楊艷
摘要:自改革開放以來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和科技有了很大的進(jìn)步。在這個(gè)過程中,中國(guó)共產(chǎn)黨黨組織和各廣大的黨員起的作用不可磨滅。在他們的帶領(lǐng)下,我們走進(jìn)了新社會(huì)。但是隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展以及新興行業(yè)的誕生,國(guó)有企業(yè)的結(jié)構(gòu)在時(shí)代的變遷下也在不斷的改變。因此,面對(duì)這一新的局面,企業(yè)黨員教育管理工作需要進(jìn)行改進(jìn)從而適應(yīng)企業(yè)的變化。本文針對(duì)新時(shí)期下的企業(yè)黨員教育管理路徑進(jìn)行了探究,對(duì)新時(shí)期下,企業(yè)黨員教育管理工作存在的問題進(jìn)行闡述和分析,并針對(duì)這一系列的問題提出解決方案。
關(guān)鍵字:新時(shí)期;企業(yè)黨員教育管理;中國(guó)共產(chǎn)黨黨組織;國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)
隨著經(jīng)濟(jì)和科技的進(jìn)步以及新興行業(yè)的誕生,國(guó)有企業(yè)的結(jié)構(gòu)也有了一個(gè)新的調(diào)整。國(guó)有企業(yè)的改革,全球化時(shí)代到來,黨員教育管理問題也隨之產(chǎn)生。本文通過分析和探討新時(shí)期下企業(yè)黨員教育管理出現(xiàn)的問題,提出了相應(yīng)的解決辦法,充分發(fā)揮企業(yè)黨員的作用,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
一、新時(shí)期企業(yè)黨員教育管理出現(xiàn)的問題
新時(shí)期下,企業(yè)黨員教育管理存在以下三個(gè)方面的問題:
(一)黨員思想活躍,價(jià)值觀多元化
近些年來,隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了全球化,地球也變成了地球村。在經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)現(xiàn)全球化的同時(shí),人們的思想也實(shí)現(xiàn)了全球化,思想與思想之間的交流更親密。全球化時(shí)代的到來使得人們的思想得到了解放,不再局限于之前的領(lǐng)域。因而黨員的思想也是日益的活躍,雖然這有益于增強(qiáng)各位黨員的一個(gè)思想寬度,但是這也增加了黨員管理工作的難度。我們無法保證各位黨員得知信息的渠道,更加無法保證信息的正確性。一些黨員由于立場(chǎng)不夠堅(jiān)定,鑒別能力不夠強(qiáng)大,因而受到那些言論的影響。這會(huì)造成對(duì)黨組織的宣傳持懷疑和不理解態(tài)度。不能積極和及時(shí)的響應(yīng)黨的號(hào)召,做好黨組織的工作。例如,在政府出臺(tái)的一些新政策時(shí),理解不夠正確,存在偏差;由于某些個(gè)別黨員的腐敗現(xiàn)象和極端主義,導(dǎo)致某些黨員對(duì)整個(gè)的黨組織失去信心而采取悲觀的態(tài)度;由于各類黨組織的性質(zhì)不一,可能存在經(jīng)濟(jì)收入不平衡、地位高低不一、工作分配不均等問題而造成一些黨員內(nèi)心的偏差,心理不平衡。在出現(xiàn)的這一系列的問題中,都可能造成黨員教育管理工作實(shí)施的過程中遭遇種種問題,得不到好的效果。
(二)黨員管理工作更加的復(fù)雜
近些年來,隨著經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的改革,很多國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,因而企業(yè)黨員的管理工作也面臨著很多的難題。第一方面是流動(dòng)黨員人數(shù)大大增加,產(chǎn)生的原因有以下兩點(diǎn)。一是,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制的改革,很多的企業(yè)黨員的工作遭到調(diào)換,黨組織關(guān)系得不到及時(shí)的調(diào)度。這一情況使得流動(dòng)黨員人數(shù)大大增加,這一問題大大的增加了黨組織的管理工作。二是,企業(yè)的黨組織的調(diào)辦手續(xù)不夠完善,企業(yè)內(nèi)辦理手續(xù)的人員對(duì)調(diào)辦程序了解不夠全面,導(dǎo)致無法辦理的情況或者不知如何辦理的情況。由于這兩方面的問題導(dǎo)致流動(dòng)黨員人數(shù)的增加和管理工作艱難,而且隨著時(shí)間越長(zhǎng),辦理的難度也是越來越大。第二是針對(duì)那些離職的員工黨員的管理,由于這些員工在工作上的失意使其對(duì)黨組織也失去了信心或失去了熱情,同時(shí)他們還需要為生計(jì)奔波更無心情去打理黨組織關(guān)系。這也增加了黨組織管理的難度。
(三)黨員的教育方式方法不能隨著時(shí)代的變化進(jìn)行改善
隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,企業(yè)的結(jié)構(gòu)也隨之改變,員工的工作模式、聘請(qǐng)模式、福利模式、任職模式等也在發(fā)生變化。傳統(tǒng)的黨員教育模式和內(nèi)容已經(jīng)不能滿足在新時(shí)代下的黨員的需求,在黨員的教育上面我們需要跟上時(shí)代的進(jìn)步和需求,不能按部就班,這樣只能會(huì)被時(shí)代所淘汰。
(四)缺乏黨內(nèi)民主
在很多的基層黨組織中,對(duì)黨組織中的工作公開程度不夠,使得很多黨員無法了解到上層黨組織的動(dòng)態(tài),而無法響應(yīng)黨的號(hào)召。這樣久而久之,降低了對(duì)黨組織的熱情,對(duì)于黨內(nèi)的一些活動(dòng)也越來越漠然,使得黨員的行動(dòng)力極其低下,影響黨組織活動(dòng)的展開。
二、針對(duì)新時(shí)期企業(yè)黨員教育管理出現(xiàn)問題的解決方法
找到問題出現(xiàn)的原因,對(duì)原因進(jìn)行深入的分析,才能找到解決問題的方法。文章的第一部分我們已經(jīng)對(duì)新時(shí)期企業(yè)黨員教育管理出現(xiàn)問題和原因進(jìn)行了闡述和分析,本節(jié)我們針對(duì)于這一系列的問題給出我們的解決措施并進(jìn)行闡述。
(一)嚴(yán)格把控發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)
我們的要求在精而不是在多,所以在發(fā)展黨員的時(shí)候我們要秉持“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、保證高質(zhì)量、慎重發(fā)展”的方針。而作為企業(yè)黨員,我們必須下到生產(chǎn)的第一線,選擇工作積極性高、思想覺悟性高的群體,增強(qiáng)黨在企業(yè)中的影響力。在發(fā)展黨員的過程中,我們必須秉承黨的方針和宗旨,按照黨規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)展黨員,絕不能降低要求敷衍了事。注重加強(qiáng)對(duì)發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)察,對(duì)發(fā)展的積極分子進(jìn)行培養(yǎng)和教育。與此同時(shí),我們還應(yīng)加強(qiáng)黨員的負(fù)責(zé)機(jī)制。對(duì)黨組織中違反有關(guān)規(guī)定的黨員必須按照黨的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)懲,對(duì)黨組織內(nèi)的黨員不定期進(jìn)行考核和監(jiān)察,令不合格的黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),嚴(yán)重者給與一定的處分。新時(shí)期企業(yè)黨員管理必須從嚴(yán),建立正常的出入口機(jī)制,嚴(yán)格的按照規(guī)章制度辦事。
(二)對(duì)企業(yè)黨員進(jìn)行經(jīng)常性的教育和監(jiān)管
新中國(guó)奉行從嚴(yán)治黨的政策,近些年來,我國(guó)黨員的隊(duì)伍越來越龐大,對(duì)于它的管理工作也是越來越復(fù)雜和艱難。人數(shù)的增多,越發(fā)的要求我們需要加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和教育,不斷提高他們的思想覺悟和素質(zhì)。
實(shí)踐出真知,我們需要組織高質(zhì)量的黨組織活動(dòng),加深黨員對(duì)黨組織的感情,切身的感受到黨組織的重要性和指導(dǎo)性。我們可以結(jié)合生活實(shí)際,豐富黨員的生活,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)。建立黨員論壇以解決黨員的生活難題,開展民主生活提高黨員的素質(zhì)等等。
現(xiàn)在有很多的企業(yè)黨組織活動(dòng)越來越隨便,甚至只是表面的敷衍完成任務(wù),而沒有開展實(shí)際的黨組織活動(dòng)?;蛘哂袀€(gè)別的黨員推脫參加黨組織活動(dòng),拒絕學(xué)習(xí)和進(jìn)行思想的交流。這一系列情況得不到改善,黨員就無法得到提升,而黨組織也會(huì)失去活力和先進(jìn)性。因此,每一位企業(yè)黨員都必須堅(jiān)持參加黨內(nèi)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),在自己學(xué)習(xí)的同時(shí)監(jiān)督和督促身邊黨員的學(xué)習(xí)和交流。在學(xué)習(xí)之后與其他的黨員進(jìn)行心得的交流,進(jìn)行各自的反思并進(jìn)行改正。在參與黨內(nèi)事務(wù)時(shí),積極地發(fā)揮自身的價(jià)值,為黨奉獻(xiàn)自己的一份力量。
(三)建立黨員激勵(lì)機(jī)制
企業(yè)中的各級(jí)黨員要合作交流,開展發(fā)展目標(biāo)黨員的工作,對(duì)積極分子進(jìn)行培養(yǎng)監(jiān)督和考核,對(duì)他們進(jìn)行思想的學(xué)習(xí)教育和引導(dǎo),激勵(lì)廣大的人民群眾加入到黨的這個(gè)大組織中來。經(jīng)驗(yàn)證明,個(gè)別的談心是一個(gè)很好的交流方式。企業(yè)內(nèi)的黨組織部定期的對(duì)企業(yè)內(nèi)的各個(gè)黨員進(jìn)行一次交流溝通,了解黨員近期的思想狀況和生活工作中的難題。為他們送上的黨組織的溫暖,使他們感受到黨組織的愛。
(四)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)流動(dòng)黨員的管理
隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革,企業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。這一情況導(dǎo)致企業(yè)的流動(dòng)黨員人數(shù)越來越多,而且范圍之廣。所以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)流動(dòng)黨員的管理越發(fā)的嚴(yán)峻。一些企業(yè)采取了一些有效的辦法,比如,對(duì)流動(dòng)人員進(jìn)行思想教育;為黨員發(fā)放黨員流動(dòng)證;加強(qiáng)基層黨組織部門的管理;健全針對(duì)新經(jīng)濟(jì)下的黨組織制度等等。通過對(duì)流動(dòng)黨員的管理,發(fā)揮黨員在企業(yè)中的模范作用。
三、新時(shí)期下對(duì)企業(yè)黨員進(jìn)行教育管理的意義
新時(shí)期下,企業(yè)黨員教育管理出現(xiàn)各種新的問題。這一系列問題的出現(xiàn),嚴(yán)重影響了黨組織內(nèi)的一個(gè)團(tuán)結(jié)性,且對(duì)于黨員在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值來說也是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。所以解決企業(yè)黨員的教育管理問題是積極開展政府頒布政策和開展活動(dòng)的一個(gè)前提條件。針對(duì)各類問題我們提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,但是,黨員教育管理的核心問題在于必須保持黨的先進(jìn)性。只有我們的黨組織保持先進(jìn)性才能帶領(lǐng)我們經(jīng)受住時(shí)代的考驗(yàn)。作為黨組織的一員,在面臨具體問題時(shí),必須做到堅(jiān)持黨的中心思想不變同時(shí)還要做到具體問題具體分析以及靈活處理相關(guān)問題,為企業(yè)的光輝明天獻(xiàn)出我們的一份力。
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