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      淺談新形勢下建筑行業(yè)政工隊(duì)伍的構(gòu)建

      2017-04-21 20:03:05張?jiān)伱?/span>
      魅力中國 2016年41期
      關(guān)鍵詞:政工隊(duì)伍兩學(xué)一做問題

      張?jiān)伱?/p>

      摘要:對建筑企業(yè)政工工作人們存在著漠視、用人不當(dāng)以及認(rèn)識(shí)偏差等情況。目前,在“兩學(xué)一做”助力下,認(rèn)真分析,從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)、制度學(xué)習(xí)以及爭創(chuàng)履職標(biāo)兵,將學(xué)習(xí)教育和企業(yè)思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來,有利于構(gòu)建建筑行業(yè)政工隊(duì)伍,有利于解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困難,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步回升。

      關(guān)鍵詞:建筑;政工隊(duì)伍;問題;兩學(xué)一做

      “兩學(xué)一做”是當(dāng)前黨中央對于全體黨員同志的又一項(xiàng)新的要求,是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化基層員工思想政治工作的有效舉措。當(dāng)前我國各行各業(yè)掀起了兩學(xué)一做的學(xué)習(xí)與行動(dòng)高潮,收到了良好的效果。就建筑行業(yè)而言,以“兩學(xué)一做”為抓手,加強(qiáng)建筑行業(yè)政工隊(duì)伍構(gòu)建對建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有較強(qiáng)的積極作用。

      一、當(dāng)前建筑行業(yè)政工工作面臨的形勢與挑戰(zhàn)

      政工工作是思想政治工作的靈魂,但由于現(xiàn)實(shí)原因,特別是隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國有建筑企業(yè)的政工工作建設(shè)仍存在一些問題和不足。當(dāng)前,建筑企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級的攻堅(jiān)階段,如何進(jìn)一步加強(qiáng)政工工作和隊(duì)伍建設(shè)成了新形勢下建筑企業(yè)的新課題??陀^上講,建筑行業(yè)政工工作面臨建筑企業(yè)人員隊(duì)伍思想觀念和價(jià)值取向日趨多元化,人員、工地流動(dòng)性大等帶來的工作難度,但在企業(yè)長期發(fā)展中,企業(yè)政工隊(duì)伍及其工作則發(fā)揮著非常重要的作用。

      二、建筑行業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)面臨的主要問題

      縱觀當(dāng)前建筑企業(yè)政工工作,主要問題集中表現(xiàn)以下三個(gè)方面:

      (一)對政工工作存在著漠視

      對任何企業(yè)而言,其生產(chǎn)經(jīng)營的目的都是營利,企業(yè)一切的行為都圍繞擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益這一中心展開。因此,對于不直接產(chǎn)生勞動(dòng)價(jià)值的思想政治工作及隊(duì)伍管理,往往為各單位所輕視,特別是規(guī)模相對較小的企業(yè),對隊(duì)伍的日常管理往往只停留在每天出勤“打卡”及發(fā)放工資等內(nèi)容上。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人沒有充分認(rèn)識(shí)到政工工作在調(diào)動(dòng)隊(duì)伍積極性和強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義,認(rèn)為政工崗位形同虛設(shè),于是撤銷了工作機(jī)構(gòu),這對于企業(yè)政工工作造成了較大不良影響,對企業(yè)員工思想政治教育及相關(guān)工作只能停留在表面上。

      (二)對政工隊(duì)伍存在著用人不當(dāng)情況

      多數(shù)建筑企業(yè)對政工工作認(rèn)識(shí)不夠,往往將年齡偏大、不能與時(shí)俱進(jìn)的人,安排在政工工作崗位上;而那些思維活躍的年輕人,卻較少能在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮作用。

      (三)對政工工作認(rèn)識(shí)上存在偏差

      一些建筑企業(yè)認(rèn)為政工工作的主要內(nèi)容就是要解決人員隊(duì)伍的素質(zhì)問題,將大量的時(shí)間、精力、資源用于開辦各種建筑技能學(xué)習(xí)班、交流會(huì)等方面,隊(duì)伍思想政治教育及企業(yè)忠誠度的方面涉及較少,無法充分激發(fā)廣大建筑員工干事創(chuàng)業(yè)的激情和主動(dòng)性,導(dǎo)致投入與產(chǎn)出比較低,政工工作面臨瓶頸。

      三、以“兩學(xué)一做”為抓手,加強(qiáng)建筑行業(yè)政工隊(duì)伍構(gòu)建

      黨中央部署開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做,特別明確了要帶著問題學(xué),針對問題改的目標(biāo)及思路。這對建筑行業(yè)政工工作同樣具有借鑒意義;結(jié)合實(shí)際情況,建筑行業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的“兩學(xué)一做”包括以下方面:

      (一)加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),培育綜合素質(zhì),提升工作適應(yīng)性

      政工工作雖不直接參與各項(xiàng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,但同樣為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。建筑行業(yè)政工人員要想提升政工工作水平必須加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),這主要從三個(gè)方面下功夫:一是加強(qiáng)實(shí)踐教育。建筑企業(yè)要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際,制定針對性強(qiáng)的政工人員培訓(xùn)計(jì)劃,通過外請專家,組織集中學(xué)習(xí)、討論,安排到其他單位參觀學(xué)習(xí)等方式,及時(shí)為企業(yè)政工人員提供繼續(xù)教育和培訓(xùn)的平臺(tái),不斷增強(qiáng)建筑企業(yè)思想政治水平,道德水平及專業(yè)技術(shù)。二是加強(qiáng)創(chuàng)新教育。目前,傳統(tǒng)灌輸式的工作方法,已難以滿足建筑企業(yè)的要求,政工人員要解放思想,積極探索符合時(shí)代發(fā)展規(guī)律的方法,從原先脫離實(shí)際的說教式培訓(xùn)向貼近生產(chǎn)經(jīng)營教育轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)政工隊(duì)伍自我學(xué)習(xí)、自我提升的主動(dòng)性。三是強(qiáng)化調(diào)研能力。建筑政工人才要注意著眼當(dāng)前工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn),要為解決建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的問題努力做好工作協(xié)調(diào),積極主動(dòng)開展調(diào)研,全力為企業(yè)創(chuàng)造政工效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

      (二)加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),培育優(yōu)良作風(fēng),提升工作規(guī)范性

      根據(jù)建筑企業(yè)實(shí)際及企業(yè)文化、理念要求制定完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制、矛盾疏導(dǎo)機(jī)制、社會(huì)保障機(jī)制等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)用人存在的問題,提升政工工作規(guī)范。要進(jìn)一步加強(qiáng)政工隊(duì)伍思想政治教育,并將其作為建筑企業(yè)政工工作的生命線來抓,著力培育圍繞制度辦事的習(xí)慣;筑牢“照章辦事”意識(shí),不斷豐富解決問題的方式方法,確保建筑企業(yè)政工工作走向規(guī)范化。

      (三)爭做履職標(biāo)兵,強(qiáng)化氛圍營造,確保工作持續(xù)性

      政工工作不是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中某一階段的事;相反,它伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)拓展,升級轉(zhuǎn)型而長期存在。高效高質(zhì)的政工工作的延續(xù)需要企業(yè)良好政工文化,在內(nèi)部營造“爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的氛圍具有積極意義。為此,一是建立健全激勵(lì)機(jī)制。公平、公正的政工人員考評制度對于激發(fā)政工工作積極性及榮譽(yù)感有明顯作用,建筑企業(yè)要在崗位評優(yōu)、年終獎(jiǎng)等方面上考慮在政工工作上具有突出表現(xiàn)的政工人員,做到“勞有所得”。二是暢通人才選拔機(jī)制。要選拔熱愛政工工作或具有與崗位專業(yè)知識(shí)相符的人才,充實(shí)到建筑企業(yè)政工人才隊(duì)伍中去,著力挖掘引進(jìn)在心理研究、人力資源、經(jīng)管工作等方面具有突出成績的尖端人才,并遵照崗位實(shí)際需求,為真正有能力者“開綠燈”,打破唯職稱論、唯學(xué)歷論的固有選人用人機(jī)制,努力營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍。三是努力發(fā)展“一員多能”。支持并鼓勵(lì)政工人才往跨專業(yè)、復(fù)合型人才發(fā)展,通過創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓政工人才與其他崗位人才交流,擴(kuò)展政工工作視野,及時(shí)做好人事與組織之間、行政與工會(huì)之間的交流,真正激活各崗位的交流,打開政工工作新局面。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張存根.兩學(xué)一做與建筑企業(yè)思想政治工作[J].山西建筑業(yè),2016(7).

      [2] 陶波. 淺談在新形勢下如何做好職工群眾工作[J]. 企業(yè)文化·中旬刊,2016(10). [3]李科杰.兩學(xué)一做與煤炭企業(yè)思想政治工作[J]. 科技資訊,2016(18).

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