摘 要:對石河子各個(gè)社區(qū)體育管理松散、場地狹小,而石河子大學(xué)有專業(yè)的體育學(xué)院,在師資人員、場地器械配置等各層次的強(qiáng)勢對比地位中進(jìn)行研究,提出大學(xué)與社區(qū)之間互動融合補(bǔ)充,有利于雙方的相互良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞:大學(xué)體育;社區(qū)體育;互補(bǔ);促進(jìn)發(fā)展
1 限制社區(qū)體育向縱深發(fā)展的不利條件
社區(qū)體育是社區(qū)居民自愿參加的,一項(xiàng)為了增進(jìn)身心健康的群眾體育活動。其內(nèi)容異常豐富,活動項(xiàng)目眾多。從其概念出發(fā)可以看出,社區(qū)體育相對于群眾體育是有地域范圍限制的,其主要針對基層的社區(qū)。社區(qū)內(nèi)的居民通過社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的體育器材、設(shè)施以及自然資源等物質(zhì)基礎(chǔ),通過一定的體育活動達(dá)到娛樂、健身的需求,甚至加深社區(qū)內(nèi)居民之間的情感。
此外,研究后的結(jié)果是,當(dāng)前的社區(qū)體育主的開展具有顯著的地方特色,也就是說在某些程度上是密閉性的就近原則,體育活動具有明顯的業(yè)余時(shí)間特性,體育活動的開展需要適當(dāng)?shù)纳鐣涣?,多年以來,社區(qū)由于是不同性別、生活閱歷、健康狀況、差異巨大文化背景的人群組成,各層次之間盤根錯(cuò)節(jié),彼此之間的聯(lián)系并不密切,還有就是個(gè)體之間獨(dú)立的社會實(shí)體,因此,發(fā)展速度極為慢速,主要原因有以下幾個(gè)。
1.1 體育人口的比例太低
體育人口是指一周內(nèi)參與體育(體育項(xiàng)目)活動三次,且每次參與的時(shí)間至少30分鐘,并且運(yùn)動的量達(dá)到120次/每分鐘的中等強(qiáng)度的活動人員的比例。目前,在我國一線城市或者省府城市,體育人口遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了石河子市,石河子市社區(qū)體育人口僅為20%,并且是兩頭大中間細(xì)小的啞鈴形狀。究其原因:1)中年人由于上班時(shí)間長,又要負(fù)擔(dān)老人和孩子,閑余時(shí)間不多;2)青少年在校期間可以參加校內(nèi)的各種活動;3)老年人退休在家,很多依靠各種體育娛樂活動來打發(fā)時(shí)間,并且其健康意識較強(qiáng)。這些都說明石河子社區(qū)體育人口不多,比例不均,水平不高。
這不光是石河子地區(qū)的問題,在全國來說體育教育得不到應(yīng)有的重視,大部分學(xué)校對于體育教學(xué)工作不夠重視,認(rèn)為體育教育僅僅是基礎(chǔ)公共課程,沒有上升到一定高度,狹隘地把體育課放在可有可無的狀態(tài)下。體育教師的教學(xué)任務(wù)是機(jī)械上課,缺乏對學(xué)生體育課外活動的指導(dǎo),導(dǎo)致除體育課外的體育活動全部交由學(xué)生自行組織。而在高層次的大學(xué)體育的大學(xué)生課外體育活動由于欠缺專業(yè)組織與指導(dǎo),存在著極大的隨意性與盲目性,達(dá)不到實(shí)際活動效果,甚至可能會導(dǎo)致意外損傷事故不斷發(fā)生j。有調(diào)查結(jié)果顯示:超過92%的學(xué)生是很希望增加體育上課時(shí)間的,可是因?yàn)橹髡n的重要性,體育課往往被占用。
1.2 體育的配置配備有缺陷
當(dāng)前的社區(qū)體育均以各個(gè)街道體協(xié)為主,或是街道的人員兼職或臨時(shí)參與,管理松散,能夠較合理地安排體育活動的場地器械,引導(dǎo)不同年齡、性別、體質(zhì)的人們參加體育活動項(xiàng)目,對社區(qū)的全民健身活動起到了促進(jìn)作用??捎忠?yàn)闆]有專職、專業(yè)的體育組織機(jī)構(gòu),其公信力、可信度都較低,而且體育活動人員和項(xiàng)目少得可憐,不可能組織大中型的體育文化活動。
1.3 體育場地嚴(yán)重匱乏
由于小區(qū)在建設(shè)之初,并沒有建設(shè)停車場地,小區(qū)的樹林帶都成立停車場,有些小區(qū)就將僅有的籃球場或羽毛球場地也改成了停車場,使得本已少得可憐的體育場地幾乎為零了。居民只能在住宅區(qū)的旁邊、環(huán)城公園進(jìn)行鍛煉。體育館就更加不可能建設(shè)了。這是嚴(yán)重限制社區(qū)體育發(fā)展的核心因素之一。
1.4 專業(yè)社會體育指導(dǎo)人員數(shù)量稀少
當(dāng)前社區(qū)居民的鍛煉項(xiàng)目、運(yùn)動量、練習(xí)時(shí)間缺乏科學(xué)性和合理性,大多數(shù)鍛煉者對練習(xí)后的效果不滿意。這些問題的存在主要是因?yàn)楫?dāng)前我國社會體育活動的指導(dǎo)力量非常薄弱,無論是在數(shù)量上還是在結(jié)構(gòu)上都與社會體育需求存在較大的差距,而且大多體育指導(dǎo)員層次低、水平有限,體育專家缺乏,以業(yè)余和離退休體育指導(dǎo)員為主。按照我國參加體育鍛煉的人口比例和鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)計(jì)算,全國城市至少應(yīng)有社會體育指導(dǎo)員17.9萬人,農(nóng)村至少應(yīng)有5.19萬人,因而全國至少應(yīng)有23.09萬社會體育指導(dǎo)員。而我國根據(jù)《全國社會體育指導(dǎo)現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)》,到2005年,全國各級社會體育指導(dǎo)員總數(shù)155134人,其中在職社會體育指導(dǎo)員74.43%,離退休社會體育指導(dǎo)員25.57%;51.60%的社會體育指導(dǎo)員活躍在城市,38.40%和10%的社會體育指導(dǎo)員分別在縣鎮(zhèn)和農(nóng)村開展工作;
在我國的一線大城市或者省府城市,大約1.2萬人才擁有一名體育社會指導(dǎo)員,石河子市區(qū)比例更低,1.5萬人才一名。跟歐洲的標(biāo)準(zhǔn)是1千人配備一名來對比,石河子市現(xiàn)有的缺口太大,而各學(xué)校的體育教師本身就有繁重的教學(xué)任務(wù),周六周天及閑余時(shí)間也不能去社區(qū)指導(dǎo)。因此,社區(qū)體育鍛煉的成效是極低的。
2 石河子大學(xué)體育場館設(shè)施的有利條件
2.1石河子大學(xué)是國家的“211”院校,國家的投入和建設(shè)是很大的。1996年并校之初并沒有一所場館,無塑膠跑道,現(xiàn)在已有室內(nèi)田徑館、游泳館、籃球館、乒乓球館等八座室內(nèi)館,另外有塑膠田徑場四塊,幾乎是石河子市所有場地器材館的總和。而社區(qū)沒有專門的體育館。同時(shí)在學(xué)校博學(xué)樓地下室有近五千平方米的公共體育教學(xué)場所,有乒乓球桌50張,而且配有專門的管理人員來維護(hù)和保持地面清潔。從體育商業(yè)經(jīng)濟(jì)的挖掘潛力來看,高校的這些場地設(shè)施租借,向社區(qū)人群適當(dāng)?shù)氖杖」け举M(fèi),將學(xué)校墨守成規(guī)的教學(xué)模式向較為靈活機(jī)動的經(jīng)營服務(wù)類方向轉(zhuǎn)化,是相當(dāng)適應(yīng)當(dāng)前的體育改革舉措之一。
2.2石河子大學(xué)體育學(xué)院有近一百五十名學(xué)生,各個(gè)專項(xiàng)的水平均在全疆名列前茅,在校期間要學(xué)習(xí)幾十門專業(yè)課、理論課及專項(xiàng)訓(xùn)練,這些都是社區(qū)體育所不具備的。每年這些學(xué)生從校門走向社會,相當(dāng)?shù)娜瞬]有從事體育或和體育相關(guān)的職業(yè),這就是體育資產(chǎn)的無形流失,假如和當(dāng)?shù)伢w委合作,在這些專業(yè)學(xué)生中培訓(xùn)社會指導(dǎo)員,既可以擴(kuò)大學(xué)生的就業(yè)范圍,又可補(bǔ)充社會指導(dǎo)員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。而體育教師在業(yè)余時(shí)間指參與社區(qū)體育活動,也可有效緩解社區(qū)指導(dǎo)員不足的現(xiàn)狀。這樣才可以使社區(qū)體育推廣得更加扎實(shí)和規(guī)范。
2.3 學(xué)校在體育文化知識、體育規(guī)則及組織體育活動能力上更具優(yōu)勢
在體育學(xué)院近55名教師中,教授、副教授、講師都有多年的從教和訓(xùn)練等方向的經(jīng)驗(yàn)。在當(dāng)前的發(fā)展條件下,社區(qū)居民在從事體育活動時(shí),也希望得到更科學(xué)、更規(guī)范的體育指導(dǎo)。當(dāng)參與者和指導(dǎo)者都有了,這就要求社區(qū)體育這個(gè)橋梁要起到承上啟下的作用了,由此又可以反過來促進(jìn)社區(qū)體育的發(fā)展。
3 結(jié)束語
結(jié)合以上所講述的,石河子大學(xué)的體育硬件(場地器材)和軟件(人員師資)上都有巨大的優(yōu)勢,而社區(qū)體育是有更大的舞臺和空間,擁有更多的社會不同層次的人群,雙方只有打破舊有體制的束縛,從各管各自到相互協(xié)作、取長補(bǔ)短,才能更好地為全民健身運(yùn)動服務(wù)。
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作者簡介
于中杰(1964-),漢族,副教授,研究方向體育與管理。