向發(fā)展，所以這是一個很好的趨勢。

“一帶一路”所提出的世界命運共同體，意味著中國的企業(yè)要走向世界，中國的園林也要走向世界。在這樣的大趨勢下，中國園林行業(yè)要尋求跨界和創(chuàng)新、要轉(zhuǎn)型升級，具體來講，包括三個方面。

一是要修煉好自己的內(nèi)功。在這個洗牌的時候，要抓住機遇，勒緊褲帶堅持干，不能盲目轉(zhuǎn)型，要做自己熟悉的行業(yè)，專注自己的領(lǐng)域。然后在這個基礎上整合資源，完成三維企業(yè)的轉(zhuǎn)化。二是園林行業(yè)要積極進入4.0時代。如果說綠化是1.0時代，園林是2.0時代，生態(tài)園林則是資源整合的3.0時代，那么智慧園林就是重設計的4.0時代，這是未來的趨勢，每個企業(yè)都應該有這個思維，朝著這個方向升級。還要面臨資質(zhì)信用時代的轉(zhuǎn)變。

三是要抓住中國文化特色。如今各個城市都在建設特色小鎮(zhèn)，園林行業(yè)必須要抓住這個機遇，用文化做產(chǎn)業(yè)，傳播中國的文化，才能具有中國園林的獨特魅力。要引領(lǐng)徽派園林文化藝術(shù)，用文化藝術(shù)的思維創(chuàng)精品，用生態(tài)健康營造生態(tài)產(chǎn)品，這是園林行業(yè)未來的趨勢和發(fā)展之道。